바이낸스, SignalPlus 연동 API 키 전부 삭제
보안 문제 가능성이 제기돼 예방 차원에서 끊었음. 이용자는 바이낸스에서 포지션·미체결 주문 확인 필요

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하이퍼리퀴드 스트래티지스, 자회사, 미국 FCM 등록 신청
미국 고객에게 무기한 선물 거래를 제공하려는 등록 신청임. 영업은 승인받은 뒤 계획

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보안 책임 논란과 미국 무기한 선물 진출이 쟁점

온체인·해킹·매크로 위클리 (10/31–11/06)

• CZ, 바이낸스 해킹을 보안 실패로 지적하며 경위 공개 요구 원문
• 하이퍼리퀴드 스트래티지스 자회사, 미국 선물중개업 등록 신청 보도 원문
• CZ, SignalPlus 이용자에게 연결된 모든 API 키 폐기 촉구 원문
• Glassnode, BTC 하락에도 선물 레버리지 부담 지속 지적 원문

거래소 보안 책임과 레버리지 부담 속 미국 선물시장 진출 추진

그렇다고 해서 코인을 접을거냐? 비중이 적냐 하면 잘 모르겠음.

여전히 크립토에 자신 있고 여기서 큰 수익률을 뽑아낼 자신이 있기 때문.
(비교적 전통 자산 수익률에 비해서는)

그래서 큐펙스, 앤트로피 퍼프덱스 에드작? 노출하고 있고 (각 $100K 수준)
이것 저것 리서치도 꾸준히 하고 있음. 사실 안해도 됩니다.
퍼프덱스도 점점 에어드랍이나 TGE, 수익성 면에서 불확실성이 올라가는 건 사실.

벗, 저는 하이퍼리퀴드가 망하기 전까지는 "퍼프덱스를 포함한 거래소" 메타는 끝나지 않는다고 봅니다.
현재 "마치 L2 복사 메타"라 쓰레기다, 누군가는 슬슬 비판하고 있고 실제로 돈 녹이는 사람들이 거의 사라지고 있지만
L2는 FDV $100B 짜리가 자연스러운 흐름과 성장에서 발견된 적이 없고 Revenue가 나오지도 않던 섹터임.

아이러니하게도 "거래소"는 포인트 프로그램만 하더라도 Revenue, Volume, DAU가 뽑히고
그 캐시플로우로 프로젝트가 건전한 방향성만 가진다면 어떤 모습의 거래소로 완성될지는 아직 잘 모름.
솔직히 이런 관점에서 베리에이셔널이 이렇게 잘 될 줄도 몰랐고
그 과정 면에서 L2와는 달리 잠재력과 확장 차원이 다르다는 것.

하지만, 확실한거는 디파이 예치작이나 유동성 예치는 진짜 앵간하면 해볼 것 같지 않음.
예치작의 포인트 프로그램 구조 자체가 Fixed가 아닌 TVL이 올라가면 Infinite라서
초기에 선점한다고 하여 이점이 있지도 않을뿐더러 초기라서 해킹 리스크는 훨씬 올라감.

또한, 퍼프덱스에 비해 노출해야 하는 자산 규모가 높음.
그리고 최근 트렌드적으로 "RWA 토큰화" 자산(신용 대출, 민간 대출, GPU 담보) 상품이
크립토에 올라와서 APY 6~9%를 제공하겠다고 홍보하고 있는데

이 상품들 대부분 전통 금융에서는 제대로 처리가 안되니까 크립토에서 시도해보려는 느낌이 강함.
& 아베 켈프, 비트겟, 바이낸스 이럴 때 온체인 Borrow APR이 튀는데 자산의 신용도, 안정성이 낮을수록
이 이자율이 튀다보니 듣보 자산을 온체인에 들고 있으면 APY 6~9% 받으려다가 해킹 사태 때 이자로 원금 1~2% 냄.

그래도 크립토를 계속 해보려는 또 다른 이유는 비트코인이 꽤 매력적인 자산이라고 생각하고
앞으로 5년은 우상향할 것이라 보고 그 과정에서 자잘한 불장이 있을건데 그 단기간에
숙련도가 있는 투자자는 1년 수익률을 모두 뽑아낼 수 있을만한 시장이라 엉덩이 무겁게 앉아있을만하다고 봄.

올해 5~8월 불장에도 RWA 차익 거래($SKHX, $OIL 등), 내러티브 방향성 매매($ZEC, $NEAR 등등), 로빈후드 밈 뭐
했다면 단 2~3달 안에 만족스러운 수익은 뽑아내긴 했을 것.

크립토에서 용기를 가져야 할 시기
나스닥 6퍼 하락이었음 원래대로라면 6자 갔다고 생각.
민주당 식 클래리티도 할 거고, 여기 근처가 바닥은 맞는듯.
조금 더 떨어질 수도 있겠지만, 롱 편향적 사고를 하는 게 유효하다고 생각함.
(코인 한정)

$BIRB
DB1qwAQh554twXmbgq87wRcbssJgPLqreDFdxMsymEgk

한달 전부터 차근차근 셋팅한 작품이구만

ㅋㅋㅋㅋㅋ

CryptoQuant, 비트코인, 현물 매도에 지지선 시험
현물 매도가 가격을 압박하며 $75 000 지지 여부가 관건

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Anthropic, 앤트로픽 IPO 기대 속 온체인 가격 하락
IPO 기대에도 온체인 가격은 하락 중

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CZ, 토큰화 주식은 주말에도 거래
토큰화 주식은 주 7일, 24시간 거래된다. 주말 뉴스에도 거래로 대응할 수 있다

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코인베이스, 연방 신탁회사 OCC 승인
코인베이스 내셔널 트러스트 컴퍼니가 OCC 승인을 받았다. 연방 인가 신탁회사를 갖췄다

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Vooy로 싱가포르 식당 예약하다가 든, 플랫폼과 에이전트의 관계에 대한 잡생각.

1. 요즘 식당 예약을 거의 다 에이전트로 하다 보니, 예약 플랫폼에 직접 들어갈 일이 없다. 자연스럽게 플랫폼 안에서 보여주는 광고나 추천에도 노출되지 않는다.

2. 그러니 플랫폼 입장에서 에이전트가 위협적으로 느껴지고, API를 열어주는 게 꺼려질 수 있는 이유도 이해가 된다. 예약은 여전히 자기 플랫폼에서 일어나는데, 유저와의 접점이나 선택에 영향을 주는 힘은 다른 곳으로 넘어갈 수 있으니 말이다.

3. 그렇다고 플랫폼이 가진 가치가 전부 사라지는 걸까? 예를 들어 캐치테이블이 다른 곳에서는 구하기 어려운 식당의 예약 물량을 확보하고 있다면, 그건 여전히 강력한 자산이다.

유저가 직접 들어오든 에이전트가 대신 들어오든, 그 예약을 하려면 결국 캐치테이블을 거쳐야 하기 때문이다.

4. 결국 나눠서 봐야 하는 건 ‘공급을 확보하는 힘’, ‘유저를 데려오는 힘’, 그리고 ‘유저의 선택을 이끄는 힘’인 것 같다. 기존 플랫폼은 공급을 확보하고, 소셜 미디어나 외부 광고 등을 통해 유저를 데려왔다.

그리고 들어온 유저가 무엇을 선택할지는 플랫폼 안의 검색과 추천, 리뷰 등이 영향을 줬다.

5. 그런데 개인 에이전트가 보편화되면 마지막 단계까지 플랫폼 밖으로 옮겨갈 수 있다. 에이전트가 유저의 취향과 상황을 이해하고, 여러 플랫폼의 선택지를 비교해 예약까지 해준다면 말이다. 플랫폼에 유저를 보내주는 것에서 끝나는 게 아니라, 플랫폼 안에서 하던 선택까지 대신하게 되는 것이다.

6. 그렇다면 플랫폼의 해자도 달라지지 않을까? 유저를 모으고 그들의 선택에 영향을 주는 힘이 약해질수록, 다른 곳에서는 구하기 어려운 공급을 확보하는 능력이 더 중요해질 수 있다.

여기에 예약·결제·운영을 처리하는 인프라까지 포함해서, 플랫폼의 경쟁력 중심이 공급과 거래를 뒷받침하는 쪽으로 이동하는 것이다.

7. 이 구조에서 플랫폼은 양쪽에 자신을 거칠 이유를 줘야 한다. 에이전트에게는 ‘네 유저가 원하는 공급이 여기 있다’는 이유를, 공급자에게는 ‘우리를 통하면 적합한 고객을 데려오고 거래도 편하게 처리할 수 있다’는 이유를 줘야 한다.

특히 수요와의 접점을 에이전트가 쥐게 된다면, 플랫폼이 공급자를 끌어들이는 방식도 달라질 수밖에 없다.

8. 그럼 역설적으로, 유저가 꼭 찾을 만한 공급을 가진 쪽의 가치가 더 올라갈 수도 있지 않을까. 에이전트가 여러 플랫폼을 비교하더라도, 원하는 식당이나 예약 물량을 쉽게 대체할 수는 없으니.

9. 결국 플랫폼이 던져야 할 질문은 ‘어떻게 유저를 우리 앱에 머물게 할까’와 함께, ‘유저 대신 움직이는 에이전트도 굳이 우리를 찾아올 이유가 무엇인가’가 될 것 같다.

바이낸스, USDe 보상 연 최대 10%
참여 대상 이용자에게 주는 USDe 보유 보상이다. 0.01 USDe 이상을 24시간 보유해야 연 최대 10%가 적용된다

https://www.binance.com/en/support/announcement/detail/e6f82532912f48a6a554a72c57482ea0