Благополучие превыше всего

📌Друзья, сегодня мы поговорим о том, как благополучие сотрудников стало не просто приятным дополнением, а основополагающим ожиданием в современном мире труда.

Согласно недавнему исследованию Wellhub среди более чем 5000 сотрудников, 4 из 5 работников ценят свое благополучие так же высоко, как и свою зарплату. И это не удивительно: работники хотят чувствовать поддержку со стороны своих работодателей и готовы оставить компанию, которая этого не предлагает.

☹️Печальная статистика показывает, что многие сотрудники не считают свое здоровье и психическое состояние удовлетворительными. Например:

— Только 54% сотрудников удовлетворены своим состоянием здоровья.
— Почти половина (47%) признает, что стресс на работе сильно влияет на их психическое здоровье.
— 71% работников страдает недосыпом и спит менее 7 часов.

✨В условиях роста конкуренции за талант, внесение в пакет льгот программ благополучия теперь как никогда актуально. Миллениалы и поколение Z активно ищут работодателей, которые делают акцент на психоэмоциональном и физическом благополучии.

📌Помните: здоровые и удовлетворенные рабочими условиями сотрудники — это не только счастливая команда, но и повышение мотивации, снижение текучести кадров и более крепкие отношения между работниками и работодателями.

Деньги vs Гибкий график: Почему компании не могут удержать сотрудников

▫️Коллеги из K-Team и «Хабр» провели масштабное исследование — опросили 3700 специалистов (HR, руководителей и рядовых сотрудников), чтобы выяснить, какие методы удержания персонала работают, а какие остаются пустыми обещаниями. Результаты оказались неожиданными!

Что предлагают компании:
▫️обучение и развитие — 77% (самый популярный вариант);
▫️гибкий график/удаленка — 70%;
▫️финансовая мотивация — 66%.

Но сотрудники хотят большего:
💗71% готовы уйти, если зарплата не соответствует вкладу и не растет;
💗62% увольняются из-за токсичной атмосферы и конфликтов с руководством;
💗58% жалуются на перегрузки, рутину, хаос и отсутствие обратной связи.

Главная проблема: больше половины сотрудников не вовлекают в обсуждение стратегий по удержанию персонала. Компании внедряют «плюшки», но не слышат, что на самом деле нужно команде.

Что делать
Спрашивать, а не предполагать. Регулярно собирать фидбэк и корректировать подход.
Балансировать между деньгами и атмосферой. Зарплата важна, но токсичность убивает лояльность.
Делать процессы прозрачными. Хаос и перегрузки — топливо для текучки.

💗Удержать сотрудника — не значит засыпать его курсами или тимбилдингами. Это про уважение, справедливость и диалог. А что думаете вы? Делитесь в комментариях

🚩Дорогие друзья, мы рады анонсировать два масштабных события в Алматы, которые перевернут ваше представление о HR 

▫️25 апреля пройдет  VI Международная Конференция HR-бренд Центральная Азия 

А что за конференция? 
Конференция HR-бренд – это ежегодное мероприятие от компании HeadHunter, посвященное обмену опытом и передовыми практиками в области управления и развития бренда работодателя.

О чем будем говорить? 
О современных трендах и вызовах в HR: устойчивость лидеров, работа с поколениями Z и Alpha, внедрение ESG-принципов, HR-аналитика, роль технологий (ИИ, VR), создание благополучной рабочей среды, предотвращение выгорания, адаптация глобальных трендов для локальных рынков и успешные кейсы преобразований.

Формат: Оффлайн  
Где? Rixos Almaty, пр-т. Сейфуллина 506/99
Во сколько? 10:00
Можно ли онлайн? Да
Топ-спикеры: Оксана Бричевсквя, Салтанат Нам, Нина Осовицкая, Анна Обухова, Марина Львова и другие 

💗Жмите, чтобы подробнее узнать про мероприятие и купить билеты 

▫️30 апреля HR4People Forum в Алматы

О чем форум?
На форуме в Алматы ведущие эксперты из Казахстана, Узбекистана и России поделятся своим опытом, расскажут о трендах и поделятся полезными лайфхаками. 

Интересное 
Кейс по внедрению программы благополучия компании PwC
Узнайте из первых уст, как PwC совместно с нашей  платформой создала уникальную программу для повышения счастья и вовлеченности сотрудников.

Топ-спикеры: Марк Кукушкин, Мария Маурус, Сергей Долженков, Юлия Иостман, Анастасия Попова и другие 

💗Подробнее о мероприятии можно почитать по ссылке
А также приобрести билеты

Демотиваторы: бывает не до смеха?

🌸Коллеги, хотим поделиться с вами новым исследованием Сбер университета.
Не все руководители вдохновляют. Некоторые — крадут мотивацию. Как это происходит и что делать? Давайте разберемся/ 

О чем исследование
💗530 сотрудников из российских компаний рассказали, какое поведение начальников снижает их желание работать, какие эмоции они испытывают и как реагируют.  

На что сотрудники жалуются чаще всего
💙47% обесценивание 
💙42% слабые управленческие навыки
💙40% управленческая несостоятельность 
💙36% неуважительное отношение и нарушение личных границ 
💙16% моральная несправедливость 

Разберемся, почему так происходит

Страх и контроль: руководители могут обесценивать сотрудников из страха, что те потребуют больше денег. Но это лишь убивает мотивацию.  
Оргдизайн v пренебрежение: если у менеджера 50 подчиненных — это системная проблема, у него просто не будет времени уделить внимание каждому.
Лучший исполнитель ≠ руководитель: часто топовых специалистов повышают, не обучая управлению. А некомпетентные менеджеры могут не видеть проблем.  

4 эмоциональные реакции на демотивирующее поведение 
💗43% грусть, печаль
💗16% гнев, злость 
💗13% страх 
💗10% отвращение 

Эмоции — наш компас  
Индикатор значимости: чем ярче эмоции и шире их спектр — тем важнее для нас событие.  
Реакция ≠ решение: эмоции толкают действовать быстро, но это часто приводит к ошибкам.  
Демотиватор: слова/поступки с эмоциональным «зарядом» (особенно сразу после конфликта) бьют в десятки раз сильнее.  

Какие выводы мы можем сделать из исследования   
Обесценивание и слабый менеджмент — не просто «токсичность», а бизнес-риск.  

💙Чтобы избежать этого
— Учите лидеров, а не назначайте «по умолчанию».  
— Меняйте систему, а не давите на людей.  
— Слушайте эмоции команды — они кричат о проблемах громче цифр. 

Тренды 2025: Как оставаться в ресурсе среди перемен

Компании готовятся к будущему, но что насчет нашего личного благополучия? Исследование «100 трендов 2025» показало: мир стремительно меняется, и эти изменения напрямую влияют на нашу ментальную стабильность. Давайте разберемся, как адаптироваться!

Ключевые тренды, которые меняют наш подход к жизни:
1️⃣«В погоне за счастьем»
Уровень тревожности растет, а счастья — падает. Люди ищут то, что даёт ощущение устойчивого благополучия: осознанность, баланс между работой и отдыхом, эмоциональные связи.

2️⃣Эскапизм 2.0
Чтобы защититься от негатива, мы создаём «коконы» из уютных ритуалов, безопасных пространств и доверия к брендам/людям, которые транслируют спокойствие.

3️⃣Замедление прлтив Ускорения
Устали от гонки? Тренд на осознанную медлительность набирает обороты: digital-детокс, минимализм, отдых без спешки. Но при этом ценится умение быстро реагировать на важные запросы — учимся балансировать!

4️⃣Адаптивность как навык №1
Гибкость в работе, отношениях, саморазвитии — уже не опция, а необходимость. Научитесь перестраиваться без потери энергии: ставьте приоритеты, делегируйте, практикуйте lifelong learning.

5️⃣Обучение длиною в жизнь
ИИ, новые технологии, смена профессий — без непрерывного развития не обойтись. Но важно учиться осознанно: выбирать курсы, которые прокачивают не только hard skills, но и эмоциональный интеллект.

Как применить это к своей жизни
🟢Создайте свою «оценочную карту»
Возьмите лист бумаги и разделите на колонки:
Тренд | Мой уровень адаптации | Что улучшить
Например:
«Замедление» | 3/10 | Начать с 20-минутных прогулок без телефона.

🟢Обсудите с близкими
Устройте мозговой штурм: как вместе противостоять тревожности? Может, ввести «вечера без новостей» или совместные медитации?

🟢Сфокусируйтесь на 1-2 трендах
Не пытайтесь объять необъятное. Выберите то, что резонирует именно вам:
🔘Если перегружены — внедряйте «медленные ритуалы»;
🟢Если чувствуете стагнацию — начните с коротких онлайн-курсов.

Как бизнесу расти вопреки? Главные барьеры и надежды предпринимателей Казахстана

Нацпалата «Атамекен» опубликовала рейтинг «Деловой климат – 2024», опросив 4300 предпринимателей. Исследование показало: даже в сложных условиях бизнес верит в развитие. Но что мешает? Давайте разбираться.

Топ регионов для бизнеса
Малый бизнес:
1. Ұлытауская область (2,96)
2. Кызылординская область (2,77)
3. Шымкент (2,64)

Средний бизнес:
1. Кызылординская область
2. Туркестанская область
3. Актюбинская область

Зоны риска
Павлодарская область, Астана и Северо-Казахстанская область получили самые низкие оценки.

5 главных барьеров для роста
1️⃣Налоги и бюрократия
— 44% предпринимателей называют налоги непосильной ношей.
— 43% страдают от бесконечных проверок и разрешительных процедур.

2️⃣Тень коррупции
— Каждый третий сталкивается с неформальными «договоренностями» в земельных вопросах.
— 25% — в госзакупках.

3️⃣Кадровый голод— Острая нехватка инженеров и техников.

4️⃣Инфраструктура: между «средне» и «плохо»— 53% бизнеса недовольны железными дорогами. — 26% жалуются на отсутствие газификации.

5️⃣Господдержка: есть прогресс, но…— Хорошо работают консультации (57% довольны), но меры по инфраструктуре отстают.

Несмотря на все
— 35% предпринимателей планируют расширяться.
— 20% готовы брать гранты и субсидии.
— Лишь 1,5% думают о закрытии.

Что стало лучше
— Акиматы активнее сопровождают инвестпроекты (55% заметили изменения).
— Транспорт и доступ к воде/электричеству стали лучше (86% оценили позитивно).

Тревожные сигналы
Оценки делового климата падают: за год средний балл упал с 3,25 до 2,32. Это крик о помощи от бизнеса, который ждет системных решений.

Wellbeing — не опция, а фундамент успеха.
Почему компании без заботы о людях теряют миллионы

Согласно новому отчету Deloitte, бизнес, игнорирующий благополучие сотрудников, рискует не просто репутацией, но и прибылью. Разбираемся, как забота о людях превратилась из «приятного бонуса» в ключевой фактор выживания компаний.

Главный вывод
📌«Human outcomes» — новая валюта бизнеса.
Фокус на KPI и выручку без внимания к людям — путь в тупик. Компании-лидеры уже поняли:
Wellbeing = устойчивость + рост.

Что это дает
✅-19% к больничным (да, это статистика!)
✅+28% к вовлеченности сотрудников
✅Снижение текучки в 1,5 раза
✅Репутация работодателя мечты.

Как внедряют wellbeing топовые компании
AXA:
Запустила программу «We Care» — поддержка ментального здоровья, фертильности и работы с травмами. Но главное — культура, где просить о помощи не стыдно.

Google:
Офисы с биофильным дизайном (растения, натуральные материалы), «тихие зоны» для концентрации и гибкий график. Результат — сотрудники на 34% реже выгорают.

Кто еще в тренде
Компании, которые добавляют метрики wellbeing в performance review. Например, оценивают не только выполнение плана, но и уровень стресса команды.


Технологии — спасатели, а не разрушители
Цифровизация — не враг, если использовать ее правильно:
✔️Умные часы анализируют уровень стресса и напоминают о перерывах;
✔️ИИ-планировщики распределяют задачи без перегрузок;
✔️VR-релакс — 10-минутные сессии медитации в виртуальном лесу вместо кофе на бегу.

Почему это важно именно сейчас
Поколение Z и миллениалы голосуют ногами: 67% готовы уйти из компании, где нет заботы о ментальном здоровье.
«Human sustainability» — это не модный термин, а требование времени: бизнес должен создавать ценность для людей, а не за их счет.

Бум на рынке труда: где и кого ищут в Казахстане

Рынок труда Казахстана на подъеме — за первые 3 месяца 2025 года количество вакансий выросло на 20%! Разбираемся, в каких городах и сферах больше всего возможностей для карьеры.


Города-лидеры по вакансиям
1️⃣Алматы — 41% всех вакансий (+17% за год)
2️⃣Астана — 25% (+34% — рекордный рост!)
3️⃣Шымкент — (+26%)
4️⃣Костанай — (+22%)

Вывод
Традиционно лидируют Алматы и Астана, но регионы тоже активно подтягиваются — значит, хорошую работу можно найти не только в мегаполисах.


ТОП-5 самых востребованных сфер
🔘Продажи и клиентский сервис — 15% вакансий (+21%)
🟢Маркетинг, реклама, PR (+29%)
🔘Фитнес и beauty-индустрия (+27%)
🟢Туризм (+32%)
🔘Медицина и фармацевтика (+30%)

Почему такие показатели
*️⃣Туризм и рестораны восстанавливаются после пандемии.
*️⃣Спрос на врачей и фармацевтов растет из-за развития медсервисов.
*️⃣Маркетологи нужны всем — бизнес активно продвигается в digital.

Единственный минус: сельское хозяйство (-4%), но это может быть сезонным спадом.

Что это значит для нас
✅Больше выбора — можно найти работу в разных сферах.
✅Гибкость — в регионах тоже есть хорошие предложения.
✅Возможность роста — востребованные профессии = выше зарплаты и карьерные перспективы.

empatia & PwC: как благополучие сотрудников становится основой успеха бизнеса?

📌Компания PwC уже несколько лет реализует глобальную стратегию «Be Well, Work Well», где благополучие сотрудников — не просто слова, а ключевой приоритет. И мы в empatia гордимся, что стали частью этого масштабного проекта!

В чем суть?
PwC фокусируется на 6 аспектах благополучия:
- Эмоциональное (внутренний баланс)
- Ментальное (фокус и продуктивность)
- Физическое (здоровье тела)
- Духовное (смыслы и ценности)
- Социальное (отношения)
- Финансовое (уверенность в завтрашнем дне)

Гибридный график, «осознанные четверги», тимбилдинги, медицинская страховка и даже массажные кресла в офисе — все это часть экосистемы, где сотрудники могут восстанавливаться и расти.

❗️Роль empatia:
С 2021 года мы обеспечиваем команду PwC психологической поддержкой и консультациями:
- 480+ консультаций за 9 месяцев (средняя оценка — 4,9/5).
- Топ-запросы: отношения (44%), личные кризисы (40%), баланс работы и жизни (16%).
- Бесплатные консультации психологов, коучей и нутрициологов — без лимитов.

⭐️Результаты, которые вдохновляют:
- 19% сотрудников активно используют платформу empatia.
- 5 консультаций в среднем на человека — это про доверие и системную работу.
- Программа 21 дня благодарности объединила 1000+ человек в Евразии: 450+ рефлексий и 170+ позитивных «эмоциональных посылов» коллегам.

✅Планы на будущее:
🔘Внедрение 5 полезных привычек (например, «день без видеозвонков» или «email по расписанию»).
🔵Развитие программ по ментальному здоровью и управлению внутренним состоянием.
🔘Практики осознанности и новые форматы поддержки — от подкастов до вебинаров.

Главный вывод PwC:
«Корпоративное благополучие — это инвестиция, а не расход». Здоровые сотрудники работают эффективнее, реже болеют и создают устойчивые команды.

Спасибо PwC за доверие! Вместе мы доказываем: забота о людях — это основа бизнес-успеха.

Как автоматизация рекрутинга помогает бизнесу «нарастить мышцы»

Рынок онлайн-рекрутинга стремительно растет: по данным Market Research Future, к 2024 году его объем достиг $13,4 млрд, а ежегодный прирост составляет 8,3%. Компании все чаще обращаются к технологиям, чтобы выйти на новый уровень.

Ключевые проблемы в рекрутинге:
1️⃣Огромный поток откликов. Ручной скрининг резюме отнимает часы, особенно когда на вакансию менеджера приходят отклики от грузчиков.
2️⃣Долгие согласования. Задержки с обратной связью от руководителей растягивают процесс найма на недели.
3️⃣Неструктурированные собеседования. Отсутствие четких критериев оценки и интуитивные решения снижают эффективность.
4️⃣Операционная рутина. Рекрутеры тонут в таблицах и отчетах вместо стратегического планирования.

Как технологии меняют подход
Современные решения автоматизируют рутину и добавляют аналитики:
🟢Автоскрининг резюме. Системы анализируют опыт, навыки и соответствие вакансии, сокращая время обработки в 2-3 раза.
🔘ИИ-собеседования. Кандидаты проходят видео- или текстовые интервью с автоматической оценкой речи, логики и компетенций.
🟢Аналитика воронки найма. Показывает, на каком этапе теряются кандидаты, какие источники работают лучше и кто из рекрутеров эффективнее.
🔘Оптимизация этапов. Для массовых вакансий — короткий цикл, для руководителей — углубленный анализ soft skills.

Результаты:
- Сокращение сроков найма на 30–40%.
- Экономия бюджета за счет быстрого закрытия вакансий.
- HR переходит из операционной роли в стратегическую, опираясь на данные, а не интуицию.

Автоматизация уже меняет рынок труда, посмотрим, что будет дальше

Начинаем неделю с международных новостей!

📎На этой неделе наш CEO, Дарья Федорова, выступит на международной EAP-конференции в Стамбуле — форуме профессионалов из сферы поддержки сотрудников со всего мира.

Тема её выступления:
«Scaling Employee Wellbeing from Russia to Central Asia: Lessons in Localization, Strategy, and Resilience»

Проще говоря — как взять успешную модель заботы о сотрудниках в России и запустить её в новых рынках, например, в Центральной Азии.

О чем расскажет Дарья:
🔵Почему копировать модель 1 в 1 не работает
🟢Как локализация превращается в ключ к доверию
🔵Когда новые рынки задают стандарты старым
🟢О юридических нюансах, культурных различиях и ребрендинге

📌Мы гордимся, что «Empatia» участвует в глобальном диалоге о заботе, устойчивости и культурной чуткости.

💬Следите за обновлениями — скоро поделимся инсайтами от конференции!

Довериецентричность: новый язык успеха в эпоху неопределенности

В 2024 году на смену «человекоцентричности» приходит довериецентричность — не просто тренд, а новая реальность. Компании по всему миру перестраивают процессы, коммуникации и стратегии, чтобы доверие стало их главной валютой. Почему?

📌Доверие — это якорь и топливо одновременно.
В условиях информационного шума, кризисов и бесконечных перемен именно оно помогает бизнесу и людям оставаться на плаву. Согласно исследованию IBM, 81% топ-менеджеров считают доверие ключевым фактором конкурентного преимущества.

Что меняется внутри команд, где есть доверие:
✔️Люди не боятся делиться даже провальными идеями — это ускоряет инновации.
✔️Обратная связь превращается в инструмент роста, а не в источник страха.
✔️Руководители делегируют смелее, а сотрудники чувствуют: «Мне доверяют — я могу горы свернуть».
✔️Текучка снижается, а вовлеченность взлетает.

Итог: скорость × мотивация × лояльность = синергия успеха.

Что такое довериецентричность
Это не просто «мы надежные», а системный подход, где каждое взаимодействие с аудиторией усиливает ее уверенность в вас.

5 ключевых принципов:
1️⃣Честность вместо идеального фасада
— Говорить о минусах: «Да, доставляем медленно в отдаленные районы. Но вот как исправляем это».
2️⃣Прозрачность без фильтров
— Показывать «кухню»: как создается продукт, как принимаются решения, как живет команда.
3️⃣Эмоции вместо корпоративной маски
— Делиться провалами: «Этот проект прогорел, но он научил нас…».
4️⃣Сообщество вместо клиентской базы
— Создавать пространство, где клиенты чувствуют: «Мы — одна команда».
5️⃣Долгосрочность вместо быстрых продаж
— Программа лояльности, забота после покупки, персональные решения.

Почему это работает
🔵Потребители устали от пустых обещаний и «фейкового» позитива.
🔵Реальные отзывы и рейтинги влияют на выбор сильнее рекламы.
🔵Люди хотят видеть за брендом человека, а не безликую корпорацию.

С 1 сентября 2025 года — новые правила для найма иностранцев.

Все, что важно знать, коротко и просто:

Главные изменения
1️⃣Больше местных кадров:
— Для 1-2 категорий работников — 70% сотрудников из Казахстана.
— Для 3-4 категорий — 90%.
— Исключение: только малый бизнес — до 20 человек в штате.

2️⃣Новый сайт: migration.enbek.kz
— Теперь заявки можно подавать и тут (раньше был только e-license.kz).
— Не забудьте указывать, кого из иностранцев заменили казахстанцами.

3️⃣Сначала ищите в Казахстане
— Прежде чем приглашать иностранца, 15 дней держите вакансию на сайте.

4️⃣Что нужно делать работодателям:
— Добавлять в систему данные о договорах и переводах сотрудников.
— Помочь иностранцам получить РНН (личный номер).

5️⃣Проверка дипломов
Теперь МИД Казахстана будет проверять, настоящие ли печати на документах. Как часто? Пока не ясно.

Зачем это нужно
Правила помогут трудоустроить больше казахстанцев и сделать процессы прозрачнее. Если их нарушить — могут отказать в разрешении или выписать штраф.

💬Советы от Empatia:
— Уже сейчас посчитайте, сколько у вас местных и иностранных работников.
— Используйте enbek.kz для поиска казахстанских специалистов.
— Если сложно разобраться — пишите нам! Поможем.

Зачем компании заботиться о благополучии сотрудников, даже если все и так работает?

Ответ прост: потому что «все работает» — не значит «работает хорошо».

📌Исследования показывают, что сотрудники с высоким уровнем well-being:

💬на 21% продуктивнее;
💬на 41% меньше болеют;
💬в 2 раза реже задумываются об увольнении.

Но дело не только в цифрах. Настоящая забота о человеке — это не фрукты в офисе и абонемент в спортзал.

Это:
🟢честная культура обратной связи;
🔵уважение к личным границам;
🟢поддержка в кризис и признание заслуг.

Well-being — не бонус, а стратегический актив бизнеса. Когда сотрудники чувствуют себя хорошо, они работают не «на автомате», а с удовольствием и вовлеченностью.

Агентный ИИ: технология, которая возвращает человеку время

В мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, важно не просто идти в ногу с прогрессом — важно делать это осознанно.

💡Новое поколение ИИ — агентные системы — умеют не только генерировать тексты, но и действовать: выполнять задачи, принимать решения, учиться и работать бок о бок с людьми.

📌Что это дает нам, как людям:
🔵освобождение от рутинных и перегружающих задач
🟢снижение ментальной нагрузки
🔵возможность сосредоточиться на смысле, творчестве, общении
🟢поддержку в принятии решений и организации процессов
🟢улучшение баланса «работа — жизнь»

🔜По данным KPMG, такие ИИ могут повысить эффективность бизнеса до 18%. Но важнее — они помогают создать более здоровую, человечную рабочую среду. Где технологии — не замена, а поддержка.

💬В Empatia мы верим: устойчивое развитие — это когда и бизнес, и сотрудники растут вместе. А агентный ИИ может стать именно тем инструментом, который дает компаниям мощный импульс, а людям — больше жизни внутри работы.

Ситуация на рынке труда в Казахстане: 1-й квартал 2025 года

Новый квартал — свежие данные о занятости в стране.
Вот главное:
✅64,4% — уровень занятости среди населения 15+
✅95,4% — доля занятого населения среди рабочей силы
📉4,6% — уровень безработицы (МОТ), это на 0,1 п.п. меньше, чем год назад
📌3,1% — уровень безработицы среди молодежи 15–34 лет
👥451,5 тыс. человек — официально безработные (МОТ)
📕6,2% — доля молодежи (не работает и не учится)

💼Всего в экономике занято 9,3 млн человек:
— 7,1 млн — наемные работники
— 2,2 млн — самозанятые

📍Самые «занятые» сферы:
🟢Торговля — 17%
🔵Образование — 13,4%
🟢Промышленность — 12,5%
🔵Сельское хозяйство — 10,3%

Средняя рабочая неделя:
🔵Наемные — 41 час
🟢Самозанятые — 36 часов

74 тыс. человек обратились в МТСЗН РК для поиска работы.
Из них:
🔹9,2 тыс. — трудоустроены
🔹3,6 тыс. — обучены или переподготовлены
🔹3,8 тыс. — участвовали в общественных работах

📌Мы следит за важными тенденциями, потому что благополучие — это не только про психологический комфорт, но и про стабильность в жизни.

Что волнует поколения Z и миллениалов

Свежий отчет Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025 — это 23000+ голосов из 44 стран. Мы прочитали и выбрали главное, чтобы вы могли лучше понимать свою команду — или самих себя.

📌Итак, 7 главных трендов, которые напрямую влияют на корпоративное благополучие:

1️⃣Обучение важнее титулов
Только 6% Gen Z хотят стать руководителями. Зато 70% учатся хотя бы раз в неделю — для роста, а не ради лестницы.
🟢Важны: менторство, практика, обучение в процессе работы.
🟢Проблема: только 1 из 3 сотрудников чувствует поддержку от менеджера.

2️⃣Деньги ≠ безопасность
Половина опрошенных живет от зарплаты до зарплаты, треть — не справляется с базовыми расходами.
🟢Финансовая тревожность входит в тройку главных стресс-факторов наряду с семьей и работой.

3️⃣Ментальное здоровье в дефиците
Только 52% Gen Z и 58% миллениалов оценивают свое психическое состояние как хорошее.
🟢Почти каждый второй испытывает постоянную тревогу.
🟢Главные причины: переработки, отсутствие признания, токсичная среда, слабое лидерство.

4️⃣Деньги + смысл + благополучие = счастье
🟢Финансово стабильные сотрудники чувствуют себя счастливыми в 2 раза чаще.
🟢Совпадение ценностей компании и человека — мощный драйвер благополучия.

5️⃣Частая смена работы — это стратегия
Gen Z и миллениалы ищут не только зарплату, но и смысл, развитие, баланс.
🟢Каждый третий Gen Z уже планирует сменить работу в ближайшие 2 года.

6️⃣ИИ — помощник и угроза
🟢Больше половины уже используют GenAI в работе.
🟢Но 65% боятся, что ИИ вытеснит их с рынка.
🟢На пике важности — soft skills: эмпатия, креативность, лидерство.

7️⃣Экология — не абстракция
🟢65% тревожатся из-за климата.
🟢Почти каждый четвертый отказался от оффера из-за слабой экологической позиции компании.
🟢А половина давит на работодателя — ждут конкретных действий в сторону устойчивости.

💬Что это все значит для бизнеса?
Поколения Z и миллениалов — уже основа вашей команды. И для них well-being — не «плюшка», а базовое ожидание: от финансовой стабильности до возможности учиться, быть услышанным и влиять.