🤔 Как просто доносить сложные мысли?
Ричард Фейнман, Нобелевский лауреат по физике, прославился как «Великий объяснитель». Фейнман мог так разложить квантовую механику или теорию относительности, что даже далекий от физики человек понял бы ее суть.
Как выражать мысли ясно, подобно Фейнману? Для этого существует простая формула SIMPLE (слоганы, образы, метафоры, притчи, списки, примеры). Она поможет каждому превратить сложное в понятное.
🔛 Собрали формулу в карточках, а подробнее о методике Фейнмана — читайте в материале на сайте «Больших идей»!
Ричард Фейнман, Нобелевский лауреат по физике, прославился как «Великий объяснитель». Фейнман мог так разложить квантовую механику или теорию относительности, что даже далекий от физики человек понял бы ее суть.
Как выражать мысли ясно, подобно Фейнману? Для этого существует простая формула SIMPLE (слоганы, образы, метафоры, притчи, списки, примеры). Она поможет каждому превратить сложное в понятное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥9🤯3
realme GT 7 Pro: прогрессивный смартфон для деловых людей
Продажи премиальных смартфонов в России в первой половине 2024 года резко выросли: количество реализованных устройств в этой категории увеличилось на 55%, свидетельствует исследование GfK Russia. Эта динамика отражает интерес пользователей к моделям с инновационными техническими характеристиками и стильным дизайном.
Этим требованиям соответствует realme GT 7 Pro — флагманский смартфон, созданный на платформе Qualcomm Snapdragon 8 Elite. Разработанная с учетом потребностей бизнесменов, высококлассных специалистов и творческих профессионалов, эта модель способна впечатлить даже самых требовательных пользователей.
В чем особенности realme GT 7 Pro, рассказываем в материале.
Реклама,
ООО «РМ КОММЬЮНИКЕЙШН»
F7NfYUJCUneP4W7cpeky
Продажи премиальных смартфонов в России в первой половине 2024 года резко выросли: количество реализованных устройств в этой категории увеличилось на 55%, свидетельствует исследование GfK Russia. Эта динамика отражает интерес пользователей к моделям с инновационными техническими характеристиками и стильным дизайном.
Этим требованиям соответствует realme GT 7 Pro — флагманский смартфон, созданный на платформе Qualcomm Snapdragon 8 Elite. Разработанная с учетом потребностей бизнесменов, высококлассных специалистов и творческих профессионалов, эта модель способна впечатлить даже самых требовательных пользователей.
В чем особенности realme GT 7 Pro, рассказываем в материале.
Реклама,
ООО «РМ КОММЬЮНИКЕЙШН»
F7NfYUJCUneP4W7cpeky
👍10❤8🔥6😁2
Если вы работаете с командой — довольны ли вы сейчас ее результатами?
Anonymous Poll
14%
Да, идем лучше всех
52%
В целом да
28%
Не очень
5%
Совсем нет
🧐 Представьте: у вас есть лучшая команда на свете — самые квалифицированные сотрудники, ресурсы, четкая миссия и корпоративная культура. Но все равно результаты — средние или ниже. В чем же дело?
Скорее всего, вашей команде не хватает развитого группового эмоционального интеллекта.
💬 На практике это значит, что между сотрудниками нет доверия, ощущения групповой идентичности и слаженности. Люди не чувствуют, что могут делиться своими переживаниями и мыслями, а отделы конкурируют, завидуют и плетут интриги там, где должны работать сообща.
Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем статью 2001 года «Развитие группового эмоционального интеллекта» авторов Ванессы Урч Друскат и Стивена Вольфа.
📖 Эта статья — подробный рассказ о большом исследовании группового эмоционального интеллекта, которое провели Друскат и Вольф. На примере компаний IDEO, Hay Group и AMP Corporation они выяснили:
💡 почему группы с развитым эмоциональным интеллектом эффективнее;
💡 как развивать групповой интеллект на трех уровнях: отдельного человека, групповом и межгрупповом;
💡как понимание, забота и искренность сотрудников повышают производительность труда.
🔛 Читайте материал по ссылке!
Время чтения — 35—40 минут.
#классикаHBR
Скорее всего, вашей команде не хватает развитого группового эмоционального интеллекта.
Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем статью 2001 года «Развитие группового эмоционального интеллекта» авторов Ванессы Урч Друскат и Стивена Вольфа.
💡 почему группы с развитым эмоциональным интеллектом эффективнее;
💡 как развивать групповой интеллект на трех уровнях: отдельного человека, групповом и межгрупповом;
💡как понимание, забота и искренность сотрудников повышают производительность труда.
Время чтения — 35—40 минут.
#классикаHBR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4
🚀 Дайджест «Идеи для лидера»: поиск баланса для СЕО, ошибки при найме и почему мы срываем дедлайны
В сегодняшнем выпуске:
🔻Как СЕО найти баланс между интересами разных групп людей — акционеров, сотрудников, контрагентов и правительства? Об этом на неделе рассуждали партнеры и сотрудники McKinsey. Эксперты советуют лидерам учитывать мотивацию всех заинтересованных групп и действовать стратегически. Подробности — по ссылке.
🔻Излишний оптимизм, неправильная оценка на старте и искаженные стимулы — три основных причины, почему команды срывают сроки проектов. Если устали от пропущенных дедлайнов — читайте колонку в MIT Sloan Management Review.
🔻Какие ошибки допускают российские компании, когда ищут сотрудников на дефицитном рынке? Об этом на неделе рассказали старшие партнеры «Экопси» Григорий Финкельштейн и Андрей Онучин. Среди ошибок они называют выбор в пользу более дешевых и амбициозных кандидатов, неправильную мотивацию сотрудников и попытки скрыть за «красивыми» должностями проблемы бизнеса.
🔻Небольшие компании со штатом до 50 человек наиболее уязвимы для киберпреступлений. Об этом рассуждает профессор школы бизнеса Роберта Х. Смита Университета Мэриленда в Канаде Лоуренс А. Гордон. Кто еще находится в зоне риска и что делать малому бизнесу, чтобы себя защитить, читайте по ссылке.
🔻ИИ теперь помогает компаниям-конкурентам работать сообща. К примеру, авиастроительная компании Airbus создала целую отдельную экосистему для всех авиаперевозчиков, которые используют их самолеты. Об этом кейсе и о том, как использовать ИИ для партнерств, читайте в материале для MIT Sloan Management Review.
Полный дайджест со ссылками на все исследования и материалы — по ссылке!
В сегодняшнем выпуске:
🔻Как СЕО найти баланс между интересами разных групп людей — акционеров, сотрудников, контрагентов и правительства? Об этом на неделе рассуждали партнеры и сотрудники McKinsey. Эксперты советуют лидерам учитывать мотивацию всех заинтересованных групп и действовать стратегически. Подробности — по ссылке.
🔻Излишний оптимизм, неправильная оценка на старте и искаженные стимулы — три основных причины, почему команды срывают сроки проектов. Если устали от пропущенных дедлайнов — читайте колонку в MIT Sloan Management Review.
🔻Какие ошибки допускают российские компании, когда ищут сотрудников на дефицитном рынке? Об этом на неделе рассказали старшие партнеры «Экопси» Григорий Финкельштейн и Андрей Онучин. Среди ошибок они называют выбор в пользу более дешевых и амбициозных кандидатов, неправильную мотивацию сотрудников и попытки скрыть за «красивыми» должностями проблемы бизнеса.
🔻Небольшие компании со штатом до 50 человек наиболее уязвимы для киберпреступлений. Об этом рассуждает профессор школы бизнеса Роберта Х. Смита Университета Мэриленда в Канаде Лоуренс А. Гордон. Кто еще находится в зоне риска и что делать малому бизнесу, чтобы себя защитить, читайте по ссылке.
🔻ИИ теперь помогает компаниям-конкурентам работать сообща. К примеру, авиастроительная компании Airbus создала целую отдельную экосистему для всех авиаперевозчиков, которые используют их самолеты. Об этом кейсе и о том, как использовать ИИ для партнерств, читайте в материале для MIT Sloan Management Review.
Полный дайджест со ссылками на все исследования и материалы — по ссылке!
❤5😍2
ГК PROXIMA занимается импортом профессионального кофейного оборудования с 1998 года. В 2023 году, по оценке компании, она ввезла на российский рынок более 42% суперавтоматических кофемашин, а сейчас планирует наращивать долю в тех секторах, где она пока далека от желаемой: вендинге и поставках рожковых кофемашин.
Строить амбициозные бизнес-планы предприятию позволяет стабильный потребительский спрос на кофе, а также важную роль играют клиентоориентированный подход и грамотная оптимизация расходов.
О том, как PROXIMA адаптируется к новым экономическим условиям, на чем экономит и как привлекает новых клиентов, разобрались вместе с Артемом Рогозиным, владельцем ГК PROXIMA, и экспертами Альфа-Лизинга.
*Реклама, ООО «Альфамобиль»
erid: F7NfYUJCUneP4zKaeTb2
Строить амбициозные бизнес-планы предприятию позволяет стабильный потребительский спрос на кофе, а также важную роль играют клиентоориентированный подход и грамотная оптимизация расходов.
О том, как PROXIMA адаптируется к новым экономическим условиям, на чем экономит и как привлекает новых клиентов, разобрались вместе с Артемом Рогозиным, владельцем ГК PROXIMA, и экспертами Альфа-Лизинга.
*Реклама, ООО «Альфамобиль»
erid: F7NfYUJCUneP4zKaeTb2
Часто ли вы взаимодействуете с партнерами из других стран и культур?
Anonymous Poll
36%
Да, часто
64%
Нет, редко
Культурный интеллект (СI) — это способность понимать, уважать и эффективно взаимодействовать с людьми из разных культур, сохраняя собственную идентичность.
📈 CI крайне важен для бизнеса, который выходит на международный рынок и открывает филиал в новом регионе. Глубокое знание и понимание культурного контекста позволяет успешно вести переговоры, заключать сделки и строить долгосрочные взаимоотношения с зарубежными партнерами.
В материале для «Больших идей» эксперт в сфере управленческого и стратегического консалтинга, кандидат экономических наук и культуролог-этнограф Ольга Сагирова подробно рассказала о том, как измерять, мониторить и комплексно развивать CI в компании.
🔛 А в карточках — выдержка из статьи. Рассказываем, на какие шесть типов можно разделить сотрудников по их культурному интеллекту.
Ставьте🔥, если тема вам интересна!
📈 CI крайне важен для бизнеса, который выходит на международный рынок и открывает филиал в новом регионе. Глубокое знание и понимание культурного контекста позволяет успешно вести переговоры, заключать сделки и строить долгосрочные взаимоотношения с зарубежными партнерами.
В материале для «Больших идей» эксперт в сфере управленческого и стратегического консалтинга, кандидат экономических наук и культуролог-этнограф Ольга Сагирова подробно рассказала о том, как измерять, мониторить и комплексно развивать CI в компании.
Ставьте🔥, если тема вам интересна!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🤯3🤔2