Большие идеи
15.3K subscribers
2.58K photos
16 videos
4 files
4.77K links
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи»

Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot

Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b
Download Telegram
Как выстроить долгосрочное партнёрство для эффективного бизнеса?

Требования бизнеса к российским разработчикам софта стремительно меняются. Сегодня от партнёров ожидают полной концентрации на потребностях клиентов и умения выстраивать открытые и долгосрочные отношения.

На сессии ЛЮДИ первого форума НОТА ДЕНЬ, организованного российским вендором НОТА (Холдинг Т1), обсуждались важные вопросы, касающиеся новых реалий рынка разработки отечественного ПО.
Основные темы:

⚡️В чем заключаются новые реалии рынка разработки отечественного ПО?

⚡️Как сформировать культуру доверия внутри команд и почему это важно для внедрения инноваций?

⚡️Как эффективно сократить дефицит отечественных ИТ-решений в условиях импортозамещения?

Форум получился представительным: в нём приняли участие более 200 топ-менеджеров компаний из разных отраслей. В течение всего дня на трёх площадках шли оживленные дискуссии, участники и модераторы искали ответы на самые животрепещущие вопросы, волнующие всех без исключения игроков рынка.

Подробнее — на сайте «Больших идей»

Реклама. ООО «Т1 ИННОВАЦИИ»
F7NfYUJCUneLs1ZuH5Dp
👍8🔥5❤3❤‍🔥1
Любые бизнес-отношения подразумевают детальное изучение сильных и слабых сторон партнеров, их характеров и реакций на события. Увы, но далеко не все партнерства стартуют с оценки рисков, что в итоге приводит к разочарованию, болезненному разрыву всех отношений и потерям в бизнесе.

Эффективное сотрудничество заключается не только в получении прибыли, но и в ежедневном преодолении трудностей. А любые, даже небольшие кризисы требуют пересмотра отношений и корректировки договоренностей.

Кризис — это момент времени, в который становится понятно, что предыдущий способ действий или порядок договоренностей перестал быть актуальным.

Подробнее о том:
💡 Почему правило «не делать бизнес с друзьями и родственниками» не всегда работает.

💡Какие семь типов бизнес-партнерств существуют на российском рынке и в чем заключаются преимущества каждого из них?

А также как пережить первую А также: как пережить первую «бурю» и какие существуют сценарии выхода из партнерства — в интервью адвоката и эксперта по бизнес-партнерствам Дмитрия Грица для «Больших идей».
❤7👍5🔥3❤‍🔥1
Вам письмо: пятничный дайджест уже на сайте «Больших идей».

Мы продолжаем публиковать еженедельные «Идеи для лидера» — рубрику, где собраны самые актуальные события последних дней.

Что нового:
* Чем чреват масштабный сбой СДЕК?
* Кто вошел в список кандидатов совета директоров «Яндекса»?
* Что показывает СЕО-барометр «Яков и Партнеры»?
* Какие ведущие тренды образования напрямую влияют на развитие современного бизнеса?

💡 И кое-что еще

🔛 Оформить пробный период — тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2❤‍🔥1
🚨 Негативная оценка от начальства и коллег может сильно ударить по самооценке неподготовленного сотрудника. Это может привести к прогрессирующей апатии, потере мотивации, выгоранию и даже желанию уйти из коллектива.

Разговор руководства об улучшении качества работы сотрудника требует особой подготовки и высокого уровня эмпатии. Как правильно провести беседу об эффективности, чтобы помочь подчиненному лучше справляться с задачами и успешнее выстраивать свою профессиональную карьеру?

🔎 Несколько правил для подобных «сложных» бесед — читайте в списке ниже:

1. Подготовьте почву для беседы и оцените перспективы роста.
2. Попросите сотрудника оценить его положение в команде и проанализируйте работу вместе с ним.
3. Выявите ценности сотрудника и сопоставьте их с целями компании.
4. Сформулируйте конструктивную обратную связь.
5. Избегайте двусмысленности для формирования более точного понимания ситуации (учитывайте мнения всех участников процесса, не прибегая к избирательному замалчиваю).
6. Старайтесь обосновать необходимость в изменениях, основываясь на уже завершенных положительных аспектах в работе сотрудника и команды.
7. Предлагайте реалистичный план для реализации целей.
8. Сформулируйте и обозначьте свои ожидания.

Подробнее о каждом этапе — в материале коуча по командной работе Дженни Фернандес на сайте «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4❤‍🔥2
🌍 Мы живем в то время, когда перемены происходят очень быстро. В прошлом новые технологии и отрасли промышленности развивались в течение нескольких десятилетий, а сегодня технологии могут устареть в течение нескольких месяцев. Для руководителей выпадение из этого вечно изменяющегося ритма может привести к замедлению роста бизнеса и инноваций — и даже к полному разорению.

Успешному лидеру уже недостаточно просто реагировать на рыночные изменения, очень важно предвидеть их и уметь оперативно адаптироваться.

🔛 5 ключевых стратегий выживания и роста бизнеса в динамично меняющемся мире — в наших карточках. Продолжение — в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥5🔥3👍1🤯1
💬 Рынок инфлюенс-маркетинга продолжает расти, хотя многочисленные исследования фиксируют тренд на усталость пользователей от блогеров. На фоне погони за метриками компании все чаще прибегают к рекламному партнерству, которое оборачивается скандалами и разочарованием. Почему так происходит?

Одни инфлюенсеры не соответствуют духу бренда, другие портят имидж компаний своими неоднозначными высказываниями, а третьим и вовсе вменяют «двуличие» и расхождение слова и дела. Казалось бы, в Сети всегда найдутся недовольные критики, но есть и другой путь.

Виртуальный инфлюенсер

🔛 О том, что умеют виртуальные инфлюенсеры, какому бизнесу это точно принесет пользу и почему такие бренды, как Dior, Calvin Klein и BMW, уже встали в очередь за рекламными интеграциями к виртуальной модели Лил Микелле — в материале на сайте «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤯7❤‍🔥4❤3
С ростом конкуренции потребители становятся более требовательными: универсальный продукт уже не подходит, он должен быть полезен для конкретной группы людей. Но как узнать, что нужно вашим клиентам?

Один из способов — вовлечь клиентов в совместное создание продукта, или сотворчество.

📚Аналитики НИУ ВШЭ (Желько Текич, Аня Текич и Мария Свирская) изучили использование сотворчества в российских компаниях. В исследовании участвовали 87 руководителей по инновациям. Почти половина компаний, где работают эти руководители, имеют более 20 000 сотрудников, а около 40% — годовую выручку более 100 млрд рублей.

⚪️ Что такое сотворчество и какие мировые компании его успешно реализуют?
⚪️ Какие основные мотивы для сотворчества в России?
⚪️ В чем заключаются риски совместного творчества в рамках бизнеса?
⚪️Из-за чего «умирает» даже успешно начатое сотворчество?

Подробнее — в материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥3❤1👍1🔥1
⚡️ Тук-тук, пятничный дайджест на подходе!

Еженедельные «Идеи для лидера» уже на сайте «Больших идей». Собрали самые актуальные события последних дней, чтобы вам было что почитать на выходных.

Что нового:
* В чем особенности ребрендинга Тинькофф-банка?
* Сколько компании могут сэкономить благодаря Gen AI?
* Чем займется на новой должности в «Альфа-Групп» экс-президент МТС Алексей Корня?
* Какой процент российских работодателей проиндексировал зарплаты сотрудников за последний год?
* Почему венчурный рынок в России обвалился до уровня 2021 года?

💡 И кое-что еще

🔛 Оформить пробный период — тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4⚡2❤‍🔥2🔥2
Резкое падение поставок товаров из недружественных стран за последние два года закономерно привело к увеличению торговли со странами Азии, но и тут возникли свои трудности. Именно этой проблематике и посвящен рассказ нашего постоянного автора — доктора экономических наук и профессора Артема Генкина. Его герои пытаются провести трансграничные платежи в Китай, чтобы получить необходимые товары.

Как это сделать? Отвечают директор по развитию бизнеса FM Logistic в России Алексей Мисаилов и старший партнер компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло.

Эксперты рассказали:
⚪️ Какие способы проведения трансграничных платежей и оплаты товаров, поставляемых из-за рубежа, доступны в 2024 г. для российских компаний и госорганов?
⚪️ Кто такие платежные агенты и как они участвуют в проведении платежей?
⚪️ Почему использование криптовалют зачастую слишко дорого для закупщиков?
⚪️ Когда цифровой рубль станут использовать в торговле с азиатским регионом?

🔛 А также почему на границе России с Китаем возникло «бутылочное горлышко» и как это повлияет на логистические тарифы — читайте в материале «Ежи и транши: как починить платежную логистику» на сайте «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🤯2❤‍🔥1🔥1😁1
💡 Лидерство — это не только способность вести за собой, но и умение подстраиваться под условия и меняться вместе с ними.

Многие современные руководители все чаще проходят обучение по развитию лидерских качеств, чтобы научиться преобразовывать свои команды и избавляться от хаотичных действий в управлении.

Как после таких тренингов не растерять творческий запал и претворить полученные знания в жизнь?

📈 О том, как действовать сразу после прохождения программы по развитию лидерских качеств, рассказывают профессор Международного института управленческого развития Mайкл Уоткинс и бизнес-тренер и консультант по лидерству с более чем 20-летним опытом работы Бренда Стейнберг — в материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤‍🔥4❤4👍4
Наем экспатов может послужить как толчком к развитию компании, так и создать дополнительные трудности. Адаптация иностранцев сильно зависит от местных сотрудников, которые также испытывают стресс. Основная проблема — сотрудники принимающей стороны часто остаются в тени экспатов, тогда как последние получают большую часть привилегий и внимание начальства.

💬 Так в чем секрет выстраивания эффективных отношений между экспатами и местными сотрудниками?

На основе исследования HBR профессор Снежина Михайлова из Оклендского университета и старший преподаватель Антони Фи из Технологического университета Сиднея сформировали пять ключевых мифов, которые проливают свет на то, в чем же заключается корень проблемы и на каком этапе возникают трудности и недопонимание.

🔛 Подробнее об этих пяти заблуждениях, а также о том, как их развенчать, — в новом материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤‍🔥2🔥1
Последние годы российский бизнес активно налаживал связи со странами региона MENA (Middle East and North Africa countries). Сокращение торговли с Европой и западные санкции способствовали тому, что ОАЭ и Саудовская Аравия стали важными партнерами России, а их столицы превратились в стратегические хабы международной торговли.

Предпринимателям, планирующим сотрудничество со странами Персидского залива, необходимо изучить не только местные таможенные ограничения и правила торговли, но и освоить культуру общения и локальные особенности ведения бизнеса.

💬 Гостеприимство, которым так славятся жители этого региона, приятно удивляет россиян: ближневосточные бизнесмены активно дарят подарки потенциальным партнерам, угощают дорогими ужинами и даже называют «братьями».

Но ведут ли эти проявления внимания к выстраиванию долгосрочного партнерства?

🔛 О том, как общаются в ОАЭ, Саудовской Аравии и других странах региона, а также какие различия ведения бизнеса существуют у саудитов, жителей Эмиратов и россиян — рассказывает эксперт по межкультурной коммуникации, основатель и директор «Агентства международного сотрудничества» и постоянный преподаватель Московской школы управления СКОЛКОВО Кристина Роппельт в материале «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8❤‍🔥4🔥4👍2
🔋 В выходные с пользой: еженедельные «Идеи для лидера» уже на сайте «Больших идей». Собрали самые актуальные события последних дней, чтобы вы ничего не пропустили.

Что нового?
* Какие IT-сервисы затронут в первую очередь санкции Министерства финансов США против России?
* Какие виды преступлений чаще всего совершают топ-менеджеры крупных компаний?
* Как CEO компаний принимают важные решения под внешним давлением: исследование INSEAD.
* Исследование McKinsey: какие тенденции уже формируют потребительский рынок и как будут меняться желания современных покупателей?
* Какие три управленческие стратегии для этапа масштабирования показали себя наиболее востребованными за последние 50 лет? Как каждая из них влияет на ощущение ценности вклада сотрудников?

💡 И кое-что еще
🔛 Оформить пробный период — тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6❤‍🔥3🔥1
📈 Определение стоимости компании не сводится к анализу доходов и расходов. При оценке бизнеса важно учитывать не только количественные (финансовые), но и качественные (нефинансовые) аспекты.

Наиболее значимыми качественными аспектами, по мнению издания Entrepreneur, являются вовлеченность владельцев, цели компании, а также перспективы потенциального роста. Учитывая эти три переменные, можно получить понимание, что из себя представляет бизнес и каковы перспективы его развития.

💡 Если компания испытывает финансовые проблемы, уделять внимание качественным аспектам рано. А для бизнеса с устойчивым финансовым положением, стремящегося к масштабированию, развитие качественных характеристик — отличный способ увеличить стоимость активов за счет нефинансовых факторов.

Подробнее о том, на какие категории делятся качественные показатели успешности компании, а также как они влияют на ценность бизнеса, — в карточках «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤‍🔥3🔥2