Когда вы задумали свой отель — это такая.. облачная мечта. Некая фрустрирующая идея, подкрепляемая рынком и экономической ситуацией в стране. Все говорят: "Вот он, внутренний туризм развивается", "Государство выделяет субсидии", "Спрос на загородный отдых невероятно растёт".

Но в реальности мы же понимаем, что всё немного иначе. Не все отели успешны, а многие и вовсе не хотят раскрывать свои карты. Кто-то умалчивает ошибки, кто-то приукрашивает достижения. Это создаёт иллюзию, будто можно открыть любой отель и зарабатывать миллионы. На самом деле за каждым проектом стоят сложные решения, тщательные расчёты и методики, а порой и довольно болезненный опыт.

В общем, попытался выразить свою мысль более подробно в ролике👆🏻

Мы едем в WE LODGE!

📅 Когда: 17–19 февраля
📍 Где: Загородный отель WE LODGE, Ленинградская область. Ленинградская область, Всеволожский район, Юкковское сельское поселение (оз. Медное)

WE LODGE — это настоящий пример успешного загородного отеля: высокая маржинальность, быстрая окупаемость, и уникальный подход к созданию комфортного отдыха. Этот отель ориентирован на пары и небольшие компании, а его история вдохновляет.

ЧТО ВАС ЖДЕТ:
• Вы увидите, как работает успешный отель изнутри.
• Сможете задать вопросы и получить опыт из первых уст руководства отеля
• Установите полезные бизнес-контакты с единомышленниками.
• Получите уникальные знания, которые невозможно найти в открытых источниках.

❗️ВАЖНО❗️
Мы создаём профессиональное сообщество для нетворкинга и обмена опытом, поэтому будет проведён предварительный отбор участников. В программе участвуют исключительно те, кто планирует или уже строит свой отель.

Как принять участие?
1. Заполните анкету для участия.
2. Пройдите предварительное собеседование.
3. Забронируйте место.

⚠️ Количество мест ограничено! Заявки принимаются до 2 февраля.

Стоимость участия может быть зачтена в оплату программы Академии.

Присоединяйтесь и начните свой путь в гостиничном бизнесе с практического опыта и вдохновения!

С программой выезда можете ознакомиться в документе👆🏻

Опыт владельца vs. опыт гостя

Когда вы смотрите на свой отель как владелец, ваши приоритеты часто отличаются от того, что видит гость. И это нормально — у каждого свой "объектив".

Например, если у вас прохудился бойлер, ваша главная задача — выделить средства на его ремонт. Ведь без горячей воды отель не сможет функционировать. Но гость этого не знает. Он приезжает и замечает, например, разболтавшуюся ручку на двери. Для него это мелочь, но она портит впечатление. И вот вы стоите перед выбором: потратить деньги на ремонт инженерной системы, чтобы обеспечить стабильную работу отеля, или устранить мелкие, но заметные недочёты, которые влияют на потребительский опыт.

Такие решения — это постоянный баланс между внутренними проблемами бизнеса и тем, что видит гость.
И успешный отель — это тот, где владелец умеет расставлять приоритеты и понимать, на чём можно экономить, а на чём — нет.

Например, некоторые владельцы экономят на материалах, которые не заметны гостям (скрытые стойки или конструктив), но инвестируют в качественные инженерные системы, чтобы обеспечить комфорт. Или наоборот: добавляют премиальные элементы в интерьеры, которые производят «вау-эффект» на клиента.

Вот почему важно видеть отель изнутри — глазами владельца, а не только гостя. Исследовательские туры, которые мы организуем, помогают заглянуть за кулисы успешных отелей.

Ваш отель — это больше, чем впечатление гостя. Это целый механизм, который должен работать бесперебойно.

Часть 1: С чего начинается успех? С планирования!

Январь — это особенное время для меня как предпринимателя. Когда вокруг праздничная тишина, я могу сосредоточиться на самом главном — анализе прошедшего года и планировании будущего.

Почему это так важно? Без честного анализа невозможно двигаться дальше. Я всегда выделяю время, чтобы разобраться:

• Что я достиг и почему это получилось? Какие инструменты, навыки или люди помогли мне реализовать задуманное?
• Чего я не достиг и почему? Может, цель была не моя? Или я недостаточно подготовился? А может, просто не хватило времени или ресурсов?

Это не всегда просто. Важно быть с собой честным, признавать ошибки и искать точки роста.
Например, я стараюсь понять, как могли повлиять внешние факторы или мой личный настрой.

Но анализ — это только начало. После того как я разбираю прошлый год, я смотрю на свои мечты и идеальный образ жизни: каким я хочу его видеть через год, пять или даже десять лет?

Главное, что я понял за годы работы над целями: лучше всего размышляется в смене обстановки. Это может быть поездка, загородный отдых или просто другой ритм жизни. Погружение в непривычную среду позволяет мне смотреть на свою жизнь со стороны, очищать разум от рутины и находить настоящие желания.

А как вы анализируете прошедший год? Пробовали ли вы такой подход? Делитесь в комментариях!

Часть 2: Как правильно ставить цели, чтобы они вдохновляли

Секрет успешного целеполагания — не только в том, чтобы мечтать, но и понимать, каким человеком ты должен стать, чтобы достичь этих целей.

Когда я думаю о новом годе, первым делом задаю себе вопрос:
“Каким я хочу видеть свой идеальный день?”

Я визуализирую каждую деталь: где я живу, чем занимаюсь, с кем общаюсь, какие эмоции испытываю. Именно образ жизни становится фундаментом моих целей.

Вот моя система работы с целями:

1. Понять, что я хочу иметь и кем быть. Если цель кажется слишком сложной, я ищу, чего мне не хватает: навыков, знаний или, может быть, уверенности.

2. Планирование. Цель без плана — это просто мечта. Я составляю четкий план и делю цель на небольшие задачи, чтобы она казалась более достижимой.

3. Система напоминаний. Мои цели всегда перед глазами: в заметках, на рабочем столе или в телефоне. Я напоминаю себе, зачем я работаю, и это помогает сохранять фокус.

4. Эмоциональная связь с процессом. Если мне не нравится сам путь, скорее всего, цель не моя. Важно, чтобы процесс достижения вызывал радость и вдохновение.

Цели не должны быть простыми. Сложные, амбициозные задачи заставляют двигаться вперед и развиваться. Но самое главное, что я понял за годы работы над собой: если ты ставишь перед собой цель, которая вдохновляет не только тебя, но и других, она становится больше, чем просто твоей мечтой. Она превращается в миссию.

Для меня такая миссия — помогать людям строить успешные и вдохновляющие отели в нашей стране. Это не просто цель на год. Это путь на всю жизнь.

А какие цели вы ставите перед собой в этом году? Чем они вдохновляют вас?

Дисциплина — это основа.

Но знаете, что ещё необходимо, чтобы пройти сложный путь и достичь цели? Проводник.

Тот, кто уже был там, куда вы хотите прийти. Тот, кто знает, где подстелить соломку, а где ускорить шаг.

Когда я начинал работать над своим крупным проектом загородного отеля «Лепота», у меня тоже был проводник.
Человек, с которым мы шаг за шагом создавали концепцию и принимали сложные решения. Сейчас этот отель продолжает успешно работать и остаётся примером того, как правильное сопровождение может изменить всё.

Если вы мечтаете построить свой отель, вам нужен проводник. Тот, кто поможет избежать ошибок, даст поддержку и направит в ключевые моменты.

Мы можем стать вашим проводником.

В рамках исследовательских туров Академии гостиничного девелопмента у вас будет возможность встретиться с владельцами успешных отелей. Вы станете частью профессионального комьюнити, где у каждого участника есть цель и мотивация — построить отель своей мечты.

Хочешь пройти этот путь? Заполни заявку и начни своё путешествие

Друзья, в последнее время я стал больше рассказывать о личном опыте, тайм-менеджменте и бизнес-достижениях.

Мне важно понимать, насколько вам это интересно и какие темы вам хотелось бы раскрыть глубже.

Давайте проведём небольшой опрос.

Для начала – в целом:
Хотите ли вы больше контента про личный опыт, бизнес-задачи и управление временем?

Как вижу по утреннему голосованию, вам интересно узнавать больше о личном опыте, бизнесе и управлении временем.

Давайте теперь разберёмся, какие темы вам наиболее интересны! 👇

На недавней онлайн-выставке для отельеров и глэмпиньеров я подробно рассказывал про проектировку ресторанов в загородных отелях — какие планировочные решения наиболее оптимальны для коттеджей, ресторанов и бань в загородных отелях.

Так вот, по вашей же просьбе, теперь делюсь той самой презентацией, по которой вел выступление.
Забирайте, изучайте, применяйте на практике!

Ссылка на презентацию