#موسسه_فرهنگی_هنری_صدای_اشنا
#ساوجبلاغ
🎶 @sedayeashna

حافظ نهاد نیک تو کامت برآورد
جانهای فدای مردم نیکو نهاد باد

🌐Channel: @bodoh

بی روزی حلال دعا نیست مستجاب

از لقمه حرام شکم را نگاه دار

آه ستم رسیده محال است رد شود

ای سنگدل عنان ستم را نگاه دار

#صائب_تبریزی
🌐Channel: @bodoh

🌧 زیر باران بیا قدم بزنیم

شاعر :
مرحوم مهندس #مجتی_کاشانی
#محمد_بهمن_پور

🎤 @sedayemehrdosti

✨خوشبخت ترین آدم ! ..

پادشاهی پس از اینكه بیمار شد گفت: «نصف قلمرو پادشاهی ام را به کسی می دهم که بتواند مرا معالجه کند»
تمام آدم های دانا دور هم جمع شدند تا ببیند چطور می شود شاه را معالجه کرد، اما هیچ یک ندانست.

تنها یکی از مردان دانا گفت : که فکر می کند می تواند شاه را معالجه کند، اگر یک آدم خوشبخت را پیدا کنید، پیراهنش را بردارید و تن شاه کنید، شاه معالجه می شود.
شاه پیک هایش را برای پیدا کردن یک آدم خوشبخت فرستاد. آن ها در سرتاسرمملکت سفر کردند ولی نتوانستند آدم خوشبختی پیدا کنند. حتی یک نفر پیدا نشد که کاملا راضی باشد.
آن که ثروت داشت، بیمار بود.
آن که سالم بود در فقر دست و پا می زد، یا اگر سالم و ثروتمند بود زن و زندگی بدی داشت. یا اگر فرزندی داشت، فرزندانش بد بودند.

خلاصه هر آدمی چیزی داشت که از آن گله و شکایت کند. آخرهای یک شب، پسر شاه از کنارکلبه ای محقر و فقیرانه رد می شد.

که شنید یک نفر دارد چیزهایی می گوید.
«#شکر_خدا_که_کارم_را_تمام_کرده_ام. سیر و پر غذا خورده ام و می توانم دراز بکشم و بخوابم! چه چیز دیگری می توانم بخواهم؟»
پسر شاه خوشحال شد و دستور داد که پیراهن مرد را بگیرند و پیش شاه بیاورند و به مرد هم هر چقدر بخواهد بدهند.
پیک ها برای بیرون آوردن پیراهن مرد در کلبه رفتند، اما مرد خوشبخت آن قدر فقیر بود که پیراهن نداشت!! ...()"

🌐Channel: @bodoh

🤓 مهارت نه گفتن
امتحان کنید شدنی هست

🌐Channel: @bodoh

کارگاه اموزشی فن بیان و سخنوری
اعضای انجمن علمی و اموزشی مربیان امور تربیتی استان البرز

#فن_بیان
#آیین_سخنوری

🔻🔹 🎤 🔹🔻

فن بیان ،گویندگی ،آیین سخنوری

📢 @testbayan

🔻چند دقیقه تفکر

🔹پرواز بوفالوها

"جين بلانكو" در كتاب "پرواز بوفالوها" ويژگيهای اجتماع بوفالوها و غازها را به اين شكل توصيف می كند:

🔻ويژگي بوفالوها:
- آنها به يك رهبر پايبند هستند و همه از او تبعيت می كنند.

- آنها درست همان كاری را می كنند كه به آنها دستور داده شده است.

- آنها هرگز تصميم نمی گيرند و تا دستور نرسد، هيچ كاری نمي كنند و هيچ كجا نمی روند.

- هيچ كس جای ديگری را پر نمی كند و جلو نمی افتد و مسؤوليت نمی پذيرد.

🔻ويژگي غازها:

- هر غاز مسير پرواز دسته جمعی گروه را می داند.

- رهبری و جلودار بودن نوبتی است.

- هر غاز، زمان در نوك پرواز قرار گرفتن و هدايت گروه را خود انتخاب می كند.

- همه غازها تمايل به پذيريش مسؤوليت جلودار بودن را دارند.

- غازها در طول پرواز مراقب يكديگر هستند.

- بررسي ثابت كرده كه غازها در پرواز گروهی، 70 درصد بيشتر از مسافتی را كه انفرادی می توانند طی كنند، می پيمايند.

بلاسكو می گويد وقتی از مطالعه نظام هماهنگ و زندگی گروهی غازها آگاه شدم، به داخل شركت خود برگشتم و به همه همكارانم دستور پرواز دادم و از آنها خواستم از امروز غازهايی باشند كه هم خود از پروازشان لذت ببرند و هم من سازمان كمال يافته تری را اداره كنم. آری من به آنها اختيار و آزادی پرواز دادم و گفتم بوفالوهای من پرواز كنيد. غافل از اينكه بوفالوها نمی توانند پرواز كنند. به خود گفتم بلاسكو سازمان تو، يك سازمان بوفالويی است. مگر خود تو اين طور نخواستی كه همكارانی مطيع و بی چون و چرا داشته باشی؟ پس اگر غير از اين می خواهی، خود تو اول بايد تغيير كنی و در اينجا بود كه دريافتم ديدگاه من مدير هم بايد تغيير كند. من بايد بوفالوها را تبديل به غاز كنم، طبيعت آنها را تغيير بدهم، با آموزش، پرورش، رشد، ايجاد انگيزش، روحيه، اختيار، مسؤوليت،‌ اعتماد، صداقت و ...

(نقل از كتاب نقش دل در مديريت، نوشته مجتبی كاشانی)

http://www.bodoh.ir/forum.php
#سبک_زندگی
🌐Channel: @bodoh

🎤 کارگاه سه روزه آموزش فن بیان و آیین سخنوری اعضاء انجمن علمی و آموزشی مربیان امور تربیتی استان البرز

🔹اداره کل آموزش و پرورش استان البرز
کرج کانون امام علی (ع)

🔻 #کارگاه_فن_بیان #گویندگی
🔻 #موسسه_صدای_آشنا
🎤 #مدرس : #محمد_بهمن_پور

شرکت در کارگاه های فن بیان 🔰

📢 @testbayan

🎶 @sedayeashna

❤️ هیچ عشقی عظیم تر از عشق مادر نیست

🤝 هیچ حمایتی عظیم تر از حمایت پدر نیست

🔹💠🔹💠🔹💠🔹💠

http://www.bodoh.ir/forum.php

#سبک_زندگی

🌐Channel: @bodoh

🔹برنامه ريزی دويست و پنجاه ساله

"كونوسوكی ماتسوشيتا"، بنيانگذار صنايع الكترونيك ماتسوشيتا - سازنده محصولات ناسيونال و پاناسونيك – اعتقاد داشت كه آرمانها و فلسفه های جهانيش بايد به وسيله برنامه ريزی از حرف به عمل درآيد. او تنها به اعلام مأموريت خود بسنده نكرد،‌ بلكه 250 سال آينده را برای اجرای كامل آن پيش بينی كرد. 250 سالی كه بايد به ده بخش 25 ساله تقسيم شود. او ده سال اول هر دوره را "روزگار ساختن"، ده سال دوم را "دوران به كار بستن" و پنج سال پايانی را "زمان به كمال رسيدن" ناميد.

🔻او اعتقاد داشت كه «آينده از آن ماست، ما بايد پيشروی‌ به سوی آينده را از هم اكنون آغاز كنيم. تا زمانی كه از رهبران توانا برخورداريم، آينده ای درخشان را در پيش خواهيم داشت»، و در همين راستا "دانشكده حكومت و مديريت ماتسوشيتا" را در سال 1978 بنيان گذاري كرد.


🔹فلسفه كاری ماتسوشيتا

"كونوسوكی ماتسوشيتا"، بنيانگذار صنايع الكترونيك ماتسوشيتا - سازنده محصولات ناسيونال و پاناسونيك - می باشد. او تمامی طول عمر مفيد و طولانيش را صرف توليد كالاهای مفيد، با كيفيت، متنوع و ارزان كرد تا بتواند هموطنان فقير ژاپنی اش را كه بعد از جنگ جهانی دوم در زباله های خيابان به دنبال غذا می گشتند، از اسارت و دست و پا زدن در نيازهای اوليه مادی برهاند. او كه خود را عامی و كم سواد در مديريت قلمداد می كرد، شيوه های نظری و اجرايی مديريت خود را در 45 كتاب به جهانيان ارائه كرده است.
🔻ماتسوشيتا در يكی از كتابهای خود در باره انتقال فلسفه كاری خويش به همكارانش می نويسد: آن اوايلی كه داشتيم بعد از جنگ،‌ رشد می كرديم، روزی مديران من آمدند و ساختن نوعی بخاری برقی را به من توصيه كرند. آنها می گفتند كه تقاضا زياد است و تنها يك شركت خارجی و چند توليد كننده داخلی آن را عرضه می كنند.
🔻من از آنها سؤال كردم اين بخاری در بازار چقدر قيمت دارد؟ گفتند 14 ين. پرسيدم حقوق يك معلم در ژاپن در ماه چقدر است؟ گفتند 21 ين. گفتم ماتسوشيتا هرگز بخاری را كه يك معلم ژاپنی نتواند بخرد توليد نخواهد كرد. اگر واقعا دلتان می خواهد اين بخاری را توليد كنيد، برويد و قيمت تمام شده آن را به 6 تا 7 ين برساند تا مصرف كننده بتواند آن را 8 تا 9 ين خريداری كند. اين فلسفه كاری من است. توليد ارزان و با كيفيت برای همه مردم ژاپن. آنها انگيزه مند شدند،‌ اين كار را كردند و اين آغاز راه موفقيت بود.

(نقل از كتاب نقش دل در مديريت، نوشته مجتبي كاشانی)


🔹💠🔹💠🔹💠🔹💠

http://www.bodoh.ir/forum.php

#سبک_زندگی

🌐Channel: @bodoh

🎤 کارگاه دو روزه شیوه های برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران

🔹انجمن علمی و آموزشی مربیان امور تربیتی استان البرز
🔹معاونت پژوهش ، برنامه ریزی و نیروی انسانی اداره کل آموزش و پرورش استان البرز
کرج کانون امام علی (ع)

🔰پرتال روابط عمومی ادارا کل آموزش و پرورش استان البرز
http://alborz.medu.ir/fa/news/item/771112/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%B4%DB%8C%D9%88%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%D9%88?ocode=1000000264
🔻 #کارگاه_ارتباط_موثر
🔻 #موسسه_صدای_آشنا
🎤 #مدرس : #محمد_بهمن_پور

شرکت در کارگاه های فن بیان 🔰

📢 @testbayan

🎶 @sedayeashna

🍃🌺🌸🌺🍃

امشب ز اوج آسمان باران اختر می‌چکد

از انتهای کهکشان مینای کوثر می‌چکد

ازدست ساقی تاسحر جرعه زساغر می‌چکد

بر دل رسیده کیمیا از دیده ها زر می چکد

امشب شب مولودی دردانه زهرا بود

🍃🌺🌸🌺🍃

http://www.bodoh.ir/showthread.php?t=8927

#سبک_زندگی

🌐Channel: @bodoh

🔹جايگاه نقد و ارزش نقد پذيرى‏

🔻«... نقد در هنر، مثل آينه جلوى اتومبيل است. راننده - هنرمند - بايد به كمك ‏آن مواظب پشت‏ سرش باشد، ولى يكسره در آن نگاه نكند، چرا كه در اين صورت، انحراف از جاده و خطر تصادف، در كمين است.»

🔻«هنر، هواپيماست. هنرمند، خلبان آن و منتقدين، خدمه پرواز.»

🔻«غرور، مثل سوراخ پنهان در بدنه كشتى، مامور غرق كردن تدريجى هنرمند است.»

🔻«شاعرى كه از منتقدين آثارش قهر كرده است، مثل هواپيمايى است كه‏ ارتباطش با برج مراقبت قطع شده است.»
#مفاتیح_الحیاه
http://www.bodoh.ir/forumdisplay.php?f=99


#سبک_زندگی_اسلامی

🌐Channel: @bodoh

🔸همایش سلام زندگی🔸
انجمن اولیا و مربیان آموزش و پرورش شهرستان ساوجبلاغ
شما هم دعوت هستید
🔹یکشنبه ۳۰ دی ماه🔹

#موسسه_فرهنگی_صدای_اشنا
#ساوجبلاغ
🎶 @sedayeashna

یا #فاطمه ، ای با غریبی خو گرفته
یا #فاطمه ، ای کشتی پهلو گرفته

آهنگ جدید #پویا_بیاتی

مادر سلام

🎤 @sedayemehrdosti

بخشى از خطبه حضرت زهرا (س)

حضرت زهرا(س) در آن سخنزانى معروفش در مسجد فرمود:

✳️ خداوند ایمان را براى تطهیر شما از شرك قرار داد،

✳️ و نماز را براى پاك شدن شما از تكبر،

✳️ و زكات را براى پاك كردن جان و افزونى رزقتان،

✳️ و روزه را براى تثبیت اخلاص،

✳️ و حج را براى قوت بخشیدن دین ،

✳️ و عدل را براى پیراستن دلها،

✳️و اطاعت ما را براى نظم یافتن ملت،

✳️و امامت ما را براى در امان ماندن از تفرقه،

✳️ و جهاد را براى عزت اسلام،

✳️ و صبر را براى كمك در استحقاق مزد،

✳️ و امر به معروف را براى مصلحت و منافع همگانى ،

✳️و نیكى كردن به پدر و مادر را سپر نگهدارى از خشم ،

✳️و صله ارحام را وسیله ازدیاد نفرات،

✳️و قصاص را وسیله حفظ خون ها،

✳️و وفاى به نذر را براى در معرض مغفرت قرار گرفتن ،

✳️ و به اندازه دادن ترازو و پیمانه را براى تغییر خوى كم فروشى،

✳️و نهى از شرابخوارى را براى پاكیزگى از پلیدى ،

✳️و دورى از تهمت را براى محفوظ منادن از لعنت،

✳️و ترك سرقت را براى الزام به پاكدامنى ،

✳️و شرك را حرام كرد براى اخلاص به پروردگارى او ،

✳️بنابراین ، از خدا آن گونه كه شایسته است بترسید و نمیرید، مگر آن كه مسلمان باشید،

✳️و خدارا در آنچه به آن امر كرده و آنچه از آن بازتان داشته است اطاعت كنید،

▪️سخنان فاطمی (س)▪️

http://www.bodoh.ir/showthread.php?t=8659

🌐channel: @bodoh

پرواز بوفالوها

🦏دوست دارید گله‌ای بوفالو داشته باشید یا دسته‌ای غاز! بوفالوها حیوانات جالبی هستند. همگی به یک پیشرو وفادارند و آنچه را که به آنها گفته می‌شود، دقیقا انجام می‌دهند. این وفاداری همان چیزی است که ما در سازمان به دنبال آن هستیم. بوفالوها سوال نمی‌کنند، آنها صرفا دنباله روی می‌کنند. تا زمانی که چیزی به آنها گفته نشده حرکتی نخواهند کرد. در گوشه‌ای می‌ایستند، انتظار می‌کشند و منتظر دستورات هستند. درست همانند افراد بسیاری که در سازمان‌ها با بی عملی منتظر دریافت دستورات می‌مانند و توجه ندارند که با این انتظارات چه فرصت‌هایی را از دست می‌دهند. همانگونه که عاقبت بوفالوها قوطی کنسرو شدن در قفسه فروشگاه‌هاست، سرانجامم سازمان‌های بوفالویی نیز محو شدن از صحته رقابت شرکت‌هاست.


🦆غازها نیز پرندگان جالبی هستند. هر غاز می‌داند که باید به همان جایی برود که دسته غازها قصد سفر به آنجا را دارد. جایی که غاز پیشرو به سبب وزش باد در مسیر حرکت، زودتر از دیگران خسته می‌شود به عقب دسته باز می‌گردد و غاز دیگری از بخش میانی دسته جای او را می‌گیرد و در نوک دسته V شکل غازها پرواز می‌کند. این بدان معناست که هر غاز دقیقا می‌داند که دسته غازها به کجا می‌روند. آیا اکثر سازمان‌ها این گونه‌اند؟ آیا در اکثر سازمان‌ها کارکنان می‌داندد سازمان‌شان به کجا می‌رود؟ متاسفانه نه!

هر غازی همواره آماده است تا در صورت ضرورت گام پیش نهد و مسئولیت جلوداری را بپذیرد. آیا این امر در سازمان‌های ما هم واقعیت دارد؟ آیا در سازمان هر کسی مشتاق است گام پیش نهد و مسئولیت بپذیرد؟ غازها نسبت به وضعیت یکدیگر حساس هستند. این امر در سازمان‌ها وجود دارد؟ غازها از طریق همکاری متقابل اعضا حرکت می‌کنند به گونه‌ای که نسبت به پیشرفت دسته غازها به سمت مقصد می‌تواند ۱۷۱ درصد بیش از حرکت فردی آنها باشد.

ویژگی‌های سازمان بوفالویی و سازمان‌های غازی را می‌توان در موارد زیر خلاصه کرد:

بوفالوها

🔻 آنها به یک رهبر پایبند و وفادار هستند
🔻 آنها درست همان کاری را انجام می‌دهند که دستور داده شده
🔻 آنها هرگز سوال نمی‌کنند و صرفا پیروی می‌کنند.
🔻 بوفالوها منتظر دستورند تا دستور نرسد هیچ کجا نمی روند و هیچ کاری نمی کنند.
🔻 هیچ کس جای دیگری را پر نمی کند و مسئولیت نمی‌پذیرد.

غازها
🔻 هر غاز به هنگام پرواز دسته جمعی احساس مسئولیت می‌کند.
🔻هر غاز فقط پیروی محض نمی‌کند وضع خود را در راه می‌سنجد و به تصمیمی که باید بگیرد فکر می‌کند.
🔻 هر غاز مسیر پرواز گروه را می‌داند.
همه غازها تمایل به پذیرش مسئولیت و پیش قدمی را دارند.
🔻غازها در طول پرواز مراقب یکدیگر هستند.
🔻 هر غاز زمان اینکه چقدر می خواهد در نوک گروه پرواز کند با خودش است.

🔹اگر گله‌ای بوفالو دارید و می‌خواهید به جایش یک دسته غاز داشته باشید، به بوفالوهایتان فرمان پرواز دهید! البته اگر اتفاقی نیفتاد تعجب نکنید!! باز دوباره فرمان پرواز می‌دهید؟ اما مطمئنم باز هم اتفاقی نمی‌افتد! چرا؟ چون ابتدا باید خودتان را تغییر دهید. بزرگترین مانع بر سر تغییر، دیگران نیستند بلکه خودت هستی. برای به پرواز در آمدن بوفالوها لازم است بیاموزید که باید افرادی متفاوتی باشید. دستور دادن به دیگران برای تغییر آسان است، اما تغییر در عمل بسیار دشوار است.

#سبک_زندگی

🌐Channel: @bodoh

ویژگی‌های سازمان بوفالویی و سازمان‌های غازی را می‌توان در موارد زیر خلاصه کرد:

🦏بوفالوها

🔻 آنها به یک رهبر پایبند و وفادار هستند
🔻 آنها درست همان کاری را انجام می‌دهند که دستور داده شده
🔻 آنها هرگز سوال نمی‌کنند و صرفا پیروی می‌کنند.
🔻 بوفالوها منتظر دستورند تا دستور نرسد هیچ کجا نمی روند و هیچ کاری نمی کنند.
🔻 هیچ کس جای دیگری را پر نمی کند و مسئولیت نمی‌پذیرد.

🦆 غازها
🔻 هر غاز به هنگام پرواز دسته جمعی احساس مسئولیت می‌کند.
🔻هر غاز فقط پیروی محض نمی‌کند وضع خود را در راه می‌سنجد و به تصمیمی که باید بگیرد فکر می‌کند.
🔻 هر غاز مسیر پرواز گروه را می‌داند.
همه غازها تمایل به پذیرش مسئولیت و پیش قدمی را دارند.
🔻غازها در طول پرواز مراقب یکدیگر هستند.
🔻 هر غاز زمان اینکه چقدر می خواهد در نوک گروه پرواز کند با خودش است.
🌐Channel: @bodoh