🔥 Что делать, если в команде все уверены в своей правоте?
Одни опираются на факты, другие — на опыт, третьи — на ценности.
Как управлять этим многообразием и превратить спор в источник решений, разбираемся в карточках.
🔛 Полный материал — по ссылке.
Одни опираются на факты, другие — на опыт, третьи — на ценности.
Как управлять этим многообразием и превратить спор в источник решений, разбираемся в карточках.
⚡️ Подписка «Больших идей».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥1
⚡Скидка на корпоративную подписку от 15%
Чтение статей про управление — один из способов обучения. И хорошая возможность синхронизироваться внутри команды. Мы запускаем акцию «Знания» для юридических лиц.
🗓 До 19 декабря 2025 года вы можете оформить корпоративную подписку на год для команды от 5 до 100 человек с дополнительной скидкой и открыть коллегам доступ к более чем 10 000 материалов «Больших идей» и Harvard Business Review, многие из которых входят в классику мировой управленческой мысли.
🔛 Для расчета стоимости и оформления подписок напишите на адрес: podpiska@big-i.ru, указав слово «Знания» в теме письма.
Чтение статей про управление — один из способов обучения. И хорошая возможность синхронизироваться внутри команды. Мы запускаем акцию «Знания» для юридических лиц.
🗓 До 19 декабря 2025 года вы можете оформить корпоративную подписку на год для команды от 5 до 100 человек с дополнительной скидкой и открыть коллегам доступ к более чем 10 000 материалов «Больших идей» и Harvard Business Review, многие из которых входят в классику мировой управленческой мысли.
Размер скидки зависит от количества подписок. Например, при покупке годовой подписки на пять человек от одной компании скидка составит 15%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
📚Лучшие материалы 2025 года — по версии подписчиков «Больших идей»
Декабрь — период отчетов, подведения итогов и тушения последних пожаров. В это время особенно сильно чувствуется fomo: все время кажется, что что-то не успевается.
⚡️Мы решили избавить вас от страха упущенной возможности — хотя бы в отношении наших материалов.
Весь месяц будем публиковать лучшие тексты этого года — те, что вы больше всего читали, лайкали, пересылали друзьям или в сохраненки.
А еще поделимся собственными редакционными фаворитами.
Начинаем уже завтра!
🔛 А пока расскажите, какой материал этого года вам особенно запомнился, может быть, повлиял на работу?
Декабрь — период отчетов, подведения итогов и тушения последних пожаров. В это время особенно сильно чувствуется fomo: все время кажется, что что-то не успевается.
⚡️Мы решили избавить вас от страха упущенной возможности — хотя бы в отношении наших материалов.
Весь месяц будем публиковать лучшие тексты этого года — те, что вы больше всего читали, лайкали, пересылали друзьям или в сохраненки.
Начинаем уже завтра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥8❤1
🗓 Вам тоже наверняка постоянно не хватает рабочего дня, тогда как вашим подчиненным часто нечем его заполнить? Если так, то все дело в «обезьянах» — задачах подчиненных, которые вы берете на себя.
🔛 Как защитить свой график от «обезьян» — рассказываем в одном из самых популярных материалов сайта «Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6😁5
В 2011 году в Twitter завирусился список из 22 рекомендаций художницы-раскадровщицы Pixar, которые могут помочь каждому желающему усовершенствовать навыки рассказчика.
Особенно интересным в этом списке оказался четвертый пункт о «сюжетном стержне», который помогает придавать повествованию структуру.
Прописать такой «стержень» полезно не только сценаристам, но и тем, кто хочет развиваться в карьере!
👉 В карточках рассказываем, как воспользоваться рекомендацией Pixar для планирования вашего трека развития.
🔛 Полный материал — на сайте «Больших идей»!
Особенно интересным в этом списке оказался четвертый пункт о «сюжетном стержне», который помогает придавать повествованию структуру.
Прописать такой «стержень» полезно не только сценаристам, но и тем, кто хочет развиваться в карьере!
👉 В карточках рассказываем, как воспользоваться рекомендацией Pixar для планирования вашего трека развития.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2