🚨Тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 14 мая продолжаем учиться осознанно работать с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Повторю: я убежден, что все мы умеем успешно решать проблемы, но делает это немного по своему.
Но из-за этой уникальности и не удается масштабировать этот интуитивный процесс до системного уровня.
А в результате имеем огромные сложности в обсуждении проблем с пониманием друг друга.

На предыдущем занятии мы разобрались, как определять к каким ситуациям стоит применять инструментарий работы с проблемами, а к каким нет.
На этом поговорим, как эффективно проявлять причины проблем. И на выходе с занятия у вас на руках будет понятный, быстрый и унифицированный алгоритм.
Этот алгоритм действительно безумно простой, только по опыту, чтобы начать им пользоваться, вам придется серьезно поломать свои привычки.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔼Напомню, что сегодня (14 мая, в четверг) будет тренажерка на тему “Работа с проблемами - алгоритм поиска решений проблем”.

📅Запланировано два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

📌Работа с проблемами - это тяжелая, монотонная и эмоционально неприятная работа, ведь чем лучше ее делаешь, тем больше корневых косяков вылазит, и тем больше это бьет по самооценке, а еще хуже, когда бьет по внешней оценке. Поэтому соблазн не докопаться до корневой причины очень силен.

В результате недоразрешенные проблемы регулярно вызывают одни и те же инциденты, что бьет по карману компании и ее сотрудников. Даже если у вас на уровне Компании есть процесс или практика по работе с проблемами, без установки, что игнорировать проблемы не выгодно, и навыков раскапывания корневых причин, он работать будут не очень хорошо.

Изменить это можно вводя контроль за качеством процесса работы с проблемами (за качеством принятых решений) и работая с сотрудниками, чтобы они умели разрешать проблемы и не боялись признавать свои косяки.

На тренажёрке со страхами работать не будем, а будем учиться осознанно разбирать причины проблемы и предлагать их эффективные решения.
И на выходе у участников на руках будет полный алгоритм по анализу ситуации на проблемы и их решения.

Это алгоритм можно будет начать самостоятельно применять в рабочей среде, а можно на его основе строить процесс или практику решения проблем на уровне вашего подразделения или небольшой компании.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

💥🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар.
Тема “Внутренние коммуникации для развития бренда компании и корпоративной культуры”


🗓Встречаемся в понедельник, 18 мая.
⏰Старт в 19:00 мск, длительность 1,5-2 часа, сбор участников в 18:45 мск.

🗿 Спикер - Алевтина Золотарева.
👆 бренд-стратег,
✌️ совладелица SPIKA,
🤟 эксперт Всероссийского акселератора «Открытая промышленность» АСИ и Минпромторг.
👍В портфолио 100+ проектов, включая Северсталь, Норникель, Технониколь.

🕯На встрече разберём:
🎯 Как ценности и поведение сотрудников формируют репутацию компании
🎯 Как превратить инициативы и активность сотрудников в управляемый процесс
🎯 Практические форматы: стратегические сессии и промышленные экскурсии, которые решают реальные задачи бизнеса

💵 Участие в мероприятиях на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+"
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

Со спикером и его деятельностью можно более подробно познакомиться пройдя по ссылкам:
📍 Telegram: https://t.me/spika_pro
📍 VK (личная страница): https://vk.com/alevtina.zolotareva.brand
📍 VK (агентство SPIKA): https://vk.com/spikapro
📍 Сайт SPIKA: https://spika.pro/

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨🔤🔤🔤🔤🔤 тренажёрка “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓В этот четверг, 21 мая завершаем трилогию тренажёрок по осознанной работе с проблемами.
Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

🕯Базовые принципы и методы работы с проблемами разобрали на двух прошедших тренажёрках.

Приемы работы с проблемами не являются чем-то сверх сложным, но, как показывает практика, оказываются необычными и первые попытки применения часто сопровождаются заметным количеством простых ошибок. В итоге вера в пользу от работы с проблемами падает и начинание может затухнуть.
Вы уже попробовали инструменты на занятиях и получили представления об особенностях и сложностях их применения в реальной практике.
А значит самое время для небольшой помощи в виде рассказа, как избежать детских ошибок, и практики их исправления.

📌Этим и займемся. Транежёрка будет посвящена разбору реальных кейсов с ошибками анализа проблем.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 В понедельник 25 мая проведем
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КРОССФИТ
тема “Решаем проблемы”.

Теория это хорошо, но навык приходит через практику
Поэтому будем тренироваться решаться проблемы.

На занятии будем практиковаться в:
📌 проверке достойна ли ситуация попытки анализа и решения, как проблемы;
📌 различать проблемы экземпляра и конфигурации;
📌 выявлять и проявлять корневые причины проблем.

Точно будет сеанс:
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.
По набору группы не менее 4 чел будет еще один сеанс:
⏰Старт в 16:30 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 16:15 мск.

Напомню отличие кроссфита о тренажерки:
📌 минимум времени на теорию (всё уже было рассказано на тренажёрках);
📌 сначала отработка частей, потом объединение их единый инструмент;
📌 потогонная система упражнений - выше интенсивность, меньше пауз;
📌 минимум участия тренера, учимся друг об друга.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨Уже завтра (четверг, 28 мая) будет тренажёрка “Алгоритм эффективного совещания”.

🕯Проведение совещаний — это один из основных форматов работы руководителей, занимающий обычно более 50% нашего рабочего времени. Задайте себе вопрос: “Полностью ли меня устраивает то, как проводятся совещания и к каким результатам они приводят?”

Если ответ «нет», давайте пройдемся по чек-листу и отметим, какие симптомы неэффективных встреч у вас встречаются:
- решения принимаются долго и тяжело, участники друг друга не слышат и отвлекаются;
- участники приходят неподготовленными;
- не хватает нужных людей или присутствуют лишние;
- принятые решения искажаются или совсем не реализуются.

Всё это на уровне компании приводит к задержкам и, как следствие, к финансовым потерям. А на уровне сотрудников — к потере веры в возможность быстрых и результативных изменений.
Но всё это довольно просто исправить. Для этого достаточно поменять паттерны рабочего поведения организаторов и участников. Уверен, что это может сделать каждый из вас. И начать предлагаю со знакомства и разбора алгоритмов подготовки, проведения и фиксации результатов совещаний.

Именно этим мы и займемся на завтрашней тренажерке. Это будет новый формат, который мы еще ни разу не проводили. А также эта встреча станет финальной, прощальной с сезоном 2025-2026 #СтаньРуководителемЗаГод!

Будет два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💵Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

На завтра (четверг, 11июня) запланирован созвон с сессией ответов на ваши вопросы.

Но есть беда. Вопросов пока никто не прислал... Напомню, что вопросы можно присылать мне в личные сообщения или комментариями к этому посту.

Созвон будет в любом случае, начало в 19:00 мск.
✔️Для регистрации ставьте «+» в комментариях к этому посту,
🔗И я пришлю вам вам в личные сообщения ссылку для подключения.

Регистрируйтесь, присылайте вопросы, приходите и наносите непоправимую пользу своим управленческим навыкам 💪.
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

Вчера сыграли предсезонную игру-квест "Гонка руководителей". Игра удалась: участники раскрутили управленческую задачку, часть зрителей неожиданно выбежала на поле и включалась в процесс, польза нанесена.

🚨А уже в ближайший понедельник 14 сентября стартуем сезон презентационным
вебинаром “Минимальный ToolKit для выживания руководителя”.

Привычно доступно два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это вводно-обзорная встреча, ее задача дать представление, какие навыки жизненно необходимы линейному руководителю для успешного выполнения своих задач. 
 
Разберемся с этим через цепочку: 
📌 где находятся линейные руководители в функциональной структуре компании? 
📌 что является их объектом управления? 
📌 какие управленческие задачи они решают? 
📌 какие знания и умения нужны для этих задач? 
📌 какие инструменты можно при этом использовать? 
 
Ключевые вопросы для обсуждения: 
🎙 для чего компании нанимают руководителей; 
🎙 на что стоит тратить свое внимание и силы для оправдания этих ожиданий; 
🎙 какие установки и убеждения помогают руководителям не потерять веру в светлое и доброе в людях.

Также расскажу, как на проекте построен учебный процесс и как участникам получить максимум пользы от участия.

💵Участие в тренажёрках и вебинарах на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔔Напомню, что сегодня в понедельник 14 сентября пройдет презентация нового учебного потока.
Будет два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это вводно-обзорный вебинар и его задача дать представление, какие навыки жизненно необходимы линейному руководителю для успешного выполнения своих задач. 
 
Разберемся с этим через цепочку: 
- где находятся линейные руководители в функциональной структуре компании? 
- что является их объектом управления? 
- какие управленческие задачи они решают? 
- какие знания и умения нужны для этих задач? 
- какие инструменты можно при этом использовать? 
 
Ключевые вопросы для обсуждения: 
- для чего компании нанимают руководителей; 
- на что стоит тратить свое внимание и силы для оправдания этих ожиданий; 
- какие установки и убеждения помогают руководителям не потерять веру в светлое и доброе в людях.

Также расскажу, как на проекте построен учебный процесс и как участникам получить максимум пользы от участия.

✔️ Для участия нужна предварительная регистрация, для которой комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И перед началом вебинара я пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на вебинаре. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Вчера прошла презентация сезона, а уже в четверг 17 сентября будет первое занятия - тренажёрка "Ежедневная надежная постановка задач".

Доступно, как всегда, два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

⚠️Мы все ежедневно ставим друг другу десятки задач и небольшие ошибки в итоге могут накапливаться в большие последствия. 
➖Плохая новость - я еще не встречал ни одного руководителя, который бы не косячил при постановке задач. 
➕Хорошая новость - количество ошибок можно значительно сократить.

Тренажёрка будет полезна всем, кого посещала хотя бы одна из следующих мыслей:
💀 мои сотрудники постоянно делают не то, что я от них хочу;
💀 мои сотрудники не хотят выполнять свои обязанности;
💀 каждый раз когда нужно поставить задачу, я теряюсь и не знаю с чего начать и что вообще делать;
💀 как мне укоротить период, когда новый сотрудник начинает меня понимать с полуслова;
💀 как мне начать осознанно ставить задачи, управляя рисками от своих слов и действий.

На занятии потренируем простые и действенные алгоритмы, позволяющие:
🎣 ставить задачи любой сложности;
🎣 находить слова, которые заинтересуют исполнителя;
🎣 находить баланс между подробностями и надежностью;
🎣 предотвращать наиболее частые причины не выполнения задач.  

✅ Для участия нужна регистрация, для которой в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Напомню, что сегодня 17 сентября (четверг) стартуем курс тренажёркой "Ежедневная надежная постановка задач".

Ссылки всем зарегистрировавшимся уже разосланы, но вы еще можете присоединиться.
Для этого в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.

Сегодня будет два сеанса тренажёрки:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Сегодня потренируем постановку задач - базовый ежедневный инструмент, без которого невозможно рассказывать сотрудникам, что вы от них хотите и что им за это будет.
Покачаем, как все это делать осознаннее, стабильнее, результативнее и с меньшими затратами для себя.

💵Участие в тренажёрках остается безоплатным, НО с предварительной регистрацией.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Напомню, что сегодня (понедельник, 21 сентября) первый кроссфит сезона.
Его тема “Ежедневная надежная постановка задач”.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Продолжаем оттачивать навыки применения SMART для задач и сегодня отработка его по частям.
На занятии будем: 
 ⭕️ подбирать релевантность значимую для человека, 
 ⭕️ давать ему понятный образ результата задачи, 
  ⭕️ подобрать детальность инструкции действий.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то для можете оплатить участие отдельно.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨24 сентября (четверг) будет тренажёрка "Постановка задач сотрудникам-звездам".

Доступны два сеанса:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошлой неделе мы опробовали “SMART для задач”, как он есть, в его самой полной форме. Оценили его полезность, столкнулись с высокой трудоемкостью на продумывание деталей.  
И в итоге определились, что в полной форме использовать его стоит в ситуациях с высокой вероятностью невыполнения, т.е. когда известная задача передается новому исполнителю или когда задача принципиально новая для всех. А в остальных случаях можно без потери качества упрощать, а то и пропускать часть блоков SMART.

⚠️У “полной формы” есть ключевая особенность - она ставится диктовкой, т.е. постановщик сначала полностью продумывает все детали, а потом передает их (диктует) исполнителю.
Это рождает второе ограничение инструмента - он плохо работает при постановке задачи высококвалифицированным исполнителям (ну, или если они себя таковыми считают).

На следующей тренажёрке познакомимся и потренируем вариацию SMART для высококвалифицированных сотрудников, которая позволяет:
⭕️ не отталкивать опытных исполнителей диктовкой, недоверием к их проф опыту;
⭕️ при этом повысить ответственность исполнителя за результат;
⭕️ а также повысить качество проработки сценария выполнения задачи и снизить риски.

➕ А как бонус - эту вариацию SMART можно без доработок алгоритма использовать и для “развивающих задач”.

Думаете, что это чудо, что такого в реальной жизни не бывает? 
А вы приходите и проверьте, где я обманываю, а где нет!

💵Участие в тренажёрках безоплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Продолжаем исследовать возможности и отрабатывать осознанное использование SMART для задач, и делаем это участием в кроссфите “Постановка задач сотрудникам звездам”.

При взаимодействии с высококвалифицированными сотрудниками мы можем осознанно или нет игнорировать то, что очень важно для них, их экспертное мнение и этим вызывать нежелание лучших сотрудников участвовать в своих задумках. Чем упускать огромное количество возможностей.

Для того же, чтобы сотрудники сами проявляли инициативу часто достаточно задавать им вопросы, слушать и слышать их ответы. Именно этот суровый навык и будем прокачивать на следующем занятии.

Случится это в понедельник, 28 сентября.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то для можете оплатить участие отдельно.
✔️ Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на Кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨01 октября в четверг будет тренажёрка “Пишем инструкции, которыми пользуются” 

📜Инструкция - это однократно записанный текст задача для многократной и массовой постановки.

На тренажёрке будем упражняться в минимизации вероятности возникновения основной проблемы всех инструкций: ⚠️"Инструкции никто не читает". 
Делать это будем, за счет устранения основных причин:
 💀 инструкция неактуальна;
 💀 инструкция непонятно написана;
 💀 в инструкции сложно найти нужный кусок;
 💀 исполнители считают зазорным пользоваться инструкциями.

Угадайте, какой подход будем использовать для этого? 
Правильно! Делать всё это будем с помощью SMART для задач 🎯, а так же потренируем навыки декомпозита измеримости.

Будет два сеанс по 1,5-2 часа:
⏰ в 16:30 мск (сбор участников в 16:15 мск)
⏰ в 19:00 мск (сбор участников в 18:45 мск)

⬇️На выходе с тренажёрки участники будут иметь:
  ⭕️ опыт написания простой инструкции, 
  ⭕️ обратную связь от тренера об этом,
  ⭕️ домашнее задание для апробации инструментов в свой рабочей среде.

💵Базовое участие в тренажёрке безоплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим  наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать 🚀. 

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Сегодня понедельник, 5 октября, а значит будет кроссфит “Пишем инструкции, которыми пользуются”

На мой, как всегда, предвзятый взгляд👀, инструкция - это недооцененный инструмент регулярного управления. С одной стороны все знают, что инструкции нужны и все их делают, а с другой исполнители где-то объективно, а где-то субъективно избегают их использования.

На тренажёрке в четверг уже разобрали, что можно поделать🔄, чтобы инструкции хотели использовать и они были полезны, а на кроссфите сегодня потренируемся применять эти решения: 
 👆 как писать релевантность;
 ✌️ как фокусировать внимание исполнителей на важном;
 🤟 как уменьшить типовые ошибки;
 👍 можно ли сделать так, чтобы инструкция всегда приводила исполнителя к успешному решению.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то возможно оплатить участие.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

➕А для нанесения большей пользы предлагаю участникам выполнить следующее упражнение:
🥇 Поставьте оценку от 0 до 10 тому, на сколько то, как вы сейчас создаете инструкции, вас самих устраивает.
🥈 Прокачка, в чем именно, позволит вам поднять оценку на 2 единицы.
🥉 Пришлите мне п.2, и  я постараюсь учесть ваш запрос в программе кроссфита.

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🔖Вы же помните, что сегодня (8 октября, четверг) тренажёрка “Делегирование - отбираем задачи для передачи”

🔗Ссылки для подключения зарегистрировавшимся, разосланы, но возможность присоединиться еще есть.

📍Ситуация.
Часов 10 вечера🌛, а вы все еще сидите и делаете какую-то нудную, но очень нужную задачу. Делаете, делаете, а в голове крутится мысль: “Какого корнеплода, вы этим занимаетесь😈?! Эта нудятина простая и сделать ее может любой. Всё нужно ее срочно передавать…📌” Проходит неделя/месяц снова вечер, но уже 11 часов, а вы сидите и делаете все ту же самую задачу…😵

❓Знакомо? Если нет, то вы счастливый человек и успешный руководитель, а если да, то давайте разбираться что с этим делать.🖥
❗️То, что задачи нужно передавать сотрудникам, я уверен, вы знаете, поэтому сегодня возьмемся за причину “не умеет” и сначала разберем, а потом попробуем алгоритм первого шага делегирования - отбор задач к передаче сотрудникам.

Будет два сеанса длительностью 1,5-2 часа:
⏰Старт в 16:30 мск,, сбор участников в 16:15 мск.
⏰Старт в 19:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.
 
💵Участие в тренажёрках сезона безоплатное, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на занятии, где продолжим  наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать и уметь . 🚀
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚩Напоминаю, что сегодня (15 октября, четверг) тренажёрка “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

🔗Всем зарегистрировавшимся ссылки на подключение уже разосланы.
Но и сейчас еще не поздно заявить о желании поучаствовать и получить ссылку перед началом.

📒Сегодня будем отрабатывать приемы борьбы с основным убийцей продуктивности руководителя, установкой: “Хочешь, чтобы было хорошо, сделай сам”.
Ничего другого делать не будем.
 
⏰Доступно два сеанса:
  - с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
 - с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:55 мск.
 
💵Участие в тренажёрках было, есть, и станется на весь сезон бесплатным, НО с предварительной регистрацией.
🔜Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
✉️И я до начала тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 Сегодня в понедельник 19 октября проведем кроссфит на тему “Делегирование. Как добровольно, без врачей и таблеток, начать передавать задачи сотрудникам”

🗓В прошлый понедельник тренировались отбирать задачи для передачи, а сегодня будем отрабатывать как определять кому из имеющихся сотрудников лучше передавать и как это делать.
Напомню, что отличие кроссфитов по понедельникам от тренажерок по  четвергам - это:
 ❄️ кроссфиты состоят только из практики, а тренажерки содержат теорию до 50%;
 ❄️ кроссфиты строятся на разбиении инструментов на на атомарные действий, их последовательной отработки, а потом происходит сборка в единый инструмент.

Доступно участие в двух сеансах:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💵Участие в кроссфитах входит в абонемент участников в режиме “Погружение в профессию”, если вы вне этого режима, то оплата участия 500 руб.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день занятия пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀

А для нанесения большей пользы предлагаю участникам выполнить следующее упражнение:
1. Поставьте оценку от 0 до 10 тому, на сколько то, как вы сейчас создаете инструкции, вас самих устраивает.
2. Прокачка, в чем именно, позволит вам поднять оценку на 2 единицы.
3. Пришлите мне п.2, и я ваш запрос будет учтен в программе кроссфита.

#БанальноеУправление #СтаньРуководителемЗаГод #УправленческиеТранежёрки #ПостановкаЗадач #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

📣В четверг 22 октября будет тренажёрка “Анализ проблем с людьми (или подготовка к обратной связи)”

📅Запланировано два сеанса длительностью по 1.5-2 часа:
     ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Люди самый ценный актив любой компании, они способны вытащить любую провальную ситуацию, но они также способны и обрушить и любую стабильно выигрышную ситуацию. Поэтому руководители вынужден регулярно  отслеживать, что происходит с их людьми, и вмешиваться, если результаты или поведение сотрудника начинают разъезжаться с ожиданиями.

У вас были ситуации, когда заметив такое отклонение, вы бросались с шашкой наголо разруливать такие ситуации?
А у меня были… И результаты заметной части таких “наскоков” потом, когда туман в разуме рассеивался, меня категорически не устраивал.
Аналогичные проблемы я периодически вижу и у других руководителей.

На занятии разберем простой инструмент для подготовки к встрече с сотрудником, который помогает:
👆 не тратиться зря на незначащие ситуации;
✌️ минимально зависеть от своих эмоций и сторонних манипуляций;
🤟 качественно и объективно подготовиться к беседе.

💵Участие в тренажёрках остается безоплатным, НО с предварительной регистрацией.
✔️Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.
 
До встречи на кроссфите. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!💪
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать. 🚀
 
#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей