ИП или ООО: ООО нужно только когда вы знаете, зачем оно вам

Самая Большая Проблема ООО — это вывод прибыли. Если ИПшнику пришли деньги, то они уже его, можно идти на алиэкспресс и заказывать резиновых уток. На ООО вывод прибыли это целая история — можно только раз в квартал и с кучей отчетности, а чтобы никто не докопался, то вообще лучше снимать деньги раз в год. Причем за праздник бюрократии нужно еще и заплатить 13% налог на дивиденды.

Потратить деньги на свои нужды в ООО тоже сложнее. Например, чтобы купить бумагу в офис, ООО нужно выделять деньги под отчет, купить бумагу, сохранять товарный чек для бухгалтерии и потом если что объяснить налоговой, зачем им столько бумаги. ИПшник же просто идет в магазин, покупает две пачки бумаги и выбрасывает чек, ему все равно.

С самого открытия у ООО должен быть директор, которому нужно платить зарплату и налоги с этой зарплаты. Самые хитрые в день открытия ООО отправляют директора в бессрочный отпуск и ничего никому не платят. Так можно, если на ООО больше нет работников и движений по счетам идет мало. Если ООО живет полноценной жизнью, то налоговый инспектор возьмет у директора пару сеансов личного коучинга по эффективному управлению компанией из отпуска.

История о том, что директор не отвечает по долгам ООО, была актуальна лет десять назад. Сейчас директора привлекают только так. Если товарищ решил кого-то кинуть и думает, что ОООшка его прикроет, это будет одной из самых больших ошибок в его нечестной жизни.
Штрафы для ООО за одни и те же нарушения в 5-10 раз больше, чем для ИП. Вообще с ООО на ровном месте пытаются стрясти побольше денег все, кому не лень . Даже за интернет придется платить не пятьсот рублей, как у ИП, а тысячи три-четыре, в зависимости от жадности провайдера.

ООО имеет смысл, когда открываешь бизнес с партнерами. Тогда вы собираетесь и делаете учредительный договор, где расписываете у кого какие доли и как будете расходиться, если что. Но тут подумайте, стоит ли вся эта история с ООО мнимой защищенности. Если соучредители захотят кинуть — кинут. Да, потом в суде может быть и отстоишь своё, но я бы вообще не стал начинать бизнес с людьми, в которых сомневаюсь.

ООО нужно, если ты собираешься получать лицензию, которую ИПшникам в принципе не дают, например, ту же лицензию на торговлю крепким алкоголем. Тогда без ООО вообще не обойтись. Взять контракт по гособоронзаказу ИП тоже не сможет, только компания. Но такие ребята как правило сами знают, что им нужно ООО.

Если же вы запускаете свой первый бизнес, то открывайте ИП и не заморачивайтесь. Мысли, что «ООО как-то посолиднее» — от лукавого. Я ответственно заявляю об этом как человек, который открыл ООО и спустя два года зарегистрировал ИП, . Если есть сомнения, ИП или ООО, значит сомнений нет — открывайте ИП.

Договоры: когда скачивать, когда заказывать.

Юристы любят говорить о том, что договоры из интернета скачивать нельзя. То ли дело заказать у них договор — вот это то, что нужно, да. На деле все не так однозначно.

Договор из интернета подойдет для типовых случаев. Покупка обычной машины, квартиры, земли — все одно и то же, ничего сложного: скачивай, дописывай реквизиты и нормально, главное только, чтобы сами объекты были в порядке. В бизнесе типовые договоры тоже бывают — аренда офиса, простые трудовые договоры, закупки у постоянных поставщиков. Бери типовой договор из Консультант+, сойдет.

Беда договоров из интернета в том, что они очень общие. Детали именно твоего случая описаны не будут. Если все хорошо — ты сдал работу, заказчик перевел деньги, подписали акт и все нормально. Но если что-то пошло не так, то договор из интернета — плохая защита. Сослаться будет не на что и придется как-нибудь договариваться. Получится или нет — кто его знает. Я не люблю как-нибудь договариваться после того, как какие-то споры уже случились, поэтому заранее прописываю в договорах условия на все случаи жизни. Лучше я напишу талмуд на 10 страниц и там будет учтено все, что можно, чем я буду потом бегать и не знать, что мне теперь делать.

Например, дизайнер сделал дизайн интерьера, четыре дня без перерыва рендерилась графика, а потом заказчик попросил внести правочки. Это значит, что ему заново придется рендерить весь проект и компьютер будет занят, несмотря на то, что там уже горят сроки по следующему проекту. Если договор есть, то дизайнер скажет, мол, Иван Семёныч, у нас в договоре такое не предусмотрено, извините, поменяйте это уже на живом проекте, а тут мы оставим как есть. Если договора нет, то Иван Семеныч скажет, что ничего он о таком не знает, а то, что вы там с ним обсуждали два месяца назад он не помнит.

Плюс-минус те же истории бывают у программистов, рекламщиков, и всех тех, кто оказывает услуги для бизнеса. У блогеров и артистов все еще сложнее. Даже в поставках товаров есть свои сложные истории — тара, особенности доставки, приемки и все такое. Общие договоры из интернета такое не описывают.

Основные договоры, по которым вы работаете, должны быть написаны именно под ваш бизнес-процесс. Вот эти договоры имеет смысл заказывать. В принципе таких договоров у компаний обычно немного: один основной договор и его вариации для смежных услуг. Такой договор получится страниц на 5-10 с кучей приложений. Но это и здорово: во-первых, всегда есть на что сослаться, а, во-вторых, по таким договорам потенциальным клиентам будет понятно, что тут серьезная компания, вообще-то, веников не вяжет.

Во всех франшизах есть один большой подвох, о котором стараются не говорить. Через меня прошло несколько десятков споров по франшизам и похоже, что этот подвох не так очевиден, как мне казалось. Если вы подумываете о покупке франшизы, прочитайте мой небольшой рассказ, чтобы понять, в чем дело.

Тусклый свет настольной лампы освещал ювелирную мастерскую Мойши. Он сидел за столом и обдумывал план открытия такой же мастерской в соседнем городе. Перед ним лежал листок со списком:

Задачи:

Найти помещение под мастерскую; (три мес., 30 000 шек.)
Поставить мебель и оборудование; (90 000 шек.)
Нанять управляющего; (5 000 шек./мес.)
Нанять трех рабочих; (10 000 шек./мес)
Организовать рекламу в местных газетах. (20 000 шек./мес)

Похоже, что на запуск уйдет не меньше 200 000 шекелей, почти полугодовой доход мастерской. Помимо расходов Мойшу пугали риски: если в другом городе дело не пойдет, деньги улетят в трубу. Наемный управляющий мог все разворовать, рабочие могли распугать клиентуру, реклама могла не окупиться, да и мало ли вообще причин, по которым дело может прогореть. Кроме того, по расчетам Мойши получалось, что как ни крути, придется два-три месяца прожить в Хайфе, чтобы запустить мастерскую и поставить дело на поток.

Дверной колокольчик прервал раздумья. В мастерскую зашел Абрам, старший брат и компаньон Мойши.

— Таки над чем вы так тяжело думаете, Мойша? — спросил он.

— Мой дорогой брат, наша мастерская последний год как будто замерла. Похоже, мы исчерпали весь рынок и нам некуда больше расти. Если мы хотим зарабатывать больше, нам нужно открыть филиал мастерской в соседнем городе.

— И в чем вы таки видите здесь сложности?

— Нам нужно потратить кучу денег и прожить в Хайфе минимум три месяца, чтобы наладить дело. Если у нас не получится, мы останемся без денег и с кучей ненужных вещей. При этом, даже если все пойдет в гору, я не представляю как сделать так, чтобы местный управляющий не проводил заказы мимо кассы, а рабочие не воровали.

— Мойша, вы смотрите на дело с неправильной стороны, — усмехнулся Абрам, — я могу сделать так, чтобы этот ваш местный управляющий потратил собственные деньги на открытие нашей мастерской, сам купил оборудование и нанял рабочих, сам сделал нам рекламу, и сам следил за тем, чтобы у нас не воровали. Риски он тоже возьмет на себя.

— Ну что вы такое говорите, Абрам, это невозможно, — устало ответил Мойша, — вам придется обыскать весь мир, чтобы найти такого глупца.

— Мой дорогой Мойша, нам совершенно не нужен глупец, скорее наоборот. Нам нужен смекалистый и расторопный гой, который поверит в наше дело. Нам нужно просто подобрать правильные слова. Прежде всего, мы не будем называть его «местным управляющим» и «региональным директором». Вместо этого мы назовем его «предпринимателем», сейчас это в моде. Такое звание вселит в него ощущение, будто он действует в собственных интересах, а именно это нам и нужно больше всего. Нашу мастерскую в другом городе мы назовем «бизнесом», а затраты на открытие — «инвестициями». Вкладывать деньги, конечно, будет он, свежеиспеченный предприниматель, ведь это будет его собственный «бизнес», — улыбнулся Абрам, — а взамен мы будем называть его не «работником», а «партнером». Должностные обязанности наемного управляющего мы впишем в условия «партнерского договора», так что делать он будет все тоже самое, только за свои деньги и под свою ответственность. Каждый месяц он будет платить нам за право работать с нами, это мы назовем «роялти». Сам же вместо зарплаты он будет получать «прибыль». Изначально мы просчитаем систему так, чтобы наш «предприниматель» зарабатывал примерно столько же, сколько мы платили бы наемному местному управляющему. Иногда меньше, иногда больше, но это же «бизнес», — ухмыльнулся Абрам, — а если дело не пойдет, то мы не будем платить зарплату ни ему, ни рабочим. Вместо этого мы скажем, что бизнес — это всегда риск. Крах дела спишем на его неопытность. Вина будет за ним, поэтому он не станет требовать от нас компенсации потерянного. По сути, наша задача только в том, чтобы рассказать ему, как правильно вести наш бизнес. При этом мы скроем от него некоторые детали, чтобы он не смог работать без нас. И да, он сам приедет к нам ради этого из Хайфы, нам ехать к нему не придется. Чтобы он не раскрыл наш план, мы назовем это каким-нибудь умным словом, пускай это будет «франшиза».

Мойша перевел взгляд на исписанные листы, на Абрама и снова на листы. План Абрама решал все задачи одним махом. Он казался превосходным, просто идеальным.

— Мойша, я еще не закончил, а вы уже выглядите удивленным, — посмеялся Абрам, — так вот, кроме всего, мы сделаем так, что наш гой-предприниматель еще и приплатит нам сверху приличные деньги еще до того, как начнет что-то «зарабатывать».
— А это как же вы назовете? — Мойша встал из-за стола и взялся за голову.
— «Паушальный взнос», — ответил Абрам.

***

Через неделю в газете «Вестник Хайфы» блестело свежее объявление:


«Продается франшиза известной ювелирной мастерской «Мойша, Абрам и партнеры»! Станьте предпринимателем и откройте свой бизнес по отработанной методике! Гарантированная прибыль от 10 000 шекелей в месяц! Только одна франшиза на весь город, успейте раньше других! Хватит ждать, начните зарабатывать прямо сейчас!»

Тираж газеты еще не успел уйти с прилавков, а телефон в мастерской Абрама и Мойши уже разрывался от звонков.

За последние три года через меня прошло больше тысячи товарных знаков. Каждую неделю ко мне приходят люди, у которых что-то пошло не так с другими юристами. Иногда нерадивые юристы недоговаривают, а иногда откровенно врут. На vc.ru я рассказал про семь самых популярных уловок юристов, жалобы на которые я слышу регулярно. Статья уже собрала больше 13 000 читателей и вышла в топ vc.ru: https://vc.ru/legal/62642-chto-nedogovarivayut-yuristy-pri-registracii-tovarnyh-znakov

Как не облажаться, подписывая договор

В старом ужастике «Исполнитель желаний 2» была сцена, когда парень в тюремной камере сказал злому джинну: «Я хочу проникнуть за эту решетку и выйти из тюрьмы». Джинн исполнил желание в точности, как его попросили, а парень помер — его буквально продавило через решетку. Договоры в бизнесе работают также.

Даже если у вас есть свой юрист, страдать имущественно в случае чего будете лично вы. Поэтому в любом важном договоре всегда сами проверяйте четыре вещи: деньги, результат, сроки и санкции. Вот как на них нужно смотреть:

Деньги
Общая сумма в договоре должна быть жестко зафиксирована. Чтобы с вас потом не трясли дополнительные деньги, в разделе об оплате не должно быть открытых формулировок. Вызывать недоверие должны формулы расчета цены без ограничения максимальной суммы, а также любые неустановленные переменные по типу «оплата», «бюджет» и фраза «и иные». Убирайте размытые указания на деньги без точной суммы. Лучше потом подписать допсоглашение к договору, чем внезапно оказаться должником.
Порядок платежей должен быть прописан с точностью компьютерного алгоритма. По каким частям уходит сумма, в какие сроки и от чего зависит платеж.

Сроки
Например, стандартная формулировка «...оплачивается в течение трех дней после подписания акта» должна дополняться указанием на то, в какой срок должен быть подписан акт и что будет, если его не подписывают. Иначе контрагент может просто не подписывать акт под разными предлогами и отведенные на оплату «три дня с момента подписания акта» так никогда и не наступят. Та же история и со всеми остальными сроками: не поставили срок на работу — не получили работу, не указали срок на правки — остались с сырым продуктом. По возможности ставьте сроки по конкретным датам, а не каким-то событиям или чьим-то действиям.

Результат
В предмете договора должно быть прямо указано то, что вы хотите получить. Если вам этот совет кажется очевидным, вспомните, сколько договоров вы подписали с формулировкой «предметом договора является оказание [каких-то там] услуг».

Для примера возьмем мой договор, по которому я регистрирую товарные знаки для моих доверителей. Я мог бы написать размытое «предметом договора является оказание услуг по регистрации товарного знака». Вместо этого я пишу: «Исполнитель обязуется [то-то] и [то-то], получить оригинал Свидетельства на товарный знак Заказчика и передать оригинал данного Свидетельства Заказчику». Ко мне обращаются именно за тем, чтобы получить свидетельство на товарный знак, поэтому это — четкая формулировка, от нее никак не отвертишься.

Если вы исполнитель, то четко прописанный предмет договора убережет вас от бесплатной работы. Бесконечные правочки, «а давайте еще вариантов, нам ничего не подошло» и «заедьте к нам завтра в офис» убиваются на корню прямыми указаниями на объем работы в договоре.
Если не знаете, как написать «по-умному», напишите прямо как есть, своими словами. Законом не запрещено писать в договоре по-человечески. Прямые «свои слова» защитят ваши интересы лучше, чем размытые «умные».

Санкции
Любое положение договора бесполезно, пока не подкреплено санкцией. Если издать закон «Курить запрещено» и не ввести штраф, то об вывеску с перечеркнутой сигаретой будут тушить бычки. Также и с договором — если указать срок поставки, но не установить неустойку за просрочку, то везти товар будут бесконечно долго. Прописывайте денежные санкции за неисполнение любого важного условия и привязывайте их к срокам: тысяча рублей штрафа за каждый день просрочки действуют лучше, чем просто тысяча рублей штрафа.

Иногда я делаю договоры, по которым актеры и блогеры рекламируют всякие крутые бренды — авиакомпании, автомобили и все такое. Там получаются целые талмуды на 15-20 страниц именно потому, что договор учитывает все возможные варианты развития ситуации. Я смотрю на договор, как программист на алгоритмы: везде должна прослеживаться четкая логика «Если — то — иначе». Тогда что бы ни случилось, у нас всегда есть план действий, предусмотренный договором.

Помните, любой контрагент может оказаться Исполнителем Желаний.

Вот живой пример по прошлому посту. К сожалению, это настоящий договор, по которому мне пришлось судиться, чтобы получить обещанные продавцу 2кк. Найдете, в чем подвох?

Подвох в том, что в договоре не указаны сроки оплаты. Контрагент получил товар и решил не платить — каждую неделю у него находилась новая причина.
Деньги заплатили только через год и то со скрипом.

Не полагайтесь на конфиденциальность в договоре, едва ли она вам поможет

Как-то раз ко мне приехали программисты. Они ворвались в офис верхом на гироскутерах, на шеях позвякивали золотые биткоины, а на платиновых макбуках блестел успехом бизнес-план нового криптостартапа. В воздухе запахло миллиардами. Прежде чем рассказать в чем дело, они предложили мне подписать соглашение о конфиденциальности со штрафом в 100 000 евро за разглашение Идеи Стартапа. «Пропишите там хоть десять миллионов, это все равно не имеет смысла» — сказал я и подписал договор.

Мы были знакомы уже давно, поэтому вот что я им рассказал:

Конфиденциальность работает только когда в компании введен режим коммерческой тайны по всем требованиям закона
Для этого в компании должно быть утверждено положение о коммерческой тайне, каждый работник ознакомлен с ним под подпись и с каждым работником заключено соглашение о конфиденциальности. Все секретные документы должны быть помечены грифом «Коммерческая тайна», должен вестись учет доступа к ним, а сами документы должны лежать в сейфах или под логином-паролем.

Без всей этой макулатуры оговорки о конфиденциальности практически бесполезны. Если какого-то документа не будет или он будет составлен неправильно, то в случае спора суд откажет в иске с отсылкой к тому, что истец «сам не принял надлежащие меры по сохранению информации в тайне».

По моему опыту буквально единицы компаний соблюдают все эти требования. Зато конфиденциальность в договоре прописана почти у всех.

Пара строк о конфиденциальности в договоре на самом деле ни к чему не обязывает
Просто написать «Вся информация конфиденциальна, штраф за разглашение — 10 000 000 рублей» — мало. В договоре должно быть указано какую именно информацию считать конфиденциальной и что с ней делать запрещено. Если этого в договоре нет, то в случае конфликта такой договор бесполезен: суд скажет, например, что нарушения нет, потому что в договоре отсутствует перечень конфиденциальной информации.

Если описывать все как положено, то раздел о конфиденциальности разрастется на полдоговора. Именно поэтому обычно в дополнение к договору отдельно заключают соглашение о конфиденциальности. Модные юристы называют его «NDA» (эн-ди-эй) — non-disclosure agreement.

Однако даже правильное соглашение — не панацея.

Найти и доказать нарушение коммерческой тайны очень сложно
Допустим, я изобрел школьный портфель со встроенной блютус-колонкой и хочу заработать денег несмотря на предстоящую ненависть всего мира. Своего производства у меня нет, поэтому я еду в московский офис производителя электроники и рассказываю под соглашением о конфиденциальности о своем изделии, чтобы узнать, сколько будет стоить его производство. Мы не сходимся по условиям, а спустя месяц такой портфель начинает выпускать завод под Саратовом.

Завод в Саратове и московский офис — разные юридические лица, взаимосвязи между ними никакой нет. Я понимаю, что меня кинули, но доказать это не смогу. Довод «Никому кроме них я об этом не рассказывал» — не аргумент для суда.

Положительную судебную практику по коммерческой тайне формируют в основном дела, связанные с работниками. В конце 2017 года фонд «Атом» опубликовал комплексный обзор судебной практики по делам с коммерческой тайной. Там практически все дела были связаны с работниками, или на крайний случай франчайзи или лицензиатами.

Как с этим теперь жить
Пропустим очевидные советы типа «не рассказывайте лишнего», «не работайте с тем, кому не верите» и «лучшая идея это та, которую невозможно сделать без вас» и перейдем сразу к сути:

Если секретная идея связана с техникой — подавайте патентную заявку
Когда вы подадите заявку на патент, Роспатент выдаст вам уведомление о поступлении — приоритетную справку. Эта справка фиксирует дату создания изобретения и его автора. Затем вы спокойно разъезжаете по заводам, выставкам и конференциям, рассказываете всем о своей идее. Даже не нужно заключать ни с кем соглашения о конфиденциальности: в Роспатенте итак уже все знают, что настоящий изобретатель — вы.

Не полагайтесь на конфиденциальность в договоре, едва ли она вам поможет (продолжение предыдущего поста)

Спустя какое-то время вы получите патент. Тогда все, кто будут использовать ваше изобретение без разрешения, станут нарушителями. С нарушителей можно взыскать компенсацию от 10 000 до 5 000 000 рублей. Конечно, все 5 миллионов суды не взыскивают, но отсудить 500-700 тысяч вполне возможно.

Главное подавайте патентную заявку до того, как рассказывать кому-то об изобретении. Если кто-нибудь подаст заявку раньше вас, то поезд точно уйдет.

Внедряйте режим коммерческой тайны как положено
Коммерческая тайна в организации как минимум дисциплинирует работников. Тут как с внедрением CRM-системы — сначала неудобно, потом привыкаешь. Понятное дело, что если в компании два сотрудника, я и мой кот, то тут особо не до внедрений. Но если в компании уже работает 20-30 человек, то коммерческая тайна нужна, чтобы навести порядок в коллективе.

Во-вторых, все документы по коммерческой тайне как минимум дают шанс доказать в суде свою правду. Например, в одном из дел наемный генеральный директор ушел из компании и открыл такую же свою. Он незаконно использовал коммерческую тайну компании бывшего работодателя, поэтомы суды запретили ему работать.

Описывайте в договоре конфиденциальность как можно подробнее
Большая часть ваших контрагентов не знает о том, как на самом деле работает коммерческая тайна (они же не читали этот пост, в отличие от вас, хе-хе). Когда они увидят подробно прописанный раздел о конфиденциальности на страницу-другую, они поймут, что вы настроены серьезно. Кроме шуток, на многих такие вещи действительно производят впечатление.

В общем, я не хочу сказать, что коммерческая тайна не работает — она работает, просто не так, как показывают в фильмах. И вам определенно стоит знать, как обстоят дела на самом деле.

Вот пример подробного раздела о конфиденциальности. Это часть из договора, который я делал для актрисы, которая снималась в передаче на одном федеральном канале. Вы можете использовать этот раздел в своих договорах. Только замените "Телекомпания", "Продюсер" и "Участник" на термины из своего договора, уберите во втором пункте то, что не относится к вашим сведениям и добавьте от себя описание своих.

Я не буду публиковать предыдущий пост на vc.ru, в соцсетях, или где-то еще. Этот пост будет только здесь, в телеграм-канале. Пускай это будет моей благодарностью вам за то, что подписались на мой канал.

Еще позавчера у меня было три подписчика, а сегодня здесь уже две с половиной тысячи человек. Я понимаю, что вы пришли сюда ради прикладной пользы. Поэтому я постараюсь сделать так, чтобы каждый пост помогал вашему бизнесу стать немного крепче. Надеюсь, что мои публикации помогут вам или вашим знакомым избежать тех обидных ошибок, которые я вижу гораздо чаще, чем хотелось бы.

Последнее время появилось слишком много ребят, которые думают, что бизнес — это про веселые посиделки в кофейне, мотивирующие цитаты в интернете и фотки в соцсетях. Я не против всего этого, но это только верхушка айсберга. Все действительно толковые предприниматели, которых я знаю, трудятся и учатся, учатся и потом снова работают. Они достаточно предусмотрительны, подходят к бизнесу с холодным умом и трезвым расчетом. Каждый день они становятся немного лучше, чем были вчера. Похоже, что вы — одни из них.

Крепко жму ваши могучие руки.

Продавец франшизы не вернет деньги, если бизнес не взлетел

Одна девушка из Московской области купила за 300 000 рублей франшизу барбершопа. Еще 886 511 рублей она потратила на покупку оборудования. Проработал барбершоп четыре месяца, но на обещанную прибыль выйти так не получилось. Зато она заплатила продавцу франшизы еще 75 000 рублей роялти. К тому же выяснилось, что бренд франшизы не зарегистрирован как товарный знак: из-за этого местная администрация так и не разрешила ей повесить вывеску салона на улице.

В общем, она не выдержала и решила закрыться, попросив продавца вернуть все деньги, потраченные на франшизу. Продавец отказался.

Суд затянулся на два года: первая инстанция, апелляция, кассация, пересмотр дела в суде первой инстанции, снова апелляция и снова кассация. Но вернуть деньги так и не получилось.

Девушка хотела заработать, а в итоге потеряла даже то, что у нее было. Остались только файлы со стандартами ведения парикмахерского бизнеса и пустой безымянный барбершоп.

Подробный разбор этого дела вышел в моей публикации в Т—Ж: https://journal.tinkoff.ru/omg/sud-po-franshize/

Там минут на пять чтения, но если некогда читать все дело, держите краткие выводы:

1. Продавец франшизы не отвечает за свои обещания деньгами

2. Если бренд франшизы не зарегистрирован в качестве товарного знака, покупатель получит ворох проблем

3.Практика судов за последние пару лет изменилась. Теперь деньги за франшизу возвращают только в исключительных случаях. Суды считают, что если франчайзер передал материалы, то его обязательства выполнены. К выбору франшиз нужно подходить еще более осторожно, чем пять лет назад.

Как с этим жить:

Прежде чем покупать франшизу, проверьте, зарегистрирован ли у них товарный знак. Проверить знак можно самому и бесплатно по номеру свидетельства знака на сайте Роспатента, в разделе «Реестр товарных знаков». Номер знака должен дать продавец франшизы — это открытые публичные сведения, ничего секретного в них нет.

Знак должен действовать на те товары и услуги, которые продает франшиза. Товарный знак — это сердце франшизы. По сути франшиза — это когда одна компания продает другой компании право работать под своим брендом. Если бренд самой компании не зарегистрирован официально, то что они тогда вам продавать собрались?

Заранее выясняйте, как продавец франшизы закрепляет свои рекламные гарантии прибыльности в договоре. Если он пишет на сайте «окупаемость в течение года», то где об этом в договоре? Лучшая гарантия — финансовая. Например, можно прописать, что пока вы не выйдете на такой-то уровень прибыли, вы не должны платить роялти, а если вы за три месяца не вышли на планируемый доход, то франчайзер должен вернуть вам паушальный взнос.

Если продавец франшизы говорит «да ты что, какой договор, мы же команда, вот номер сберовской карты, оплати прямо сейчас и получи...» — бегите.

За рекламу по названиям конкурентов в интернете могут начать штрафовать на суммы до 500 000 рублей
Это пост для тех, у кого крутится реклама в Яндекс.Директе и Гугл Эдвордсе.

Чуть ли не на всех курсах директологов учат настраивать рекламные кампании по конкурентам. Берёшь компанию «Ромашка», ставишь в ключевики название конкурента «Василёк» — и готово: покупатели ищут «Василёк», а приходят на сайт «Ромашки». Стоимость клика копеечная, лиды горячие, клиент доволен — лайфхак, который наверняка используют интернет-маркетологи и в вашей компании. Но теперь такой лайфхак может дорого обойтись.

Весной этого года вышел новый Пленум Верховного Суда. Теперь использование чужих товарных знаков в качестве ключевых слов для показа объявлений могут признать недобросовестной конкуренцией. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) взыщет с нарушителя штраф от 100 до 500 тысяч рублей, плюс суд еще может взыскать компенсацию за нарушение чужого товарного знака от 10 тысяч до 5 миллионов.

Подробности на Хабре: https://habr.com/ru/post/464529/ , итоги здесь:

Что теперь можно сделать, если кто-то рекламируется по вашему названию (товарному знаку):
1. Написать претензию конкуренту. Он может испугаться и остановить кампании.
2. Написать обращение в Яндекс и Гугл. Они могут сами остановить кампании нарушителя.
3. Подать жалобу в ФАС. Они проведут проверку и оштрафуют нарушителя.
4. Пойти в суд с требованием о компенсации. Суд взыскивает компенсацию вам.
5. Принести в банк исполнительный лист, чтобы банк перевел вам деньги со счёта нарушителя.

Что делать если вы сами рекламируетесь по названиям конкурентов:
1. Остановить кампании по конкурентам, которые крутятся на поиске. Ну не стоит обычно это тех рисков, чесслово.
2. Освободившийся бюджет направить на РСЯ по конкурентам. Нарушения в РСЯ ни выявлять, ни доказывать еще не научились и едва ли когда-нибудь научатся. В поиске по конкурентам крутиться точно не стоит, а в РСЯ пока еще можно.
3. В системах, в которых пользователь не может выяснить, как на него попала реклама, кампании по конкурентам можно оставить. Таргетинг, гугловский КМС и прочее добро можно пока не выключать.
4. На всякий случай проверьте, чтобы в заголовках и текстах ваших объявлений не было названий чужих компаний и товаров. Это давно было запрещено, а сейчас тем более.

Пока что дел с реальными взысканиями и штрафами мало. Но некоторые дела уже пошли. Например, с одной компании взыскали 550 000 рублей компенсации за нарушение чужого товарного знака и еще 390 000 рублей сверху на компенсацию услуг юристов. Итого рекламная кампания обошлась нарушителю почти в миллион рублей. Я думаю, что через год-два такие дела станут привычными и суды будут рассматривать их сотнями. Главное, что вы уже знаете обо всем заранее.

Предупреждённый вооружён.

Выиграть суд и потерять деньги
Иногда бывает так, что человек выигрывает суд, но суд взыскивает с него деньги, да причем больше, чем с ответчика. Это бывает редко, но вам стоит об этом знать. Возможно когда-нибудь это поможет вам не потерять деньги и выйти сухим из воды. Следите за руками.

Компания использовала на сайте фотографии без разрешения автора. Автор-предприниматель подал на нее в суд и попросил взыскать 200 000 рублей компенсации. Суд взыскал компенсацию, но не всю, а только 20 000 рублей. Предпринимателя это не устроило и он пошел обжаловать решение. В итоге еще еще два суда сказали, что 20 000 рублей — нормальная компенсация за использование двух фотографий. Да, у нас не Америка — суды часто режут компенсации, имеют право.

Дальше ход конем сделала компания. Они предъявили фотографу требование о взыскании расходов на юристов — 295 000 рублей. Казалось бы как так, разве может проигравшая сторона претендовать на взыскание расходов? Может, хе-хе.

Дело в том, что есть интересный Пленум Верховного Суда. Там написано, что если требование истца удовлетворено частично, то ответчик имеет право на пропорциональное возмещение расходов. Это значит, что если я подал иск на 100 000 рублей, а суд взыскал всего 10 000 рублей, то получается я был прав на 10% и не прав на 90%. Значит ответчик, который проиграл суд, на 90% не был виноват и не должен был нести судебные расходы в этой пропорции.

Так случилось и в этом деле. Ответчик заявил расходов на суд 295 000 рублей, а истец 170 000 рублей. Обе стороны не доказали большую часть расходов, что-то суд порезал. В итоге с истца взыскали около 170 000 рублей, а с ответчика 17 000 рублей.

Итоги такие: истец хотел 200 000, получил по суду 20 000, плюс 17 000 на расходы, но при этом с него взыскали 170 000 на расходы. Получается, истец выиграл суд, но потерял около 130 тысяч рублей.

Выводы.
Если собираетесь судиться, узнайте практику по реальным взысканиям в вашем деле. Не заявляйте миллионные компенсации, если вы на самом деле ничего особо не потеряли. Задача суда — восстановить нарушенное право и материальное положение. Восстановить, а не озолотить.

Если вам кто-то угрожает страшными компенсациями, не пугайтесь раньше времени. Мне встречались умельцы, которые предъявляли требования на 30 000 евро, а потом сливались после одного ответа на претензию.

Если вам доведется быть ответчиком в таком деле, скиньте своему юристу этот пост. Далеко не все юристы знают, что так вообще можно. Кодовые слова для юриста: Постановление Пленума ВС РФ от 21 января 2016 г. № 1, дело А45-17567/2015.

Теперь вы тоже можете загадочно улыбаться, когда кто-нибудь рядом с вами рассказывает про взыскание миллионных компенсаций.

Послесловие.
С одной стороны хочется сказать: вот они русские суды, самые честные и справедливые, человек в суд пошел за защитой, а его самого обобрали, закон что дышло. Но с другой стороны, у этой позиции суда есть своя логика.

Для пояснения немного утрирую ситуацию. Представьте, человек заказал сайт у фрилансера, а спустя год объявляется фотограф и говорит, мол, дружище, плати мне миллион рублей — у тебя на сайте моя фотография. Безусловно, человек не прав, он использовал чужую фотографию. Но миллион — как-то многовато.

Фотограф вместо того, чтобы попросить стандартную компенсацию своего труда, те же 20-30, пускай 50 тысяч за фотографию, идет в суды, чтобы нажиться на нарушителе. Он хочет миллион, имеет право. Нарушитель вынужден серьезно обороняться, мало ли и правда миллион взыщут, — нанимает юристов.

Суд идет несколько лет и проходит через все судебные инстанции. Проходят десятки заседаний, документы летят в дело целыми томами. В итоге самый последний суд говорит: двадцать тыщ — норм. Фотограф разводит руками, мол, не выгорело, ну ладно.

Но тут у человека возникает вопрос: что мешало уважаемому фотографу еще до суда согласиться на эти деньги и не разводить вот это вот все? Нарушитель в самом начале был готов отдать те двадцать тысяч, а теперь уже вбухал кучу денег в этот суд.

История, конечно, очень неоднозначная. У меня есть некоторые соображения по этому поводу и пара мыслей о том, где это еще можно использовать, но сначала интересно узнать ваше мнение.

Кто прав — фотограф или предприниматель?
anonymous poll

Прав предприниматель. Правообладатели должны знать меру своим притязаниям. Да, я нарушил, но это не повод на мне наживаться. – 367
👍👍👍👍👍👍👍 72%

Прав фотограф. Если человек выиграл суд, он очевидно должен остаться в плюсе. Суд должен наказывать нарушителя, а не меня. – 141
👍👍👍 28%

👥 508 people voted so far.

Как защититься от патентных троллей

В прошлом посте я рассказал о том, как фотограф выиграл суд, но потерял 130 000 рублей. История достаточно неоднозначная — спасибо, что поделились вашим мнением в голосовании.

В целом я согласен с мнением большинства. Суд — это способ восстановить нарушенные права, но не заработать деньги. Когда знаешь, что красная цена работе 20 тысяч рублей, разумно попросить в суде 40-50 тысяч, пускай 100 000 рублей, чтобы компенсировать обиду на нарушителя. Но бегать по десяткам судов в попытке выжать миллион — это уже чересчур.

Из этой истории есть еще один полезный вывод. Это решение суда здорово поможет вам в случае, если вы когда-нибудь столкнетесь с патентными троллями.

Патентные тролли — это компании, которые регистрируют на себя сотни патентов и товарных знаков, но ничего под ними не производят, а только предъявляют претензии всем остальным и наживаются на компенсациях. В России непосредственно по патентам (изобретениям) тролли почти не работают, больше всего они зарабатывают на товарных знаках.

Схема работает так: находят компанию, которая работает без регистрации знака, регистрируют знак на себя, потом приходят к этой компании с претензией, мол, или платите нам 200-300 тысяч и мы передаем знак вам, или мы будем судиться и через суд взыщем миллион. Учитывая, что по ст. 1515 ГК РФ, компенсация может быть и до пяти миллионов, многие предприниматели соглашаются и выкупают свои же знаки у троллей.

Самый известный в РФ патентный тролль — это ЗАО "Ассоциация делового сотрудничества ветеранов Афганистана "МИР". Никакого отношения ни к ветеранам, ни к Афганистану они не имеют, зато за ними зарегистрировано около полутора тысяч товарных знаков. Это самые старые патентные тролли в РФ, и именно на них зарегистрированы почти все шаблонные названия вроде «Альянс», «Вектор», «Алена», «Золотой ключик», «Модница» и другие, которые найдутся на вывесках чуть ли не в каждом провинциальном городе.

Последние несколько лет судебная практика складывается не в пользу патентных троллей. Суды наконец-то заговорили о том, что тролли злоупотребляют своими правами, а так делать нельзя. Вместо компенсаций на 500-600 тысяч, как раньше, теперь взыскивают всего 50-100 тысяч или иногда вообще отказывают троллям в иске.

История из прошлого поста с взысканием расходов с истца дает еще одно оружие против троллей. Допустим, компания получила от троллей претензию за нарушение товарного знака на 500 000 рублей. Суд, скорее всего, снизит компенсацию до 50 000 рублей, получается иск удовлетворят всего на 10%. Теперь компания сможет сделать ход конем и взыскать 90% расходов на юристов с тролля. Получается компания выйдет из этой истории практически без затрат, а тролль в следующий раз будет думать дважды, стоит лезть или нет.