Forwarded from 나의 문어 선생님 (AI & 마케팅)
OpenAI, GPT-5.6 Sol 포지셔닝 변경
아스트라 출시 및 GPT-6 SOL 출시가 임박함에 따라 GPT-5.6 Sol의 설명을 <최신 프론티어 에이전틱 코딩 모델> 에서 <일상적인 작업을 위한 신뢰할 수 있는 에이전틱 워크호스>로 변경했습니다.
카탈로그 우선순위도 6-> 4로 바뀌었어요.
1. GPT-6 나오기 전
1 GPT-5.6 Sol
2 GPT-5.6 Terra
3 GPT-5.6 Luna
2. Astra 출시 후 (이번 커밋 직전)
1 GPT-6 Astra
2~5 비움
6 GPT-5.6 Sol
7 GPT-5.6 Terra
8 GPT-5.6 Luna
3. 어제 커밋
1 GPT-6 Astra
2~3 비움
4 GPT-5.6 Sol
5~6 비움
7 GPT-5.6 Terra
8 GPT-5.6 Luna
아스트라 출시 및 GPT-6 SOL 출시가 임박함에 따라 GPT-5.6 Sol의 설명을 <최신 프론티어 에이전틱 코딩 모델> 에서 <일상적인 작업을 위한 신뢰할 수 있는 에이전틱 워크호스>로 변경했습니다.
카탈로그 우선순위도 6-> 4로 바뀌었어요.
1. GPT-6 나오기 전
1 GPT-5.6 Sol
2 GPT-5.6 Terra
3 GPT-5.6 Luna
2. Astra 출시 후 (이번 커밋 직전)
1 GPT-6 Astra
2~5 비움
6 GPT-5.6 Sol
7 GPT-5.6 Terra
8 GPT-5.6 Luna
3. 어제 커밋
1 GPT-6 Astra
2~3 비움
4 GPT-5.6 Sol
5~6 비움
7 GPT-5.6 Terra
8 GPT-5.6 Luna
Forwarded from Zoomer News
Forwarded from AI ARCHIVE
Media is too big
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Forwarded from 성연이의 바이브
OpenAI는 이제 Codex 백엔드 전반에 걸쳐 ProMax 플랜에 대한 공식 지원을 추가했습니다:
→ 인증
→ 계정 응답
→ 백엔드 속도 제한
→ 생성된 스키마
→ 클라이언트 타입
→ 실험적 컨텍스트 자격
→ 사용량 및 크레딧 처리
내부 명명도 이제 상당히 명확해졌습니다:
prolite → “Pro”
pro → “Pro (More)”
promax → “Pro (Max)”
몇 시간 전만 해도 ProMax는 시스템에 부분적으로만 연결되어 있었습니다.
이제 OpenAI는 나머지 배관 작업을 적극적으로 채워넣고 있습니다.
그래서 네, ProMax는 매우 실제로 보입니다.
→ 인증
→ 계정 응답
→ 백엔드 속도 제한
→ 생성된 스키마
→ 클라이언트 타입
→ 실험적 컨텍스트 자격
→ 사용량 및 크레딧 처리
내부 명명도 이제 상당히 명확해졌습니다:
prolite → “Pro”
pro → “Pro (More)”
promax → “Pro (Max)”
몇 시간 전만 해도 ProMax는 시스템에 부분적으로만 연결되어 있었습니다.
이제 OpenAI는 나머지 배관 작업을 적극적으로 채워넣고 있습니다.
그래서 네, ProMax는 매우 실제로 보입니다.
Forwarded from 성연이의 바이브
BREAKING : An upcoming $500 ChatGPT Pro Max plan will likely be powered by
@cerebras infrastructure.
> So far, "Fastest Work and Codex" are the only changes in the plan description compared to ChatGPT Pro.
> Usage limits could still be higher as well
* The plan price is $500; it shows $600 due to VAT.
프로맥스는 세레브라스의 울트라패스트까지 쓸 수 있는 구간까지 갈 수 있는 구독제 모델로 예상하는게 대부분,
그리고 ASTRA 다음으로 BEL 모델이 준비중인데 이게 야무져서 BEL부터는 구독등급제를 넣는다라는 카더라도 있긴함
🤔 🤔 🤔 이제 AI도 빈부격차가 시작되나?
@cerebras infrastructure.
> So far, "Fastest Work and Codex" are the only changes in the plan description compared to ChatGPT Pro.
> Usage limits could still be higher as well
* The plan price is $500; it shows $600 due to VAT.
프로맥스는 세레브라스의 울트라패스트까지 쓸 수 있는 구간까지 갈 수 있는 구독제 모델로 예상하는게 대부분,
그리고 ASTRA 다음으로 BEL 모델이 준비중인데 이게 야무져서 BEL부터는 구독등급제를 넣는다라는 카더라도 있긴함
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Forwarded from Falcon Finance 한국 공지방
다음 주 화요일, Korea Blockchain Week 기간 중 열리는 DWF Labs Haus에서 만나요!
9월 29일 오후 7시.
9월 29일 오후 7시.
Forwarded from 딘스티커 Dean's Ticker
SK하이닉스, 2027년 초 솔라다임 IPO 검토
- 인텔로부터 인수한 낸드플래시 전문 솔리다임
- 2027년 초 IPO 검토하는 과정에 있어
- 현재 주관사 선정 경쟁 과정인 베이크 오프 단계
- 기업가치 최대 $150B 평가
https://www.reuters.com/world/sk-hynixs-solidigm-weighs-ipo-that-could-value-the-unit-up-150-billion-sources-2026-09-25/
- 인텔로부터 인수한 낸드플래시 전문 솔리다임
- 2027년 초 IPO 검토하는 과정에 있어
- 현재 주관사 선정 경쟁 과정인 베이크 오프 단계
- 기업가치 최대 $150B 평가
https://www.reuters.com/world/sk-hynixs-solidigm-weighs-ipo-that-could-value-the-unit-up-150-billion-sources-2026-09-25/
Forwarded from 돌비콩의 투자정복
🏦 세계 최대 기관 15곳이 밝힌 크립토 투자 (Bitwise) source
1. Bitwise가 연기금, 재단, 패밀리오피스, 국부펀드 등 대형 기관 15곳의 실제 크립토 투자 담당자들을 직접 인터뷰함
2. 가장 눈에 띄는 점은 기관 자금이 생각보다 훨씬 끈끈하다는 것. 25년 10월~26년 4월 시장이 50% 하락했지만 비중을 줄인 기관은 한 곳도 없었고 오히려 추가 매수함
3. 기관들의 매도 기준도 가격이 아니었음. ETH, SOL의 실사용 실패, 규제 환경의 구조적 악화, 산업 전반의 신뢰 붕괴처럼 투자 논지가 깨지는 상황을 매도 조건으로 봄
4. BTC는 기관의 공통분모. 크립토를 보유한 모든 기관이 BTC를 가지고 있었고, 대부분 첫 투자이자 가장 큰 포지션으로 보유. 금과 함께 가치저장수단으로 보는 시각도 강해지고 있음
5. 반면 ETH와 SOL은 아직 벤처형 기술 투자에 가까움. 실제 사용량과 수수료가 증가하고 그것이 토큰 가치로 연결되는지 확인해야 하며, 수년 내 채택이 나타나지 않으면 매도할 수 있다는 입장
6. 전체 크립토 비중은 투자 가능 자산의 0.5~13%였지만 대부분 1~2% 수준. 성공하면 의미 있는 수익을 만들되 실패해도 전체 포트폴리오를 훼손하지 않는 구조
7. 흥미로운 건 기관 채택의 가장 큰 장벽이 투자 매력도가 아니라 조직이라는 점. 투자정책 분류, 위원회 승인, 언론·정치·평판 리스크 때문에 의사결정이 느려짐
8. 실제로 한두 명이 결정할 수 있는 패밀리오피스는 13%까지 투자한 반면, 승인 과정이 복잡한 국부펀드, 공적연금일수록 비중이 낮았음
9. Career Risk도 반대로 움직이기 시작함. 과거에는 '내가 크립토를 샀다가 틀리면 어떡하지'였다면, 이제는 '다른 기관은 다 가지고 있는데 나만 없으면 어떡하지'가 리스크가 되는 중
10. 기관 하나가 투자하고 공개할수록 다음 기관의 내부 승인 비용이 낮아지는 구조. Bitwise는 이런 반사적 채택 때문에 기관의 크립토 진입이 선형보다 가속되는 형태로 나타날 수 있다고 봄
1. Bitwise가 연기금, 재단, 패밀리오피스, 국부펀드 등 대형 기관 15곳의 실제 크립토 투자 담당자들을 직접 인터뷰함
2. 가장 눈에 띄는 점은 기관 자금이 생각보다 훨씬 끈끈하다는 것. 25년 10월~26년 4월 시장이 50% 하락했지만 비중을 줄인 기관은 한 곳도 없었고 오히려 추가 매수함
3. 기관들의 매도 기준도 가격이 아니었음. ETH, SOL의 실사용 실패, 규제 환경의 구조적 악화, 산업 전반의 신뢰 붕괴처럼 투자 논지가 깨지는 상황을 매도 조건으로 봄
4. BTC는 기관의 공통분모. 크립토를 보유한 모든 기관이 BTC를 가지고 있었고, 대부분 첫 투자이자 가장 큰 포지션으로 보유. 금과 함께 가치저장수단으로 보는 시각도 강해지고 있음
5. 반면 ETH와 SOL은 아직 벤처형 기술 투자에 가까움. 실제 사용량과 수수료가 증가하고 그것이 토큰 가치로 연결되는지 확인해야 하며, 수년 내 채택이 나타나지 않으면 매도할 수 있다는 입장
6. 전체 크립토 비중은 투자 가능 자산의 0.5~13%였지만 대부분 1~2% 수준. 성공하면 의미 있는 수익을 만들되 실패해도 전체 포트폴리오를 훼손하지 않는 구조
7. 흥미로운 건 기관 채택의 가장 큰 장벽이 투자 매력도가 아니라 조직이라는 점. 투자정책 분류, 위원회 승인, 언론·정치·평판 리스크 때문에 의사결정이 느려짐
8. 실제로 한두 명이 결정할 수 있는 패밀리오피스는 13%까지 투자한 반면, 승인 과정이 복잡한 국부펀드, 공적연금일수록 비중이 낮았음
9. Career Risk도 반대로 움직이기 시작함. 과거에는 '내가 크립토를 샀다가 틀리면 어떡하지'였다면, 이제는 '다른 기관은 다 가지고 있는데 나만 없으면 어떡하지'가 리스크가 되는 중
10. 기관 하나가 투자하고 공개할수록 다음 기관의 내부 승인 비용이 낮아지는 구조. Bitwise는 이런 반사적 채택 때문에 기관의 크립토 진입이 선형보다 가속되는 형태로 나타날 수 있다고 봄
Bitwise Investments
The First-Ever Bitwise Institutional Crypto Adoption Report
We asked 15 of the world’s largest investment firms how they’re allocating to crypto today.