Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем материал 2003 года «В поисках устойчивости». Из него узнаете:
1. Почему для бизнеса стратегическая адаптивность важнее оптимизации.
2. Почему важно часть ресурсов отдавать на эксперименты и инновации.
3. Зачем менеджерам разных уровней инициировать внедрение инноваций и участвовать в связанных с этим процессах.
⏳ Время чтения: 45—50 минут.
#классикаHBR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤1
Как игры во дворе подготовили вас к финансовым успехам: тест
Игры во дворе в детстве оказывают существенное влияние на формирование личности. Каждая из них по-своему учит детей стратегическому мышлению, тактике и анализу для победы. Эти навыки в том числе помогают нам сегодня управлять деньгами и достигать финансовых целей. Пройдите тест и узнайте, как дворовые забавы могли подготовить вас к управлению финансами, а заодно — вспомните беззаботное детское время.
*Реклама, 6+, ПАО «СберБанк»
F7NfYUJCUneP5zRcNvcX
Игры во дворе в детстве оказывают существенное влияние на формирование личности. Каждая из них по-своему учит детей стратегическому мышлению, тактике и анализу для победы. Эти навыки в том числе помогают нам сегодня управлять деньгами и достигать финансовых целей. Пройдите тест и узнайте, как дворовые забавы могли подготовить вас к управлению финансами, а заодно — вспомните беззаботное детское время.
*Реклама, 6+, ПАО «СберБанк»
F7NfYUJCUneP5zRcNvcX
❤3👍2
🙅♀️ Осознанное неподчинение — это умение защищать интересы компании, даже если приходится говорить «нет» начальству. Эта тактика учит, как оспаривать неоднозначные решения начальников и коллег конструктивно и без ущерба для карьеры.
В отрывке из книги Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение: как реагировать на спорные распоряжения» разбираемся, как корректно возразить руководителю.
👉 Основные мысли собрали в карточках.
В отрывке из книги Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение: как реагировать на спорные распоряжения» разбираемся, как корректно возразить руководителю.
👉 Основные мысли собрали в карточках.
👍12🔥7❤2🤯2
Маркетплейсы сегодня — главный драйвер электронной коммерции. Однако для дальнейшего развития платформ им нужно осваивать новые технологии и разрабатывать собственные, повышать квалификацию сотрудников и партнеров. Все это требует соответствующих инвестиций.
В 2024 году в Wildberries & Russ создали департамент обучения, который объединил все существовавшие проекты, направленные на поддержку и развитие профессиональных сообществ, и начал разрабатывать собственную образовательную платформу.
В какие программы вкладывается компания и почему, рассказывает ее директор по развитию инноваций и экосистемы Игорь Коваль.
*Партнерский материал
В 2024 году в Wildberries & Russ создали департамент обучения, который объединил все существовавшие проекты, направленные на поддержку и развитие профессиональных сообществ, и начал разрабатывать собственную образовательную платформу.
В какие программы вкладывается компания и почему, рассказывает ее директор по развитию инноваций и экосистемы Игорь Коваль.
*Партнерский материал
👍3🔥3❤2
Рынок бизнес-коммуникаций стремительно развивается, и компании предъявляют к ним все новые требования. Один из ключевых трендов — платформенные решения для виртуальной АТС, интегрирующиеся с CRM-системами. Какие задачи для бизнеса они решают, как влияют на эффективность продаж и управленческую отчетность и — что тоже немаловажно — как распределяются роли разработчика и интегратора?
На эти и другие вопросы ответили два эксперта, представители вендора и интегратора, — Владислав Добровольский, начальник отдела новых продуктов МТС Exolve, и Владислав Лосев, руководитель отдела «Битрикс24» в компании «Первый Бит».
Реклама, АО «МТТ»,
erid: F7NfYUJCUneP51Dyt5je
На эти и другие вопросы ответили два эксперта, представители вендора и интегратора, — Владислав Добровольский, начальник отдела новых продуктов МТС Exolve, и Владислав Лосев, руководитель отдела «Битрикс24» в компании «Первый Бит».
Реклама, АО «МТТ»,
erid: F7NfYUJCUneP51Dyt5je
🔥4
🚀 Дайджест «Идеи для лидера»: менеджер «Кукушка в часах» и мода на жесткий стиль управления
Принесли вам еженедельную подборку исследований, стратегических новостей компаний и интересных статей от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.
Полный дайджест со всеми ссылками читайте на сайте «Больших идей»!
🔝Лидерство становится более жестким. СЕО крупнейших IT-компаний снова делают ставку на жесткость и эффективность: Илон Маск, Энди Джесси и Марк Цукерберг массово сокращают персонал, отказываются от неэффективных отделов и устанавливают высокие KPI. На тему тренда рассуждают авторы Fortune.
📈 Секреты успеха TikTok и Hermès. TikTok взлетел, несмотря на меньшее, чем у конкурентов, количество пользователей, а Hermès стоит дороже Samsung, зарабатывая при этом в 15 раз меньше. Почему и как эти два бизнеса меняют правила игры в мировом бизнесе? Рассказывает консультант генеральных директоров и автор книги A New Way to Think Роджер Мартин.
🤝 Старший консультант по рискам и аудиту AuditBoard Ричард Чемберс в колонке для MIT Sloan Management Review рассуждает о том, как бизнесу системно управлять рисками и зачем для этого налаживать сотрудничество между подразделениями внутри бизнеса.
🎯 Данные становятся ядром управления сотрудниками — к такому выводу пришли эксперты McKinsey, опросив более 100 специалистов в области HR-технологий, ученых и руководителей ведущих компаний. Данные помогают организациям предугадывать проблемы до их появления, а менеджерам — автоматизировать рутинные процессы, чтобы больше внимания уделять своим сотрудникам.
🕰 «Кукушка в часах». Если топ-менеджер не вовлечен в процесс общения с сотрудниками, внутренние коммуникации превращаются в безликие новости. Директор по консалтингу «Экопси» Виктория Кабакова объясняет, почему для компании важна регулярная коммуникация от первого лица.
🇷🇺 Инновации в России. Чуть больше 1% новых продуктов от российских компаний по-настоящему инновационны, около 36% — являются новыми для рынка и порядка 62% — для самих компаний. К такому выводу пришли аналитики ВШЭ. Подробности по ссылке!
Принесли вам еженедельную подборку исследований, стратегических новостей компаний и интересных статей от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.
Полный дайджест со всеми ссылками читайте на сайте «Больших идей»!
🔝Лидерство становится более жестким. СЕО крупнейших IT-компаний снова делают ставку на жесткость и эффективность: Илон Маск, Энди Джесси и Марк Цукерберг массово сокращают персонал, отказываются от неэффективных отделов и устанавливают высокие KPI. На тему тренда рассуждают авторы Fortune.
📈 Секреты успеха TikTok и Hermès. TikTok взлетел, несмотря на меньшее, чем у конкурентов, количество пользователей, а Hermès стоит дороже Samsung, зарабатывая при этом в 15 раз меньше. Почему и как эти два бизнеса меняют правила игры в мировом бизнесе? Рассказывает консультант генеральных директоров и автор книги A New Way to Think Роджер Мартин.
🤝 Старший консультант по рискам и аудиту AuditBoard Ричард Чемберс в колонке для MIT Sloan Management Review рассуждает о том, как бизнесу системно управлять рисками и зачем для этого налаживать сотрудничество между подразделениями внутри бизнеса.
🎯 Данные становятся ядром управления сотрудниками — к такому выводу пришли эксперты McKinsey, опросив более 100 специалистов в области HR-технологий, ученых и руководителей ведущих компаний. Данные помогают организациям предугадывать проблемы до их появления, а менеджерам — автоматизировать рутинные процессы, чтобы больше внимания уделять своим сотрудникам.
🕰 «Кукушка в часах». Если топ-менеджер не вовлечен в процесс общения с сотрудниками, внутренние коммуникации превращаются в безликие новости. Директор по консалтингу «Экопси» Виктория Кабакова объясняет, почему для компании важна регулярная коммуникация от первого лица.
🇷🇺 Инновации в России. Чуть больше 1% новых продуктов от российских компаний по-настоящему инновационны, около 36% — являются новыми для рынка и порядка 62% — для самих компаний. К такому выводу пришли аналитики ВШЭ. Подробности по ссылке!
👍6❤2
💥 Эйджизм и гендерные стереотипы — скрытые барьеры, которые замедляют рост компании.
Но что именно мешает бизнесу и как успешные компании преодолевают ограничения?
Рассказываем в карточках, как дефицит кадров заставляет компании искать новые подходы к найму и удержанию сотрудников.
🔛 Полный материал «Преодолеть барьеры: почему эйджизм и гендерные предрассудки мешают развитию бизнеса» читайте по ссылке.
Но что именно мешает бизнесу и как успешные компании преодолевают ограничения?
Рассказываем в карточках, как дефицит кадров заставляет компании искать новые подходы к найму и удержанию сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3