Как строят отели, которые действительно работают?
Присоединяйтесь к нам в Исследовательский тур на Алтай — и узнаете.
📅 13–17 мая 2025
📍 5 отелей, 5 дней, 1 цель — понять, как делать прибыльный гостиничный бизнес в России
Что разберём на месте:
— Geometrika
Как окупается проект с минимальной площадью и работает круглый год. Бутик-с необычной архитектурой и нестандартной экономикой.
— Grand Chalet Altai
Премиальный формат в окружении природы — с полным СПА, рестораном и высоким чеком.
Разберём, как построить отель, куда едут за атмосферой, а остаются из-за сервиса.
— МИРАМИРАМ
Как зарабатывать на небольшом эко-ретрите в глубине Алтая.
Разберём, почему авторская концепция — это не всегда про риск.
— Чепош Парк
Один из самых известных ресторанов на Алтае + нестандартная архитектура. Посмотрим, как гастрономия может вытягивать экономику отеля.
— Cosmos Collection Resort
Разберём стратегию Cosmos: премиальный сервис, медицинский блок, фокус на долгосрочный спрос.
Плюс:
🧘♀️ Йога с видом на горы
🐎 Катание на лошадях
🤝 Знакомства, партнёрства, живой нетворкинг
📣 И самое главное — честные ответы от владельцев и управляющих отелей
Зачем вам этот тур?
✅ Чтобы не строить мечту на эмоциях, а создать прибыльный бизнес
✅ Чтобы не потерять миллионы на чужих ошибках
✅ Чтобы увидеть, что реально работает в России, а что — просто красиво на рендерах
Кого берем:
— Владельцев земли
— Инвесторов
— Будущих отельеров и предпринимателей
— Только тех, кто реально планирует запуск
📍 Локация: Grand Chalet Altai
📅 Даты: 13–17 мая 2025
✍️ Запись по ссылке
Кто готов не просто «мечтать об отеле», а делать проект, который работает — жду вас в команде.
До встречи на Алтае!
Присоединяйтесь к нам в Исследовательский тур на Алтай — и узнаете.
📅 13–17 мая 2025
📍 5 отелей, 5 дней, 1 цель — понять, как делать прибыльный гостиничный бизнес в России
Что разберём на месте:
— Geometrika
Как окупается проект с минимальной площадью и работает круглый год. Бутик-с необычной архитектурой и нестандартной экономикой.
— Grand Chalet Altai
Премиальный формат в окружении природы — с полным СПА, рестораном и высоким чеком.
Разберём, как построить отель, куда едут за атмосферой, а остаются из-за сервиса.
— МИРАМИРАМ
Как зарабатывать на небольшом эко-ретрите в глубине Алтая.
Разберём, почему авторская концепция — это не всегда про риск.
— Чепош Парк
Один из самых известных ресторанов на Алтае + нестандартная архитектура. Посмотрим, как гастрономия может вытягивать экономику отеля.
— Cosmos Collection Resort
Разберём стратегию Cosmos: премиальный сервис, медицинский блок, фокус на долгосрочный спрос.
Плюс:
🐎 Катание на лошадях
🤝 Знакомства, партнёрства, живой нетворкинг
📣 И самое главное — честные ответы от владельцев и управляющих отелей
Зачем вам этот тур?
✅ Чтобы не строить мечту на эмоциях, а создать прибыльный бизнес
✅ Чтобы не потерять миллионы на чужих ошибках
✅ Чтобы увидеть, что реально работает в России, а что — просто красиво на рендерах
Кого берем:
— Владельцев земли
— Инвесторов
— Будущих отельеров и предпринимателей
— Только тех, кто реально планирует запуск
📍 Локация: Grand Chalet Altai
📅 Даты: 13–17 мая 2025
✍️ Запись по ссылке
Кто готов не просто «мечтать об отеле», а делать проект, который работает — жду вас в команде.
До встречи на Алтае!
❤8🔥4
Видео с WE LODGE снова доступно на площадках!
В этом видео ученики Академии гостиничного девелопмента отправились в свой первый исследовательский тур в рамках обучения в загородный отель WE LODGE.
WE LODGE — один из самых успешных отелей в стране: высокая маржинальность, быстрая окупаемость и уникальный подход к созданию комфортных условий для отдыха. Он ориентирован на пары и небольшие компании, а его история вдохновляет!
Смотреть на удобной площадке:
😉 Youtube
😄 ВК
☺️ Дзен
🥰 Rutube
В этом видео ученики Академии гостиничного девелопмента отправились в свой первый исследовательский тур в рамках обучения в загородный отель WE LODGE.
WE LODGE — один из самых успешных отелей в стране: высокая маржинальность, быстрая окупаемость и уникальный подход к созданию комфортных условий для отдыха. Он ориентирован на пары и небольшие компании, а его история вдохновляет!
Смотреть на удобной площадке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
🔥5❤2🤩2
Отзывы с исследовательского тура в Архыз — ниже 👇
А вы с нами на Алтай 12–17 мая? 🔥
А вы с нами на Алтай 12–17 мая? 🔥
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как открыть прибыльный отель без ошибок? Что такое исследовательские туры и зачем они нужны девелоперам?
Подробнее о турах
В этом видео я объясняю, почему насмотренность действующих отелей — обязательный этап перед запуском собственного проекта.
Вы узнаете:
• Как устроены успешные отели изнутри;
• Какие ошибки совершают новички в гостиничном бизнесе;
• Почему важно изучать реальные объекты, а не ориентироваться на рендеры и западные тренды;
• Как исследовательские туры помогают избежать потерь на старте и выбрать правильную бизнес-модель;
• Что нужно увидеть и понять, прежде чем вкладывать деньги в отель.
00:00 в этом видео
01:18 Как повысить свою насмотренность?
03:23 Как изучать конкурентов?
04:30 Зачем мы хотим увидеть другие отели?
05:06 Важно!
05:38 Как убедиться в успешности своей концепции?
06:48 Почему важна насмотренность?
08:30 Что такой профессиональный уровень насмотренности?
09:25 Какую ошибку совершают 99% отельеров?
10:33 Почему копирование трендов из-за рубежа не сработают?
11:32 Не делайте так (если хотите, чтобы ваш отель был прибыльным)
12:05 Почему важно понимать цель владельца, прежде чем вдохновляться?
14:23 Как изучать отель?
14:41 Что сказать администратору, чтобы получить нужную информацию?
15:38 Это хороший признак успешности отеля
16:10 RACK RATE - что это и почему это важно?
16:22 Как понять ADR отеля?
18:20 Есть 3 пути повысить свою насмотренность
18:47 Как 100% получить самую достоверную и правдивую информацию об отеле?
21:44 Отбор на исследовательский тур
22:40 Как отбираем отели для тура?
24:27 Как проходит Исследовательский тур
30:20 Как попасть к нам?
31:10 Особенность самого глобального исследовательского тура
35:14 Секретный бонус
Программа Исследовательского тура на Алтай здесь
Подробнее о турах
В этом видео я объясняю, почему насмотренность действующих отелей — обязательный этап перед запуском собственного проекта.
Вы узнаете:
• Как устроены успешные отели изнутри;
• Какие ошибки совершают новички в гостиничном бизнесе;
• Почему важно изучать реальные объекты, а не ориентироваться на рендеры и западные тренды;
• Как исследовательские туры помогают избежать потерь на старте и выбрать правильную бизнес-модель;
• Что нужно увидеть и понять, прежде чем вкладывать деньги в отель.
00:00 в этом видео
01:18 Как повысить свою насмотренность?
03:23 Как изучать конкурентов?
04:30 Зачем мы хотим увидеть другие отели?
05:06 Важно!
05:38 Как убедиться в успешности своей концепции?
06:48 Почему важна насмотренность?
08:30 Что такой профессиональный уровень насмотренности?
09:25 Какую ошибку совершают 99% отельеров?
10:33 Почему копирование трендов из-за рубежа не сработают?
11:32 Не делайте так (если хотите, чтобы ваш отель был прибыльным)
12:05 Почему важно понимать цель владельца, прежде чем вдохновляться?
14:23 Как изучать отель?
14:41 Что сказать администратору, чтобы получить нужную информацию?
15:38 Это хороший признак успешности отеля
16:10 RACK RATE - что это и почему это важно?
16:22 Как понять ADR отеля?
18:20 Есть 3 пути повысить свою насмотренность
18:47 Как 100% получить самую достоверную и правдивую информацию об отеле?
21:44 Отбор на исследовательский тур
22:40 Как отбираем отели для тура?
24:27 Как проходит Исследовательский тур
30:20 Как попасть к нам?
31:10 Особенность самого глобального исследовательского тура
35:14 Секретный бонус
Программа Исследовательского тура на Алтай здесь
1
С ЧЕГО НАЧАТЬ, ЕСЛИ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ СТРОИТЬ СВОЙ ЗАГОРОДНЫЙ ОТЕЛЬ?
Главный минус этого подхода - ВРЕМЯ! Пока вы будете это узнавать - потратите не один год.
Используйте уникальную возможность сэкономить ваши время = деньги
❗️ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ на первый курс по управлению загородным отелем от АЗО.
✅ полное погружение во все операционные процессы, чтобы учесть важные нюансы на моменте строительства и не потерять свои ресурсы.
✅ возможность закрыть все вопросы начинающих отельеров об управлении загородным отельным бизнесом.
✅ практические задания, кейсы и примеры из реальной практики
❗️Только у нас на курсе все эксперты действующие отельеры
НЕ ТЕРЯЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ! ВСЕГО ОДНА ГРУППА В ГОД!
🔥 СТАРТ 12 МАЯ!!!
Посмотреть программу и записаться на курс можно по ссылке
P.S. В течении обучения мы будем выезжать в действующие отели и разбирать их работу изнутри.
По всем вопросам - пишите нашему менеджеру @in_xamalin
Можно поработать в отеле, чтобы узнать, сколько денег вам придется потратить на операционку, а на чем можно сэкономить, если изначально заложить это в инвест.проект.
Главный минус этого подхода - ВРЕМЯ! Пока вы будете это узнавать - потратите не один год.
Используйте уникальную возможность сэкономить ваши время = деньги
❗️ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ на первый курс по управлению загородным отелем от АЗО.
✅ полное погружение во все операционные процессы, чтобы учесть важные нюансы на моменте строительства и не потерять свои ресурсы.
✅ возможность закрыть все вопросы начинающих отельеров об управлении загородным отельным бизнесом.
✅ практические задания, кейсы и примеры из реальной практики
❗️Только у нас на курсе все эксперты действующие отельеры
НЕ ТЕРЯЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ! ВСЕГО ОДНА ГРУППА В ГОД!
🔥 СТАРТ 12 МАЯ!!!
Посмотреть программу и записаться на курс можно по ссылке
По всем вопросам - пишите нашему менеджеру
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Исследовательский тур в MAIRI PARK HOTEL | Архыз
В этом выпуске — отрывок из исследовательского тура на Архыз: как это было, отзывы участников и полезные инсайты.
📍 MAIRI PARK HOTEL — кейс компании BASINN Hotel Development. Подробнее о проекте можно узнать на нашем сайте. Мы рады быть причастны к столь успешному объекту.
🗓 Ближайший тур: 13–17 мая | Алтай. Запись и подробности — по ссылке
Таймкод:
00:00 — Вступление: зачем смотреть
00:41 — Спасибо
01:08 — Атмосфера
01:32 — Где мы и зачем мы здесь
02:32 — Номера
04:12 — Горнолыжная трасса
05:15 — Это был наш первый ресепшен
07:06 — коттеджи
08:18 — Как вам отель?
08:40 — Как вам исследовательский тур
09:00 — Отзыв про тур от человека, кто планирует свой отель
09:18 — Что дает исследовательский тур?
09:57 — Какая атмосфера в наших выездах?
10:43 — Что думает про тур владелец отеля MAIRI PARK HOTEL
11:18 — Что было самым полезным?
12:00 — Было честно?
12:42 — Антон про свой проект ( проект MAIRI PARK HOTEL - это кейс компании BASINN Hotel Development)
13:19 — Специфика работы отеля на горнолыжном курорте
16:43 — Что делала компания BASINN Hotel Development для отеля MAIRI PARK HOTEL
19:57 — Для кого необходим исследовательский тур
20:40 — Какие выводы мы можем сделать?
😉 Cмотреть на YouTube
🥰 Cмотреть на RuTube
🎥Cмотреть на Dzen
😄 Смотреть на VK video
В этом выпуске — отрывок из исследовательского тура на Архыз: как это было, отзывы участников и полезные инсайты.
📍 MAIRI PARK HOTEL — кейс компании BASINN Hotel Development. Подробнее о проекте можно узнать на нашем сайте. Мы рады быть причастны к столь успешному объекту.
🗓 Ближайший тур: 13–17 мая | Алтай. Запись и подробности — по ссылке
Таймкод:
00:00 — Вступление: зачем смотреть
00:41 — Спасибо
01:08 — Атмосфера
01:32 — Где мы и зачем мы здесь
02:32 — Номера
04:12 — Горнолыжная трасса
05:15 — Это был наш первый ресепшен
07:06 — коттеджи
08:18 — Как вам отель?
08:40 — Как вам исследовательский тур
09:00 — Отзыв про тур от человека, кто планирует свой отель
09:18 — Что дает исследовательский тур?
09:57 — Какая атмосфера в наших выездах?
10:43 — Что думает про тур владелец отеля MAIRI PARK HOTEL
11:18 — Что было самым полезным?
12:00 — Было честно?
12:42 — Антон про свой проект ( проект MAIRI PARK HOTEL - это кейс компании BASINN Hotel Development)
13:19 — Специфика работы отеля на горнолыжном курорте
16:43 — Что делала компания BASINN Hotel Development для отеля MAIRI PARK HOTEL
19:57 — Для кого необходим исследовательский тур
20:40 — Какие выводы мы можем сделать?
🎥Cмотреть на Dzen
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Когда инвестор или инициатор проекта говорит: «Я решил поездить, посмотреть отели, как всё устроено у других», — я всегда уточняю: "а вы едете как потребитель — или как девелопер?"
В чём большинство ошибается?
Ориентируются на отели, которые им нравятся как гостям, а не как предпринимателям. Это может быть красиво. Это может быть удобно. Но вопрос — прибыльно ли это?
Многие «понравившиеся вам отели» возможно, вообще не создавались как бизнес. Это может быть корпоративная дача, самореализация супруги или просто витрина для статуса.
Или, например, за основу берутся концепции зарубежных проектов — часто с совершенно другим климатом, культурой, поведением ЦА и экономикой. Видели виллу на Мальдивах? Отлично. Но это не имеет отношения к Уралу или Подмосковью.
Главная ошибка — собирать фишки, а не структуру БДС. Важны не телескопы на террасе, а сценарий отдыха, который поддерживает инфраструктура, масштабируемость бизнес-единиц и операционная модель.
Что и как смотреть при посещении конкурентов?
Когда я еду в отель, я анализирую его БДС:
- Какая целевая аудитория и какой у неё сценарий отдыха?
- Какие инфраструктурные блоки это обеспечивают?
- Как устроен номерной фонд и логистика?
- Какие бизнес-единицы зарабатывают, а какие — просто турпродукт?
Вы должны ориентироваться не на фактор «понравилось — не понравилось», а задаваться вопросами:
▪️Какая загрузка и по какой цене?
▪️Какие скидки дают группам?
▪️Где маржа?
▪️Какова примерная структура выручки?
И всё это — глазами девелопера.
Почему я создал исследовательские туры?
Потому что самостоятельный осмотр ограничен:
Вам не покажут бэк-офис,
Не выйдет управляющий,
Не расскажут про финмодель.
В турах мы это организуем заранее. Смотрим 100% инфраструктуры, общаетесь с топ-менеджерами, получаете встречу с владельцем и его разбор проекта.
Программу наших выездов вы можете изучить на сайте. Но если поехать сейчас не получается — я подготовил чек-лист: Что спрашивать, куда смотреть и как смотреть при посещении конкурентов.
Напишите в комментариях, кому нужен такой инструмент — моя команда отправит его вам в личные сообщения. Да, этот инструмент — конечно, не панацея. Это минимум, с которого стоит начать.
Но если вы хотите ускорить свой путь — присоеденяйтесь к нам в туры(осталось всего 2 выезда ). Увидим бизнес изнутри. Вместе.
В чём большинство ошибается?
Ориентируются на отели, которые им нравятся как гостям, а не как предпринимателям. Это может быть красиво. Это может быть удобно. Но вопрос — прибыльно ли это?
Многие «понравившиеся вам отели» возможно, вообще не создавались как бизнес. Это может быть корпоративная дача, самореализация супруги или просто витрина для статуса.
Или, например, за основу берутся концепции зарубежных проектов — часто с совершенно другим климатом, культурой, поведением ЦА и экономикой. Видели виллу на Мальдивах? Отлично. Но это не имеет отношения к Уралу или Подмосковью.
Главная ошибка — собирать фишки, а не структуру БДС.
Что и как смотреть при посещении конкурентов?
Когда я еду в отель, я анализирую его БДС:
- Какая целевая аудитория и какой у неё сценарий отдыха?
- Какие инфраструктурные блоки это обеспечивают?
- Как устроен номерной фонд и логистика?
- Какие бизнес-единицы зарабатывают, а какие — просто турпродукт?
Вы должны ориентироваться не на фактор «понравилось — не понравилось», а задаваться вопросами:
▪️Какая загрузка и по какой цене?
▪️Какие скидки дают группам?
▪️Где маржа?
▪️Какова примерная структура выручки?
И всё это — глазами девелопера.
Приезжайте вне сезона. Тогда вам покажут больше помещений, будут свободны номера, бани, техзоны. Вы сможете задать вопросы, сделать фото, почувствовать, как работает объект изнутри.
Почему я создал исследовательские туры?
Потому что самостоятельный осмотр ограничен:
Вам не покажут бэк-офис,
Не выйдет управляющий,
Не расскажут про финмодель.
В турах мы это организуем заранее. Смотрим 100% инфраструктуры, общаетесь с топ-менеджерами, получаете встречу с владельцем и его разбор проекта.
Вы видите, как реально работает экономика успешного отеля — и всё это в группе таких же предпринимателей, как вы!
Программу наших выездов вы можете изучить на сайте. Но если поехать сейчас не получается — я подготовил чек-лист: Что спрашивать, куда смотреть и как смотреть при посещении конкурентов.
Напишите в комментариях, кому нужен такой инструмент — моя команда отправит его вам в личные сообщения. Да, этот инструмент — конечно, не панацея. Это минимум, с которого стоит начать.
Но если вы хотите ускорить свой путь — присоеденяйтесь к нам в туры
👍9❤2
Вся команда уже на Алтае — завтра стартует наш исследовательский тур.
Будем изучать пять разных концепций и пять успешно работающих проектов.
Разбираем каждую модель: как она устроена, на чём зарабатывает, какие ошибки были, и что сработало на практике.
Если вы не успели присоединиться к выезду на Алтай — обязательно бронируйте место на следующий тур👇🏻
Это будет последний выезд в этом году — и он пройдёт в отеле «Пересвет / Русские Сезоны».
Пересвет — это кейс не про архитектуру. Это кейс про перезапуск. У объекта были серьёзные стартовые ошибки — в концепции, наполнении, логистике. Но затем пришла новая команда и выстроила всё заново. Сегодня это не просто стабильный бизнес, а лидер по загрузке и RevPAR в Подмосковье по данным HotelAdvisor. Сильная операционная модель, высокая рентабельность и чёткий продукт — именно поэтому мы едем разбирать этот кейс вживую.
Мы едем туда не за «красотой». Мы едем, чтобы увидеть:
— как работает восстановленный объект
— какие управленческие решения сработали
— что можно масштабировать
— и какие ошибки точно не стоит повторять.
📍 Подробнее о выезде и записи — по ссылке
Если вы строите отель или только планируете — рекомендую быть на этом туре лично. Теория — это хорошо. Но цифры, процессы и настоящая практика — must have.
Будем изучать пять разных концепций и пять успешно работающих проектов.
Разбираем каждую модель: как она устроена, на чём зарабатывает, какие ошибки были, и что сработало на практике.
Если вы не успели присоединиться к выезду на Алтай — обязательно бронируйте место на следующий тур👇🏻
Пересвет — это кейс не про архитектуру. Это кейс про перезапуск. У объекта были серьёзные стартовые ошибки — в концепции, наполнении, логистике. Но затем пришла новая команда и выстроила всё заново. Сегодня это не просто стабильный бизнес, а лидер по загрузке и RevPAR в Подмосковье по данным HotelAdvisor. Сильная операционная модель, высокая рентабельность и чёткий продукт — именно поэтому мы едем разбирать этот кейс вживую.
Мы едем туда не за «красотой». Мы едем, чтобы увидеть:
— как работает восстановленный объект
— какие управленческие решения сработали
— что можно масштабировать
— и какие ошибки точно не стоит повторять.
📍 Подробнее о выезде и записи — по ссылке
Если вы строите отель или только планируете — рекомендую быть на этом туре лично. Теория — это хорошо. Но цифры, процессы и настоящая практика — must have.