Ситуация на рынке труда в Казахстане: 1-й квартал 2025 года

Новый квартал — свежие данные о занятости в стране.
Вот главное:
✅64,4% — уровень занятости среди населения 15+
✅95,4% — доля занятого населения среди рабочей силы
📉4,6% — уровень безработицы (МОТ), это на 0,1 п.п. меньше, чем год назад
📌3,1% — уровень безработицы среди молодежи 15–34 лет
👥451,5 тыс. человек — официально безработные (МОТ)
📕6,2% — доля молодежи (не работает и не учится)

💼Всего в экономике занято 9,3 млн человек:
— 7,1 млн — наемные работники
— 2,2 млн — самозанятые

📍Самые «занятые» сферы:
🟢Торговля — 17%
🔵Образование — 13,4%
🟢Промышленность — 12,5%
🔵Сельское хозяйство — 10,3%

Средняя рабочая неделя:
🔵Наемные — 41 час
🟢Самозанятые — 36 часов

74 тыс. человек обратились в МТСЗН РК для поиска работы.
Из них:
🔹9,2 тыс. — трудоустроены
🔹3,6 тыс. — обучены или переподготовлены
🔹3,8 тыс. — участвовали в общественных работах

📌Мы следит за важными тенденциями, потому что благополучие — это не только про психологический комфорт, но и про стабильность в жизни.

Что волнует поколения Z и миллениалов

Свежий отчет Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025 — это 23000+ голосов из 44 стран. Мы прочитали и выбрали главное, чтобы вы могли лучше понимать свою команду — или самих себя.

📌Итак, 7 главных трендов, которые напрямую влияют на корпоративное благополучие:

1️⃣Обучение важнее титулов
Только 6% Gen Z хотят стать руководителями. Зато 70% учатся хотя бы раз в неделю — для роста, а не ради лестницы.
🟢Важны: менторство, практика, обучение в процессе работы.
🟢Проблема: только 1 из 3 сотрудников чувствует поддержку от менеджера.

2️⃣Деньги ≠ безопасность
Половина опрошенных живет от зарплаты до зарплаты, треть — не справляется с базовыми расходами.
🟢Финансовая тревожность входит в тройку главных стресс-факторов наряду с семьей и работой.

3️⃣Ментальное здоровье в дефиците
Только 52% Gen Z и 58% миллениалов оценивают свое психическое состояние как хорошее.
🟢Почти каждый второй испытывает постоянную тревогу.
🟢Главные причины: переработки, отсутствие признания, токсичная среда, слабое лидерство.

4️⃣Деньги + смысл + благополучие = счастье
🟢Финансово стабильные сотрудники чувствуют себя счастливыми в 2 раза чаще.
🟢Совпадение ценностей компании и человека — мощный драйвер благополучия.

5️⃣Частая смена работы — это стратегия
Gen Z и миллениалы ищут не только зарплату, но и смысл, развитие, баланс.
🟢Каждый третий Gen Z уже планирует сменить работу в ближайшие 2 года.

6️⃣ИИ — помощник и угроза
🟢Больше половины уже используют GenAI в работе.
🟢Но 65% боятся, что ИИ вытеснит их с рынка.
🟢На пике важности — soft skills: эмпатия, креативность, лидерство.

7️⃣Экология — не абстракция
🟢65% тревожатся из-за климата.
🟢Почти каждый четвертый отказался от оффера из-за слабой экологической позиции компании.
🟢А половина давит на работодателя — ждут конкретных действий в сторону устойчивости.

💬Что это все значит для бизнеса?
Поколения Z и миллениалов — уже основа вашей команды. И для них well-being — не «плюшка», а базовое ожидание: от финансовой стабильности до возможности учиться, быть услышанным и влиять.

AI не заменит вас. Он сделает тебя ценнее! Новые данные от PwC

Тревога из-за искусственного интеллекта захлестнула многих. Но что, если ИИ — это не угроза, а наш лучший карьерный союзник?

Крупнейшее исследование PwC Global AI Jobs Barometer 2025  (анализ почти миллиарда вакансий) приносит обнадеживающие и мощные инсайты для каждого работника:

1️⃣Вы становитесь ценнее, а не лишним:
    💬В отраслях, активно внедряющих ИИ, выручка на одного сотрудника растет в 3 раза быстрее
    💬Зарплаты растут — причем в 2 раза быстрее в ИИ-зависимых отраслях. Даже в самых автоматизированных профессиях (например, поддержка клиентов)
    💬Работники с навыками ИИ (ML, prompt engineering) получают в среднем на 56% больше. Это не просто спрос, это ценность.

2️⃣Автоматизация ≠ увольнения:
    💬Вопреки страхам, количество рабочих мест растет практически во всех профессиях, затронутых ИИ.
    💬ИИ берет на себя рутину, освобождая людей для более сложных, творческих и ценных задач: решение нестандартных проблем, глубокая аналитика, эмпатичное общение. Это не замена, а апгрейд.
    💬Компании используют ИИ прежде всего для роста и создания новой ценности, а не только для сокращения затрат.

3️⃣Навыки меняются быстро (но это шанс):
   💬Требования к навыкам в ИИ-зависимых профессиях меняются на 66% быстрее, чем в менее затронутых. Это вызов, но и возможность.
    💬Автоматизированные профессии переживают самую бурную трансформацию навыков – они становятся сложнее и креативнее.
    💬Снижается спрос на формальные дипломы в ИИ-сферах! Важнее становятся актуальные навыки, адаптивность, критическое мышление, технологическая грамотность и умение работать вместе с ИИ. 
4️⃣Будущее за ИИ:
    💬Успешные компании видят в ИИ инструмент для прорыва, а не просто для оптимизации. Они создают новые рынки и продукты, а не просто автоматизируют старое.
    💬Ключ к успеху работника: быть готовым учиться, осваивать ИИ-инструменты (особенно агентские ИИ, как умные помощники), фокусироваться на уникальных человеческих навыках (креативность, стратегия, эмпатия, сложные переговоры).
    💬Доверие к ИИ (его качеству, этичности, пользе для работника) критически важно для его успешного внедрения и роста.

 Что это значит для нас? Советы:

💬Не бойтесь, исследуйте! ИИ – инструмент для роста продуктивности и ценности.
💬Инвестируйте в мягкие навыки (soft skills):
Критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект, адаптивность – ваша суперсила в эпоху ИИ.
💬Осваивайте ИИ-грамотность: учись эффективно взаимодействовать с ИИ. Это новый must-learn.
💬Фокусируйтесь на уникальной ценности: что можете сделать вы лучше ИИ? Глубокий анализ, стратегия, человеческое взаимодействие, решение сложных нестандартных проблем.
💬Будьте готов учиться постоянно: микрокурсы, практика, обучение на протяжении всей жизни – новая норма. 

🌟Исследование практик well-being в Казахстане

📕Друзья, совместно с коллегами из HR4PEOPLE, мы запускаем исследование! Мы проводим опрос среди компаний об их практиках в области well-being сотрудников.

Класс! А зачем? Мы изучим текущую ситуацию и сформируем практические рекомендации для бизнеса, которые помогут создавать по-настоящему заботливую среду.

А какие бонусы будут для участников исследования?
🔵Каждый 5-й участник получит промокод на бесплатную консультацию любого специалиста Empatia (психолог, коуч, юрист, фитнес-тренер, зооконсультант — выбор за вами)
🟢Все участники получат доступ к результатам исследования.

Примерное время прохождения опроса: не более 10 минут 

🗓Успейте пройти  до 31 июля 

Ваши ответы помогут сделать корпоративную культуру Казахстана более здоровой и счастливой.

📌Жмите, чтобы пройти опрос

Зумеры vs Миллениалы: эволюция ожиданий от работодателя. 
Почему бенефиты — это только начало?

🌟Привлечение и удержание талантов — вызов для HR. Исследование EY HR Club подтверждает: эпоха, когда компания диктовала условия, прошла. Выбор стал взаимным.

Кризис стандартных плюшек:
🟢Многие бенефиты стали  минимумом 
🟢Фрукты, ДМС, снэки НЕ компенсируют токсичность, отсутствие смысла или безопасности.
🟢Для зумеров гибрид — must have, а не привилегия

Ключевые факторы выбора работодателя сегодня:

1️⃣Ценности и культура:
    🔵Совпадение личных и корпоративных ценностей.
    🟢Инклюзивность, диверсификация, уважение   
    🔵Психологическая безопасность.
2️⃣Качество лидерства:
    🟢Адекватный руководитель, стиль управления.
    🔵Открытость, гибкость, создание пространства для роста.
3️⃣Смысл и влияние
    🔵Участие в значимых проектах с видимым результатом.
    🟢Возможность влиять на решения (особенно для Gen Z).
4️⃣Развитие и Возможности:
    🔵Четкие перспективы роста (вертикального/горизонтального).
    🟢Обучение, менторинг, ротации
    🔵Возможность менять направление
5️⃣Гибкость и баланс:
    🟢Удаленка/гибрид. Контроль над графиком.
    🔵Уважение личных границ.

Различия поколений
🟢Миллениалы: фокус на стабильность, вертикальную карьеру, долгосрочные перспективы. Готовы вкладываться за перспективу.
🔵Зумеры: прагматичны, ценят баланс work-life, корпкультуру, гибкость. Им важен ментальный комфорт, быстрый рост, участие, ценности (ESG). Ищут нестандартные задачи, избегают рутины.

Как удерживать?  Не мотивационные качели, а система:
🟢Честный подбор.
🟢Качественная адаптация.
🟢Регулярные карьерные диалоги.
🟢Постоянная обратная связь.

HR в фокусе: невидимые проблемы, о которых молчат компании
Результаты нового исследования «Бизнес Психологов» — 2025  

Исследование с участием 166 компаний выявило 5 ключевых трендов, которые уже меняют мир работы. Главный инсайт: благополучие сотрудников стало стратегическим приоритетом, но компании действуют хаотично.  

ТОП-3 вызова для HR (и вашего well-being):  
1️⃣Дефицит кадров (затрагивает 76% компаний):  
   🔵Что делают? 54% внедряют гибкий график, 36% пересматривают бренд работодателя.  
   🟢Главный риск: только 38% компаний готовы к этому вызову.  
   🔵Для вас: возможность выбирать условия работы, но риски выгорания из-за нагрузки.  

2️⃣Человекоцентричность (актуальна для 58% организаций):  
   🔵Что делают? 71% HR участвуют в сложных диалогах (увольнения, конфликты), но лишь 20% отслеживают выгорание (в мире — 42%!).  
   🟢Тревога: 82% сотрудников чувствуют риск выгорания, а программы психподдержки есть только в 33% компаниях.  
   
3️⃣ИИ в HR (70% верят в его влияние, но 50%+ не готовы):  
   🔵Разрыв: только 13% компаний имеют правила по этичному использованию ИИ.  
   🟢Страхи сотрудников: 33% чувствуют подавленность из-за новых технологий. 

Что это значит для вас?  
🔵Не молчите: 36% компаний внедряют платформы для обратной связи. Используйте их!  
🟢Требуйте баланса: 77% Gen Z считают work-life balance главным приоритетом. Это — новая норма.  
🔵Инвестируйте в resilience: 48% менеджеров учатся эмоциональной саморегуляции. 

Прогрессивные компании делают так:  
🔵Компенсируют расходы на психологическое здоровье (в 2 раза чаще)
🟢Учат руководителей поддерживать, а не контролировать (42% уже обучают менеджеров).  
🔵Создают кросс-функциональные команды для решения проблем персонала.  

Диплом есть — призвания нет? Как казахстанцы находят свой путь в профессии  

Образование — фундамент? Безусловно. Но для многих в Казахстане путь от вузовской скамьи к рабочему месту оказался далек от прямого. Платформа hh.kz спросила у 600+ соотечественников: как на самом деле связаны диплом и карьера, и почему мы все чаще пересматриваем свой выбор? 🔍

Что показало исследование?

Диплом = Обязательный минимум?  
🟢74% опрошенных имеют высшее или послевузовское образование.  
 🔵Только 6% — только среднее.  
 🟢Вывод: ВУЗовский диплом по-прежнему воспринимается как необходимая «визитка» для входа в профессию.  

Работаем ли по специальности?  
🟢Только 36% работают строго по диплому.  
🔵61% — либо в другой сфере, либо в смежной, либо используют знания частично.  
🟢Вывод: рынок труда стал более гибким! Карьеру определяют не столько буквы в дипломе, сколько навыки, опыт и умение адаптироваться.  

 Диплом vs успех: что важнее?  
🔵Лишь 27% считают образование ключевым фактором успеха.  
🟢71% видят в нем один из инструментов (37% — зависит от человека, 34% — важно, но не определяющее).  
 Вывод: на первый план выходят soft skills, инициативность и способность учиться — особенно в динамичных отраслях.  

 А что работодатели?  
🔵Только 31% уверены, что уровень образования — важнейший критерий при найме.  
🟢65% говорят: его оценивают, но не как главное (37% — "да, но не главный", 28% — "только в отдельных сферах").  
    Вывод: работодатели все чаще смотрят на реальный опыт, портфолио и мотивацию, а не только на "корочку".  

 Где учились?  
🟢 90% получили образование в Казахстане. Зарубежный диплом — скорее исключение.  

Что волнует?
🟢"Если бы начинал заново..."  
    78% выбрали бы другую специальность! Лидеры среди профессий:  
🔵IT и цифровые технологии (26%)  
🟢Бизнес, маркетинг, финансы (20%)  
🔵Производство, строительство, инженерия (19%)  
🟢️ Медицина (13%)  

Онлайн vs Офлайн  
    🟢74% признают онлайн-обучение эффективным или допустимым (в зависимости от сферы).  
    🟢23% остаются верны очному формату.  

Путь в профессию — это уже не маршрут при помощи диплома, а поиск себя, эксперименты и готовность меняться.  

Образование перестает быть точкой А, от которой идешь к точке Б. Оно становится непрерывным процессом — lifelong learning.

Новая реальность: работа ≠ смысл жизни? Почему выпускники по всему миру в отчаянии  

💻«Настало ли время прекратить выстраивать свою жизнь вокруг работы?» — этим болезненным вопросом задается редактор Dazed Халима Джибрил, глядя на ситуацию с выпускниками по всему миру. И картина, увы, тревожная.  

Глобальный кризис трудоустройства:
🔵В США уровень безработицы среди выпускников вузов впервые в истории превысил средний по стране.  
🟢Та же проблема бьет по молодежи в Великобритании, ЕС, Канаде и Японии.  
Диплом больше не гарантирует стабильности.  

Отчаяние в действии: молодые люди ищут работу всеми способами:  
🔵С табличками-резюме на улицах Лондона,  
🟢Слезные тиктоки в надежде, что аудитория поможет найти работодателя.  
Это не капризы — это крик о помощи поколения, загнанного в угол.  

Жестокая правда о работе:
➡️«Когда ты взрослеешь, главное — отличить фантазии о работе от реальности. Важно понимать, насколько тебя действительно ценят там, где ты меняешь время, силы и навыки на деньги» – собеседница Dazed.
🟢Работа может давать цель и удовлетворение,  
🔵Но часто отдача непропорциональна вложенным ресурсам. 

Почему они разочарованы?
1️⃣Стоимость жизни взлетела: покупать жилье и содержать семью на одну зарплату — почти нереально. «Зачем стараться, если базовая цель недостижима?»

2️⃣Давление соцсетей: инфлюенсеры создают нереалистичные ожидания о «dream job» и успехе.  

3️⃣Крах социального контракта: раньше труд гарантировал стабильность. Теперь — нет.  

Главный вопрос:
➡️«Настало ли время признать: работа — это просто работа? Не стоит ли перестать делать ее центром всей жизни?»

Лето в офисе: отпускной сезон или время стратегии? Как компании Узбекистана работают в жару  

Принято считать, что лето — это «мертвый сезон»: отпуска, тихий офис и замедление дел. Но реальность бизнеса в Узбекистане оказалась куда динамичнее! Платформа hh.uz спросила 90+ работодателей, как на самом деле проходит лето в их компаниях: от найма до корпоративного духа. 

Летний ритм: спячка или аврал?
🟢32% — «Работаем как обычно, изменений нет».
🟢28% — «Заметно спокойнее из-за отпусков».
🔵25% — «Работы даже больше, чем обычно!».
🟢10% — «Активность разная по месяцам».
🔵3% — «Это наш пиковый сезон!».
Вывод: для большинства компаний (57% — «как обычно» + «больше работы») лето не означает паузы. Каждый четвертый работодатель сталкивается с ростом нагрузки.

График работы: офисный режим или гибкий?
🟢86% — «Всё по-прежнему, график не меняется».
🔵8% — «Есть послабления (короткая пятница и т.п.)».
🟢3% — «Частично переходим на удаленку».
🔵3% — «Даем сотрудникам выбрать график».
Вывод: подавляющее большинство (86%) сохраняют стандартный режим. Гибкие форматы (удаленка, выбор графика) пока редки (6%).

Активность соискателей: спад или стабильность?
🔵27% — «Откликов меньше».
🟢24% — «Меньше, но только на отдельные вакансии».
🔵25% — «Не отслеживали динамику».
🟢15% — «Откликов больше».
🔵9% — «Активность стабильная».
Вывод: 51% компаний (27% + 24%) отмечают снижение откликов, но 15% видят рост интереса. Каждый четвертый не анализирует сезонность.

Командный дух: как не растаять в жару?
🔵30% — совместные активности и праздники (пикники, выезды).
🟢26% — комфорт в офисе (кондиционеры, фрукты, вода, лед).
🔵12% — гибкий график и внимание к балансу работа/отдых.
🟢28% — «Тяжело поддерживать мотивацию летом».
🔵21% — «Высокая вовлеченность вне зависимости от сезона».
Вывод: мероприятия (30%) и комфортная среда (26%) — главные «охладители» для мотивации. Почти треть компаний (28%) открыто признают трудности с духом команды летом.

Летние традиции: есть или только мечтаете?
🔵29% — «Да! Пикники, мороженое по пятницам, выезды».
🟢24% — «Пробуем новый формат каждый год».
🔵28% — «Нет, но есть идеи» (потенциал для роста!).
🟢26% — «Фокус только на задачах», традиций нет.
Вывод: 53% компаний (29% + 24%) уже создают летнюю атмосферу! Еще 28% задумываются об этом.

💪Летний сезон проверяет на прочность не столько бизнес-процессы, сколько культуру компании и умение поддерживать команду в любую погоду.

А как проходит лето в вашей компании? Чувствуете замедление или работаете на полную? Делитесь в комментариях⬇️

Прозрачность = спокойствие: как реформа рынка труда защитит наше ментальное здоровье

🥊Правительство Казахстана запускает масштабную реформу для борьбы с главными источниками стресса работников: нелегальной занятостью, несправедливыми условиями и бюрократией. Рассказываем, как изменения повлияют на благополучие .  

Что меняется? Ключевые решения
1️⃣Единая платформа 
 ➡️Все вакансии, соцвыплаты и поддержка — в одном цифровом окне.  
➡️Эффект: больше никакого хаоса в поиске работы или оформлении пособий .  

2️⃣Чёрные списки недобросовестных работодателей
➡️Публичный реестр компаний с нарушениями (задержки ЗП, неофициальные зарплаты).  
➡️Эффект: снижение тревоги при трудоустройстве («Попаду ли я к мошенникам?») .  

3️⃣Упрощение документооборота
➡️Отмена 24 устаревших требований к работодателям.  
➡️Эффект: меньше бумажной волокиты — больше времени на отдых .  

4️⃣Мониторинг «теневых» зарплат
➡️Автоматический анализ данных банков и госорганов.  
➡️Эффект: защита пенсионных отчислений и соцгарантий .  

Почему это важно для well-being?
🟢Снижение финансовой тревожности: легализация зарплат
➡️гарантия пенсий и больничных.  
🔵Доверие к системе: публичность нарушителей
➡️чувство безопасности при выборе работодателя.  
🟢Экономия ресурсов: цифровизация
➡️меньше времени на стрессовые бюрократические квесты.  
🔵Справедливость: борьба с «теневой» занятостью
➡️конкуренция на равных условиях.  

Профессии будущего: как остаться востребованным и сохранить ментальное равновесие?

😳Казахстану к 2030 году потребуется 3 миллиона специалистов  — но какие навыки будут цениться больше всего? И как подготовиться к изменениям без выгорания?

Рост сферы услуг
   На нее приходится 30% новых рабочих мест, опережая промышленность и сельское хозяйство . Востребованы:  
 🟢Педагоги и психологи,  
 🟢Менеджеры по customer experience,  
 🟢Специалисты по устойчивому развитию.  

Трансформация образования
   Обновлено 11 000+ учебных программ для соответствия профстандартам. Запущены:  
   🟢Цифровой банк навыков для отслеживания компетенций

Риски для ментального здоровья
Переход на новые профессии — это не только возможности, но и:  
🔵Стресс из-за необходимости переобучения (особенно у работников 45+),  
🔵Синдром самозванца при смене карьерной траектории,  
🔵Цифровая усталость от постоянного освоения технологий .  

Как адаптироваться без выгорания? 
Развивайте soft skills
   Фокус на 4 ключевых компетенциях будущего :  
🟢Адаптивность (умение менять стратегии в условиях неопределенности),  
🟢Эмоциональный интеллект (распознавание своих и чужих эмоций),  
🟢Критическое мышление (анализ информации вне шаблонов),  
🟢Цифровая устойчивость (баланс между онлайн-активностью и отдыхом).  

Защитите психологическое благополучие
🔵Ежедневные цифровые детокс-паузы (отключайте уведомления на 2 часа),  
🔵Практики микро-осознанности
 🔵Коучинг карьерной трансформации

Общий рынок труда СНГ: инициатива запущена. Готовы ли ваши soft skills?

💬23 июля в Минске представители 6 стран СНГ (Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан, Узбекистан) согласовали комплексную программу трудовой миграции.

Уже в октябре 2025 года документ будет представлен на утверждение в Узбекистане.  

Ключевые цели инициативы:
🔵Унификация трудовых стандартов и соцгарантий  
🟢Создание цифровых платформ для трансграничного трудоустройства  
🔵Упрощение признания квалификаций  

Soft skills — новая валюта рынка  
С интеграцией трудовых пространств надпрофессиональные компетенции станут критически важными.

Кросс-культурная коммуникация  
🔵Умение эффективно работать в международных командах  
🟢Эмоциональный интеллект
 🔵Управление стрессом при переезде и разрешение конфликтов  
🟢Адаптивность
🔵Гибкость в условиях разных правовых систем  
🟢Критическое мышление  
🔵Цифровая устойчивость
🟢Сохранение work-life баланса в удалённых проектах  

Как подготовиться?  
1️⃣Пройдите диагностику компетенций
2️⃣Изучайте региональную специфику:  
🔵Деловой этикет стран-участниц  
🟢Особенности трудового законодательства  
3️⃣Развивайте цифровую гигиену — ключевой фактор профилактики выгорания.  

Рынок труда Казахстана: II квартал 2025

Рынок труда — словно живой организм, чутко реагирующий на экономические импульсы. В условиях перемен его главный закон — адаптация. Давайте разберемся, как «пульсировал» казахстанский рынок труда весной и в начале лета 2025 года, выделив ключевые тренды: вакансии, зарплаты, активность соискателей и конкуренцию.

 Работодатели активизируются
За второй квартал этого года на hh.kz размещено более 129 000 активных вакансий  — рост +14,7% по сравнению с этим же периодом 2024 года. Это явный сигнал роста спроса на труд.

Лидеры по вакансиям:
Алматы (38,9%) и Астана (23,1%). 
Но регионы не отстают. Особенно выделились:
🔵Шымкент: +20,4%
🟢Петропавловск: +29,0%
🔵Кызылорда: взрывной рост +35,0% 

Сферы-драйверы роста вакансий:
🟢Абсолютный рекордсмен: Страхование (+248,6%)    *   Искусство/развлечения/СМИ (+43,6%)
🔵Топ-менеджмент (+31,6%)
🟢Туризм/отели/рестораны (+29,4%)

Самые вакантные сферы:
Продажи/сервис (13,2%)
 Маркетинг/Реклама/PR (8,3%)
Фитнес/красота (7,8%).

Города-лидеры по росту зарплат:
Петропавловск (+22,4%)
Шымкент (+17,7%)
Усть-Каменогорск (+16,7%).

Самые высокие зарплаты:
Астана (348 351 ₸) и Алматы (343 733 ₸).

Самые высокооплачиваемые сферы:
💬Топ-менеджмент (580 850 ₸)
💬Инвестиции/консалтинг (473 236 ₸)
💬Автобизнес (416 134 ₸)

Соискатели тоже в тонусе
Количество активных резюме на hh.kz — более 984 000. Рост колоссальный — +38,1% в сравнении с прошлым годом.

Регионы с самым большим приростом резюме:
Семей (+45,1%)
Петропавловск (+44,7%)
 Кызылорда (+43,4%).

Самые активные сферы среди соискателей:
🟢Продажи/сервис (10,9% всех резюме)
🔵Домашний/обслуживающий персонал (7,8%)
🟢Рабочий персонал (7,5%)

Самый большой прирост резюме:
Транспорт/логистика (+41,9%)
Маркетинг/Реклама/PR (+41,7%)
Рабочий персонал (+40,8%).

Конкуренция усиливается
Индекс конкуренции (резюме на вакансию) вырос до 7,6. Год назад было 6.3. 
Рост +20,3%. Теперь в среднем 8 человек претендуют на одно место.

Самый высокий уровень конкуренции (крайне высокий ≥12):
🔵Безопасность (20.0)
🔵Топ-менеджмент (18.8)
🔵Стратегия/инвестиции/консалтинг (18.0)
🔵Искусство/развлечения/СМИ (16.0)
🔵Страхование (12.5)
🔵Наука/образование (12.4)
🔵IT (12.0)

Снижение конкуренции отмечено в 
Продажах/сервисе (-43.1%)
Розничной торговле (-8.0%)
Производстве (-0.6%) 

Что это значит для нас? 
🔵Работодателям: ищите таланты активно, конкурируйте не только зарплатой, но и условиями, миссией.
🟢Соискателям: повышайте квалификацию, адаптируйте резюме, проявляйте гибкость. В растущих сферах (страхование, туризм, маркетинг) возможностей больше. Не бойтесь смотреть в регионы.

Адаптивность — ключевой навык современности. Рынок меняется быстро, будьте готовы меняться вместе с ним.

HR-бюджет под вопросом? Говорите с CEO на его языке: о цифрах и прибыли

Знакомая ситуация? Вы, как HR или wellbeing-специалист, видите острую потребность в программах поддержки сотрудников (борьба с выгоранием, одиночеством, повышение вовлеченности).
Но когда дело доходит до бюджета, руководство спрашивает: «А какая отдача для бизнеса?» И часто ваши аргументы о психологическом благополучии или корпоративной культуре не находят отклика у CEO.

Почему?
Согласно свежему исследованию в журнале People + Strategy, проблема — в «языковом барьере»

💬HR говорит: вовлеченность, культура, well-being, лояльность.
CEO говорят: выручка, прибыль, риски, ROI.

Как преодолеть этот разрыв и заслужить "место за столом" стратегических решений?

💡Ключ — перевести ваши HR и wellbeing-инициативы на язык финансовых и бизнес-результатов. Топ-менеджеры хотят видеть не траты, а инвестиции с измеримой отдачей.

5 стратегий для HR и well-being:
🟢Посчитайте стоимость бездействия (особенно текучки):
  Замена сотрудника стоит 100-200% его годового оклада (расставание, по найм, обучение, потеря продуктивности).
 🔵Действие: используйте формулу: расставание + найм + обучение + нравится потеря продуктивности = стоимость текучки
 🔵Аргумент для CEO: «Снижение текучки на 10% сэкономит нам (сумма) ежегодно». (Пример Hilton: их программа удержания снизила глобальную текучку до 26%, сэкономив миллионы).

Свяжите well-being с производительностью и рисками    
🟢Выгорание, стресс и плохое самочувствие сотрудников приводят к ошибкам, снижению качества работы и, в итоге, к уходу сотрудника.
 🔵Действие: отслеживайте не только опросы вовлеченности, но и показатели снижения качества работы, использование программ EAP, количество дней day-off (особенно связанных с большой нагрузкой и стрессом)
🟢Аргумент для CEO: программы well-being  — не просто пригодится. Это снижение операционных рисков (например, ошибок из-за стресса) и защита прибыли. Исследования (Оксфорд, WEF-McKinsey) показывают, что well-being — ведущий индикатор производительности и даже стоимости акций. 

Говорите на языке финансовых метрик компании   
🟢Понимайте, что критично для вашего CEO, стоимость сотрудника, выручка    
🔵Действие: покажите, как ваши инициативы влияют на эти ключевые показатели. Например: повышение вовлеченности на коррелирует с ростом выручки на сотрудника.
🔵Аргумент для CEO: наши программы поддержки сотрудников напрямую влияют на операционную маржу через снижение затрат на текучку и повышение эффективности. 

🤝Место за столом переговоров не дают — его заслуживают. освойте язык бизнес-результатов, превратите HR и well-being из статьи расходов в стратегическую инвестицию в устойчивость и прибыльность компании. 

Рынок труда Узбекистана: итоги II квартала 2025. 

Рынок труда — зеркало экономики. В условиях перемен его главная валюта — адаптивность. Разбираем свежие данные hh.uz за апрель-июнь 2025: где растет, где конкуренция зашкаливает, и как в этом ориентироваться.

Вакансии: рост есть, но фокус — на столицу.
+26.3% вакансий. Всего >24 000 активных позиций.  
🟢Огромная концентрация: Ташкент — 93.6% всех вакансий (+29.6%).  
🔵Регионы на подъеме (хоть доля мала):
🟢Бухара: рекордный рост +65.0% 
🔵Самарканд: +43.6% 

Сферы-лидеры по вакансиям:
🟢Продажи/сервис (28.5%)  
 🔵Маркетинг/Реклама/PR (20.3%)  
 🟢Фитнес/красота (15.7%).  

Самый сильный рост спроса на вакансии:
🔵Страхование: +244.4%! 
IT (+43.8%)
🔵Туризм/отели/рестораны (+43.2%)
🔵Искусство/СМИ (+43.2%)
🔵Медицина (+41.2%).  

 Города по росту заработной платы 
🟢Бухара (+20.7%)
🔵Ташкент (+12.6%)
🟢Самарканд (+10.1%).  

Самые высокооплачиваемые сферы:
🔵Топ-менеджмент (9 178 797 сум)  
🟢Юристы (8 321 429 сум, +38.7%!)  
🔵Автобизнес (7 569 297 сум).  

 Самые низкие ЗП: 
🟢Безопасность (3 800 467 сум, -1.9%), 
🔵Домашний/обсл. персонал (4 494 482 сум).  

Соискатели: активность бьет рекорды 
+53.7% резюме! Всего >231 000 активных анкет.  

Конкуренция: напряжение растет
🟢Индекс конкуренции: 9.4 (+21.6% за год). 9 человек на место в среднем.
🔵Самые конкурентные сферы (крайне высокий уровень ≥12):
 🟢Безопасность: 45.2 — 45 резюме на 1 место
🟢Транспорт/логистика (18.2)  
🔵Рабочий персонал (17.7)  
🟢Стратегия/консалтинг (17.0)  
🔵Юристы (16.4).  

Снижение конкуренции:
🟢Страхование (-55.6%), 
🔵IT (-14.2%), 
🟢Высший менеджмент (-8.7%).  

Что это значит для нас?
Соискателям (особенно в "напряженных" сферах): 
Не паникуйте, анализируйте: смотрите на растущие сферы (страхование, IT, туризм).  
 Прокачивайте soft skills : в условиях 9+ человек на место, ваше резюме и навыки должны выделяться.