ИИ меняет роль человека в работе
Microsoft в новом Work Trend Index Annual Report 2026 фиксирует важный сдвиг — ИИ и AI-агенты берут на себя все больше исполнения, а человеческая роль смещается к постановке задач, принятию решений, оценке качества и ответственности за результат. В отчете эту динамику называют новой формулой agency — чем больше исполнения агент берет на себя, тем больше пространства появляется у человека для постановки направления, оценочных суждений и ответственности за результат.
Главный вывод отчета говорит о растущей ценности человеческого мышления. По данным исследования, 66% пользователей ИИ отмечают, что инструмент позволил им тратить больше времени на высокоценную работу, а 58% говорят о задачах, которые год назад были им недоступны. Среди самых продвинутых пользователей этот показатель достигает 80%.
При этом 86% пользователей воспринимают результат работы ИИ как стартовую точку для дальнейшего размышления, а ответственность за финальное решение сохраняют за собой.
Для организаций из этих данных следует практический вывод, что внедрения новых инструментов недостаточно, вместе с ними требуется перестройка процессов, ролей, культуры, метрик и системы управления.
Одна из точных мыслей отчета касается разрыва между готовностью людей и готовностью организаций. Многие сотрудники уже готовы работать по-новому, тогда как организации пока не успевают за этой готовностью.
Лишь 19% пользователей ИИ находятся в зоне Frontier, где личная готовность и организационная зрелость усиливают друг друга.
Будущее работы складывается вокруг новой архитектуры, в которой человек, ИИ, ответственность и качество мышления соединяются в единый контур. Год назад лидеров в первую очередь волновал вопрос использования ИИ. Сегодня на первый план выходит другой вопрос — готова ли организация перестроиться под то, что ИИ делает возможным.
Empatia💙 следит за тем, как меняется природа труда, и напоминает — качество мышления остается человеческой территорией.
Microsoft в новом Work Trend Index Annual Report 2026 фиксирует важный сдвиг — ИИ и AI-агенты берут на себя все больше исполнения, а человеческая роль смещается к постановке задач, принятию решений, оценке качества и ответственности за результат. В отчете эту динамику называют новой формулой agency — чем больше исполнения агент берет на себя, тем больше пространства появляется у человека для постановки направления, оценочных суждений и ответственности за результат.
Главный вывод отчета говорит о растущей ценности человеческого мышления. По данным исследования, 66% пользователей ИИ отмечают, что инструмент позволил им тратить больше времени на высокоценную работу, а 58% говорят о задачах, которые год назад были им недоступны. Среди самых продвинутых пользователей этот показатель достигает 80%.
При этом 86% пользователей воспринимают результат работы ИИ как стартовую точку для дальнейшего размышления, а ответственность за финальное решение сохраняют за собой.
Для организаций из этих данных следует практический вывод, что внедрения новых инструментов недостаточно, вместе с ними требуется перестройка процессов, ролей, культуры, метрик и системы управления.
Одна из точных мыслей отчета касается разрыва между готовностью людей и готовностью организаций. Многие сотрудники уже готовы работать по-новому, тогда как организации пока не успевают за этой готовностью.
Лишь 19% пользователей ИИ находятся в зоне Frontier, где личная готовность и организационная зрелость усиливают друг друга.
Будущее работы складывается вокруг новой архитектуры, в которой человек, ИИ, ответственность и качество мышления соединяются в единый контур. Год назад лидеров в первую очередь волновал вопрос использования ИИ. Сегодня на первый план выходит другой вопрос — готова ли организация перестроиться под то, что ИИ делает возможным.
Empatia💙 следит за тем, как меняется природа труда, и напоминает — качество мышления остается человеческой территорией.
❤1
🌍 15 июля — Всемирный день навыков молодежи. Тема этого года звучит просто и точно: «Навыки для общего будущего».
Генеральная Ассамблея ООН учредила этот день в 2014 году, чтобы напомнить о важности обучения молодых людей навыкам, которые открывают путь к достойной работе и предпринимательству.
📊 Доклад МОТ «Глобальные тенденции в сфере занятости молодежи» дает точку опоры для разговора. В 2023 году безработица среди молодежи снизилась до 13% — это самый низкий уровень за последние 15 лет, ниже допандемических 13,8%. Восстановление при этом идет неравномерно: в арабских странах, а также в Восточной и Юго-Восточной Азии показатели остаются выше, чем были в 2019 году.
👥 Каждый пятый молодой человек в мире относится к категории NEET — не работает, не учится и не проходит подготовку. Среди молодых женщин эта доля еще выше и достигает 28,1%, что более чем вдвое превышает показатель среди мужчин (13,1%).
💼 Даже трудоустроенная молодежь часто остается без по-настоящему достойных условий. Более половины молодых работников заняты в неформальном секторе, а в странах с низким уровнем дохода трое из четырех работают самостоятельно или на временных позициях.
🌱 Зеленая экономика открывает новые перспективы. Инвестиции в этот сектор способны создать 8,4 млн рабочих мест для молодежи к 2030 году, при условии, что эти места будут сопровождаться справедливой оплатой, правом на коллективные переговоры и защитой от домогательств.
🎓 Отдельная роль в этой картине принадлежит техническому и профессиональному образованию. Оно дает доступ к трудоустройству и самозанятости, помогает быстрее реагировать на запросы рынка, повышает производительность и уровень зарплаты, а также открывает путь тем, кто по разным причинам остался за пределами школы, работы или обучения.
Генеральная Ассамблея ООН учредила этот день в 2014 году, чтобы напомнить о важности обучения молодых людей навыкам, которые открывают путь к достойной работе и предпринимательству.
📊 Доклад МОТ «Глобальные тенденции в сфере занятости молодежи» дает точку опоры для разговора. В 2023 году безработица среди молодежи снизилась до 13% — это самый низкий уровень за последние 15 лет, ниже допандемических 13,8%. Восстановление при этом идет неравномерно: в арабских странах, а также в Восточной и Юго-Восточной Азии показатели остаются выше, чем были в 2019 году.
👥 Каждый пятый молодой человек в мире относится к категории NEET — не работает, не учится и не проходит подготовку. Среди молодых женщин эта доля еще выше и достигает 28,1%, что более чем вдвое превышает показатель среди мужчин (13,1%).
💼 Даже трудоустроенная молодежь часто остается без по-настоящему достойных условий. Более половины молодых работников заняты в неформальном секторе, а в странах с низким уровнем дохода трое из четырех работают самостоятельно или на временных позициях.
🌱 Зеленая экономика открывает новые перспективы. Инвестиции в этот сектор способны создать 8,4 млн рабочих мест для молодежи к 2030 году, при условии, что эти места будут сопровождаться справедливой оплатой, правом на коллективные переговоры и защитой от домогательств.
🎓 Отдельная роль в этой картине принадлежит техническому и профессиональному образованию. Оно дает доступ к трудоустройству и самозанятости, помогает быстрее реагировать на запросы рынка, повышает производительность и уровень зарплаты, а также открывает путь тем, кто по разным причинам остался за пределами школы, работы или обучения.
❤1
Mercer Global Talent Trends 2026: будущее работы требует новой формулы лидерства
В новом отчете Mercer Global Talent Trends 2026 одна из центральных тем посвящена тому, как компаниям объединить возможности людей и технологий для достижения устойчивых результатов.
Сегодня вопрос заключается уже не только во внедрении искусственного интеллекта.
Гораздо важнее понять, как изменить работу, процессы, роли и культуру организации, чтобы технологии усиливали человеческий потенциал.
Mercer выделяет четыре ключевых направления трансформации.
🔹 Переосмысление работы вокруг человеческих преимуществ — креативности, эмпатии, критического мышления и способности принимать решения.
🔹 Использование данных для принятия решений — применение аналитики персонала и данных о рабочей силе для более эффективного управления талантами.
🔹 Обновление отношений между работодателем и сотрудником — с учетом новых ожиданий, гибкости, развития и благополучия.
🔹 Новая роль HR — переход от административной функции к роли архитектора организационных изменений и будущей модели работы.
Исследование показывает серьезный масштаб предстоящих изменений.
📊 63% руководителей высшего звена считают, что наибольшую отдачу принесет редизайн работы с учетом искусственного интеллекта и автоматизации.
📊 Только 32% уверены, что сотрудники уже готовы эффективно сочетать человеческие и технологические возможности.
📊 98% компаний планируют изменения организационного дизайна в ближайшие два года.
📊 99% руководителей ожидают влияния искусственного интеллекта на численность персонала и структуру рабочих мест.
Особого внимания заслуживает показатель благополучия сотрудников. Доля работников, которые чувствуют себя энергичными, вовлеченными и способными успешно справляться с рабочими задачами, снизилась с 66% в 2024 году до 44% в 2026 году.
Эта цифра напоминает о важной закономерности. Технологическая трансформация требует человеческой устойчивости.
Высокий уровень стресса, тревожности и эмоционального истощения существенно ограничивает способность организаций меняться и внедрять инновации.
Будущее работы связано с развитием технологий, лидерства, культуры доверия, прозрачной коммуникации, обучения и благополучия сотрудников.
Преимущество получат компании, которые смогут заново спроектировать работу таким образом, чтобы технологии усиливали сильные стороны людей, поддерживали развитие компетенций, вовлеченность и способность создавать долгосрочную ценность.
В новом отчете Mercer Global Talent Trends 2026 одна из центральных тем посвящена тому, как компаниям объединить возможности людей и технологий для достижения устойчивых результатов.
Сегодня вопрос заключается уже не только во внедрении искусственного интеллекта.
Гораздо важнее понять, как изменить работу, процессы, роли и культуру организации, чтобы технологии усиливали человеческий потенциал.
Mercer выделяет четыре ключевых направления трансформации.
🔹 Переосмысление работы вокруг человеческих преимуществ — креативности, эмпатии, критического мышления и способности принимать решения.
🔹 Использование данных для принятия решений — применение аналитики персонала и данных о рабочей силе для более эффективного управления талантами.
🔹 Обновление отношений между работодателем и сотрудником — с учетом новых ожиданий, гибкости, развития и благополучия.
🔹 Новая роль HR — переход от административной функции к роли архитектора организационных изменений и будущей модели работы.
Исследование показывает серьезный масштаб предстоящих изменений.
📊 63% руководителей высшего звена считают, что наибольшую отдачу принесет редизайн работы с учетом искусственного интеллекта и автоматизации.
📊 Только 32% уверены, что сотрудники уже готовы эффективно сочетать человеческие и технологические возможности.
📊 98% компаний планируют изменения организационного дизайна в ближайшие два года.
📊 99% руководителей ожидают влияния искусственного интеллекта на численность персонала и структуру рабочих мест.
Особого внимания заслуживает показатель благополучия сотрудников. Доля работников, которые чувствуют себя энергичными, вовлеченными и способными успешно справляться с рабочими задачами, снизилась с 66% в 2024 году до 44% в 2026 году.
Эта цифра напоминает о важной закономерности. Технологическая трансформация требует человеческой устойчивости.
Высокий уровень стресса, тревожности и эмоционального истощения существенно ограничивает способность организаций меняться и внедрять инновации.
Будущее работы связано с развитием технологий, лидерства, культуры доверия, прозрачной коммуникации, обучения и благополучия сотрудников.
Преимущество получат компании, которые смогут заново спроектировать работу таким образом, чтобы технологии усиливали сильные стороны людей, поддерживали развитие компетенций, вовлеченность и способность создавать долгосрочную ценность.
❤2
Перед выходными — важное напоминание
Рабочая неделя может закончиться в календаре, но не всегда заканчивается внутри нас.
Мы можем закрыть ноутбук, но продолжать думать о задачах.
Выйти из офиса, но оставаться в напряжении.
Планировать отдых, но чувствовать вину за то, что «можно было сделать больше».
В Empatia💙 мы часто говорим: восстановление — это базовое условие устойчивости.
Если человек постоянно работает на внутреннем ресурсе «еще немного потерпеть», рано или поздно страдают энергия, концентрация, отношения, здоровье и качество решений.
Поэтому в эти выходные попробуйте не только сменить локацию, но и действительно переключиться:дать телу сон и движение;дать голове тишину;дать себе право не быть продуктивными каждую минуту;дать близким внимание;дать нервной системе сигнал: «я в безопасности, можно выдохнуть».
Хороший отдых — это не обязательно большие планы. Иногда это спокойное утро, прогулка, вкусная еда, разговор, пауза, книга или несколько часов без уведомлений.
Пусть эти выходные будут не про «успеть всё», а про восстановить себя.
Empatia🩵 рядом с теми, кто выбирает заботу о себе как часть зрелой и устойчивой жизни.
*изображения сгенерированы ИИ
Рабочая неделя может закончиться в календаре, но не всегда заканчивается внутри нас.
Мы можем закрыть ноутбук, но продолжать думать о задачах.
Выйти из офиса, но оставаться в напряжении.
Планировать отдых, но чувствовать вину за то, что «можно было сделать больше».
В Empatia💙 мы часто говорим: восстановление — это базовое условие устойчивости.
Если человек постоянно работает на внутреннем ресурсе «еще немного потерпеть», рано или поздно страдают энергия, концентрация, отношения, здоровье и качество решений.
Поэтому в эти выходные попробуйте не только сменить локацию, но и действительно переключиться:дать телу сон и движение;дать голове тишину;дать себе право не быть продуктивными каждую минуту;дать близким внимание;дать нервной системе сигнал: «я в безопасности, можно выдохнуть».
Поэтому в эти выходные попробуйте не только сменить локацию, но и действительно переключиться:
✔️дать телу сон и движение;
✔️дать голове тишину;
✔️дать себе право не быть продуктивными каждую минуту;
✔️дать близким внимание;
✔️дать нервной системе сигнал: «я в безопасности, можно выдохнуть».
Хороший отдых — это не обязательно большие планы. Иногда это спокойное утро, прогулка, вкусная еда, разговор, пауза, книга или несколько часов без уведомлений.
Пусть эти выходные будут не про «успеть всё», а про восстановить себя.
Empatia🩵 рядом с теми, кто выбирает заботу о себе как часть зрелой и устойчивой жизни.
*изображения сгенерированы ИИ
❤3
♟️ 20 июля — Международный день шахмат
Шахматы часто называют игрой интеллекта, стратегии и терпения. Но их польза выходит далеко за пределы доски.
Игра в шахматы помогает развивать концентрацию внимания, память, навыки планирования, критическое мышление и способность принимать решения в условиях неопределенности. Именно поэтому шахматы все чаще рассматриваются как инструмент когнитивного благополучия и активного долголетия.
В современном мире, где нас постоянно отвлекают уведомления, многозадачность и информационный шум, шахматы учат тому, что становится все более ценным навыком — умению сосредоточиться, анализировать ситуацию и думать на несколько шагов вперед.
Для детей шахматы помогают развивать логику и дисциплину. Для взрослых — поддерживать когнитивную активность, тренировать память и снижать уровень стресса через осознанную интеллектуальную деятельность.
А вы играете в шахматы? ♟️
Шахматы часто называют игрой интеллекта, стратегии и терпения. Но их польза выходит далеко за пределы доски.
Игра в шахматы помогает развивать концентрацию внимания, память, навыки планирования, критическое мышление и способность принимать решения в условиях неопределенности. Именно поэтому шахматы все чаще рассматриваются как инструмент когнитивного благополучия и активного долголетия.
В современном мире, где нас постоянно отвлекают уведомления, многозадачность и информационный шум, шахматы учат тому, что становится все более ценным навыком — умению сосредоточиться, анализировать ситуацию и думать на несколько шагов вперед.
Для детей шахматы помогают развивать логику и дисциплину. Для взрослых — поддерживать когнитивную активность, тренировать память и снижать уровень стресса через осознанную интеллектуальную деятельность.
А вы играете в шахматы? ♟️
❤3