❗️Если ресторан, СПА, набережная и другие объекты на территории отеля работают разрозненно, это ошибка мастер-плана.
Гость не проходит через все точки притяжения, не видит дополнительные услуги и не пользуется ими. В итоге отель теряет выручку.
И это только одна из ошибок, которая напрямую влияет на экономику проекта. Остальные разобрали в карусели.
👉🏻 Хотите получить работающий инструмент, оставляйте заявку на нашем сайте.
САЙТ | МЫ В MAX | ПОЛНАЯ СТАТЬЯ
Гость не проходит через все точки притяжения, не видит дополнительные услуги и не пользуется ими. В итоге отель теряет выручку.
И это только одна из ошибок, которая напрямую влияет на экономику проекта. Остальные разобрали в карусели.
👉🏻 Хотите получить работающий инструмент, оставляйте заявку на нашем сайте.
САЙТ | МЫ В MAX | ПОЛНАЯ СТАТЬЯ
👍5❤2🔥2
Сегодня выступаю на заседании Инвестклуба Туризм.РФ в Москве — говорим о том, что сейчас происходит с гостиничным рынком и куда двигаться инвесторам.
После нескольких лет беспрецедентного роста внутреннего туризма рынок вновь начал жить по классическим законам: спрос стал более рациональным, конкуренция усилилась, а требования к эффективности проектов значительно выросли.
👉🏻 Это не означает, что инвестировать в загородные отели стало невыгодно.Наоборот, гостиничный бизнес был и остаётся долгосрочным инвестиционным инструментом. Более того, цикл создания отеля занимает два–три года, а рынок развивается циклично. Начиная проект сегодня, инвестор, скорее всего, откроет отель уже на следующей фазе роста спроса.
Но новая реальность больше не прощает ошибок. Если за последние 3–4 года успех проекта во многом обеспечивался самим ростом рынка, то сегодня он определяется качеством бизнес-концепции и проектирования.
📌 Главный вопрос теперь не «стоит ли инвестировать», а «какой отель строить». Именно способность создать экономически устойчивый, востребованный и точно позиционированный продукт становится главным фактором успеха будущего гостиничного проекта.
❗️Мы наблюдаем не кризис гостиничного рынка, а возвращение к нормальной конкурентной среде.
После нескольких лет беспрецедентного роста внутреннего туризма рынок вновь начал жить по классическим законам: спрос стал более рациональным, конкуренция усилилась, а требования к эффективности проектов значительно выросли.
👉🏻 Это не означает, что инвестировать в загородные отели стало невыгодно.
Но новая реальность больше не прощает ошибок. Если за последние 3–4 года успех проекта во многом обеспечивался самим ростом рынка, то сегодня он определяется качеством бизнес-концепции и проектирования.
📌 Главный вопрос теперь не «стоит ли инвестировать», а «какой отель строить». Именно способность создать экономически устойчивый, востребованный и точно позиционированный продукт становится главным фактором успеха будущего гостиничного проекта.
❤4🔥1🤩1
Друзья, 21 сентября стартует очень полезное мероприятие: ФОРУМ АЗО ПО МАРКЕТИНГУ И ПРОДАЖАМ
❗️Очень рекомендую к посещению для тех, кто хочет проработать весь цикл задач по повышению выручки и получить готовые инструменты для роста в 2026–2027 году
В этом году новый формат:второй день полностью посвящен практике, где отельеры в малых группах смогут разобрать свой кейс и уехать с готовыми инструментами для своего объекта
🔺 20+ экспертов
🔺 реальные кейсы
🔺 честные цифры
🔺 новые контакты
🔺 нетворкинг
🔺 видеозаписи и презентации
🗓️ 21-22 сентября 2026
📍 МОСКВА | ОНЛАЙН
РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
❗️Очень рекомендую к посещению для тех, кто хочет проработать весь цикл задач по повышению выручки и получить готовые инструменты для роста в 2026–2027 году
В этом году новый формат:
🔺 20+ экспертов
🔺 реальные кейсы
🔺 честные цифры
🔺 новые контакты
🔺 нетворкинг
🔺 видеозаписи и презентации
🗓️ 21-22 сентября 2026
📍 МОСКВА | ОНЛАЙН
РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
❤2👏1🤩1
В новом видео о том, почему успешный отель — не тот, где всегда нет свободных номеров. Успешный отель — тот, который приносит инвестору запланированную прибыль.
Отвечаем на ваши вопросы о гостиничном девелопменте. Задавайте свои вопросы в комментариях, будем разбирать их в следующих видео.
Смотрите на всех каналах👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏1🤩1
Банный комплекс в составе загородного проекта может сильно повлиять на ключевые показатели: увеличить средний чек, продолжительность пребывания, дать дополнительные поводы для повторных визитов и сформировать спрос в межсезонье.
❗️С 21 по 23 сентября в Москве пройдет форум «Мир Бани».
Ключевые вопросы, которые обсудим:
• рынок банных комплексов и термоблоков в загородных отелях;
• роль бани в бизнес-модели: выручка, маржинальность, загрузка и LTV гостя;
• типовые ошибки девелоперов при формировании и проектировании банного блока;
• размещение бани или SPA в структуре мастер-плана;
• взаимосвязь с номерным фондом, рестораном, террасами и акваторией;
• гостевые потоки и логистика, которые одновременно определяют комфорт гостя и доходность объекта;
• типы бань, планировочные решения, инженерные требования и технологические цепочки;
• параметры ТЗ, которые важно определить до начала проектирования, чтобы продукт не стал избыточным, дорогим в эксплуатации или нерентабельным
🏣Мы с командой BASINN HOTEL DEVELOPMENT ведем отдельный трек, посвященный интеграции банного и термального блока в экономику загородного проекта.
👉Если вы развиваете загородный отель, планируете банный комплекс или хотите пересобрать существующий продукт, приходите.
👉 Подробности и регистрация: mirbani.pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2🤩2
Друзья, хотите узнать, как повысить стоимость земельного участка и превратить его в более ценный актив?
👉🏻19–20 сентября я выступлю на Всероссийском земельном форуме в Красноярске
Расскажу про кейс:как превратить участок стоимостью X млн в актив стоимостью X2 млн или в проект на миллиард.
• как оценить потенциал участка до покупки,
• почему красивые проекты часто оказываются убыточными
• где инвесторы теряют деньги ещё до начала строительства.
❗️Масштабное мероприятие, насыщенная программа: выступления экспертов, бизнес-экскурсии и нетворкинг.
До встречи на форуме.
МЫ В MAX⚡
👉🏻19–20 сентября я выступлю на Всероссийском земельном форуме в Красноярске
Расскажу про кейс:
• как оценить потенциал участка до покупки,
• почему красивые проекты часто оказываются убыточными
• где инвесторы теряют деньги ещё до начала строительства.
Всероссийский земельный форум пройдёт в Красноярске, Место встречи: Novotel.
❗️Масштабное мероприятие, насыщенная программа: выступления экспертов, бизнес-экскурсии и нетворкинг.
До встречи на форуме.
МЫ В MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1🤩1
ДЕТАЛИ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ ДОХОДНОСТЬ🏡
Если вы как инвестор сравниваете два дома под краткосрочную аренду в гостиничном посёлке, нередко можно увидеть такую картину: один дом стоит, допустим, 11 млн ₽, другой — 19 млн ₽. Площадь похожая, территория похожая, терраса есть, проекты на картинках идентичны.
❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️ ❗️
В чём тогда разница? За что вы, собственно говоря, переплачиваете или наоборот, на чем экономите?
💡 На первый взгляд это мелочи, но именно они формируют износостойкость всего дома.
Если вы строите дом для себя, вы приезжаете туда время от времени и можете где-то сэкономить. Но дом под краткосрочную аренду — это гостиничный продукт. Через него постоянно проходят гости, его регулярно убирают, ежедневно работают сантехника и кухня, изнашиваются мебель, фурнитура и террасы. Дождь, снег, перепады температур, высокая нагрузка на инженерные системы — всё это становится частью ежедневной эксплуатации.
Если девелопер сэкономил на строительстве, дальше остаётся два сценария:
1️⃣ Первый: постоянно вкладываться в ремонт. Формально этим занимается управляющая компания, но платит за это в том числе инвестор. Растут расходы, снижается чистый доход, а заявленная окупаемость становится длиннее.
2️⃣ Второй: не ремонтировать дом совсем, но тогда коттедж постепенно изнашивается, появляются негативные отзывы, снижаются ADR и загрузка. В какой-то момент объект начинает конкурировать не качеством и сервисом, а скидкой. И вы снова теряете доход.
Поэтому цена дома это не только сумма, которую вы видите в договоре. Нужно смотреть, как объект будет вести себя на горизонте трёх, пяти и десяти лет.
Хороший дом не нужно спасать ремонтом каждый сезон. Хорошая территория не превращается в серый посёлок. Качественный продукт сохраняет не только внешний вид, но и доходность.
В том числе поэтому я говорю, что продукт Wish Home — это одно из лучших предложений рынке. Здесь продаётся не просто дом с участком, здесь продается качество, которое заложено в конструкции, инженерию, материалы, сервис и территорию. Всё продумано с точки зрения реальной эксплуатации.
❗️ Остался всего 1 дом на продажу, если заинтересованы в грамотных инвестициях, оставляйте заявку по кнопке ниже ❗️
Если вы как инвестор сравниваете два дома под краткосрочную аренду в гостиничном посёлке, нередко можно увидеть такую картину: один дом стоит, допустим, 11 млн ₽, другой — 19 млн ₽. Площадь похожая, территория похожая, терраса есть, проекты на картинках идентичны.
В чём тогда разница? За что вы, собственно говоря, переплачиваете или наоборот, на чем экономите?
Ответ находится в деталях, в амортизации объекта
Обратите внимание: какая сантехника установлена в доме? Из чего сделан каркас? Как устроены терраса, утепление, гидроизоляция, вентиляция и инженерия? Какие окна, двери, мебель и.т.п.
Если вы строите дом для себя, вы приезжаете туда время от времени и можете где-то сэкономить. Но дом под краткосрочную аренду — это гостиничный продукт. Через него постоянно проходят гости, его регулярно убирают, ежедневно работают сантехника и кухня, изнашиваются мебель, фурнитура и террасы. Дождь, снег, перепады температур, высокая нагрузка на инженерные системы — всё это становится частью ежедневной эксплуатации.
1️⃣ Первый: постоянно вкладываться в ремонт. Формально этим занимается управляющая компания, но платит за это в том числе инвестор. Растут расходы, снижается чистый доход, а заявленная окупаемость становится длиннее.
2️⃣ Второй: не ремонтировать дом совсем, но тогда коттедж постепенно изнашивается, появляются негативные отзывы, снижаются ADR и загрузка. В какой-то момент объект начинает конкурировать не качеством и сервисом, а скидкой. И вы снова теряете доход.
Поэтому цена дома это не только сумма, которую вы видите в договоре. Нужно смотреть, как объект будет вести себя на горизонте трёх, пяти и десяти лет.
Хороший дом не нужно спасать ремонтом каждый сезон. Хорошая территория не превращается в серый посёлок. Качественный продукт сохраняет не только внешний вид, но и доходность.
В том числе поэтому я говорю, что продукт Wish Home — это одно из лучших предложений рынке. Здесь продаётся не просто дом с участком, здесь продается качество, которое заложено в конструкции, инженерию, материалы, сервис и территорию. Всё продумано с точки зрения реальной эксплуатации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первый сценарий: купить квартиру или дачу «для семьи», вложиться в ремонт и благоустройство, получить красивый актив, который забирает много сил и времени и даёт среднюю доходность. Классика – квартира за 18–24 млн ₽ с реальной арендой 50–60 тыс ₽ в месяц: мало, но стабильно.
Второй сценарий: если всё равно тратить 15–20 млн ₽, задуматься о том, чтобы недвижимость работала не только на капитализацию, но и на кэшфлоу. Здесь возникает другая сложность: нужно выбрать и поверить в проект. А по рынку часто либо слабый продукт (дешёвые домики, никакого благоустройства), либо мутная юридика (дом как движимое имущество, паи, кооперативы)
📌 У меня в связи с этим один вопрос. Если у вас есть возможность зайти в уже работающий проект, где:
• дом с участком переходит в вашу собственность по понятной юридике;
• цена на такой дом адекватна;
• есть ежемесячная отчётность по доходу;
• работает надёжная УК с нормальной репутацией,
👉🏻То почему вместо квартиры за 24 млн ₽ в Подмосковье с доходом 50–60 тыс ₽ в месяц или очередного депозита под 10–12% годовых не рассмотреть понятный объект, который:
• сохраняет капитал и убирает ощущение, что деньги тают на счёте;
• даёт нормальный, ликвидный «кирпич» загородной коммерческой недвижимости в портфеле;
• формирует регулярный пассивный доход без вашего участия в операционке.
Сейчас по Wish Home в наличии всего один готовый дом в работающем объекте. Если хотите обсудить конкретные лоты и цифры, регистрируйтесь на встречу по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥1🤩1
Anonymous Poll
32%
Нет подтвержденного спроса
40%
Не сходится экономика проекта
15%
Непонятно, кто будет управлять
28%
Не упакована сама инвестиционная сделка
❤1
Антон Басин Отельер
Для того чтобы проект привлекал инвестиции, важно всё. Нельзя сказать, что если у вас сильная экономика, но слабая упаковка, то инвестор точно появится. Поэтому вопрос здесь, скорее, риторический: правильного ответа нет. Важны и команда, и упаковка, и экономика, и подтверждённый спрос.
👉🏻Хочу поделиться с вами видео, в котором я рассказывал, как правильно презентовать проект инвестору. Оно было снято давно, но не теряет актуальности.
В сентябре начинается сезон деловых форумов и питч-сессий, поэтому будет полезно всем, кто планирует презентовать свой проект.
😉 Смотреть YouTube
😄 Смотреть ВК
🥰 Смотреть Rutube
👉🏻Хочу поделиться с вами видео, в котором я рассказывал, как правильно презентовать проект инвестору. Оно было снято давно, но не теряет актуальности.
В сентябре начинается сезон деловых форумов и питч-сессий, поэтому будет полезно всем, кто планирует презентовать свой проект.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как найти инвестора для гостиничного проекта: Что ищет инвестор в гостиничном проекте?
В этом видео кратко разберем, как успешно найти инвестора для своего гостиничного проекта и что действительно важно для привлечения финансирования.
- Как определить, какой тип инвестора подходит именно вашему проекту
- Какие шаги помогут сделать ваш проект…
- Как определить, какой тип инвестора подходит именно вашему проекту
- Какие шаги помогут сделать ваш проект…
❤8👍3🔥1
У ВАС ЕСТЬ ВСЕГО 15 МИНУТ
Что инвестор захочет понять о гостиничном проекте до того, как обсуждать деньги?👇🏻
1️⃣ Кто сюда будет ездить и почему?
Кто гость, зачем он приезжает, сколько готов платить, что будет с загрузкой в будни и низкий сезон
❗️И главное: чем эти цифры подтверждены. Есть ли аналоги, исследования спроса, конкурентное окружение и реалистичный прогноз загрузки и среднего чека?
2️⃣ Почему вы строите именно такой объект?
Почему 80 номеров, а не 50? Почему такой большой SPA? У каждого элемента должна быть экономическая логика. Сначала спрос и экономика, а потом площадь, номерной фонд и инфраструктура
3️⃣ Сколько денег нужно до полноценного запуска?
Не только стоимость стройки. Земля, проектирование, инженерия, оснащение, запуск, оборотный капитал и запас на период, пока объект выходит на плановую загрузку
📌 Хорошую модель стоит сразу проверить несколькими сценариями: что произойдет, если стройка подорожает, открытие сдвинется, а загрузка окажется ниже плановой. Инвестору нужен не только красивый базовый сценарий, но и понимание, что случится если план не реализуется
4️⃣ Кто будет управлять отелем?
Инвестор хочет понимать, кто после открытия будет превращать цифры из Excel в реальную выручку. И есть ли у этой команды опыт управления объектами сопоставимого формата
5️⃣ И наконец: как заработает сам инвестор ?
Доля, заем, дивиденды, обратный выкуп, продажа доли через несколько лет? Когда начинаются выплаты? Из какого денежного потока они идут?
👉🏼 Хороший гостиничный проект и хорошая инвестиционная сделка — не одно и то же.Чтобы привлечь капитал, нужно подготовить и сам объект, и понятные для инвестора условия входа, дохода и выхода
❗️ Друзья, хочу познакомить вас с BITL — компанией, которая организует раунды инвестиций для малого и среднего бизнеса
Если вам интересна тема системного привлечения капитала и вы хотите понимать, как правильно подготовить бизнес к выходу к инвесторам, рекомендую подписаться
Что инвестор захочет понять о гостиничном проекте до того, как обсуждать деньги?👇🏻
Можно показать инвестору красивый участок, архитектуру, SPA и ресторан.
Но первые вопросы будут не об этом
1️⃣ Кто сюда будет ездить и почему?
Кто гость, зачем он приезжает, сколько готов платить, что будет с загрузкой в будни и низкий сезон
❗️И главное: чем эти цифры подтверждены. Есть ли аналоги, исследования спроса, конкурентное окружение и реалистичный прогноз загрузки и среднего чека?
2️⃣ Почему вы строите именно такой объект?
Почему 80 номеров, а не 50? Почему такой большой SPA? У каждого элемента должна быть экономическая логика. Сначала спрос и экономика, а потом площадь, номерной фонд и инфраструктура
3️⃣ Сколько денег нужно до полноценного запуска?
Не только стоимость стройки. Земля, проектирование, инженерия, оснащение, запуск, оборотный капитал и запас на период, пока объект выходит на плановую загрузку
📌 Хорошую модель стоит сразу проверить несколькими сценариями: что произойдет, если стройка подорожает, открытие сдвинется, а загрузка окажется ниже плановой. Инвестору нужен не только красивый базовый сценарий, но и понимание, что случится если план не реализуется
4️⃣ Кто будет управлять отелем?
Инвестор хочет понимать, кто после открытия будет превращать цифры из Excel в реальную выручку. И есть ли у этой команды опыт управления объектами сопоставимого формата
5️⃣ И наконец: как заработает сам инвестор ?
Доля, заем, дивиденды, обратный выкуп, продажа доли через несколько лет? Когда начинаются выплаты? Из какого денежного потока они идут?
👉🏼 Хороший гостиничный проект и хорошая инвестиционная сделка — не одно и то же.
❗️ Друзья, хочу познакомить вас с BITL — компанией, которая организует раунды инвестиций для малого и среднего бизнеса
Если вам интересна тема системного привлечения капитала и вы хотите понимать, как правильно подготовить бизнес к выходу к инвесторам, рекомендую подписаться
👍12❤8🔥5👎4