На что обратить внимание при поиске ментора?
Ментор и вы не должны быть копиями друг друга. Иначе их работа не получится плодотворной: всё-таки сумма двух мировоззрений лучше, чем одно на двоих. Однако в ключевых вопросах неплохо смотреть, что называется, в одном направлении.
Скажем, если подопечный хочет выстраивать экологичный бизнес, а для ментора выгода важнее, чем охрана природы, они будут спорить и стоять на месте. Хотя при схожих взглядах могли бы быстро прийти к консенсусу и уже мчаться к цели.
Ментор и вы не должны быть копиями друг друга. Иначе их работа не получится плодотворной: всё-таки сумма двух мировоззрений лучше, чем одно на двоих. Однако в ключевых вопросах неплохо смотреть, что называется, в одном направлении.
Скажем, если подопечный хочет выстраивать экологичный бизнес, а для ментора выгода важнее, чем охрана природы, они будут спорить и стоять на месте. Хотя при схожих взглядах могли бы быстро прийти к консенсусу и уже мчаться к цели.
Как сделать обучение привычкой
Объяснить себе, для чего это нужно. Прежде чем воспитывать в себе новую полезную привычку, необходимо разобраться, почему она так важна.
Как поможет улучшить жизнь, какие её преимущества коррелируют с жизненными ценностями.
Новая привычка — сложная задача сама по себе, а если нет сильной мотивации на её тренировку, то задача эта рискует стать невыполнимой.
Объяснить себе, для чего это нужно. Прежде чем воспитывать в себе новую полезную привычку, необходимо разобраться, почему она так важна.
Как поможет улучшить жизнь, какие её преимущества коррелируют с жизненными ценностями.
Новая привычка — сложная задача сама по себе, а если нет сильной мотивации на её тренировку, то задача эта рискует стать невыполнимой.
Насколько чётко определена ниша вашего бизнеса?
Это важно всегда, а в периоды неопределённости и вовсе жизненно необходимо.
Подумайте о конкретной группе людей, которым хотите предложить свой продукт или услугу.
У вашей целевой аудитории могут появиться новые запросы.
Учитывайте свежие тренды и постарайтесь максимально точно определить, на какой сегмент рынка вы ориентируетесь.
Это важно всегда, а в периоды неопределённости и вовсе жизненно необходимо.
Подумайте о конкретной группе людей, которым хотите предложить свой продукт или услугу.
У вашей целевой аудитории могут появиться новые запросы.
Учитывайте свежие тренды и постарайтесь максимально точно определить, на какой сегмент рынка вы ориентируетесь.
Ставьте цели
Чтобы достичь желаемого, нужно поставить чёткую цель и определить сроки — это поможет сфокусироваться на том, что действительно важно.
Цели можно разделить на долгосрочные и краткосрочные. Долгосрочные цели — своего рода курс, которому вы выбираете следовать.
Краткосрочные цели — как раз те шаги, которые приближают к достижению долгосрочных. Они чётко определены, с конкретными дедлайнами, а их результат легко измерить.
Чтобы достичь желаемого, нужно поставить чёткую цель и определить сроки — это поможет сфокусироваться на том, что действительно важно.
Цели можно разделить на долгосрочные и краткосрочные. Долгосрочные цели — своего рода курс, которому вы выбираете следовать.
Краткосрочные цели — как раз те шаги, которые приближают к достижению долгосрочных. Они чётко определены, с конкретными дедлайнами, а их результат легко измерить.
Отслеживайте все свои расходы
Так вы сможете понять, куда уходят ваши деньги. В течение 30 дней вам нужно отслеживать, сколько и на что вы тратите деньги. В конце месяца проанализируйте полученные данные.
Сделайте вывод, на что у вас уходит слишком много денег, и сократите эти расходы. Если у вас получится контролировать расходы, то вы сможете не только научиться копить деньги, но и взять под контроль финансы в целом.
Чем дольше вы будете выполнять челлендж, тем более осознанно будете подходить к затратам. Это положительно скажется на вашем финансовом состоянии и в долгосрочной перспективе.
Так вы сможете понять, куда уходят ваши деньги. В течение 30 дней вам нужно отслеживать, сколько и на что вы тратите деньги. В конце месяца проанализируйте полученные данные.
Сделайте вывод, на что у вас уходит слишком много денег, и сократите эти расходы. Если у вас получится контролировать расходы, то вы сможете не только научиться копить деньги, но и взять под контроль финансы в целом.
Чем дольше вы будете выполнять челлендж, тем более осознанно будете подходить к затратам. Это положительно скажется на вашем финансовом состоянии и в долгосрочной перспективе.
Что нужно знать об откладывании денег
Четко себе представьте, на что нужно накопить. Это может быть новый телефон, ноутбук, автомобиль или квартира. Главное, чтобы у вас в голове сформировалась цель.
Откладывайте столько, сколько можете
Многие очень часто советуют откладывать с заработной платы и любого другого вашего дохода по 10 процентов. Мол, так, по чуть-чуть, незаметно для семейного бюджета вы сможете накопить за год приличную сумму денег.
Четко себе представьте, на что нужно накопить. Это может быть новый телефон, ноутбук, автомобиль или квартира. Главное, чтобы у вас в голове сформировалась цель.
Откладывайте столько, сколько можете
Многие очень часто советуют откладывать с заработной платы и любого другого вашего дохода по 10 процентов. Мол, так, по чуть-чуть, незаметно для семейного бюджета вы сможете накопить за год приличную сумму денег.
Что даёт саморазвитие человеку?
Саморазвитие помогает найти каждому человеку свой собственный смысл жизни, чувствовать себя счастливым и живым.
Благодаря саморазвитию, человек приобретает новые качества, помогающие ему достигать своих целей и быть успешным. Обретает полноту и осмысленность жизни.
Но, несмотря на столь очевидные преимущества саморазвития, немногим удаётся самостоятельно активизировать себя и стимулировать на изменения к лучшему.
Саморазвитие помогает найти каждому человеку свой собственный смысл жизни, чувствовать себя счастливым и живым.
Благодаря саморазвитию, человек приобретает новые качества, помогающие ему достигать своих целей и быть успешным. Обретает полноту и осмысленность жизни.
Но, несмотря на столь очевидные преимущества саморазвития, немногим удаётся самостоятельно активизировать себя и стимулировать на изменения к лучшему.
Зачем вы в этом бизнесе?
За деньгами? Да, но вам нужно больше. Вы должны гореть идеей своего бизнеса, стремиться к его развитию, жить им.
Тогда его плоды ваших усилий станут драгоценными. Задайте себе вопрос: зачем вы в этом бизнесе? За деньгами? Да, но вам нужно больше. Вы должны гореть идеей своего бизнеса, стремиться к его развитию, жить им. Тогда его плоды станут для вас драгоценными.
За деньгами? Да, но вам нужно больше. Вы должны гореть идеей своего бизнеса, стремиться к его развитию, жить им.
Тогда его плоды ваших усилий станут драгоценными. Задайте себе вопрос: зачем вы в этом бизнесе? За деньгами? Да, но вам нужно больше. Вы должны гореть идеей своего бизнеса, стремиться к его развитию, жить им. Тогда его плоды станут для вас драгоценными.
«Метод озарения» или где найти идеи
Это психологический прием, который помогает подключить подсознание для решения проблемы. В нем хранится большой объем информации, благодаря которому может возникнуть в голове нужная идея.
Для активации подсознания необходимо перестать обдумывать проблему и сделать перерыв: заняться другими задачами или выпить чая. Тогда подсознание сможет передать вам нужную информацию. Часто идея приходит неожиданно, в этот момент важно успеть записать все мысли.
Это психологический прием, который помогает подключить подсознание для решения проблемы. В нем хранится большой объем информации, благодаря которому может возникнуть в голове нужная идея.
Для активации подсознания необходимо перестать обдумывать проблему и сделать перерыв: заняться другими задачами или выпить чая. Тогда подсознание сможет передать вам нужную информацию. Часто идея приходит неожиданно, в этот момент важно успеть записать все мысли.
Что делать, если бизнес не приносит прибыль?
Бизнес начинает приносить прибыль после прохождения точки безубыточности – то есть, когда доход от продаж покроет все вложенные средства. До этого момента могут пройти годы, всё зависит от конкретной суммы инвестиций. Если плана выхода нет, вот вариант, когда бизнес стал убыточным:
Если одни расходы выросли, нужно сократить другие. Смените поставщика и путь доставки – пусть товары едут дольше, но дешевле. Подумайте, что не приносит вам прибыль напрямую: дорогое помещение, стол для пинг-понга в офисе. Продайте или сдайте в аренду эти вещи.
Бизнес начинает приносить прибыль после прохождения точки безубыточности – то есть, когда доход от продаж покроет все вложенные средства. До этого момента могут пройти годы, всё зависит от конкретной суммы инвестиций. Если плана выхода нет, вот вариант, когда бизнес стал убыточным:
Если одни расходы выросли, нужно сократить другие. Смените поставщика и путь доставки – пусть товары едут дольше, но дешевле. Подумайте, что не приносит вам прибыль напрямую: дорогое помещение, стол для пинг-понга в офисе. Продайте или сдайте в аренду эти вещи.
Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала
Когда человек, с которым вы планируете объединиться, задает миллион вопросов это нормально. Он пытается разглядеть, нет ли скрытых проблем, которые приведут к краху проекта, после того как он в него вложится своими ресурсами.
Если же потенциальный партнёр мало интересуется проектом — не хочет видеть бизнес-план и финансовые документы, знать историю развития, изучать риски и вникать в целевые показатели, это подозрительно. Может, он что‑то затевает, а может, бизнесмен из него не очень. И тот и другой вариант вас не устроит.
Когда человек, с которым вы планируете объединиться, задает миллион вопросов это нормально. Он пытается разглядеть, нет ли скрытых проблем, которые приведут к краху проекта, после того как он в него вложится своими ресурсами.
Если же потенциальный партнёр мало интересуется проектом — не хочет видеть бизнес-план и финансовые документы, знать историю развития, изучать риски и вникать в целевые показатели, это подозрительно. Может, он что‑то затевает, а может, бизнесмен из него не очень. И тот и другой вариант вас не устроит.
Учимся восстанавливаться
Печальный факт: многие не умеют отдыхать и просто не знают, чем заняться, если работать не нужно. Оторваться от работы и найти время на себя — только первый шаг.
Важнее всего — понять, какой именно вид отдыха поможет вам восстановиться. Идеально будет составить список приятных занятий, которые уже возвращали вас в ресурсное состояние.
Пусть они будут самые разные, необязательно продуктивные, но желательно такие, чтобы отличались от привычной рутины и их было несложно реализовать.
Печальный факт: многие не умеют отдыхать и просто не знают, чем заняться, если работать не нужно. Оторваться от работы и найти время на себя — только первый шаг.
Важнее всего — понять, какой именно вид отдыха поможет вам восстановиться. Идеально будет составить список приятных занятий, которые уже возвращали вас в ресурсное состояние.
Пусть они будут самые разные, необязательно продуктивные, но желательно такие, чтобы отличались от привычной рутины и их было несложно реализовать.
Управлять временем для руководителей
Плохо распоряжаясь своим временем, руководитель создаёт помехи непосредственным подчинённым, которым нужна от него информация или инструкции.
Их работа стопорится, а это сказывается и на остальных сотрудниках, чьи задачи зависят от решений сверху. Для эффективного тайм‑менеджмента нужно сознательно относиться к своему и чужому времени.
Посмотрите на свой календарь и подумайте, как ваш распорядок повлияет на ваших сотрудников. Распланируйте день так, чтобы вовремя рассмотреть вопросы первостепенной важности.
Плохо распоряжаясь своим временем, руководитель создаёт помехи непосредственным подчинённым, которым нужна от него информация или инструкции.
Их работа стопорится, а это сказывается и на остальных сотрудниках, чьи задачи зависят от решений сверху. Для эффективного тайм‑менеджмента нужно сознательно относиться к своему и чужому времени.
Посмотрите на свой календарь и подумайте, как ваш распорядок повлияет на ваших сотрудников. Распланируйте день так, чтобы вовремя рассмотреть вопросы первостепенной важности.
🆕 Развивайте новые направления
Некоторые сферы вынуждены буквально бороться за жизнь. В итоге они находят нестандартные источники дохода: например, рестораны превращаются в службы доставки, а фитнес‑клубы переходят в онлайн.
Если привычная модель продаж дала сбой, пересмотрите имеющийся набор услуг и настройте его так, чтобы даже в суровые времена у вас оставались каналы, приносящие прибыль. Ищите новые пути развития вашего бизнеса. Видоизмените его, такие перемены могут значительно повлиять на успех проекта.
Некоторые сферы вынуждены буквально бороться за жизнь. В итоге они находят нестандартные источники дохода: например, рестораны превращаются в службы доставки, а фитнес‑клубы переходят в онлайн.
Если привычная модель продаж дала сбой, пересмотрите имеющийся набор услуг и настройте его так, чтобы даже в суровые времена у вас оставались каналы, приносящие прибыль. Ищите новые пути развития вашего бизнеса. Видоизмените его, такие перемены могут значительно повлиять на успех проекта.
💵Сокращаем расходы
Структурируйте все расходы компании и разделите их на группы по степени необходимости. Так вы будете понимать, от чего можно отказаться в ближайшее время, а за что нужно держаться до последнего.
Например, вы можете договориться с арендодателем и временно снизить платежи за ваш офис. Или работать напрямую с поставщиком необходимых вам товаров. Здесь важно «видеть берега».
Не стоит спускать последнее, если света в конце туннеля всё ещё не видно. Возможно, грамотнее в этих условиях будет законсервировать бизнес до лучших времён — если отрасль позволяет, конечно.
Структурируйте все расходы компании и разделите их на группы по степени необходимости. Так вы будете понимать, от чего можно отказаться в ближайшее время, а за что нужно держаться до последнего.
Например, вы можете договориться с арендодателем и временно снизить платежи за ваш офис. Или работать напрямую с поставщиком необходимых вам товаров. Здесь важно «видеть берега».
Не стоит спускать последнее, если света в конце туннеля всё ещё не видно. Возможно, грамотнее в этих условиях будет законсервировать бизнес до лучших времён — если отрасль позволяет, конечно.
📑Какие инструменты помогут в самообучении
Чтобы составить план самостоятельного обучения, сделать процесс комфортным и интересным, познакомиться с разными точками зрения.
Прежде всего нужно выбрать подходящие форматы: книги, сайты, видео, бесплатные и платные курсы, соцсети экспертов, конференции и другие.
Лучше комбинировать разные форматы — в том числе это позволит изучить тему с разных сторон. Дальше определяем надёжные источники информации — тщательный анализ позволит сформировать такой список.
Чтобы составить план самостоятельного обучения, сделать процесс комфортным и интересным, познакомиться с разными точками зрения.
Прежде всего нужно выбрать подходящие форматы: книги, сайты, видео, бесплатные и платные курсы, соцсети экспертов, конференции и другие.
Лучше комбинировать разные форматы — в том числе это позволит изучить тему с разных сторон. Дальше определяем надёжные источники информации — тщательный анализ позволит сформировать такой список.
⚠️ Есть ли риски, помимо денежных и имущественных?
Репутация — тоже «валюта». Плохое качество продукции и услуг, мошенничество, нарушения бизнес-этики, негативные отзывы — доброе имя можно потерять разными способами. Предсказать последствия репутационного риска довольно сложно: некоторые сознательно используют черный пиар, провоцируют скандал, чтобы быть у всех на слуху.
Но такое поведение, случайное или намеренное, может привести к обратному эффекту: оттоку клиентов и партнеров, а, значит, и к уменьшению прибыли — и тогда репутационный риск может привести вас к риску финансовому.
Репутация — тоже «валюта». Плохое качество продукции и услуг, мошенничество, нарушения бизнес-этики, негативные отзывы — доброе имя можно потерять разными способами. Предсказать последствия репутационного риска довольно сложно: некоторые сознательно используют черный пиар, провоцируют скандал, чтобы быть у всех на слуху.
Но такое поведение, случайное или намеренное, может привести к обратному эффекту: оттоку клиентов и партнеров, а, значит, и к уменьшению прибыли — и тогда репутационный риск может привести вас к риску финансовому.
💸 Вы знаете своего покупателя?
Определите свою целевую аудиторию — кому ваш товар или услуга будут интересны. Подумайте, какую явную или скрытую потребность потребителя вы хотели бы удовлетворить. Представьте вашего потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус.
В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему пригодятся ваша услуга или продукт. Четкое понимание, кто ваш покупатель, будет полезно на всех этапах — от подбора ассорти
Определите свою целевую аудиторию — кому ваш товар или услуга будут интересны. Подумайте, какую явную или скрытую потребность потребителя вы хотели бы удовлетворить. Представьте вашего потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус.
В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему пригодятся ваша услуга или продукт. Четкое понимание, кто ваш покупатель, будет полезно на всех этапах — от подбора ассорти
🧠 Что мешает нам мыслить критически
Наш мозг постоянно пытается решать задачи с минимальным количеством усилий, а критическое мышление требует много энергии и концентрации.
Поэтому у нас не всегда получается рационально рассуждать и принимать взвешенные решения. Иногда мы просто полагаемся на стереотипы, предыдущий опыт и эмоции.
В такие моменты мы попадаем в ловушки собственного мышления.
Наш мозг постоянно пытается решать задачи с минимальным количеством усилий, а критическое мышление требует много энергии и концентрации.
Поэтому у нас не всегда получается рационально рассуждать и принимать взвешенные решения. Иногда мы просто полагаемся на стереотипы, предыдущий опыт и эмоции.
В такие моменты мы попадаем в ловушки собственного мышления.
Бизнес созрел, а я еще нет
На этой стадии бизнес перестает интенсивно расти и становится устойчивым к внешним обстоятельствам.
Проблемы в экономике (например, рост цен на сырье) не должны стать для компании смертельным приговором — на этот случай должна быть финансовая подушка безопасности, которая позволит найти выход из ситуации.
Хотя рисков стало меньше, пускать все на самотек не стоит. Если вы будете держать ситуацию под контролем, то сможете долго оставаться на этой стадии. Но можно развивать бизнес дальше и масштабировать его.
На этой стадии бизнес перестает интенсивно расти и становится устойчивым к внешним обстоятельствам.
Проблемы в экономике (например, рост цен на сырье) не должны стать для компании смертельным приговором — на этот случай должна быть финансовая подушка безопасности, которая позволит найти выход из ситуации.
Хотя рисков стало меньше, пускать все на самотек не стоит. Если вы будете держать ситуацию под контролем, то сможете долго оставаться на этой стадии. Но можно развивать бизнес дальше и масштабировать его.