В рамках форума Hotel Business Week 2023, команда UPRO GROUP совместно с исследованиями Росатома поделилась своими ценными идеями на тему: "Сервис и стандарты". Они обсудили, как обеспечить высококачественный сервис в условиях постоянно меняющегося состава сотрудников в индустрии гостеприимства.
Проблемы на сегодняшний день:
1. Несколько лет назад главным вопросом было, как адаптировать форматы сотрудничества к новому поколению и где найти компетентных, качественных сотрудников. Сейчас же основная проблема — это поиск любых доступных сотрудников. По аналитическим данным вузов, только 50% их выпускников остаются работать в отрасли.
2. Ещё одной значительной проблемой является сокращение населения и его старение.
3. Отток трудовых мигрантов, возвращающихся на родину.
4. Для многих малоимущих работа оказывается не выгодной; им проще получать пособия.
5. На рынок труда пришло первое интернет-поколение, имеющее иной взгляд на труд.
6. Работники в возрасте 25-35 лет становятся всё большей редкостью.
7. Деградация малых городов.
8. Большой объём сезонных сотрудников в некоторых регионах.
9. Отсутствие возможности для гостиничных проектов значительно повышать зарплаты из-за недостаточной емкости.
⚡️Что нас ждет в будущем?
Рост расходов:
Ожидается, что расходы на персонал сильно вырастут уже в 2024 году, что уменьшит прибыль.
Важность корпоративной культуры:
Компании, которые заботятся о своих сотрудниках и создают хорошую рабочую атмосферу будут в выигрыше.
Цена сервиса:
Качественный сервис будет стоить дороже из-за увеличения затрат на персонал.
Технологии:
Там, где можно, процессы будут автоматизированы, чтобы сократить зависимость от человеческого фактора.
📈Что важно для сотрудников?
Заработная плата:
Хорошая оплата труда всегда на первом месте.
Условия работы:
Комфортное рабочее место и возможности для роста привлекают лучших.
Гибкость и уважение: Современные работники ценят возможность выбирать график работы и отсутствие дискриминации.
Решения для работодателей:
Адаптируйтесь сейчас:
Не ждите, пока ситуация на рынке изменится. Начните действовать уже сегодня.
Стройте команды:
Сосредоточьтесь на создании настоящего духа команды и культивировании корпоративных ценностей.
Долгосрочные отношения:
Важно стремиться к долговременному сотрудничеству с каждым членом команды.
Инвестируйте в людей:
Предусмотрите в бюджете средства на обучение и развитие сотрудников.
Сотрудничество с образовательными учреждениями:
Активная работа с вузами и колледжами поможет привлечь молодые таланты.
Ключевой момент:
Особенно важно для владельцев бизнеса в сфере гостеприимства найти сильного управленца, способного поддерживать и развивать культуру и ценности компании.
#новости #польза
Проблемы на сегодняшний день:
1. Несколько лет назад главным вопросом было, как адаптировать форматы сотрудничества к новому поколению и где найти компетентных, качественных сотрудников. Сейчас же основная проблема — это поиск любых доступных сотрудников. По аналитическим данным вузов, только 50% их выпускников остаются работать в отрасли.
2. Ещё одной значительной проблемой является сокращение населения и его старение.
3. Отток трудовых мигрантов, возвращающихся на родину.
4. Для многих малоимущих работа оказывается не выгодной; им проще получать пособия.
5. На рынок труда пришло первое интернет-поколение, имеющее иной взгляд на труд.
6. Работники в возрасте 25-35 лет становятся всё большей редкостью.
7. Деградация малых городов.
8. Большой объём сезонных сотрудников в некоторых регионах.
9. Отсутствие возможности для гостиничных проектов значительно повышать зарплаты из-за недостаточной емкости.
⚡️Что нас ждет в будущем?
Рост расходов:
Ожидается, что расходы на персонал сильно вырастут уже в 2024 году, что уменьшит прибыль.
Важность корпоративной культуры:
Компании, которые заботятся о своих сотрудниках и создают хорошую рабочую атмосферу будут в выигрыше.
Цена сервиса:
Качественный сервис будет стоить дороже из-за увеличения затрат на персонал.
Технологии:
Там, где можно, процессы будут автоматизированы, чтобы сократить зависимость от человеческого фактора.
📈Что важно для сотрудников?
Заработная плата:
Хорошая оплата труда всегда на первом месте.
Условия работы:
Комфортное рабочее место и возможности для роста привлекают лучших.
Гибкость и уважение: Современные работники ценят возможность выбирать график работы и отсутствие дискриминации.
Решения для работодателей:
Адаптируйтесь сейчас:
Не ждите, пока ситуация на рынке изменится. Начните действовать уже сегодня.
Стройте команды:
Сосредоточьтесь на создании настоящего духа команды и культивировании корпоративных ценностей.
Долгосрочные отношения:
Важно стремиться к долговременному сотрудничеству с каждым членом команды.
Инвестируйте в людей:
Предусмотрите в бюджете средства на обучение и развитие сотрудников.
Сотрудничество с образовательными учреждениями:
Активная работа с вузами и колледжами поможет привлечь молодые таланты.
Ключевой момент:
Особенно важно для владельцев бизнеса в сфере гостеприимства найти сильного управленца, способного поддерживать и развивать культуру и ценности компании.
#новости #польза
👍9❤3
Forwarded from Академия гостиничного девелопмента
Как выделяться на рынке и привлекать больше гостей: стратегии разработки УТП для загородных отелей.
https://youtu.be/KPQzrcoZu6U
https://youtu.be/KPQzrcoZu6U
YouTube
Как выделяться на рынке и привлекать больше гостей: стратегии разработки УТП для загородных отелей.
Данное видео не является полноценным уроком, а представляет собой интересные мысли и полезные советы. Это видео для тех, кому интересно узнать про наш проект «Академия гостиничного девелопмента».
Если вам интересна данная тема – переходите в наш телеграм…
Если вам интересна данная тема – переходите в наш телеграм…
🔥5👍3
Forwarded from Всё пройдёт
Спасибо за ответы:
назрел новый .
В Европе при проведении музыкальных фестивалей возводится тут же лагерь из спальных модулей для сдачи из в аренду.
— В нашей стране может быть востребован такой вид сдачи ?
назрел новый .
В Европе при проведении музыкальных фестивалей возводится тут же лагерь из спальных модулей для сдачи из в аренду.
— В нашей стране может быть востребован такой вид сдачи ?
Forwarded from Антон Басин
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Антон, подскажите начинающей мастерской-артели, для какой ЦА из туристического бизнеса может быть актуальны премиум-технологии деревянного домостроения (timber frame, post and beam) ?
Может знаете. Участки Лесфонда в Московской области предоставляют в аренду? не видно торгов по ним
Антон Басин Отельер
Может знаете. Участки Лесфонда в Московской области предоставляют в аренду? не видно торгов по ним
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Антон Басин
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from TravelLine
Что такое концепция загородного отеля
Разбираем понятия «целевая аудитория», «базовый девелоперский слой» и «уникальное торговое предложение». 🤓
В карточках Антон Басин, отельер и гостиничный девелопер, рассказал про нюансы создания УТП отеля. Например, когда стоит вложить ресурсы в его создание, а когда создать уникальное предложение поможет инфраструктура объекта. →
Больше про создание концепции загородного объекта — в Телеграм-канале Антона «Гостиничный девелопер».
#яработаювотеле #пятничныйэксперт
#продвижение
Разбираем понятия «целевая аудитория», «базовый девелоперский слой» и «уникальное торговое предложение». 🤓
В карточках Антон Басин, отельер и гостиничный девелопер, рассказал про нюансы создания УТП отеля. Например, когда стоит вложить ресурсы в его создание, а когда создать уникальное предложение поможет инфраструктура объекта. →
Больше про создание концепции загородного объекта — в Телеграм-канале Антона «Гостиничный девелопер».
#яработаювотеле #пятничныйэксперт
#продвижение
🔥10👍5