#статистика

По данным Antal, одной из крупнейших рекрутинговых компаний в Казахстане, Узбекистане и СНГ, бюджеты азиатских компаний включают в себя расходы на разнообразные well-being программы и льготы. Их долю в бюджетах 2023 года HR и руководители планировали увеличить: на 20% в Казахстане и 19% в Узбекистане.

На что же конкретно тратят деньги компании?

🇰🇿КАЗАХСТАН
Медицинское страхование — 81%
Коучинг (тренинги личностного роста, карьерные консультации, программы развития карьеры и т.д.) — 50%
Консультации и тренинги психологов — 44%
Корпоративный фитнес — 22%
Консультации юристов — 19%
Консультации и тренинги по повышению финансовой грамотности — 19%

🇺🇿УЗБЕКИСТАН
Коучинг (тренинги личностного роста, карьерные консультации, программы развития карьеры и т.д.) — 63%
Медицинское страхование — 38%
Консультации юристов — 38%
Корпоративный фитнес — 19%
Консультации и тренинги по повышению финансовой грамотности — 13%
Консультации и тренинги психологов — 13%

Практически все элементы благополучия наши центральноазиатские коллеги учитывают. Это здорово! Но особый интерес у нас вызывают ответы представителей компаний на вопрос о том, почему в компаниях нет well-being программ.

Только 47% респондентов в Узбекистане и 38% респондентов в Казахстане дали четкий ответ, что на программы не хватает денег. Все остальные — больше половины (!) — говорят о том, что «непонятен эффект», «нет ресурсов на внедрение», «затрудняюсь ответить», «не знаем какие программы выбрать», «сложно вовлечь сотрудников», «сложно найти провайдера».

Мы в Empatia считаем, что все такие ответы, даже «нет ресурсов на внедрение», — это проблемы недостатка информации. Чем будет выше информированность о пользе для бизнеса комплексных программ благополучия, тем легче будут находиться и ресурсы на их внедрение. Что думаете вы?

#визитка

Платформа Empatia развивает программы поддержки сотрудников и комплексный well-being в Казахстане, Узбекистане, Армении, Азербайджане, думаем и о более далеком зарубежье. Мы пришли в эти страны, уже имея за плечами более чем успешный опыт в РФ — платформа корпоративного благополучия «Понимаю» является одним из лидеров среди провайдеров well-being услуг.
Можно заглянуть в наш «Телеграм»!))

👉В новых для нас странах присутствия есть отличное от российского законодательство, и для удобства работы и для общения с международным сообществом мы выделили отдельную компанию — Empatia.

😇Коммуникации ведем в том числе и на английском языке: у наших соучредителей Антона Кушнера и Дарьи Федоровой есть личные странички на Linkedin. Там они делятся своими мыслями о развитии международного well-being.

«Понимаю» уже давно является членом Немецкой и Французской палат в РФ, а также Ассоциации Европейского Бизнеса. С недавних пор также и Empatia стала членом «Ассоциации Европейского бизнеса в Казахстане» и членом Немецкой палаты. Для нас это весьма почетно и еще один способ информирования бизнеса о том, чем мы можем ему помочь.

#персона

Empatia выступала генеральным партнером HR-форума Центральной Азии в Бишкеке

На такие мероприятия ездят не только наши соучредители — Антон Кушнер и Дарья Федорова. У нас есть совершенно замечательный представитель платформы в странах Центральной Азии — Илья Васильев.

Делимся записью выступления Ильи на HR-форуме. Это информативно и позитивно, а в части ответов на вопросы местами даже смешно. Спойлер: Илья не женат))

Связаться с официальным представителем Empatia в Центральной Азии можно
+7 777 511 55 22
vi@empatia.kz
@Ilyavassilyev

#ROI

Связь благополучия персонала и результатов компании

Когда мы встречаемся с нашими потенциальными клиентами в Казахстане и в других странах на конференциях и при личном общении, почти никто не оспаривает важность заботы о персонале. Чаще всего возникает другой вопрос — как оценить экономический эффект от внедрения программ благополучия.

📊Руководители и фаундеры компаний, которые мыслят цифрами и метриками, хотят увидеть «возврат на инвестиции», чтобы принять решение о целесообразности трат. Как оценить еще не наступишее благополучие сотрудников в деньгах?

👉В мае этого года University of Oxford выпустил «Workplace wellbeing and firm performance». Исследователи проанализировали более 1600 публичных компаний и существующие исследования. Авторы рассматривают и анализируют связи благополучия персонала с:
✔️ продуктивностью (объем результата, произведенного сотрудником в единицу времени);
✔️ социальными взаимоотношениями (налаживание связей, сотрудничество и взаимодействие);
✔️креативностью (инновации и полезные идеи);
✔️ здоровьем (как физическим, так и ментальным);
✔️ рекрутингом (повышением привлекательности работодателя для новых талантов);
✔️ удержанием (снижением текучести кадров).

Авторы подтверждают, что компании с высокими инвестициями в благополучие сотрудников демонстрируют более высокую оценку стоимости самой компании, более высокий возврат на капитал, прибыль и стоимость акций. Благополучие персонала фактически является предиктором результатов деятельности компании. Нашим потенциальным клиентам мы всегда показываем и рассказываем о том, как формируется и сколько составляет ROI от вложений в программы поддержки. В среднем эта цифра составляет 54%.
⤵️

#форум

Представители Empatia регулярно выступают на международных конференциях и форумах, чтобы доносить цели и ценности well-being программ до широкой аудитории, в том числе в странах, где программы поддержки сотрудников пока только набирают популярность.

✅ Совсем недавно исполнительный директор Empatia Антон Кушнер принял участие в международном HR-форуме в Центральной Азии «HR НА СТЫКЕ ЭПОХ», проходившем в Ташкенте. В этом году Empatia выступала в роли одного из генеральных партнеров форума. Главной темой, связывающей выступления спикеров, было управление персоналом в новом SHIVA-мире.

«Создание топовых команд, формирование привлекательного бренда компании, укреплении корпоративной культуры — все это становится нужным и популярным в Узбекистане. Это густонаселенная страна с высокими темпами роста, в которую постепенно будут приходить международные предприятия, открывать свои склады и торговые офисы, и тогда им понадобится привлечь ценные кадры для работы. А здесь в дело вступают программы поддержки сотрудников: они увеличивают эффективность компании в целом и делают ее более привлекательной для соискателей. Таким образом, Узбекистан — одно из перспективных направлений для нас и для любого бизнеса, специализирующегося на работе с персоналом».

⏬⏬⏬