ХАРИЗМА ПРОЕКТА

В пятницу мы с командой были в Воронежской области, в парк-отеле «Белый колодец». Снимали обзор и интервью с основателем проекта Сергеем Слабуновым

Получилась очень живая беседа. Сергей предприниматель, который развивает сразу несколько бизнесов и интересно рассказывает о бизнес-процессах, туризме и ивентах. Кстати, рекомендую его канал

📌 Во время обзора мне откликнулась фраза: «объекты для харизмы». Что это такое?

Харизма в проекте появляется тогда, когда собственник сам вовлечён, способен заразить своей идеей команду, и они начинают творить

Думают о том:

— Что почувствует человек, когда приедет?

— Куда он пойдёт после заселения?

— Где гость захочет задержаться?

— Что расскажет друзьям?

— Почему захочет вернуться снова к вам?

— Какие детали создают эмоции?

❗️ Концепция самого проекта «Белый колодец» сильно заточена на экономику впечатлений гостя, и основатель подходит к ней буквально: “сколько впечатлений за одну минуту получит гость?”. И эта задача реализуется не только в самой инфраструктуре, но и деталями, интерьером, мини-активностями: создание скульптуры мамонта или, например, качели с птеродактилем, необычные маршруты, смотровые точки, природный ландшафт

У Сергея в проекте есть кукурузный лабиринт, по которому можно гулять, рассматривать картины – для создателя это все стоит денег, во первых его нужно суметь вырастить, а потом поддерживать, ухаживать, чтобы оно не завяло, но для гостей это бесплатно

В «Белом колодце» есть и маршруты с аудиогидом: гость идёт по территории, останавливается у разных точек, слушает истории, разговаривает со своим внутренним ребенком, остаётся наедине с природой и собственными мыслями. Это уже не просто прогулка, это трансформация и опыт, который запоминается. Сергей рассказывал, что при создании этой пешей тропы с арт-объектами, они учитывали энергетику территории: приглашали специалиста, который изучал энергетическое поле земли и помогал определить, в каких точках лучше разместить тот или иной арт-объект. Можно по-разному относиться к этому подходу, но важна сама глубина вовлечения собственника в создание среды.

Сергей много раз повторял – “я думаю о том, куда будет направлен взор гостя, и там он должен получить некое впечатление”

💡 Поскольку весь проект экологичного формата, там не должно быть деталей, которые выбиваются из концепции (например в «Белом колодце» это синий гольф-кар и сам Сергей это чувствует – “глаза режет, скоро мы его уберем”). Потому что это правда убивает впечатление

👉🏼 Если перенести на девелоперский взгляд, то экономику впечатлений можно рассматривать как стоимость проекта, минуты впечатления гостя в рублях для девелопера. Можно заказать люстру из Италии за миллион рублей, но гость один раз на нее взглянет и все. А можно гусю надеть бабочку на шею и это очень мило – стоимость разная, но на чем гость остановиться, чему удивиться больше.

❗️Важно добавить, что «Белый колодец» нужно рассматривать через призму, что это все-таки проект эконом-формата. То есть вот эта экономика впечатлений, она будет своя для высокого уровня, среднего уровня и для эконом-формата. Главное понимать сколько рублей мне стоит минута впечатления от гостя.

Именно за счёт такого вовлечения собственника проект «Белый колодец» становится экосистемой впечатлений. Или, как говорит основатель, воронежским Диснейлендом. Здесь больше 20 сценариев отдыха, которые позволяют гостям возвращаться пять-шесть раз и всё равно открывать проект по-новому. В «Белый колодец» едут со всей страны. (это подтверждается цифрами)

👉🏼 Что мне особенно откликается и о чём я хочу сказать: сегодня хорошая кровать, качественный номер, SPA и сервис, это база. Без этого невозможно конкурировать. Но только этого уже недостаточно, особенно для загородных объектов. Гость выбирает не просто место, где переночевать. Он выбирает состояние, в которое хочет попасть.

📍В кейсе «Адыгейские купели» на территории 2,8 га в Даховской мы разработали концепцию круглогодичного отеля на 85 ключей: с гостиничным корпусом, гостевыми домами, рестораном, SPA, банным комплексом и набережной у реки Белая.

Рельеф, водоохранные ограничения, сервитуты и инженерные нюансы не стали проблемой мы превратили их в основу планировочного решения. Так территория получила понятную логику, а каждый объект начал работать на гостевой сценарий и ценность проекта.

❗️Хотите создать гостиничный проект, который учитывает особенности участка, экономику и будущую эксплуатацию? Оставляйте заявку на разработку концепции здесь