А вы чувствуете себя на своем месте в работе?
💯 — На все 100%
👍 — В целом да, но не во всем
🤔 — Я совсем не на своем месте…
💯 — На все 100%
👍 — В целом да, но не во всем
🤔 — Я совсем не на своем месте…
👍40💯26🤔3❤1
Насколько компетентным вы себя считаете?
Anonymous Poll
16%
На 100%
48%
На 70—90%
30%
На 50—90%
6%
Чувствую себя скорее некомпетентным
«Его повысили слишком сильно, и теперь он некомпетентен…» 🤔
Вы когда-нибудь слышали о «Принципе Питера»? Он утверждает: людей продвигают по карьерной лестнице до тех пор, пока они не окажутся на должности, где уже не смогут справиться с новыми обязанностями.
На практике это означает, что, например, человек шесть лет проработал успешно в компании, а затем его делают менеджером высшего звена — и что-то ломается. Переработки, усталость, все валится из рук, хотя до этого все получалось.
В новом материале рассказываем:
▫️как определить, что вы или ваши подчиненные достигли потолка компетентности;
▫️какие ошибки допускают новоиспеченные руководители и как их избежать;
▫️как правильно обучать сотрудников новым ролям и поддерживать на пути к успеху.
👉 Переходите на сайт, чтобы узнать больше и затем помочь себе и команде не попасть в ловушку «Принципа Питера»!
Вы когда-нибудь слышали о «Принципе Питера»? Он утверждает: людей продвигают по карьерной лестнице до тех пор, пока они не окажутся на должности, где уже не смогут справиться с новыми обязанностями.
На практике это означает, что, например, человек шесть лет проработал успешно в компании, а затем его делают менеджером высшего звена — и что-то ломается. Переработки, усталость, все валится из рук, хотя до этого все получалось.
В новом материале рассказываем:
▫️как определить, что вы или ваши подчиненные достигли потолка компетентности;
▫️какие ошибки допускают новоиспеченные руководители и как их избежать;
▫️как правильно обучать сотрудников новым ролям и поддерживать на пути к успеху.
👉 Переходите на сайт, чтобы узнать больше и затем помочь себе и команде не попасть в ловушку «Принципа Питера»!
🤯9🔥2👍1
Татьяна Черниговская — о схватке между ИИ и мозгом человека 🤖🧠
Сможет ли ИИ когда-нибудь заменить мозг человека? Или это просто инструмент для решения задач? Татьяна Черниговская — один из главных российских специалистов в вопросах нейронауки и психолингвистики, директор Института когнитивных исследований — выступила на форуме-фестивале «Территория будущего. Москва 2030», где порассуждала на эту тему.
🔛 Публикуем конспект ее выступления. Читайте по ссылке!
… именно искусство, созданное гениями, делает нас уникальными. И все искусство — это создание миров, которых без человека нет, которых до человека не было. В этом смысле мы творцы. И хотя искусственный интеллект уже пишет картины и музыку, это не настоящее творчество, это лишь подражание созданному человеком
Сможет ли ИИ когда-нибудь заменить мозг человека? Или это просто инструмент для решения задач? Татьяна Черниговская — один из главных российских специалистов в вопросах нейронауки и психолингвистики, директор Института когнитивных исследований — выступила на форуме-фестивале «Территория будущего. Москва 2030», где порассуждала на эту тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8❤2
Чем известен новый СЕО Nike Эллиот Хилл?
«Я опытный лидер с сильным предпринимательским духом, глубокими связями с потребителями и мощной страстью к бренду Nike и миру спорта», — пишет сам о себе Эллиот Хилл в своем профиле в Linkedin.
🏃 Хилл начал свою карьеру в Nike еще в конце 80-х с позиции стажера и продавца. В 2020 году, после 32 лет работы, он ушел на пенсию, но, как оказалось, ненадолго. Новость о том, что он вернется в корпорацию на должность СЕО, привела в восторг и сотрудников, и рынок — акции компании на нью-йоркской фондовой бирже Nasdaq тут же подскочили на 8,5%, до $87,87 за штуку.
Чему же так рады инвесторы? Чем объясняется энтузиазм в отношении Хилла и каких управленческих практик придерживается новый CEO Nike?
🔛 Рассказываем в материале на сайте «Больших идей»!
«Я опытный лидер с сильным предпринимательским духом, глубокими связями с потребителями и мощной страстью к бренду Nike и миру спорта», — пишет сам о себе Эллиот Хилл в своем профиле в Linkedin.
🏃 Хилл начал свою карьеру в Nike еще в конце 80-х с позиции стажера и продавца. В 2020 году, после 32 лет работы, он ушел на пенсию, но, как оказалось, ненадолго. Новость о том, что он вернется в корпорацию на должность СЕО, привела в восторг и сотрудников, и рынок — акции компании на нью-йоркской фондовой бирже Nasdaq тут же подскочили на 8,5%, до $87,87 за штуку.
Чему же так рады инвесторы? Чем объясняется энтузиазм в отношении Хилла и каких управленческих практик придерживается новый CEO Nike?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4🔥3
Дзынь! Еженедельный дайджест «Идеи для лидера» уже здесь. Сохраняйте, чтобы прочитать на выходных 👇
💸 Журнал Bloomberg Businessweek создал калькулятор рентабельности инвестиций в MBA для большинства американских бизнес-школ. И пришли к выводу, что получать степень в менее популярных университетах сегодня выгоднее, так как стоимость обучения в них ниже, а наличие диплома принесет почти такой же высокий доход.
🤔 В McKinsey на этой неделе рассуждают о качествах лидеров. Там отмечают, например, что «скучный» СЕО с высоким эмоциональным интеллектом в долгосрочной перспективе показывает более высокие результаты. А вот харизматичные или даже нарциссические лидеры, наоборот, часто оказываются плохими руководителями. #лидеры
😱 Что делать, если вы стали СЕО, заняв это место сразу после фаундера? Об этом рассуждают эксперты Spencer Stuart. Зачастую владелец компании остается в совете директоров, и это усложняет процесс принятия решений для нового руководителя. Поэтому преемнику важно сосредоточиться на будущем, а также определить, какие элементы культуры нужно сохранить, а какие — изменить для нового этапа развития компании. #лидеры
📋 Американское Национальное бюро экономических исследований опубликовало рейтинг пяти стран, где наиболее распространена удаленная работа. В топ попали Великобритания, США и Австралия. #удаленка
😢 В компании Walt Disney Co. заявили о сокращении сотрудников ради повышения общей прибыли, пишет Bloomberg. По оценкам сайта Deadline, речь идет о сокращении порядка 300 человек. Disney с прошлого года занимается сокращением расходов, которое уже затронуло 8000 человек. Как и ее конкуренты, компания сейчас переживает кризис из-за снижения интереса к традиционному телевидению и конкуренции с различными стриминговыми сервисами. #менеджмент
Полностью материал читайте по ссылке!
Оформить пробный период на материалы «Больших идей» можно по ссылке! Чтобы быть в курсе самых важных и полезных событий в сфере менеджмента.
#ИдеиДляЛидера
💸 Журнал Bloomberg Businessweek создал калькулятор рентабельности инвестиций в MBA для большинства американских бизнес-школ. И пришли к выводу, что получать степень в менее популярных университетах сегодня выгоднее, так как стоимость обучения в них ниже, а наличие диплома принесет почти такой же высокий доход.
🤔 В McKinsey на этой неделе рассуждают о качествах лидеров. Там отмечают, например, что «скучный» СЕО с высоким эмоциональным интеллектом в долгосрочной перспективе показывает более высокие результаты. А вот харизматичные или даже нарциссические лидеры, наоборот, часто оказываются плохими руководителями. #лидеры
😱 Что делать, если вы стали СЕО, заняв это место сразу после фаундера? Об этом рассуждают эксперты Spencer Stuart. Зачастую владелец компании остается в совете директоров, и это усложняет процесс принятия решений для нового руководителя. Поэтому преемнику важно сосредоточиться на будущем, а также определить, какие элементы культуры нужно сохранить, а какие — изменить для нового этапа развития компании. #лидеры
📋 Американское Национальное бюро экономических исследований опубликовало рейтинг пяти стран, где наиболее распространена удаленная работа. В топ попали Великобритания, США и Австралия. #удаленка
😢 В компании Walt Disney Co. заявили о сокращении сотрудников ради повышения общей прибыли, пишет Bloomberg. По оценкам сайта Deadline, речь идет о сокращении порядка 300 человек. Disney с прошлого года занимается сокращением расходов, которое уже затронуло 8000 человек. Как и ее конкуренты, компания сейчас переживает кризис из-за снижения интереса к традиционному телевидению и конкуренции с различными стриминговыми сервисами. #менеджмент
Полностью материал читайте по ссылке!
Оформить пробный период на материалы «Больших идей» можно по ссылке! Чтобы быть в курсе самых важных и полезных событий в сфере менеджмента.
#ИдеиДляЛидера
❤5🔥4👍1
Сегодня лидеры напоминают, что успешное управление — это не только стратегии и цели, но и поддержка, вдохновение и мотивация команды.
📝 Собрали для вас подборку вдохновляющих цитат от топ-менеджеров General Motors, Microsoft, Nike и других гигантов.
Чьи слова вам ближе всего?
🔛 Поделитесь в комментариях!
📝 Собрали для вас подборку вдохновляющих цитат от топ-менеджеров General Motors, Microsoft, Nike и других гигантов.
Чьи слова вам ближе всего?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤9🔥4🤬1
😮Опыт Disney и Universal. Почему впечатления — это главный инструмент бизнеса?
Задумывались ли вы, какие впечатления оставляет ваша компания и продукт у клиента? Какую историю человек проживает вместе с вами и какие истории потом об этом рассказывает?
Ответы на эти вопросы важны, уверены авторы книги «Дизайн впечатлений». А все потому, что успех бизнеса, по их мнению, зависит от умения превращать взаимодействие с клиентом в увлекательную историю, где он — главный герой.
Сегодня делимся с вами отрывком из книги «Дизайн впечатлений: инструменты и шаблоны создания у клиента положительных эмоций от взаимодействия с компанией и продуктом». Из отрывка узнаете, как эмоциональная вовлеченность повышает лояльность, как сторителлинг работает в Disney и Universal и как предприниматели и СЕО могут использовать дизайн впечатлений для удержания клиентов.
🔛 Читайте по ссылке на сайте «Больших идей»!
Какие истории рассказываете пользователям вы? 🤔 Поразмышляйте на эту тему!
Задумывались ли вы, какие впечатления оставляет ваша компания и продукт у клиента? Какую историю человек проживает вместе с вами и какие истории потом об этом рассказывает?
Ответы на эти вопросы важны, уверены авторы книги «Дизайн впечатлений». А все потому, что успех бизнеса, по их мнению, зависит от умения превращать взаимодействие с клиентом в увлекательную историю, где он — главный герой.
Сегодня делимся с вами отрывком из книги «Дизайн впечатлений: инструменты и шаблоны создания у клиента положительных эмоций от взаимодействия с компанией и продуктом». Из отрывка узнаете, как эмоциональная вовлеченность повышает лояльность, как сторителлинг работает в Disney и Universal и как предприниматели и СЕО могут использовать дизайн впечатлений для удержания клиентов.
Какие истории рассказываете пользователям вы? 🤔 Поразмышляйте на эту тему!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤5🤯1
Какую книгу вы сейчас читаете? Поделитесь названием в комментариях!
Составим полку с полезными материалами для лидеров 📚
Составим полку с полезными материалами для лидеров 📚
❤9
Как вы относитесь к идее, что внутренние подразделения компании могут обслуживать не только запросы бизнеса, но и зарабатывать вовне и даже на конкурентах?
Anonymous Poll
38%
Звучит многообещающе!
16%
Очень интересно, но ничего не понятно
38%
Зависит от специализации компании
8%
Внутренней компании — внутренние задачи
❤4👍4🔥2
Что такое кэптивный бизнес?
Кэптивный бизнес — скрытый актив компании, подразделение, созданное для решения внутренних задач бизнеса, которое со временем может выйти на внешний рынок и начать зарабатывать самостоятельно, принося дополнительную прибыль материнской компании.
✔️ Яркий пример — корпоративный университет одного российского холдинга с многомиллиардной годовой прибылью, который когда-то был создан для развития собственных сотрудников. Спустя несколько лет университет открыл двери для всех желающих — и превратился в полноценную коммерческую структуру, которая генерирует прибыль.
У кэптивного бизнеса есть свои плюсы и минусы 👇👇👇
Кэптивный бизнес — скрытый актив компании, подразделение, созданное для решения внутренних задач бизнеса, которое со временем может выйти на внешний рынок и начать зарабатывать самостоятельно, принося дополнительную прибыль материнской компании.
У кэптивного бизнеса есть свои плюсы и минусы 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Стоит ли создавать кэптивное подразделение? Аргументы «за»:
1️⃣ Дополнительный заработок и снижение издержек. Такое подразделение поможет компании сэкономить деньги и даже может принести прибыль.
2️⃣ Создание дополнительных связей с клиентами. Выход в новые ниши укрепляет отношения с партнерами и увеличивает шансы бизнеса на получение более крупных контрактов.
3️⃣ Развитие новых компетенций. Работая с внешними клиентами, команды осваивают новые технологии и повышают свою эффективность, что выгодно материнской компании.
Подробнее о кэптивном бизнесе, его преимуществах, недостатках и кейсах Lufthansa и Amazon читайте в статье на сайте «Больших идей»!
Автор: Алексей Беляков — профессор департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, выпускник программы MBA Школы бизнеса имени Бута при Чикагском университете.
Подробнее о кэптивном бизнесе, его преимуществах, недостатках и кейсах Lufthansa и Amazon читайте в статье на сайте «Больших идей»!
Автор: Алексей Беляков — профессор департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, выпускник программы MBA Школы бизнеса имени Бута при Чикагском университете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1🤔1
В настоящее время «Галс-Девелопмент» выводит на московский рынок несколько бизнес-центров, один из них — Dubinin’Sky. Он расположится недалеко от двух станций метро: «Павелецкая» и «Серпуховская». Здание строится по параметрам, соответствующим новому офисному классу Prime, который был введен в классификацию коммерческой недвижимости весной 2024 года. В числе его основных характеристик: единый собственник здания, локация внутри ТТК, развитая инфраструктура, энергоэффективность и наличие экологических сертификатов.
Бизнес-центр Dubinin’Sky будет состоять из двух 24-этажных корпусов, объединенных трехуровневым подземным паркингом и двухэтажным стилобатом. Общая площадь комплекса составит 106 088 кв. м, из которых более 68 000 кв. м будет предназначено для коммерческих помещений. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на начало 2026 года.
Узнайте больше о Dubinin’Sky в нашем материале
*Реклама, ООО «БЮРО ДЕВЕЛОПМЕНТ»
F7NfYUJCUneP2WapZ4im
Бизнес-центр Dubinin’Sky будет состоять из двух 24-этажных корпусов, объединенных трехуровневым подземным паркингом и двухэтажным стилобатом. Общая площадь комплекса составит 106 088 кв. м, из которых более 68 000 кв. м будет предназначено для коммерческих помещений. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на начало 2026 года.
Узнайте больше о Dubinin’Sky в нашем материале
*Реклама, ООО «БЮРО ДЕВЕЛОПМЕНТ»
F7NfYUJCUneP2WapZ4im
👍5❤2