Мы начинаем! Присоединяйтесь
👉🏻 https://us02web.zoom.us/j/84880234273?pwd=oB3OtGWvbml8Hn85y5u7e1WH41Wufp.1
👉🏻 https://us02web.zoom.us/j/84880234273?pwd=oB3OtGWvbml8Hn85y5u7e1WH41Wufp.1
Forwarded from Максим Бобырев | Kalan invest
🔎Посетил исследовательский тур по отелям Сочи
✍️ Пару недель назад принял участие в туре, организованном Антоном Басиным - президентом ассоциации загородных отелей.
В рамках подобных выездов Антон знакомит отельеров, девелоперов и инвесторов с действующими проектами рынка.
Исследовательский тур - это возможность заглянуть “под капот” успешных отелей, разобрать на практике их операционные бизнес-процессы, показатели, принципы управления. Цель тура - научиться создавать прибыльные отели.
Программа тура состояла из двух насыщенный дней, за это время мы посетили пять объектов в Сочи, Красной Поляне и Дагомысе:
- MIRROR FAMILY
- Green Flow
- Pine River
- Le Rond Sochi
- Alean Family Sputnik
➡️ Уникальность этого тура заключается в том, что мы смогли пообщаться не только с линейным персоналом и руководством, но и с основателями отелей, которые честно делились секретами успеха и допущенными ошибками в процессе создания этих проектов.
➡️ В каждом отеле у нас был полный доступ ко всем помещениям, нам показывали: прачечные, кладовые, кухни, технические лифты, инженерные сети и отвечали на любые вопросы.
Почему я активно изучаю отельный рынок и поехал в тур
➡️ Наш девелоперский проекте в Крыму будет реализоваться именно как апарт-отель. Судя по количеству аналогичных объектов, которые будут выходить на рынок, придется "потолкаться локтями".
Поэтому я должен разбираться в отельном бизнесе для того, чтобы грамотно выстраивать диалог с проектировщиками, отельным оператором и создать реально крутой продукт, который будет продавать сам себя.
Тур был полезен для меня и я с удовольствием поделюсь с вами ключевыми выводами. Этой публикацией я начинаю рубрику “Разборы”.
В рамках подобных выездов Антон знакомит отельеров, девелоперов и инвесторов с действующими проектами рынка.
Исследовательский тур - это возможность заглянуть “под капот” успешных отелей, разобрать на практике их операционные бизнес-процессы, показатели, принципы управления. Цель тура - научиться создавать прибыльные отели.
Программа тура состояла из двух насыщенный дней, за это время мы посетили пять объектов в Сочи, Красной Поляне и Дагомысе:
- MIRROR FAMILY
- Green Flow
- Pine River
- Le Rond Sochi
- Alean Family Sputnik
Почему я активно изучаю отельный рынок и поехал в тур
Поэтому я должен разбираться в отельном бизнесе для того, чтобы грамотно выстраивать диалог с проектировщиками, отельным оператором и создать реально крутой продукт, который будет продавать сам себя.
Тур был полезен для меня и я с удовольствием поделюсь с вами ключевыми выводами. Этой публикацией я начинаю рубрику “Разборы”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Антон Басин Отельер
Сейчас санатории — один из главных трендов на гостиничном рынке. Многие девелоперы уже развернули фокус в сторону санаториев и медкурортов — вопрос только в том, чьи проекты заберут этот спрос и деньги. ❗️1–4 апреля мы едем в исследовательский тур в Кисловодск…
Тактично напоминаем про наш следующий тур)
Сегодня в Питере выступаю на форуме HOTEL BUSINESS DAY — рассказываю, из чего собрать инвестиционный портфель загородного девелопера: какие форматы, сроки окупаемости и где сейчас настоящая доходность .
👉🏻 Это один из немногих форумов, куда я регулярно возвращаюсь: сильная профессиональная тусовка, практика вместо теории и возможность за один день сверить свои стратегии с десятками коллег по рынку.
26–27 марта этот форум пройдет в Москве, участие бесплатное — если вы в теме загородных отелей, апарт‑отелей и загородного девелопмента, очень рекомендую выделить эти два дня в календаре.
❗️Ссылка на регистрацию здесь
👉🏻 Это один из немногих форумов, куда я регулярно возвращаюсь: сильная профессиональная тусовка, практика вместо теории и возможность за один день сверить свои стратегии с десятками коллег по рынку.
26–27 марта этот форум пройдет в Москве, участие бесплатное — если вы в теме загородных отелей, апарт‑отелей и загородного девелопмента, очень рекомендую выделить эти два дня в календаре.
❗️Ссылка на регистрацию здесь
👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЕДЕМ В ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТУР
👉🏻 Следующий исследовательский тур уже в апреле. Едем изучать Кисловодск, сердце российского санкурорта.
В планах санаторно-курортные медицинские центры. Будет несколько объектов разного формата, много пользы и инсайтов, которые помогут сэкономить ваши деньги на старте.
🗓1-4 преля
Подробности тут
«Такой практичности и такого доступа к первым лицам отелей вы больше нигде не купите»
👉🏻 Следующий исследовательский тур уже в апреле. Едем изучать Кисловодск, сердце российского санкурорта.
В планах санаторно-курортные медицинские центры. Будет несколько объектов разного формата, много пользы и инсайтов, которые помогут сэкономить ваши деньги на старте.
🗓1-4 преля
Подробности тут
❤4👍3
🌸Дорогие дамы, девушки, с 8 Марта!
Вся команда Basinn Hotel Development желает вам ощущать себя счастливыми каждый день — чтобы были цветы с поводом и без, чтобы вокруг всегда было достаточно энергии и поддержки.
Спасибо вам за то, что вы умеете совмещать несочетаемое: дела, заботу о близких, красоту, эмоции и здравый смысл.
С праздником🌸
Вся команда Basinn Hotel Development желает вам ощущать себя счастливыми каждый день — чтобы были цветы с поводом и без, чтобы вокруг всегда было достаточно энергии и поддержки.
Спасибо вам за то, что вы умеете совмещать несочетаемое: дела, заботу о близких, красоту, эмоции и здравый смысл.
С праздником
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🥰4
АУДИТОРИЯ САНАТОРИЕВ ПОМОЛОДЕЛА, ПРОДУКТ ДОЛЖЕН ДОГОНЯТЬ.
Интересное исследование Nikoliers и AZIMUT Hotels. За последние годы средний возраст гостей санаториев сети AZIMUT снизился с 56 до 45 лет, и всё чаще санаторный отдых выбирают молодые гости и семейная аудитория
Для девелопера это означает простую вещь:санаторий перестает быть полусоциальным объектом и превращается в нормальный бизнес с платёжеспособным спросом, особенно в Кавминводах, Кисловодске, Сочи и около крупных городов.
📌 Теперь продукт, архитектура и сервис должны догонять нового гостя: ему уже мало «лечения по путевке», он ждет современный курорт с качественной инфраструктурой и понятной экономикой.
❗️Мы кстати едем в Исследовательский тур в Кисловодск, изучать как работают успешные санатории.
Интересное исследование Nikoliers и AZIMUT Hotels. За последние годы средний возраст гостей санаториев сети AZIMUT снизился с 56 до 45 лет, и всё чаще санаторный отдых выбирают молодые гости и семейная аудитория
Для девелопера это означает простую вещь:
📌 Теперь продукт, архитектура и сервис должны догонять нового гостя: ему уже мало «лечения по путевке», он ждет современный курорт с качественной инфраструктурой и понятной экономикой.
❗️Мы кстати едем в Исследовательский тур в Кисловодск, изучать как работают успешные санатории.
👍4❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересный вопрос со стратсессии: лицензию в отеле лучше делать медицинскую или алкогольную? И тут вопрос не про лицензию, а про концепцию санаторно‑курортного продукта и ожидания гостя.
👉🏻 Сначала отвечаем на вопрос «какая концепция отеля/санатория?», и только потом — «какие лицензии брать». Для жёсткого санатория, где единственный продукт — лечение и оздоровление, приоритет у медицинской лицензии. Да, сейчас есть тренд на снижение потребления алкоголя и рост безалкогольных альтернатив, но тем не менее в массовом сегменте гость всё ещё ожидает «шампанское утром, виски вечером». Если санаторий позиционируется как высокоуровневый курорт, полностью отрезать эту часть — значит потерять часть рынка и выручку F&B.
Для курортного комплекса с сильной hospitality‑составляющей критично не отрезать себе F&B‑выручку и не игнорировать ожидания гостей. В видео привожу конкретные примеры.
📌 Вывод: современный санаторий проектируется не из «запретов», а из понимания целевой аудитории и бизнес‑модели.
👉🏻 Сначала отвечаем на вопрос «какая концепция отеля/санатория?», и только потом — «какие лицензии брать». Для жёсткого санатория, где единственный продукт — лечение и оздоровление, приоритет у медицинской лицензии. Да, сейчас есть тренд на снижение потребления алкоголя и рост безалкогольных альтернатив, но тем не менее в массовом сегменте гость всё ещё ожидает «шампанское утром, виски вечером». Если санаторий позиционируется как высокоуровневый курорт, полностью отрезать эту часть — значит потерять часть рынка и выручку F&B.
Для курортного комплекса с сильной hospitality‑составляющей критично не отрезать себе F&B‑выручку и не игнорировать ожидания гостей. В видео привожу конкретные примеры.
📌 Вывод: современный санаторий проектируется не из «запретов», а из понимания целевой аудитории и бизнес‑модели.
👍4❤2🔥1
С САНАТОРИЯМИ НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ КАК С ОБЫЧНЫМ ЗАГОРОДНЫМ.
👆В карусели вы найдете 6 ключевых принципов проектирования санатория от нашего архитектора Валентины Седовой.
Тактично напоминаем, что мы едем в Исследовательский тур в Кисловодск, изучать как работают успешные санатории.
«Здесь всё подчинено медицине: отдельный корпус с универсальными кабинетами, тёплые переходы, расчёт не “номеров”, а койко‑мест. Архитектору приходится одновременно думать о логистике процедур, режиме дня и комфорте проживания на несколько недель, а не на уикенд — именно в этом и есть специфика проектирования санаториев»
👆В карусели вы найдете 6 ключевых принципов проектирования санатория от нашего архитектора Валентины Седовой.
🔥3❤1
❗️Друзья, телеграмм все больше глючит, поэтому принял решение создать свой канал в Max!
Жду вас здесь
Жду вас здесь
MAX
Антон Басин Отельер
В этом канале вы узнаете:
- как создать успешный отель
- как найти финансирование
- тренды, фишки и гостиничного девелопмента
YouTube: https://clck.ru/3LRsVp
…
- как создать успешный отель
- как найти финансирование
- тренды, фишки и гостиничного девелопмента
YouTube: https://clck.ru/3LRsVp
…
👎13👍4❤2🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, на моих каналах вышла запись открытой стратегической сессии, где команда BASINN в прямом эфире разбирает как из участка 2 га у воды собрать устойчивую базу отдыха: анализ спроса, выбор формата, мастер‑план, финансовая модель и варианты господдержки
😉 Смотреть на YouTube
☺️ Смотреть на Dzen
🥰 Смотреть на RuTube
😄 Смотреть во ВКонтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
Вы уже наверняка слышали новость о том, что пятизвездочный Swissotel Resort Sochi Камелия в 2025 году был продан банком ВТБ компании «Правильные решения» примерно за 10 млрд рублей.
Хочется на фоне этого немного порассуждать,
Консалтинговая компания Commonwealth Partnership — один из крупнейших консультантов и аналитиков на рынке коммерческой недвижимости поделились статистикой, что в 2025 году доля гостиничных инвестиционных сделок в общей структуре сделок в коммерческой недвижимости составила 8,5% на рынке или около 39 млрд рублей (объемы снизились по сравнению с прошлым годом). Однако, если отойти от одного года и посмотреть шире, то до этого 6 лет подряд объем сделок с гостиницами вообще не поднимался выше 15–16 млрд. То есть это уже не разовые истории, а сформировавшийся сегмент: готовые отели покупают, и покупают на понятные деньги.
❗️Что это означает для рынка?
Что у готового гостиничного бизнеса есть ликвидность, на него есть покупатель. Кстати, новый владелец Swissotel Resort Sochi Камелия делят готовый отель на номера и продают их частным инвесторам.
📌 И да, главный вывод не в том, что «надо строить, чтобы продать», а в том, что гостиничный бизнес сегодня — это ликвидный актив, к которому у инвесторов есть устойчивый интерес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2🤔1