Друзья, на моём YouTube-канале выходит серия видео о модульных технологиях в строительстве. За последние годы модульные дома стали настоящей революцией в отрасли. Эта технология возведения домов показывает, как можно быстро и эффективно создать комфортное загородное жилье.
В этом видео вместе с генеральным директором компании "СкороДа", Андреем Алисовым, мы обсудили особенности модульных домов и развеяли распространенные мифы, которые уже успели возникнуть. Действительно ли модульный дом можно доставить в любое место? И насколько экономично его строительство? Подробности и ответы на эти и другие вопросы вы найдете в первой части нашего видео!
#видеоютуб #модульныетехнологии
В этом видео вместе с генеральным директором компании "СкороДа", Андреем Алисовым, мы обсудили особенности модульных домов и развеяли распространенные мифы, которые уже успели возникнуть. Действительно ли модульный дом можно доставить в любое место? И насколько экономично его строительство? Подробности и ответы на эти и другие вопросы вы найдете в первой части нашего видео!
#видеоютуб #модульныетехнологии
YouTube
Разрушаем мифы о модульных домах: правда и вымысел от профессионалов! Часть 1.
Эта серия видео будет посвящена модульным технологиям в строительстве. За последние годы модульные дома стали настоящей революцией в отрасли. Эта технология возведения домов показывает, как можно быстро и эффективно создать комфортное загородное жилье. Особенность…
Проект Павловка
Проект предусматривает реконцепцию и модернизацию существующей базы отдыха на берегу реки в курортном районе.
Цель проекта — создание высококлассного всесезонного отеля с развитой инфраструктурой, способного привлечь широкий спектр гостей и обеспечить стабильную загрузку в течение всего года.
Изначально объект находился в неудовлетворительном состоянии: низкая загрузка и ярко выраженная сезонность были обусловлены устаревшей инфраструктурой и отсутствием привлекательных сервисов. Несмотря на близость к горнолыжному курорту, большинство соседних средств размещения функционировали сезонно и не предлагали круглогодичный сервис.
Сам участок был небольшой площади и частично располагался на землях лесного фонда, что накладывает определённые ограничения на площадь застройки и требует особого внимания к сохранению существующих зелёных насаждений. Необходимо было грамотно разместить объекты, обходя деревья и соблюдая нормативы по застройке в лесных зонах.
В том числе, учитыая размер участка, нам необходимо было разместить значительное количество инфраструктурных элементов и предусмотреть крупные конференц-залы, поскольку инвестор владеет крупным предприятием, и для него было важно иметь возможность проводить на базе свои корпоративные выезды.
Плюс на участке уже существовал так называемый "турецкий" корпус (старая застройка). Мы приняли решение сохранить здание, проведя внутреннюю реконструкцию и перепланировку, не затрагивая несущие конструкции, а только переоборудовав внутреннее пространство. Также было решено использовать его архитектуру в качестве отправной точки.
Пришли к выводу, что для этого участка создание образа итальянского отеля будет максимально интересным. Чтобы подчеркнуть существующий корпус и придать территории новые краски.
Подробнее изучить концепию проекта Павловка можно на нашем сайте
Проект предусматривает реконцепцию и модернизацию существующей базы отдыха на берегу реки в курортном районе.
Цель проекта — создание высококлассного всесезонного отеля с развитой инфраструктурой, способного привлечь широкий спектр гостей и обеспечить стабильную загрузку в течение всего года.
Изначально объект находился в неудовлетворительном состоянии: низкая загрузка и ярко выраженная сезонность были обусловлены устаревшей инфраструктурой и отсутствием привлекательных сервисов. Несмотря на близость к горнолыжному курорту, большинство соседних средств размещения функционировали сезонно и не предлагали круглогодичный сервис.
Сам участок был небольшой площади и частично располагался на землях лесного фонда, что накладывает определённые ограничения на площадь застройки и требует особого внимания к сохранению существующих зелёных насаждений. Необходимо было грамотно разместить объекты, обходя деревья и соблюдая нормативы по застройке в лесных зонах.
В том числе, учитыая размер участка, нам необходимо было разместить значительное количество инфраструктурных элементов и предусмотреть крупные конференц-залы, поскольку инвестор владеет крупным предприятием, и для него было важно иметь возможность проводить на базе свои корпоративные выезды.
Плюс на участке уже существовал так называемый "турецкий" корпус (старая застройка). Мы приняли решение сохранить здание, проведя внутреннюю реконструкцию и перепланировку, не затрагивая несущие конструкции, а только переоборудовав внутреннее пространство. Также было решено использовать его архитектуру в качестве отправной точки.
Пришли к выводу, что для этого участка создание образа итальянского отеля будет максимально интересным. Чтобы подчеркнуть существующий корпус и придать территории новые краски.
Подробнее изучить концепию проекта Павловка можно на нашем сайте
Не так давно стало известно, что с 2025 года во Владивостоке и во всех районах Камчатского края вводится туристический налог.
Министерство экономического развития нашей страны еще летом этого года опубликовало новость о том, что планирует предоставить регионам всей страны право самостоятельно принимать решение о введении туристического налога для развития туристической инфраструктуры. Налог будет рассчитываться 1% от стоимости номера в гостинице, с возможным увеличением до 5% к 2029 году. Минимальная сумма налога — 100 рублей в сутки. Решение о введении и размере налога принимает каждое муниципалитет самостоятельно.
Основные моменты:
Цель налога: Финансирование строительства, ремонта и улучшения туристических объектов.
Простота администрирования: Налог собирается налоговой службой, без дополнительной отчетности для гостиниц.
Гибкость ставок: Возможность снижения или отмены налога в низкий сезон.
Преимущества: Устойчивое финансирование туризма, поддержка малого бизнеса.
Региональные примеры: Алтай, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Ставропольский край (экспериментально был введен и заканчивается в 2024 году), сейчас налог обсуждается в Карелии, Суздале и других регионах.
Источник
Министерство экономического развития нашей страны еще летом этого года опубликовало новость о том, что планирует предоставить регионам всей страны право самостоятельно принимать решение о введении туристического налога для развития туристической инфраструктуры. Налог будет рассчитываться 1% от стоимости номера в гостинице, с возможным увеличением до 5% к 2029 году. Минимальная сумма налога — 100 рублей в сутки. Решение о введении и размере налога принимает каждое муниципалитет самостоятельно.
Основные моменты:
Цель налога: Финансирование строительства, ремонта и улучшения туристических объектов.
Простота администрирования: Налог собирается налоговой службой, без дополнительной отчетности для гостиниц.
Гибкость ставок: Возможность снижения или отмены налога в низкий сезон.
Преимущества: Устойчивое финансирование туризма, поддержка малого бизнеса.
Региональные примеры: Алтай, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Ставропольский край (экспериментально был введен и заканчивается в 2024 году), сейчас налог обсуждается в Карелии, Суздале и других регионах.
Источник
www.eastrussia.ru
Туристический налог введут на Камчатке с 2025 года
👍1
В карусели разобрал подброно угрозы и возможности для инвестирования в загородные отели
Анализируя сложившуюся ситуацию, можно утверждать, что для загородных отелей существует больше возможностей, чем угроз. Ограничения на зарубежные поездки и государственная поддержка внутреннего туризма создают хорошие условия для роста этого сегмента. Важно адаптироваться к новым реалиям, учитывать изменяющиеся предпочтения гостей и грамотно оценивать целевую аудиторию.
Анализируя сложившуюся ситуацию, можно утверждать, что для загородных отелей существует больше возможностей, чем угроз. Ограничения на зарубежные поездки и государственная поддержка внутреннего туризма создают хорошие условия для роста этого сегмента. Важно адаптироваться к новым реалиям, учитывать изменяющиеся предпочтения гостей и грамотно оценивать целевую аудиторию.
👏1