Большие идеи
15.3K subscribers
2.58K photos
16 videos
4 files
4.77K links
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи»

Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot

Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b
Download Telegram
В 2024 году и самому Рунету, и первой рекламе в Рунете исполнилось 30 лет. Диджитал-маркетинг с тех пор вырос в индустрию с многомиллиардными оборотами. Компания Kokoc Group была в числе ее первопроходцев. На сегодня у нее более 10 000 клиентов и 100 маркетинговых решений для продвижения бизнеса.
 
О том, как 20 лет развиваться на конкурентном и меняющемся рынке, быть визионерами, техно-оптимистами и при этом ценить человеческие отношения, рассказал CEO Kokoc Group Александр Шокуров.

Реклама
ООО «Кокос групп»
erid:
F7NfYUJCUneP4zYWpsT6
❤8🔥7😍6👍2🤔1
✨ Иммунитет к выгоранию: как использовать стресс себе на пользу?

Эмоциональное выгорание — главный враг для СЕО и топ-менеджеров, которым приходится принимать решения в условиях высокой ответственности и стресса.

Профессор Уортонской школы бизнеса и эксперт в области эмоционального интеллекта Канди Уинс разработала особую методику ARMOR, которая помогает справляться с выгоранием.

ARMOR расшифровывается как Awareness, Regulation, Meaningful Connections, Outlook, Recovery (осознанность, регулирование, значимые связи, перспектива, восстановление).

📖 Новая книга Уинс «Иммунитет к выгоранию. Эмоциональный интеллект для продуктивной работы без срывов» посвящена борьбе с профессиональным выгоранием и восстановлению баланса между работой и личной жизнью.

Книга опубликована издательством МИФ, «Большие идеи» публикуют отрывок из нее.

Читайте по ссылке!
🔥7👍6
🤔 Чем известен Ex-CEO Intel Пэт Гелсингер?

В начале декабря Intel объявила об уходе своего генерального директора Пэта Гелсингера. На посту СЕО он пробыл три года и за это время, несмотря на все старания, так и не смог вывести компанию из самого тяжелого в ее истории кризиса.

За 40 лет в технологической индустрии Гелсингер прошел путь от студента-инженера до CEO Intel, все это время привнося в работу христианские ценности. Топ-менеджер говорил, что рассматривает свою работу как служение, а его главным «генеральным директором» является Бог.

🔛 В новом материале рассказываем, какой путь в карьере прошел известный топ-менеджер и чему у него можно научиться. Читайте статью по ссылке!

И делимся с вами небольшим отрывком для вдохновения ↓↓↓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥2
Подход Эндрю Гроува

«На протяжении всей карьеры в intel пэт гелсингер продолжал общаться с эндрю гроувом, известным своей прямолинейностью и жестким стилем управления. например, гроув считал конфликты и активное обсуждение лучшим способом прийти к самым эффективным решениям. на встречах с сооснователем intel нельзя было молчать и не участвовать в дискуссиях, так как гроув мог прямо спросить: «зачем ты тратишь здесь кислород, если на этом месте сейчас мог бы сидеть кто-то полезный?» гелсингер отмечает, что такие встречи и дискуссии научили его всегда быть готовым, иметь важные данные под рукой и вырабатывать четкую точку зрения. и с того момента он использует конфликты как возможности для роста и улучшения, но не как угрозу: «через конфликты и давление рождаются лучшие идеи».

Полную статью о карьерном пути Ex-CEO Intel Пэта Гелсингера читайте по ссылке!
👍10🤔6❤4🔥3
Современные дети растут в среде с повсеместным проникновением технологий и с раннего возраста взаимодействуют с гаджетами. И вместе с потребностями юных пользователей развивается визуальный, аудиальный и игровой контент: становится интереснее, разнообразнее и полезнее. «Сейчас появляются крупные платформы, где ребенку предлагаются десятки игровых задач…

В результате, внутри одной игровой сессии, он может научиться различным полезным навыкам», — поясняет Кеша Скирневский, руководитель edutainment-направления (образовательно-развлекательного направления) Плюс Детям (18+).

Как цифровые платформы способствуют безопасному и всестороннему развитию подрастающего поколения, разбирались на примерах сервисов Яндекса в материале.

Реклама
ООО «ЯНДЕКС ПЛЮС»
erid: F7NfYUJCUneP4ztGpy7H
🔥6
Как вы думаете, какой ущерб бизнесу могут нанести плохие внутренние коммуникации?
Anonymous Poll
78%
Огромный, считайте в млн и млрд
22%
Большой, но не катастрофический
0%
Незначительный, коммуникации не так важны
✍️ Сотрудники теряют около 23,8% рабочего времени из-за неэффективных коммуникаций, а общие убытки российского бизнеса из-за этой проблемы могут составлять до 8,7 трлн руб. ежегодно. К такому выводу пришли авторы нового совместного исследования «Сколково» и издания «Большие идеи».

Потери бизнеса из-за плохих коммуникаций включают прямые расходы на рабочее время и скрытые убытки — например, от упущенных сделок и сорванных переговоров, говорится в исследовании. «Из-за плохих коммуникаций случаются самые плохие стратегические решения, катастрофы и кризисы в компаниях», — уверен профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Алексей Улановский.

📝 Мы публикуем обзор исследования «Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса», из него узнаете:

✔ из-за чего ломаются внутренние коммуникации в компании;
✔ к каким последствиям для бизнеса приводят проблемы в передаче информации;
✔ как плохие коммуникации влияют на психическое состояние сотрудников;
✔ и как можно справиться с этими проблемами.

🔛 Читайте обзор по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤8👍3
Компания «КАКСВОИМ» — это федеральная, а с некоторых пор еще и международная сеть филиалов по ремонту балконов и лоджий. За 12 лет ей удалось запустить филиалы в 220 городах России, Казахстана и Белоруссии. Ставка была сделана на развитие партнерской сети, при этом центральный офис выступает в качестве помощника и наставника. 
 
«КАКСВОИМ» обладает собственным IT-решением, которое позволяет заказчику в несколько кликов создать дизайн балкона своей мечты. Основатель и руководитель компании Ленар Биктимиров рассказал об особенностях своей бизнес-модели, клиентского сервиса и планах на будущее.

Рекламодатель
ИП Биктимиров Ленар Ниязович
erid: F7NfYUJCUneP4zzgwXHZ
👍2
Какие у вас отношения с руководителем?
Anonymous Poll
26%
Очень хорошие
55%
Спокойно деловые
16%
Напряженные
3%
Очень плохие
❤2
Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что вы не нравитесь своему руководителю?
Anonymous Poll
29%
Нет
71%
Да
😨 Вы не нравитесь начальнику. Что делать?

Вам кажется, что отношения с руководителем как-то не заладились? Не понимаете, почему он так легко общается с вашими коллегами, а вас избегает или игнорирует?

Не накручивайте себя — лучше остановитесь и подумайте, что происходит на самом деле. Поняв это, вы сможете построить план действий и все исправить!

🔛 В карточках — несколько советов о том, что можно сделать, если начальник вам не доверяет или вы ему не симпатичны. А полную статью «Что делать, если вы не нравитесь начальнику» от консультанта по вопросам командной работы Лианы Дейви читайте на сайте «Больших идей»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6