Сразу 42 школы в Башкортостане приводим в порядок благодаря нацпроекту «Молодежь и дети» и партийному проекту «Новая школа». Из них 36 сдаем уже в этом году, строительная готовность – почти 97 %. 

Крыши, фасады, окна, инженерные коммуникации, внутренняя отделка – обновляем все. Изменения на себе почувствуют почти 20 тысяч ребят в разных городах и районах республики.

Кроме собственно здания, в этих школах меняется и подход к обучению. Открываются новые профильные классы и дополнительные кружки, библиотеки становятся центрами притяжения, на уроках физкультуры теперь не просто сдают нормативы – занятия становятся действительно интересными. Поэтому в благодарность от школьников ждем только хороших оценок)

Я уже говорил, что считаю программу модернизации школ одной из самых эффективных. Ее инициировал наш Президент Владимир Владимирович Путин, за что мы очень ему благодарны. В прошлом году к ней добавились детские сады и колледжи, сейчас в моменте в республике мы ремонтируем 6 садиков и 6 учреждений СПО. 

В этих карточках – часть объектов образования, которые сдаем в этом году. По-моему, результат достойный.

Радий Хабиров рассказал о приоритетах в работе: Башкирия делает ставку на безопасность, управляемость и концентрацию ресурсов

На встрече с журналистами независимых республиканских СМИ глава Республики Башкортостан Радий Хабиров объяснил, как регион проходит период высокой нагрузки. В приоритете — поддержка участников СВО, безопасность, социальные обязательства. И — сохранение нормальной жизни в регионе, как подчеркнул глава Башкирии: «Я не хочу милитаризировать жизнь». Медицина, культура, образование, предприятия, сфера услуг должны продолжать работать. Привычный ритм жизни, по сути, — часть устойчивости региона.

▫️ Экономические результаты
По словам Хабирова, ситуация с топливом постепенно стабилизируется, социальные обязательства бюджет выполняет, а индекс промышленного производства за семь месяцев приблизился к 107%.

▫️ Громкое дело экс-мэра Мавлиева.
Отдельный блок разговора — уголовное дело экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева и ситуация вокруг судебной системы республики.

Хабиров рассказал, что именно он принял решение ограничить Мавлиеву доступ к государственной тайне после обращения силовых структур.

Историю с близкими отношениями Мавлиева и председателя Верховного суда Башкирии Раиля Шайдуллина, а также с использованием муниципального гаража для перевозки судей глава республики назвал полной дискредитацией судебной системы в Башкортостане:

Нас впереди ждёт много, видимо, неприятных новостей, связанных с кризисом в судебной системе республики.

Несмотря на восстановление Мавлиева в должности мэра Уфы, глава республики заявил, что прежнего партнёрства больше не будет:

Когда-то в лице мэра Уфы Мавлиева я нашёл себе партнёра. Но он выбор сделал такой, похоже. Жители поругали меня, горсовет Уфы сказал, что плохой выбор сделали.

▫️ Продажа «Башнефти» — вместо дорогих займов.
Ещё один чувствительный вопрос — деньги на развитие региона.
Башкирия рассматривает продажу оставшегося пакета акций «Башнефти». Логика прагматичная: актив имеет стоимость, но уже не дает региону существенного влияния на управление компанией.

Хабиров объяснил решение просто:

В условиях, когда денег не хватает, то естественный процесс — продавать, что имеется в собственности, так как на рынке занимать дорого.

Полученные средства республика сможет направить на выполнение обязательств и крупные проекты, не наращивая дорогой долг. При этом регион не планирует приватизировать такие активы, как «Башспирт» и «Башкиравтодор» — они сохраняют для республики практическое значение.

▫️ Инвестиционный цикл входит в более жёсткую фазу
Семь лет объём инвестиций в Башкирии рос ежегодно. Сейчас требования к новым проектам становятся жёстче: на первый план выходят готовность, понятные источники финансирования и будущая отдача для экономики.

А накопленный портфель продолжает работать. В ОЭЗ «Алга» готовятся запуски предприятий с объёмом вложений около 20 млрд и 6 млрд рублей, продолжается строительство межвузовского кампуса и других крупных объектов.

❗️ В целом, логика региональной управленческой команды сейчас понятна: не пытаться сохранить прежние темпы любой ценой, а перераспределять ресурсы туда, где они дают максимальный эффект. Приоритет — безопасность, социальные обязательства и проекты, которые уже находятся в высокой степени готовности.

@mcrepostregion