Большие идеи
15.3K subscribers
2.58K photos
16 videos
4 files
4.77K links
Идеи и советы для настоящих лидеров от проекта «Большие идеи»

Бот обратной связи проекта – @Big_ideas_feedback_bot

Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a340fb1b17b35b6c02363b
Download Telegram
Подход Эндрю Гроува

«На протяжении всей карьеры в intel пэт гелсингер продолжал общаться с эндрю гроувом, известным своей прямолинейностью и жестким стилем управления. например, гроув считал конфликты и активное обсуждение лучшим способом прийти к самым эффективным решениям. на встречах с сооснователем intel нельзя было молчать и не участвовать в дискуссиях, так как гроув мог прямо спросить: «зачем ты тратишь здесь кислород, если на этом месте сейчас мог бы сидеть кто-то полезный?» гелсингер отмечает, что такие встречи и дискуссии научили его всегда быть готовым, иметь важные данные под рукой и вырабатывать четкую точку зрения. и с того момента он использует конфликты как возможности для роста и улучшения, но не как угрозу: «через конфликты и давление рождаются лучшие идеи».

Полную статью о карьерном пути Ex-CEO Intel Пэта Гелсингера читайте по ссылке!
👍10🤔6❤4🔥3
Современные дети растут в среде с повсеместным проникновением технологий и с раннего возраста взаимодействуют с гаджетами. И вместе с потребностями юных пользователей развивается визуальный, аудиальный и игровой контент: становится интереснее, разнообразнее и полезнее. «Сейчас появляются крупные платформы, где ребенку предлагаются десятки игровых задач…

В результате, внутри одной игровой сессии, он может научиться различным полезным навыкам», — поясняет Кеша Скирневский, руководитель edutainment-направления (образовательно-развлекательного направления) Плюс Детям (18+).

Как цифровые платформы способствуют безопасному и всестороннему развитию подрастающего поколения, разбирались на примерах сервисов Яндекса в материале.

Реклама
ООО «ЯНДЕКС ПЛЮС»
erid: F7NfYUJCUneP4ztGpy7H
🔥6
Как вы думаете, какой ущерб бизнесу могут нанести плохие внутренние коммуникации?
Anonymous Poll
78%
Огромный, считайте в млн и млрд
22%
Большой, но не катастрофический
0%
Незначительный, коммуникации не так важны
✍️ Сотрудники теряют около 23,8% рабочего времени из-за неэффективных коммуникаций, а общие убытки российского бизнеса из-за этой проблемы могут составлять до 8,7 трлн руб. ежегодно. К такому выводу пришли авторы нового совместного исследования «Сколково» и издания «Большие идеи».

Потери бизнеса из-за плохих коммуникаций включают прямые расходы на рабочее время и скрытые убытки — например, от упущенных сделок и сорванных переговоров, говорится в исследовании. «Из-за плохих коммуникаций случаются самые плохие стратегические решения, катастрофы и кризисы в компаниях», — уверен профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Алексей Улановский.

📝 Мы публикуем обзор исследования «Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса», из него узнаете:

✔ из-за чего ломаются внутренние коммуникации в компании;
✔ к каким последствиям для бизнеса приводят проблемы в передаче информации;
✔ как плохие коммуникации влияют на психическое состояние сотрудников;
✔ и как можно справиться с этими проблемами.

🔛 Читайте обзор по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤8👍3
Компания «КАКСВОИМ» — это федеральная, а с некоторых пор еще и международная сеть филиалов по ремонту балконов и лоджий. За 12 лет ей удалось запустить филиалы в 220 городах России, Казахстана и Белоруссии. Ставка была сделана на развитие партнерской сети, при этом центральный офис выступает в качестве помощника и наставника. 
 
«КАКСВОИМ» обладает собственным IT-решением, которое позволяет заказчику в несколько кликов создать дизайн балкона своей мечты. Основатель и руководитель компании Ленар Биктимиров рассказал об особенностях своей бизнес-модели, клиентского сервиса и планах на будущее.

Рекламодатель
ИП Биктимиров Ленар Ниязович
erid: F7NfYUJCUneP4zzgwXHZ
👍2
Какие у вас отношения с руководителем?
Anonymous Poll
26%
Очень хорошие
55%
Спокойно деловые
16%
Напряженные
3%
Очень плохие
❤2
Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что вы не нравитесь своему руководителю?
Anonymous Poll
29%
Нет
71%
Да
😨 Вы не нравитесь начальнику. Что делать?

Вам кажется, что отношения с руководителем как-то не заладились? Не понимаете, почему он так легко общается с вашими коллегами, а вас избегает или игнорирует?

Не накручивайте себя — лучше остановитесь и подумайте, что происходит на самом деле. Поняв это, вы сможете построить план действий и все исправить!

🔛 В карточках — несколько советов о том, что можно сделать, если начальник вам не доверяет или вы ему не симпатичны. А полную статью «Что делать, если вы не нравитесь начальнику» от консультанта по вопросам командной работы Лианы Дейви читайте на сайте «Больших идей»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6
Главные события в сфере менеджмента и технологий за неделю по версии редакции «Больших идей»!

☑️ Плохие внутренние коммуникации ведут к потерям бизнеса. К такому выводу пришли аналитики в совместном исследовании «Сколково» и «Больших идей». Проблемы в передаче информации внутри компании приводят к снижению производительности труда, вовлеченности сотрудников и росту издержек на наем персонала. Подробно о результатах исследования рассказывали на этой неделе в отдельном материале!

☑️ Фреймворк для внедрения изменений. Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко разработал фреймворк, который помогает компаниям повысить шанс на успех при внедрении изменений. Рассказываем, что в нем и как его использовать.

☑️ Проблема бутылочного горлышка. В колонке для MIT Sloan Management Review аналитики рассуждают о том, откуда берутся проблемы бутылочного горлышка — когда проекты стопорятся, потому что есть «узкие места», которые ограничивают возможности бизнеса. О причинах и способах справиться с проблемой — читайте по ссылке!

☑️ Ставка на гибкий график работы. Профессор школы менеджмента MIT Sloan Дональд Салл и доцент кафедры кадровых исследований Корнелльского университета Александр Ковальски провели исследование и выяснили, как более гибкий график работы сотрудников увеличивает эффективность бизнеса.

🔛 Полный дайджест читайте по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы уже думаете о стратегии для вашей компании и команды на следующий год?
Anonymous Poll
79%
Да, есть идеи
21%
Пока нет
Планируете ли вы усиливать работу с AI в 2025 году?
Anonymous Poll
68%
Да, большие планы!
32%
Нет, пока присматриваюсь к AI