🔸قبل از آغاز پروژه مدیریت فرایند خود، حتما با متخصصین با تجربه ما مشورت کنید
نگاه تان نسبت به مدیریت فرایند تغییر خواهد کرد!
کسب اطلاعات بیشتر
🔹https://goo.gl/wsEN9R
نگاه تان نسبت به مدیریت فرایند تغییر خواهد کرد!
کسب اطلاعات بیشتر
🔹https://goo.gl/wsEN9R
👏بیز ای جی جز کاربرپسندترین BPMS های دنیا محسوب میشود.👏
☑️اخیراً چند تیم یا شرکت در ایران اقدام به توسعه این نرم افزار نموده و محدودیت ۲۰ کاربر آنرا برطرف و اقدام به فروش یا 🆓 ارائه رایگان این نرم افزار نموده اند. در این خصوص در دوره توضیحات تکمیلی ارائه خواهد شد.
در نتیجه نرم افزار Bizagi یکی از گزینه های قابل کاربرد در کشور ما تلقی میگردد و به دلیل ساده بودن، از مقبولیت ویژه ای برخوردار است.
🚀شرکت های زیادی در کشور ما فرایندهای خود را با نرم افزار Bizagi پیاده سازی و سال هاست که در حال استفاده از آن هستند.
👑علاقه مندان میتوانند از طریق شرکت در دوره آموزشی بیز ای جی کار کردن و ساخت فرایند با این ابزار را فرابگیرند.
☑️اخیراً چند تیم یا شرکت در ایران اقدام به توسعه این نرم افزار نموده و محدودیت ۲۰ کاربر آنرا برطرف و اقدام به فروش یا 🆓 ارائه رایگان این نرم افزار نموده اند. در این خصوص در دوره توضیحات تکمیلی ارائه خواهد شد.
در نتیجه نرم افزار Bizagi یکی از گزینه های قابل کاربرد در کشور ما تلقی میگردد و به دلیل ساده بودن، از مقبولیت ویژه ای برخوردار است.
🚀شرکت های زیادی در کشور ما فرایندهای خود را با نرم افزار Bizagi پیاده سازی و سال هاست که در حال استفاده از آن هستند.
👑علاقه مندان میتوانند از طریق شرکت در دوره آموزشی بیز ای جی کار کردن و ساخت فرایند با این ابزار را فرابگیرند.
🔸داستان موفقیت یک سازمان ایرانی در بکارگیری BPMS
🔹https://goo.gl/PrLQPf
🔹https://goo.gl/PrLQPf
🔸بکارگیری Bizagi در بزرگترین معدن جهان و دستاوردهای آن
🔹https://goo.gl/9KmtUz
🔹https://goo.gl/9KmtUz
☑️شیوه برگزاری
✅یک گروه تلگرامی پیش از آغاز دوره ایجاد خواهد شد تا راهنمایی های لازم جهت نصب بیز ای جی بر روی لپ تاپ شرکت کنندگان صورت گرفته و سایر پیش نیازها ارائه خواهد شد.
✅در روز برگزاری همزمان با آموزش حاضرین اقدام به ساخت فرایند موردنظر خود در نرم افزار Bizagi نموده تا بصورت عملیاتی نیز کار با سیستم را فراگیرند.
✅پس از برگزاری گروه تلگرامی به حیات خود ادامه داده و حاضرین میتوانند سوالات و اشکالات خود را مطرح و پاسخ دریافت نمایند.
👏پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود به عنوان یک متخصص مدیریت فرایند، فرایندهایی را که اقدام به مدلسازی آنها نموده اید پدر یک نرم افزار BPMS با کیفیت پیاده سازی و اجرا نمایید.
⛔️همانطور که میدانید یکی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدیریت فرایند، عدم موفقیت در پیاده سازی و اجرای فرایندهاست و این دقیقاً همان اتفاقی است که ایزو گرفتار آن شده است.
✅یک گروه تلگرامی پیش از آغاز دوره ایجاد خواهد شد تا راهنمایی های لازم جهت نصب بیز ای جی بر روی لپ تاپ شرکت کنندگان صورت گرفته و سایر پیش نیازها ارائه خواهد شد.
✅در روز برگزاری همزمان با آموزش حاضرین اقدام به ساخت فرایند موردنظر خود در نرم افزار Bizagi نموده تا بصورت عملیاتی نیز کار با سیستم را فراگیرند.
✅پس از برگزاری گروه تلگرامی به حیات خود ادامه داده و حاضرین میتوانند سوالات و اشکالات خود را مطرح و پاسخ دریافت نمایند.
👏پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود به عنوان یک متخصص مدیریت فرایند، فرایندهایی را که اقدام به مدلسازی آنها نموده اید پدر یک نرم افزار BPMS با کیفیت پیاده سازی و اجرا نمایید.
⛔️همانطور که میدانید یکی از مهم ترین ریسک های پروژه های مدیریت فرایند، عدم موفقیت در پیاده سازی و اجرای فرایندهاست و این دقیقاً همان اتفاقی است که ایزو گرفتار آن شده است.
⚠از طریق لینک زیر میتوانید پاورپوینت آموزشی استاندارد EPC - یکی از استانداردهای مطرح در حوزه مدلسازی فرایند- را دانلود نمایید.
🔹https://goo.gl/jftbDY
🔹https://goo.gl/jftbDY
مدرسه مدیریت فرایند
Voice message
⚠️نظر یکی از شرکت کنندگان در دوره مدیریت فرایند آذر ماه 96
🔸فیلم معرفی چارچوب ARIS در مدیریت فرایند
برای مشاهده این فیلم به لینک زیر مراجعه نمایید.
🔹https://goo.gl/RabAMu
برای مشاهده این فیلم به لینک زیر مراجعه نمایید.
🔹https://goo.gl/RabAMu
🔸مصاحبه بین Mathias Kirchmer، یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و Peter Schooff سردبیر وب‌سایت BPM. com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت
🔹https://goo.gl/4Q8W2E
🔹https://goo.gl/4Q8W2E
مدرسه مدیریت فرایند
Audio
⚠️نظر یکی از شرکت کنندگان در دوره مدیریت فرایند آذر ماه 96
مدرسه مدیریت فرایند
🔸دوره آموزش مدیریت فرایند 27 و 28 دی ماه 🔸مدرس: آقای مهندس رمضانی با تجربه بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه BPM و برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی و سمینار 🔸تلفن ثبت نام: 🔹02144336895
✅نکته مهم در مورد این دوره:
در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.
🎧برای اطمینان از کیفیت دوره، نظرات شرکت کنندگان قبلی را که بصورت پادکست منتشر شده است گوش کنید.
⛔️پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
-به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند.
-به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهبد دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید.
-به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید.
در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.
🎧برای اطمینان از کیفیت دوره، نظرات شرکت کنندگان قبلی را که بصورت پادکست منتشر شده است گوش کنید.
⛔️پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
-به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند.
-به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهبد دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید.
-به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید.
😔فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را نداریم!😔
یک صحبت شایع در بین سازمانها و شرکت ها در مورد مدیریت فرایند این است که ما فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را نداریم!
لطفا توجه کنید و این نکات را نیز به اطلاع مدیران ارشد سازمان خود برسانید که:
☑️شرکت هایی که اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نموده اند، ظرف چند ماه اول بواسطه صرفه جویی های ایجاد شده در هزینه های شرکت، هزینه انجام پروژه مدیریت فرایند را پوشش داده اند.
☑️رویکردهای مختلفی جهت انجام پروژه های مدیریت فرایند وجود دارد، برخی پرهزینه و بزرگ هستند و ولی برخی کم هزینه. طبیعی است بسیاری از شرکت های مشاوره مدیریت شما را به سمت رویکردهای پرهزینه سوق خواهند داد.
☑️رویکردهای نوین مدیریت فرایند در سطح دنیا به این سمت سوق پیدا کرده است که شرکت ها با استفاده از نیروهای داخلی خود اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نمایند در نتیجه هزینه های اینکار به شدت کاهش خواهد یافت.
☑️میتوانید بجای اینکه ده ها و بلکه صدها میلیون تومان صرف خرید نرم افزار های BPMS کنید، از نرم افزارهای رایگان و با کیفیت موجود در این حوزه استفاده کرده و هزینه های خود را کاهش دهید.
☑️با مکانیزه کردن فرایندهای خود به مزیت های زیر دست خواهید یافت که تاثیر مستقیم بر کاهش هزینه های شرکت و افزایش سوداوری تان خواهد داشت:
✅افزایش سرعت انجام کارها
✅بیشتر کار کردن افراد شرکت و تمرکز روی اصل کار تا به جریان انداختن و هل دادن آن
✅مشخص شدن افرادی که معمولا کارها را معطل نگه داشته در نتیجه زمان ارائه محصول یا خدمت را افزایش میدهند. معمولاً افرادی هستند که به دلایل مختلف کار را نزد خود نگه میدارند مثلاً: مشغله زیاد، القاء بزرگی و.... با مکانیزه کردن این افراد را میتوانید شناسایی کنید و برای هر نفر راه حل مختص خودش را تعیین و اجرا کنید. مثلاً ارسال پیامک برای افرادی که مشغله داشته و پشت میزشان کمتر هستند. یا ارسال پیامک یادآوری به افراد کم کار یا ارسال پیامک به مدیران آنها و...
✅صرفه جویی قابل ملاحظه در مواد مصرفی از قبیل کاغذ، پرینتر، تونر و... . مثلا همین یک مورد را در نظر بگیرید. باری سازمانی که 200 پرسنل دارد، هر یک از آنها ماهانه 10 بار فرایند مرخصی، ماموریت، اضافه کار و موارد مشابه را انجام خواهند داد. پس 2000 بار این فرایندها اجرا میشوند. لطفا 2000 را در هزینه های گفته شده ضرب کنید. با BPMS این هزینه نزدیک به صفر خواهد شد.
😄😄پس به واقع استقرار صحیح مدیریت فرایند بر اساس ملاحظات فوق، نه تنها هزینه زا نخواهد بود، بلکه باعث افزایش سودآوری شما نیز خواهد شد. البته چنانچه رویکرد استقرار مدیریت فرایند خود را بر اساس روش های چابک اتخاذ نمایید تاثیرات چند برابر خواهد شد چون با هزینه بسیار کم، خروجی بزرگی ایجاد خواهد شد. 😄😄
یک صحبت شایع در بین سازمانها و شرکت ها در مورد مدیریت فرایند این است که ما فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را نداریم!
لطفا توجه کنید و این نکات را نیز به اطلاع مدیران ارشد سازمان خود برسانید که:
☑️شرکت هایی که اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نموده اند، ظرف چند ماه اول بواسطه صرفه جویی های ایجاد شده در هزینه های شرکت، هزینه انجام پروژه مدیریت فرایند را پوشش داده اند.
☑️رویکردهای مختلفی جهت انجام پروژه های مدیریت فرایند وجود دارد، برخی پرهزینه و بزرگ هستند و ولی برخی کم هزینه. طبیعی است بسیاری از شرکت های مشاوره مدیریت شما را به سمت رویکردهای پرهزینه سوق خواهند داد.
☑️رویکردهای نوین مدیریت فرایند در سطح دنیا به این سمت سوق پیدا کرده است که شرکت ها با استفاده از نیروهای داخلی خود اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نمایند در نتیجه هزینه های اینکار به شدت کاهش خواهد یافت.
☑️میتوانید بجای اینکه ده ها و بلکه صدها میلیون تومان صرف خرید نرم افزار های BPMS کنید، از نرم افزارهای رایگان و با کیفیت موجود در این حوزه استفاده کرده و هزینه های خود را کاهش دهید.
☑️با مکانیزه کردن فرایندهای خود به مزیت های زیر دست خواهید یافت که تاثیر مستقیم بر کاهش هزینه های شرکت و افزایش سوداوری تان خواهد داشت:
✅افزایش سرعت انجام کارها
✅بیشتر کار کردن افراد شرکت و تمرکز روی اصل کار تا به جریان انداختن و هل دادن آن
✅مشخص شدن افرادی که معمولا کارها را معطل نگه داشته در نتیجه زمان ارائه محصول یا خدمت را افزایش میدهند. معمولاً افرادی هستند که به دلایل مختلف کار را نزد خود نگه میدارند مثلاً: مشغله زیاد، القاء بزرگی و.... با مکانیزه کردن این افراد را میتوانید شناسایی کنید و برای هر نفر راه حل مختص خودش را تعیین و اجرا کنید. مثلاً ارسال پیامک برای افرادی که مشغله داشته و پشت میزشان کمتر هستند. یا ارسال پیامک یادآوری به افراد کم کار یا ارسال پیامک به مدیران آنها و...
✅صرفه جویی قابل ملاحظه در مواد مصرفی از قبیل کاغذ، پرینتر، تونر و... . مثلا همین یک مورد را در نظر بگیرید. باری سازمانی که 200 پرسنل دارد، هر یک از آنها ماهانه 10 بار فرایند مرخصی، ماموریت، اضافه کار و موارد مشابه را انجام خواهند داد. پس 2000 بار این فرایندها اجرا میشوند. لطفا 2000 را در هزینه های گفته شده ضرب کنید. با BPMS این هزینه نزدیک به صفر خواهد شد.
😄😄پس به واقع استقرار صحیح مدیریت فرایند بر اساس ملاحظات فوق، نه تنها هزینه زا نخواهد بود، بلکه باعث افزایش سودآوری شما نیز خواهد شد. البته چنانچه رویکرد استقرار مدیریت فرایند خود را بر اساس روش های چابک اتخاذ نمایید تاثیرات چند برابر خواهد شد چون با هزینه بسیار کم، خروجی بزرگی ایجاد خواهد شد. 😄😄
📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢
📢دوستانی که در شرف یادگیری مدیریت فرایند هستند فیلم های زیر با همین ترتیب که ارائه شده است، مشاهده نمایند:
🔸1-چرا مدیریت فرایند مهم است؟
🔹https://goo.gl/TYM8nd
🔸2-چرا باید مدیریت فرایند یاد بگیریم؟
🔹https://goo.gl/vYKYpk
🔸3-اشنایی با بازار کار مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/eegUiC
🔸4-تفاوت BPM-BPMN-BPMS
🔹https://goo.gl/hKFb5y
🔸5-چرا BPMS ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/bYLiLP
🔸6-چرا BPMS ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/H6hu7h
🔸7-صفر تا صد آموزش Bizagi
🔹https://goo.gl/nSpPz4
🔸8-صفر تا صد ساخت فرایند با پروسس میکر
🔹https://goo.gl/JjVTu9
🔸9-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/KrYDsc
🔸10-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/qRmHRb
🔸11-آموزش محیط ویژوال پارادایم
🔹https://goo.gl/23eAnn
🔸12-چارچوب ARIS در مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/NHKY1G
📢دوستانی که در شرف یادگیری مدیریت فرایند هستند فیلم های زیر با همین ترتیب که ارائه شده است، مشاهده نمایند:
🔸1-چرا مدیریت فرایند مهم است؟
🔹https://goo.gl/TYM8nd
🔸2-چرا باید مدیریت فرایند یاد بگیریم؟
🔹https://goo.gl/vYKYpk
🔸3-اشنایی با بازار کار مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/eegUiC
🔸4-تفاوت BPM-BPMN-BPMS
🔹https://goo.gl/hKFb5y
🔸5-چرا BPMS ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/bYLiLP
🔸6-چرا BPMS ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/H6hu7h
🔸7-صفر تا صد آموزش Bizagi
🔹https://goo.gl/nSpPz4
🔸8-صفر تا صد ساخت فرایند با پروسس میکر
🔹https://goo.gl/JjVTu9
🔸9-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/KrYDsc
🔸10-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/qRmHRb
🔸11-آموزش محیط ویژوال پارادایم
🔹https://goo.gl/23eAnn
🔸12-چارچوب ARIS در مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/NHKY1G
آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
چرا مدیریت فرایند مهم است ؟
در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای كسب وكار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای كسب وكار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی
⭕️اگر دنبال اتفاق جدیدی هستید باید انجام کارهای گذشته را متوقف کنید.
👤پیتر دراکر
🌐کانال آموزش و مشاوره BPM و BPMS
🔹 @bpmco
👤پیتر دراکر
🌐کانال آموزش و مشاوره BPM و BPMS
🔹 @bpmco