Эй, это Руслан Баширов
Друзья, всем привет Хочу поделиться новостями по своему проекту. 🙂 Мне кажется, за полтора года ведения канала я наконец-то могу воспользоваться тем сообществом, которое создалось, чтобы найти, возможно, и здесь партнёрские истории в каком-то виде. В…
Друзья, тем временем продолжаем запуск проекта на американском рынке и хочется поделиться несколькими апдейтами и опять вкинуть варианты на посотрудничать - с прошлого поста это было прям очень полезно 🙂
Во-первых, перешли к найму. Сейчас активно ищем на американский рынок :
- Head of sales (описание)
- Product (описание)
- Sports Manager (здесь мы ищем не русскоязычного. Надеюсь, что срастется с ex-руководителем международных академий топ 10 клубов Европы)
Во-вторых, сформулировали HR-ценности, в рамках которых будем формировать команду (вот)
Я писал ранее (вот пост), что понимание своих ценностей при найме важно, и позволяет синхронизироваться с будущими участниками команды. Как видно, ценности тоже могут меняться со временем 🙂
Например, поскольку можно сделать все заново с нуля, то сейчас хочется построить AI-first компанию: если что-то можно сделать в рамках каких-то функций за счет AI, то это надо пробовать делать.
В-третьих, провели глубинные интервью в формате CustDev / JBTD с родителями детей в США, занимающихся в секциях. Было многих пересечений с теми гипотезами, которые были изначально, но пару инсайтов также получили. Если интересно (ставьте 🤓), могу поделиться
Кстати, было очень удобно: записывали интервью в Google Meet через AI tldv (вот), далее он транскрибировал, и через Perplexity прогоняли через промпт (делюсь) - за 5 минут готовы результаты
В-четвертых, продолжаем общение с несколькими клубами. Ищем спортивные агентства и людей, которые могли бы стать посредниками для нас при покупке мастер-франшизы у клуба (или работы с клубом в revenue sharing модели)
И в-пятых, договорились до середины мая закрыть текущую воронку инвесторов. Если вам было бы интересно поучаствовать как инвестору, иметь в портфеле проект на рынок США с $ выручкой, то напишите мне в ТГ @bashirovapply, я с вами свяжусь
И по всем другие идеям, предложениям вместе поработать или что-то сделать для нас, тоже пишите туда 🙂
Обо мне
➡️ ❤ ⭐️
Во-первых, перешли к найму. Сейчас активно ищем на американский рынок :
- Head of sales (описание)
- Product (описание)
- Sports Manager (здесь мы ищем не русскоязычного. Надеюсь, что срастется с ex-руководителем международных академий топ 10 клубов Европы)
Во-вторых, сформулировали HR-ценности, в рамках которых будем формировать команду (вот)
Я писал ранее (вот пост), что понимание своих ценностей при найме важно, и позволяет синхронизироваться с будущими участниками команды. Как видно, ценности тоже могут меняться со временем 🙂
Например, поскольку можно сделать все заново с нуля, то сейчас хочется построить AI-first компанию: если что-то можно сделать в рамках каких-то функций за счет AI, то это надо пробовать делать.
В-третьих, провели глубинные интервью в формате CustDev / JBTD с родителями детей в США, занимающихся в секциях. Было многих пересечений с теми гипотезами, которые были изначально, но пару инсайтов также получили. Если интересно (ставьте 🤓), могу поделиться
Кстати, было очень удобно: записывали интервью в Google Meet через AI tldv (вот), далее он транскрибировал, и через Perplexity прогоняли через промпт (делюсь) - за 5 минут готовы результаты
В-четвертых, продолжаем общение с несколькими клубами. Ищем спортивные агентства и людей, которые могли бы стать посредниками для нас при покупке мастер-франшизы у клуба (или работы с клубом в revenue sharing модели)
И в-пятых, договорились до середины мая закрыть текущую воронку инвесторов. Если вам было бы интересно поучаствовать как инвестору, иметь в портфеле проект на рынок США с $ выручкой, то напишите мне в ТГ @bashirovapply, я с вами свяжусь
И по всем другие идеям, предложениям вместе поработать или что-то сделать для нас, тоже пишите туда 🙂
Обо мне
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥39❤9🤓4👍2
Как от нас требуют радость и счастье
Немного философский пост о накипевшем 🙂
Последние годы я поймал себя на мысли, что в современном обществе достаточно сложно ничего не делать. Это прямо порицается. Ты не можешь просто ничего не делать и показывать это - это не круто, не успешно, не модно, у тебя проблема.
В книжках и твитах самых богатых людей и топ-менеджеров будут личные примеры и советы с подъёмами в 6 утра, сделанными Ironman'ами, чтением каждый день по 15 минут, обжиранием БАДами, вступлением в бизнесовые сообщества - иногда с довольно странными людьми, постоянным саморазвитием, [...], гиперпродуктивностью, вечеринками с красивыми фотографиями.
Медийное поле, соц. сети в особенности - инфобизнесмены и блоггеры - последние 10 лет требуют от всех быть успешными, красивыми, богатыми. Экстраполируют свои перфекционистские загоны на всех - всё должно быть идеально, красиво, по-дизайнерски, систематизировано, никаких компромиссов к чему-то среднему. Ты должен куда-то бежать, ведь если ты занят, значит ты кому-то нужен.
Не забывай, что нужно прожить счастливую, богатую и радостную жизнь. Это не ваше право, это обязанность. От тебя это требуют. Если у вас это не получается, у вас - проблема, вы неправильный, вы не в порядке, убеждают, что тебе нужно помочь.
Больше того, на это есть большой спрос - инфобиз собирает залы, всё это вирусится в рилсах, т.к. хорошо просматривается. Люди приходят прикоснуться и послушать про это лично. Всё это проходит под желанием помочь людям. Делаются разборы, чтобы показать людям, что они не в порядке. Чем-то похоже на театр Варьете у Булгакова. Люди приходят не за "культурой", а за зрелищем, и все становятся легкой добычей для манипуляций (в том числе я это и за собой замечал), прогревов, продаж и всего такого.
Нужна постоянная демонстрация успеха, продуктивности и «счастья». Внешнее соответствие важнее внутренней честности.
Никто не говорит и не показывает, как можно ничего не делать. Как можно быть скучным по вечерам и по выходным. Как можно не хотеть куда-то идти, как можно позволить себе не париться по своему внешнему виду, уходить рано спать с вечеринки, позволять обжираться фастфудом и с хорошим настроением ничего не делать. И это тоже нормально.
Я не говорю про крайности, что только из этого должна состоять жизнь, но этому тоже там должно быть место, и вы в ней будете в порядке.
Но не всё потеряно. Есть наблюдение, что нынешнее поколение GenZ «переделывает» термин «скучный» во что угодно, только не в оскорбление. «Быть дома, защищать свой покой и находить время для себя — все это стало высшими символами статуса для нового поколения»
Пусть ничегонеделание станет новой свободой, возможность поскучать тоже будет нормой и свободой от чужих сценариев. Пусть хюгге будет в моде 🙂
Пост "От чего зависит счастье"
➡️ ❤ ⭐️
Немного философский пост о накипевшем 🙂
Последние годы я поймал себя на мысли, что в современном обществе достаточно сложно ничего не делать. Это прямо порицается. Ты не можешь просто ничего не делать и показывать это - это не круто, не успешно, не модно, у тебя проблема.
В книжках и твитах самых богатых людей и топ-менеджеров будут личные примеры и советы с подъёмами в 6 утра, сделанными Ironman'ами, чтением каждый день по 15 минут, обжиранием БАДами, вступлением в бизнесовые сообщества - иногда с довольно странными людьми, постоянным саморазвитием, [...], гиперпродуктивностью, вечеринками с красивыми фотографиями.
Медийное поле, соц. сети в особенности - инфобизнесмены и блоггеры - последние 10 лет требуют от всех быть успешными, красивыми, богатыми. Экстраполируют свои перфекционистские загоны на всех - всё должно быть идеально, красиво, по-дизайнерски, систематизировано, никаких компромиссов к чему-то среднему. Ты должен куда-то бежать, ведь если ты занят, значит ты кому-то нужен.
Не забывай, что нужно прожить счастливую, богатую и радостную жизнь. Это не ваше право, это обязанность. От тебя это требуют. Если у вас это не получается, у вас - проблема, вы неправильный, вы не в порядке, убеждают, что тебе нужно помочь.
Больше того, на это есть большой спрос - инфобиз собирает залы, всё это вирусится в рилсах, т.к. хорошо просматривается. Люди приходят прикоснуться и послушать про это лично. Всё это проходит под желанием помочь людям. Делаются разборы, чтобы показать людям, что они не в порядке. Чем-то похоже на театр Варьете у Булгакова. Люди приходят не за "культурой", а за зрелищем, и все становятся легкой добычей для манипуляций (в том числе я это и за собой замечал), прогревов, продаж и всего такого.
Нужна постоянная демонстрация успеха, продуктивности и «счастья». Внешнее соответствие важнее внутренней честности.
Никто не говорит и не показывает, как можно ничего не делать. Как можно быть скучным по вечерам и по выходным. Как можно не хотеть куда-то идти, как можно позволить себе не париться по своему внешнему виду, уходить рано спать с вечеринки, позволять обжираться фастфудом и с хорошим настроением ничего не делать. И это тоже нормально.
Я не говорю про крайности, что только из этого должна состоять жизнь, но этому тоже там должно быть место, и вы в ней будете в порядке.
Но не всё потеряно. Есть наблюдение, что нынешнее поколение GenZ «переделывает» термин «скучный» во что угодно, только не в оскорбление. «Быть дома, защищать свой покой и находить время для себя — все это стало высшими символами статуса для нового поколения»
Пусть ничегонеделание станет новой свободой, возможность поскучать тоже будет нормой и свободой от чужих сценариев. Пусть хюгге будет в моде 🙂
Пост "От чего зависит счастье"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥40❤19💯4👍1
Эй, это Руслан Баширов
Друзья, тем временем продолжаем запуск проекта на американском рынке и хочется поделиться несколькими апдейтами и опять вкинуть варианты на посотрудничать - с прошлого поста это было прям очень полезно 🙂 Во-первых, перешли к найму. Сейчас активно ищем на…
Друзья, всем привет
Хочу поделиться апдейтом по американскому проекту 🇺🇸
Мы успешно закрыли pre-seed инвестиционный раунд. Для проекта в сфере спорта в текущей ситуации считаю это реально хорошим результатом. Впереди много работы и исторический личный шанс для меня сделать что-то глобальное со всем тем опытом, который есть за эти годы. 🙂
Я искренне считаю, что в плане и конечного продукта для родителей и детей, и для партнёров (лицензиатов), и в плане самой бизнес-модели с спортивными клубами и знаменитостями нам есть, что предложить
В связи с этим сейчас активно продолжаем, с одной стороны, искать первых желающих запустить свою Soccer школу в США с нашей поддержкой. Мы уже получили за июнь более 130+ заявок из разных городов США и продолжаем общаться с будущими партнерами. Если вы можете посоветовать, кому это могло бы быть интересно, то пишите, будем рады пообщаться.
Нам прям очень важно найти первых идейных партнёров в США. И стать нашими первыми партнерами очень выгодно, ведь мы будем максимально заинтересованы в результате и будет оказано такое количество помощи, которое сложно представить, например, для 50-го, 100-го, или 250-го партнера. Не потому, что потом поддержка становится хуже, а потому, что в первых кейсах будет много что делаться для конкретных партнеров индивидуально и точно, и я буду сам подключаться ко всем вопросам и запросам. Потом уже эта система станет, скорее, университетом, а не 1-1 индивидуальной работой
С другой стороны, мы активно нанимаем на разные роли. Пожалуйста, посмотрите, если можете дать рекомендацию, и мы возьмем человека с вашей рекомендации, то от меня большое личное спасибо. И 500$ на ваш счёт 🙂
Кого мы ищем из разных локаций:
1. Руководитель отдела продаж лицензий (или если вы хотите быть просто менеджером, также подавайтесь, только уточните)
2. Операционный менеджер (создание продукта для франчайзи, бизнес-процессов и т.д.)
3. Спортивный директор (Футбол), важно наличие опыта работы в международных проектах / европейские лицензии будут плюсом
4. Международный менеджер по партнерствам
Можете мне откликнуться сюда в tg @BashirovApply или написать мне на имейл rb@sportikalabs.com с Cover Letter и уточнением вакансии.
➡️ ❤ ⭐️
Хочу поделиться апдейтом по американскому проекту 🇺🇸
Мы успешно закрыли pre-seed инвестиционный раунд. Для проекта в сфере спорта в текущей ситуации считаю это реально хорошим результатом. Впереди много работы и исторический личный шанс для меня сделать что-то глобальное со всем тем опытом, который есть за эти годы. 🙂
Я искренне считаю, что в плане и конечного продукта для родителей и детей, и для партнёров (лицензиатов), и в плане самой бизнес-модели с спортивными клубами и знаменитостями нам есть, что предложить
В связи с этим сейчас активно продолжаем, с одной стороны, искать первых желающих запустить свою Soccer школу в США с нашей поддержкой. Мы уже получили за июнь более 130+ заявок из разных городов США и продолжаем общаться с будущими партнерами. Если вы можете посоветовать, кому это могло бы быть интересно, то пишите, будем рады пообщаться.
Нам прям очень важно найти первых идейных партнёров в США. И стать нашими первыми партнерами очень выгодно, ведь мы будем максимально заинтересованы в результате и будет оказано такое количество помощи, которое сложно представить, например, для 50-го, 100-го, или 250-го партнера. Не потому, что потом поддержка становится хуже, а потому, что в первых кейсах будет много что делаться для конкретных партнеров индивидуально и точно, и я буду сам подключаться ко всем вопросам и запросам. Потом уже эта система станет, скорее, университетом, а не 1-1 индивидуальной работой
С другой стороны, мы активно нанимаем на разные роли. Пожалуйста, посмотрите, если можете дать рекомендацию, и мы возьмем человека с вашей рекомендации, то от меня большое личное спасибо. И 500$ на ваш счёт 🙂
Кого мы ищем из разных локаций:
1. Руководитель отдела продаж лицензий (или если вы хотите быть просто менеджером, также подавайтесь, только уточните)
2. Операционный менеджер (создание продукта для франчайзи, бизнес-процессов и т.д.)
3. Спортивный директор (Футбол), важно наличие опыта работы в международных проектах / европейские лицензии будут плюсом
4. Международный менеджер по партнерствам
Можете мне откликнуться сюда в tg @BashirovApply или написать мне на имейл rb@sportikalabs.com с Cover Letter и уточнением вакансии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥45❤7👍3💯3👏2
Мои личные кейсы применения ИИ в рабочих day-to-day активностях 🥸
Назрел пост, в котором хочется поделиться своими рабочими кейсами по тому, на каких участках применяю ИИ-сервисы
Мне кажется, сейчас много все говорят об ИИ, но я замечаю, что лично в мои участки работ не так много вещей можно реально забрать и получить прям регулярную пользу. При том, что я довольно активно пробую и открыт к новому:
- где-то всё равно необходимо человеку взять и перепроверить работу
- где-то всё равно человеку нужен человек и просьба "соединить с оператором" в любом случае
- где-то затраты на внедрение и использование выше, чем найм линейного сотрудника и т.д.
- где-то всё настолько криво работает, что после маркетинговой оболочки, ты скачиваешь, разбираешься, и в итоге получаешь сырую штуку и потраченное время
Решил сфокусироваться на самых частых базовых вещах, но которые реально важно хорошо настроить
1. Браузер с ИИ - я использую Comet, который работает на основе Chrome
Получается такой настроенный, простенький готовый ИИ-агент в соседней частей окна. Который не нужно программировать, настраивать. Важно дать ему доступы к своим перепискам (волнительный момент), и далее:
- Можно сразу задать все вопросы по открытым страницам и материалам
- Можно давать простые задания типа "Заполни мне это google табличку, взяв данные Х из Y и т.д."
- Можно просить найти что-то в чатах, почте, добавить в календарь, работать между вкладками
- Кидать разные запросы, которые только у вас появляются в голове (а в каком чате писали про "...", найди там pdf файлик и отправить суть "тому-то")
- и др.
2. Работа с моими рабочими пространствами в Perplexity
Этой штукой я пользуюсь ежедневно.
Я создал пару рабочих пространств под разные проекты (американский, российский). Туда загрузил объём материалов, который изучают наши новые сотрудники. Только здесь все материалы на все роли (и для продаж, и для работы с инвесторами, и маркетинг, и SMM, и работа с клиентами и т.д.)
И к этим пространствам я формулирую разные ветки запросов, причём некоторые ветки становятся регулярными. В них можно зайти и попросить сделать тоже самое, только вот с этими вводными, например
- По продажам в новом проекте, где нужно держать руку на пульсе, пример промпта
- Помоги составить сформулированный Investor Update на основе произошедших в проекте вещей
- Большой пул задач, связанный с переводом материалов и т.д.
3. Составление и поиск промптов для решения задач
Здесь я стараюсь быть подписанным на разное количество каналов, предпринимателей и прочих людей, которые делятся работающими связками, промптами и т.д.
Пример промптов, из которых рождаются хорошие ветки запросов, к котором я могу регулярно обращаться
- Загрузить текст видеовстреч / звонков и попросить разобрать его как написано выше в п.2. Один раз настроив, можно написать "Сделай точно также для этого звонка".
- Загрузить рекомендации из курса "Как писать посты в LinkedIn" в запрос, накидать своих мыслей голосом или текстом в очень сыровом виде, и получить вкусный пост, написанный по канонам соц. сетей (цепляющий внимание, в меру провокационный и т.д.)
Ну и закончим на фановой ноте. Последний сервис, не связанный с работой, если хотите сделать кому-то подарок на день рождение, или повеселить кого-то в чате - suno.com
Загрузите сначала в ИИ текст переписок, попросите придумать текст песни в стиле "...", попросите промпт для Suno для песни в стиле "..." и получите крутой трек в Suno 😁
Если дочитали до конца, поставьте 🤓 в реакцию, если хотите, чтобы поделился апдейтами по российскому или американскому проекту
➡️ ❤ ⭐️
Назрел пост, в котором хочется поделиться своими рабочими кейсами по тому, на каких участках применяю ИИ-сервисы
Мне кажется, сейчас много все говорят об ИИ, но я замечаю, что лично в мои участки работ не так много вещей можно реально забрать и получить прям регулярную пользу. При том, что я довольно активно пробую и открыт к новому:
- где-то всё равно необходимо человеку взять и перепроверить работу
- где-то всё равно человеку нужен человек и просьба "соединить с оператором" в любом случае
- где-то затраты на внедрение и использование выше, чем найм линейного сотрудника и т.д.
- где-то всё настолько криво работает, что после маркетинговой оболочки, ты скачиваешь, разбираешься, и в итоге получаешь сырую штуку и потраченное время
Решил сфокусироваться на самых частых базовых вещах, но которые реально важно хорошо настроить
1. Браузер с ИИ - я использую Comet, который работает на основе Chrome
Получается такой настроенный, простенький готовый ИИ-агент в соседней частей окна. Который не нужно программировать, настраивать. Важно дать ему доступы к своим перепискам (волнительный момент), и далее:
- Можно сразу задать все вопросы по открытым страницам и материалам
- Можно давать простые задания типа "Заполни мне это google табличку, взяв данные Х из Y и т.д."
- Можно просить найти что-то в чатах, почте, добавить в календарь, работать между вкладками
- Кидать разные запросы, которые только у вас появляются в голове (а в каком чате писали про "...", найди там pdf файлик и отправить суть "тому-то")
- и др.
2. Работа с моими рабочими пространствами в Perplexity
Этой штукой я пользуюсь ежедневно.
Я создал пару рабочих пространств под разные проекты (американский, российский). Туда загрузил объём материалов, который изучают наши новые сотрудники. Только здесь все материалы на все роли (и для продаж, и для работы с инвесторами, и маркетинг, и SMM, и работа с клиентами и т.д.)
И к этим пространствам я формулирую разные ветки запросов, причём некоторые ветки становятся регулярными. В них можно зайти и попросить сделать тоже самое, только вот с этими вводными, например
- По продажам в новом проекте, где нужно держать руку на пульсе, пример промпта
Цель: Проанализировать текст звонка менеджера по развитию для выявления серьезности и типов возражений клиента, а также эффективности отработки менеджера.
Действуй как опытный аналитик продаж. Внимательно проанализируй предоставленную транскрибацию видеовстречи, уделяя особое внимание возражениям клиента и реакции менеджера на них. Разбери видеовстречу на участки: Триггеры, Боли, Барьеры. Используй цитаты и клиента, и менеджера для аргументации [...]
- Помоги составить сформулированный Investor Update на основе произошедших в проекте вещей
- Большой пул задач, связанный с переводом материалов и т.д.
3. Составление и поиск промптов для решения задач
Здесь я стараюсь быть подписанным на разное количество каналов, предпринимателей и прочих людей, которые делятся работающими связками, промптами и т.д.
Пример промптов, из которых рождаются хорошие ветки запросов, к котором я могу регулярно обращаться
- Загрузить текст видеовстреч / звонков и попросить разобрать его как написано выше в п.2. Один раз настроив, можно написать "Сделай точно также для этого звонка".
- Загрузить рекомендации из курса "Как писать посты в LinkedIn" в запрос, накидать своих мыслей голосом или текстом в очень сыровом виде, и получить вкусный пост, написанный по канонам соц. сетей (цепляющий внимание, в меру провокационный и т.д.)
Ну и закончим на фановой ноте. Последний сервис, не связанный с работой, если хотите сделать кому-то подарок на день рождение, или повеселить кого-то в чате - suno.com
Загрузите сначала в ИИ текст переписок, попросите придумать текст песни в стиле "...", попросите промпт для Suno для песни в стиле "..." и получите крутой трек в Suno 😁
Если дочитали до конца, поставьте 🤓 в реакцию, если хотите, чтобы поделился апдейтами по российскому или американскому проекту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30🤓23👍8🙏2
Американский апдейт (1/2) 🇺🇸, или как мы толкаем свою телегу
Друзья, привет
Посмотрел - полгода здесь не было. Сильно погружен в рабочие проекты - в такое время сил вести свои соц. сети толком нет. Но сегодня писал внутренний апдейт и понял, что хочется поделиться тем, что и как мы делаем в США.
Вроде было много реакций в прошлом посте поделиться этим, и не без задержки - делюсь!).
В конце - пару запросов и вакансий - вдруг что-то срастётся.
В общем, когда за последнее время спрашивают: "А что в проекте в США, как идёт?" - лучший мой ответ, отражающий состояние, - это "Толкаем дальше нашу телегу в горку". Под этим углом и расскажу 😁
Почему считаю, что телегу? И почему собственно уже есть, что толкать?
Хочется поделиться нашим первым запуском школы в США - у нас там прошли первые занятия в Остине (Техасе). Написали детальный case-study со всеми деталями и фоточками здесь. Как прям выглядел запуск, наши материалы адаптированные, наша платформа и т.д.
Много вещей нужно было запараллелить (маркетинг, IT, сайты, инвентарь и тд) и сделать, но мы справились небольшой командой, чему я очень рад. Не без проблем и сложностей, которые по-прежнему есть, но слепить несколько участков вместе удалось.
Плюс с помощью вайбкодинга - сначала Lovable, а потом с помощью Claude быстро всё перенесли на свои ресурсы. За неск. месяцев удалось сделать прям хорошую рабочую версию all-in-one платформы для запуска и развития детской футбольной школы.
В феврале я был в шоках, что стало возможным так быстро и просто теперь делать IT-продукты (а из применимого у нас сейчас - разные Sales-инструменты для менеджеров).
Это было давней мечтой - сделать одно окно для владельца школы, где он сможет найти и нужные шаблоны, материалы, посмотреть нужные вебинары, найти методику, а также вести клиентов от лида до проданного абонемента со всеми sales-напоминалками (SMS и тд). И не нужна куча не совсем удобных систем, не адаптированных под детский спортивный бизнес.
Пришлось, конечно, подохренеть от количества новой информации и своим примером показывать возможности своим ребятам в команде, но - на удивление - почти все были впечатлены, а потом и более консервативные подтянулись. По поводу подохренеть - здесь согласен с выводами статьи HBR, что AI Doesn’t Reduce Work—It Intensifies It
Тем не менее, резюмируя, чувствую, что первая версии телеги есть и есть, что толкать
Почему есть ощущение, что у телеги есть колёса?
Здесь не могу не удивиться тому количество спроса - читай лидов и CPL, который пока видим. Я могу сравнить с рынком СНГ, и сейчас видим, что количество спроса на похожие креативы и смыслы в США сильно больше и в нашем сегменте пока дешевле - если мерить в CPL на наших текущих объёмах. Не знаю, сколько там ещё есть этого "объёма" и всё-таки какой будет CAC и т.д., но радует, что есть с чем работать.
Например, при запуске школы мы имели разносторонний медиаплан, откуда и как брать лиды, но мы получили и продолжаем получать хороший объём лидов с перфоманса (соц. сетей). Наш локальный партнёр даже решил не заниматься другими каналами. В статье мы прям делимся скриншотами кампаний
(продолжение дальше)
Друзья, привет
Посмотрел - полгода здесь не было. Сильно погружен в рабочие проекты - в такое время сил вести свои соц. сети толком нет. Но сегодня писал внутренний апдейт и понял, что хочется поделиться тем, что и как мы делаем в США.
Вроде было много реакций в прошлом посте поделиться этим, и не без задержки - делюсь!).
В конце - пару запросов и вакансий - вдруг что-то срастётся.
В общем, когда за последнее время спрашивают: "А что в проекте в США, как идёт?" - лучший мой ответ, отражающий состояние, - это "Толкаем дальше нашу телегу в горку". Под этим углом и расскажу 😁
Почему считаю, что телегу? И почему собственно уже есть, что толкать?
Хочется поделиться нашим первым запуском школы в США - у нас там прошли первые занятия в Остине (Техасе). Написали детальный case-study со всеми деталями и фоточками здесь. Как прям выглядел запуск, наши материалы адаптированные, наша платформа и т.д.
Много вещей нужно было запараллелить (маркетинг, IT, сайты, инвентарь и тд) и сделать, но мы справились небольшой командой, чему я очень рад. Не без проблем и сложностей, которые по-прежнему есть, но слепить несколько участков вместе удалось.
Плюс с помощью вайбкодинга - сначала Lovable, а потом с помощью Claude быстро всё перенесли на свои ресурсы. За неск. месяцев удалось сделать прям хорошую рабочую версию all-in-one платформы для запуска и развития детской футбольной школы.
В феврале я был в шоках, что стало возможным так быстро и просто теперь делать IT-продукты (а из применимого у нас сейчас - разные Sales-инструменты для менеджеров).
Это было давней мечтой - сделать одно окно для владельца школы, где он сможет найти и нужные шаблоны, материалы, посмотреть нужные вебинары, найти методику, а также вести клиентов от лида до проданного абонемента со всеми sales-напоминалками (SMS и тд). И не нужна куча не совсем удобных систем, не адаптированных под детский спортивный бизнес.
Пришлось, конечно, подохренеть от количества новой информации и своим примером показывать возможности своим ребятам в команде, но - на удивление - почти все были впечатлены, а потом и более консервативные подтянулись. По поводу подохренеть - здесь согласен с выводами статьи HBR, что AI Doesn’t Reduce Work—It Intensifies It
Тем не менее, резюмируя, чувствую, что первая версии телеги есть и есть, что толкать
Почему есть ощущение, что у телеги есть колёса?
Здесь не могу не удивиться тому количество спроса - читай лидов и CPL, который пока видим. Я могу сравнить с рынком СНГ, и сейчас видим, что количество спроса на похожие креативы и смыслы в США сильно больше и в нашем сегменте пока дешевле - если мерить в CPL на наших текущих объёмах. Не знаю, сколько там ещё есть этого "объёма" и всё-таки какой будет CAC и т.д., но радует, что есть с чем работать.
Например, при запуске школы мы имели разносторонний медиаплан, откуда и как брать лиды, но мы получили и продолжаем получать хороший объём лидов с перфоманса (соц. сетей). Наш локальный партнёр даже решил не заниматься другими каналами. В статье мы прям делимся скриншотами кампаний
(продолжение дальше)
1🔥28❤5👍3
Американский апдейт (2/2) 🇺🇸
Тем не менее, толкаем мы пока всё это в горку
И здесь куча сложностей, поэтому делюсь.
Несмотря на то, что на участке открытия новых школ людям не нужно продавать идею Soccer'a - всё равно нужно продавать идею работы с нами и нашим продуктом. И здесь пока хочется сделать полноценный объём лидов и поработать с ними, найти свой product-market fit, и ментально мы готовы быть гибкими в условиях и версиями продукта. Пока основная линия - это all-in-one платформа для открытия и роста своей soccer школы с нашей операционной поддержкой.
И поскольку всегда решала дистрибуция, а сейчас - в эпоху Клода - решать будет ещё больше, то потенциальным партнёрам хочется и про нас побольше узнать, и про первый кейс почитать, и продукт посмотреть. И вот эти небыстрые этапы нам перепрыгнуть не удалось - на это уходит много времени и фокуса в условиях ограниченного ресурса. Поэтому сложно, но как мне давно сказал один из наших инвесторов - по-другому деньги в бизнесе не зарабатываются, особенно на старте:
- всегда должен подохеревать от объёма
- иногда не понимать, за что хвататься
- выбирать, что НЕ делать
Отдельной сложностью оказалось сформировать сразу хороший отдел продаж на старте. Здесь было много ограничений и хотелок.
Поскольку для старта хотелось сохранить опыт русского менеджмента (из моего изучения / общения, мы с нашим культурным кодом очень неплохо херачим и работаем), при этом найти ребят с опытом продаж на US / Global и хорошим английским. Здесь было несколько итераций с отделом, и последняя мне нравится большего всего. Здесь, как и во многих вещах на старте, за счёт не совсем scalable инструментов (как завещал YC) через личные рекомендации хороших коллег удалось найти и Head of Sales с хорошим опытом в EdTech на US, с которой сразу случился прям коннект, и за счёт трёх (!) небольших рекрутинговых агентств найти несколько менеджеров, которых мы онбордим в мае.
Про множество технических моментов, которые мы решаем на US рынке постоянно, даже писать не буду, это уже часть процесса (получение разных разрешений для выстраивания sales-процесса, работа по прохождению верификаций в каких только не было SMS / телефонных и др. сервисах, нюансы с рекламными кабинетами и тд)
Резюмируя
Насколько ещё высоко надо толкать телегу дальше, чтобы она уже немного поехала, а не давила вниз, мы пока не знаем. Но делаем, что должны 😁
Да, и кстати, мы ищем (пишите мне на @BashirovApply)
- новых людей в США, которым было бы интересно открыть свою soccer школу вместе с нами
- ищем менеджера / business tracker (пока на парт-тайм), который будет помогать открываться первым школам, но смотрим людей из США либо с оч. оч. релевантным опытом на US рынок.
- медленно, но смотрим также Fractional CMO в наш проект с релевантным опытом. Эта вакансия не горит, но если будет релевантный кандидат и мэтч, то рассмотрим!
Если вы дочитали до конца, поставьте плз любую реакцию - будет понятно, заходят ли лонгриды.
Тем не менее, толкаем мы пока всё это в горку
И здесь куча сложностей, поэтому делюсь.
Несмотря на то, что на участке открытия новых школ людям не нужно продавать идею Soccer'a - всё равно нужно продавать идею работы с нами и нашим продуктом. И здесь пока хочется сделать полноценный объём лидов и поработать с ними, найти свой product-market fit, и ментально мы готовы быть гибкими в условиях и версиями продукта. Пока основная линия - это all-in-one платформа для открытия и роста своей soccer школы с нашей операционной поддержкой.
И поскольку всегда решала дистрибуция, а сейчас - в эпоху Клода - решать будет ещё больше, то потенциальным партнёрам хочется и про нас побольше узнать, и про первый кейс почитать, и продукт посмотреть. И вот эти небыстрые этапы нам перепрыгнуть не удалось - на это уходит много времени и фокуса в условиях ограниченного ресурса. Поэтому сложно, но как мне давно сказал один из наших инвесторов - по-другому деньги в бизнесе не зарабатываются, особенно на старте:
- всегда должен подохеревать от объёма
- иногда не понимать, за что хвататься
- выбирать, что НЕ делать
Отдельной сложностью оказалось сформировать сразу хороший отдел продаж на старте. Здесь было много ограничений и хотелок.
Поскольку для старта хотелось сохранить опыт русского менеджмента (из моего изучения / общения, мы с нашим культурным кодом очень неплохо херачим и работаем), при этом найти ребят с опытом продаж на US / Global и хорошим английским. Здесь было несколько итераций с отделом, и последняя мне нравится большего всего. Здесь, как и во многих вещах на старте, за счёт не совсем scalable инструментов (как завещал YC) через личные рекомендации хороших коллег удалось найти и Head of Sales с хорошим опытом в EdTech на US, с которой сразу случился прям коннект, и за счёт трёх (!) небольших рекрутинговых агентств найти несколько менеджеров, которых мы онбордим в мае.
Про множество технических моментов, которые мы решаем на US рынке постоянно, даже писать не буду, это уже часть процесса (получение разных разрешений для выстраивания sales-процесса, работа по прохождению верификаций в каких только не было SMS / телефонных и др. сервисах, нюансы с рекламными кабинетами и тд)
Резюмируя
Насколько ещё высоко надо толкать телегу дальше, чтобы она уже немного поехала, а не давила вниз, мы пока не знаем. Но делаем, что должны 😁
Да, и кстати, мы ищем (пишите мне на @BashirovApply)
- новых людей в США, которым было бы интересно открыть свою soccer школу вместе с нами
- ищем менеджера / business tracker (пока на парт-тайм), который будет помогать открываться первым школам, но смотрим людей из США либо с оч. оч. релевантным опытом на US рынок.
- медленно, но смотрим также Fractional CMO в наш проект с релевантным опытом. Эта вакансия не горит, но если будет релевантный кандидат и мэтч, то рассмотрим!
Если вы дочитали до конца, поставьте плз любую реакцию - будет понятно, заходят ли лонгриды.
1🔥44👍13❤9🤓3
Сколько стоит поиграть в футбол в США 🤑
Сегодня финал ЧМ по футболу, и всё это время я продолжаю следить за новостями во вселенной soccer’а в США.
Продолжаю охреневать от того, как устроен детский футбол в США, к которому сейчас много внимания журналистов
Номер раз. Чё по чём.
Недавно в США завирусилась статья о том, сколько женщине нужно заплатить, чтобы её ребенок позанимался футболом 4 месяца. Попробуйте угадать:3300$
Номер два. Спорт важнее образования
Для американского родителя из доп активностей для ребенка часто важнее заплатить за спорт, футбол, чем, например, за STEM-кружки.
Завирусилась другая статья, про учительницу, которая говорит, что заплатить за soccer для своей дочки важнее, чем заплатить по счетам. Футбол рассматривается как путь в жизнь для девочки - не в том плане даже, что она будет играть за клуб, а что это даст ей возможность поступить в хороший универ
То, что за спорт в США надо платить - объяснять не надо вообще никому. Тут можно много дискутировать, насколько pay-to-play модель может вообще подготовить сильную команду для того же ЧМ или приемлема для людей в целом. Но мы ведь знаем и много примеров, где спорт почти бесплатный, а результатов тоже особых нет
Номер три. В США есть около 5.3 млн детей, которые в целом хотели бы поиграть в футбол, да не предлагают. Это типа 2.7 млрд $ доп спроса из серии: ну ты их просто позови, и они придут. Возможно, у нас и поэтому лиды на занятия в США стоили, внимание, 8.6$ за лид при ср. чеке 175$.
Под этот спрос активно строят. Причем оч популярный формат mini-pitches кто только не строит сейчас - US Soccer, фонд Бэкхема, Visa, Adidas и др.
Под это всё понадобятся операторы, кто будет проводить занятия, набирать группы, искать / обучать тренеров, строить коммьюнити. Мой поинт про то, что Soccer Moms (это прям отдельный культурный слой в США) могут быть с помощью нужных компаний отличными операторами понравился редактору Fortune, и также другим СМИ
Женская сборная США по футболу уже давно номер один / два в мире, интересно, подтянутся ли мужчины 🙂
Подтянутся?
➡️ ❤ ⭐️
Сегодня финал ЧМ по футболу, и всё это время я продолжаю следить за новостями во вселенной soccer’а в США.
Продолжаю охреневать от того, как устроен детский футбол в США, к которому сейчас много внимания журналистов
Номер раз. Чё по чём.
Недавно в США завирусилась статья о том, сколько женщине нужно заплатить, чтобы её ребенок позанимался футболом 4 месяца. Попробуйте угадать:
Номер два. Спорт важнее образования
Для американского родителя из доп активностей для ребенка часто важнее заплатить за спорт, футбол, чем, например, за STEM-кружки.
Завирусилась другая статья, про учительницу, которая говорит, что заплатить за soccer для своей дочки важнее, чем заплатить по счетам. Футбол рассматривается как путь в жизнь для девочки - не в том плане даже, что она будет играть за клуб, а что это даст ей возможность поступить в хороший универ
То, что за спорт в США надо платить - объяснять не надо вообще никому. Тут можно много дискутировать, насколько pay-to-play модель может вообще подготовить сильную команду для того же ЧМ или приемлема для людей в целом. Но мы ведь знаем и много примеров, где спорт почти бесплатный, а результатов тоже особых нет
Номер три. В США есть около 5.3 млн детей, которые в целом хотели бы поиграть в футбол, да не предлагают. Это типа 2.7 млрд $ доп спроса из серии: ну ты их просто позови, и они придут. Возможно, у нас и поэтому лиды на занятия в США стоили, внимание, 8.6$ за лид при ср. чеке 175$.
Под этот спрос активно строят. Причем оч популярный формат mini-pitches кто только не строит сейчас - US Soccer, фонд Бэкхема, Visa, Adidas и др.
Под это всё понадобятся операторы, кто будет проводить занятия, набирать группы, искать / обучать тренеров, строить коммьюнити. Мой поинт про то, что Soccer Moms (это прям отдельный культурный слой в США) могут быть с помощью нужных компаний отличными операторами понравился редактору Fortune, и также другим СМИ
Женская сборная США по футболу уже давно номер один / два в мире, интересно, подтянутся ли мужчины 🙂
Подтянутся?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CNN
‘I’ll pay soccer before I pay a bill’: How the cost of youth soccer blew out of control and why some families pay it anyway
Soccer’s “pay-to-play” model in America is routinely criticized for limiting the country’s success on the international stage at the professional level.
🔥24❤5👍1🤓1