Только сегодня открыл для себя фичу в Telegram, которая буквально была всегда перед глазами!

Я про — «Открыть в новом окне». Т.е любой чат, канал и группу вы можете открыть в новом окне, нажав ctrl или cmd + кликнув по нужному чату/группе/каналу. Либо нажав на любой чат правой кнопкой мыши и после НА ПЕРВУЮ КНОПКУ (я ее никогда не замечал!).

Когда это удобно:
🔸 У вас есть чат с клиентом и чат с командой проекта, в которых одновременно происходят обсуждения и нужно быть и там и тут.
🔸 У вас есть открытый чат с другом/женой, в котором вы обсуждаете личные вопросы в одном темпе, параллельно в рабочих чатах — в другом темпе. Оч классно, когда ждешь от кого-то ответ и надо его заметить сразу.
🔸 Позволяет «краем глаза» следить за интересным чатом или каналом, не отвлекаясь от работы. (Все равно не советую так делать и лучше разносить работу и личную жизнь в мессенджере, но иногда полезно об этом знать).

Какие еще есть фичи:
🤯 Работает с мультиаккаунтами. Т.е вы можете открыть окно в рабочем аккаунте, переключиться на личный и отвечать сразу с двух аккаунтов. Идеально для службы поддержки и тех, у кого несколько активных аккаунтов в Telegram.
🤯 Можно перетаскивать файлы из одного чата в другой, а также ссылки. Опять же, удобно когда работаешь сразу в двух чатах: с клиентом и командой.

В общем, оч радуюсь и сразу же ей начал пользоваться. Если знаете еще какие-то неочевидные фичи Telegram, напишите о них в комментах!

Если у вас нет этой фичи, все очень просто — скачайте себе человеческий, богоподобный, лучший, дуровопоцелованный клиент с официального сайта 💃🏼

Сделали первую 3D игру в Telegram!

Мы давно об этом думали и наконец-то реализовали свой первый игровой проект, с использованием движка Unity и 3D объектами.

Без лишних слов — НАЧАТЬ ИГРАТЬ

Мы долго откладывали эту затею, опасаясь, что не справимся и пока «не доросли». Забавно, но многие наши опасения не оправдались:

1) Нашли способ, который позволяет нам значительно сжимать и оптимизировать файлы проекта, что делает загрузку 3D игры не сильно дольше, чем в проектах с 2D элементами.

2) Движок Unity даже упростил разработку, т.к мы можем использовать готовые решения. Т.е сроки разработки будут аналогичны, либо даже короче!

3) Конечно, самое сложное и дорогое — разработка 3D моделей. Но мы купили готовые ассеты, немного над ними поколдовали, добавили бренд и это выглядит… отлично! Т.е можно спокойно брать готовые модели, выкупать лицензию и использовать их в проектах, если клиент согласен. Не вижу необходимости отрисовывать все с 0.

Ну и главное — это выглядит в тысячу раз веселее, забавнее, и более «игрово», чем многие проекты.

Горжусь командой и радуюсь за своего партнера Дениса Пронкина, который гордо вынашивал эту идею почти три года и в итоге сделал очень классный проект.
Уверен, это качественный рывок для всего агентства! 🏄🏻‍♂️

Аудиоквест по Лавкрафту от Hobby Games!

Второй год экспериментируем вместе с Hobby Games над механиками в Telegram. В прошлом году реализовали первый «Стикер-квест», а в этом решили сделать, пожалуй, самый большой нелинейный сюжет в проектах Telegram, с использованием интерактивной карты и аудиосообщений.

Но главное — проект основан на творчестве великого Говарда Лавкрафта и моей любимой книги автора «Тень над Иннсмутом»!

Это одновременно интерактивный спектакль и настольная игра. Вам нужно слушать рассказ, принимать решения и передвигаться по карте, основываясь на услышанном и «увиденном».
Помните важное: встретив Ктулху — постарайтесь не сойти с ума 😈

«Побег из Иннсмута» | Аудиоквест от Hobby Games

Это гениально! Мы пытались сделать Базу знаний в Notion, убили много времени, и в итоге в нее заходит 2-3 человека в месяц.

Проблема в том, что она «не перед глазами». Т.к вся работа у современных агентств в Telegram, реализовать БЗ прямо в мессенджере — решение проблемы. Уже вижу, как это адаптировать под нас 🏄🏻‍♂️

Убежден, что не нужно «уносить» работу из Telegram, нужно искать возможности делать ее удобнее и эффективнее прямо в мессенджере.

Чаты в Телеграме — отличная «замена» регламентов и базы знаний

У меня полгода в бэклоге висела задача написать регламенты и обучающие программы внутри агентства, чтобы развивать команду

Но основательность этого слова — регламенты — заставляла каждый раз откладывать задачу в долгий ящик. Было ощущение, что надо уехать на месяц в тайгу и за раз написать википедию

Потом я увидел у Иры Ильяховой чат, в котором она натаскивает своих редакторов через разбор ошибок

И тут пазл сложился: вместо того, чтобы откладывать написание базы знаний, можно просто создать чат и накидывать туда контент

Так постепенно соберется база знаний, которая возможно куда-то переедет. Но чаты точно останутся, потому что обучение лучше всего идёт через насмотренность

Всё, что я знаю, это личный опыт и анализ происходящего вокруг. Поэтому и обучение команды, в первую очередь, хочу построить через регулярное развитие насмотренности

В чатах я разбираю ошибки, присылаю скриншоты классных интерфейсов и иллюстраций, скидываю полезные статьи. Таким образом я передаю свой опыт и восприятие всей команде сразу. За счет этого ребята быстрее растут и это классно)

Этим слайдом из моей презентации с недавнего выступления хотел вам напомнить кое-что важное🤝

Когда ты собственник и CEO агентства, твоей влажной фантазией на Новый Год становится не набор LEGO «Сокол Тысячелетия», а выход из операционки и самоуправляемая компания.
И для воплощения мечты часто хочется применить подход «топором»: декомпозировать, назначить ответственных, делегировать, бросить утопающих со своими проблемами.

Но есть одна вещь, которой не придают так много значения. Ответственность, которую берет предприниматель создавая бизнес, не передать через Asana, Битрикс или Notion. Ответственность берут люди через осознанность и свое желание. Поэтому перым делом нужно научиться не делегировать, а передавать ответственность, чтобы сотрудник сам забирал с вас задачи. Что одному операционка — другому точка роста.

Как хорошо, что есть DWE Consulting, которые уже 13 сентября проводят бесплатный вебинар о том, «Как распределить ответственность в компании и подготовиться к росту». На нем вы узнаете:
🔸Как запустить процесс структурирования ответственности в вашей компании
🔸С какими сложностями можно стокнуться в процессе + пути их решения
🔸Заглянете в процесс изнутри с CEO и фаундером компании

И про последний пункт — Специальным гостем вебинара станет Саша Чижов, один из лучших специалистов по SMM в России и основатель «Студии Чижова». С Сашей мне удалось познакомиться и поработать в компании Solar Staff, когда они помогали нам формировать SMM Стратегию. Я еще тогда заметил, что Саша сам был на продаже, участвовал в разработке и защите стратегии + активно общался в чате. И это при условии, что уже тогда он был собственником крупного агентства.
Самому будет интересно узнать, что изменилось за эти года, как он тогда со всем справлялся и как не сошел с ума)

Запись будет! Но участники вебинара смогут завалить Сашу и Насть вопросами прямо в онлайне, ну или меня в комментариях. Увидимся, ссылка на запись и больше информации в посте у DWE — https://t.me/wearechangeagents/248