‍ 💎محصولات الکترونیکی #مدیریت_فرایند

✅بیش از 6 محتوایی که در مدیریت فرایند حتما به آنها احتیاح دارید را میتوانید از طریق لینک زیر مشاهده کنید:

🔹کتاب آموزش نرم افزار پروسس میکر
🔹کتاب آموزش نرم افزار بیز ای جی
🔹کتاب آموزش مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN
🔹شناسنامه فرایندی و راهنمای تکمیل آن
🔹چک لیست اولویت بندی فرایندها
🔹کتاب آموزش ویژوال پارادایم
🔹کتاب آموزش BPMS

🌐از طریق لینک زیر میتوانید اطلاعات تکمیلی کسب نمایید
https://goo.gl/NJHj9C

‍ ❗️❗️به عنوان یک مدلساز فرایند آیا میدانید❗️❗️

❓پیش و پس از جلسه مصاحبه چه کارهایی باید انجام دهید؟
❓چگونه جلسات مدلسازی فرایند را مدیریت کرده و پیش ببرید؟
❓برای مدلسازی فرايند بايد به سراغ چه افرادی از سازمان برويم؟
❓فرایندها را درچه سطحی مدل کنید تا قبل از پیاده سازی نیاز به بازنگری در مدل ها وجود نداشته باشد؟
❓از چه طریقی میتوانید با سرعت 10 برابر فرایندهای سازمان خود را مدل کنید؟
❓چه نکاتی را رعایت کنید تا ProcessMap کلی فرایندها را استخراج کنید؟

✅پاسخ همه این سئوالات و ده ها سئوال دیگر را در این کتاب میتوانید بخوانید

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
https://goo.gl/zGGrF4

🔻بهترین رفرنس مدیریت فرایند در دنیا

بجای خواندن چندین کتاب در حوزه مدیریت فرایند، این کتاب را چندین بار بخوانید.

▫https://bit.ly/2YjrRxN

@bpmco

این وبینار فوق العاده بود.

💽حالا میتوانید فیلم آنرا تهیه و وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.

🔍با مشاهده فیلم این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست و نحوه انجام مدیریت فرایند بصورت چابک را فراخواهید گرفت.

🕑مدت فیلم: ۱۲۰ دقیقه

💢سرفصل های وبینار
• گام های اجرای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
• الزامات و روش های مختلف مدلسازی فرایند
• استاندارهای مدلسازی فرایند
• مدل های مرجع فرآیندی و معرفی چند مرجع و بررسی APQC
• روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
• جایگاه BPMS در چرخه BPM
• وضعیت سازمان های بدون BPMS
• کدام نرم افزار BPMS برای سازمان شما و یادگیری مناسب تر است؟
• نقش نرم افزارهای مدیریت فرایندا Case Tool ز جمله ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند
• مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند
• و...


🌐اطلاعات بیشتر و نحوه تهیه:

https://goo.gl/diiZj4

فرصت شغلی مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN

⛔️شرایط

❌❌ حداقل 5 سال سابقه کار مفید و مرتبط در زمینه مدلسازی و استاندارد BPMN2
• آشنا با یکی از نرم افزارهای BPMS
• دو روز در هفته بصورت ساعتی با پرداختی بالا

✅تنها در صورتیکه از شرایط فوق برخوردار هستید، رزومه خود را ارسال کنید.
در صورت تایید ما با شما تماس خواهیم گرفت و نیازی به پیگیری از طرف شما نیست.
❤️اولویت با دوستانی است که در دوره های آموزشی ما شرکت کرده اند.

💻ارسال رزومه به مهندس رمضانی
Ramezani005@gmail.com

✅تنها در صورتیکه از شرایط فوق برخوردار هستید، رزومه خود را ارسال کنید.

با سلام خدمت همراهان گرامی

🌐طی چند مطلب، ترجمه فصل پنجم کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) در وب سایت قرار خواهد گرفت.

❇️موضوع این فصل کشف فرایندها است.

❗️مطالعه این مطالب خصوصاً برای عزیزانی که جلد اول کتاب را خریداری کرده اند، اکیداً توصیه میشود.

💎البته با توجه به مستقل بودن موضوع آن، مطالعه این مطالب برای کلیه علاقه مندان بسیار مفید خواهد بود.

🔻در این مطلب هزینه های یک شرکت فرضی ۳۰۰ نفره بابت خرید کاغذ و پرینت در سال بصورت سر انگشتی محاسبه شده است

در انتهای این مطلب متوجه خواهید شد که چطور میتوان بخش اعظمی از این هزینه ها را کاهش داد.

▫https://bit.ly/2E3Se2P

@bpmco

💎 دوره مدیریت فرایند 5 و 6 تیرماه


✅هزینه سرمایه گذاری:

پرداخت هزینه از ۲۰ اردیبهشت ماه تا ۱۵ خرداد: ۶۵۰ هزار تومان

پرداخت هزینه از ۱۵ خرداد به بعد: ۷۰۰ هزار تومان



❎لطفا توجه بفرمایید مبنای مبالغ فوق پرداخت در موعد زمانی ذکر شده است.


🎧نظرات شرکت کنندگان قبلی دوره را بشنوید تا هیچ شکی در مورد کیفیت دوره نداشته باشید.

https://goo.gl/tiqRvM

📉📈دوره هوشمند سازی کسب و کار با Power BI و Qlick view

🌀اسم دقیق تر این دوره هوشمند سازی کسب و کار با Power BI و Qlick view برای تحلیلگران فرایند و مهندسین صنایع است و داشتن دانش برنامه نویسی جزء پیش نیازهای آن نیست.

🤓مخاطبین دوره:
کارشناسان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع، MBA، مدیریت (کلیه گرایش ها)، آمار، علوم کامپیوتر، نرم افزار و فناوری اطلاعات

💎هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام تا ۱۵ خرداد: ۵۰۰ هزار تومان
ثبت نام از ۱۵ خرداد به بعد: ۶۰۰ هزار تومان

⏰زمان برگزاری:
۱۲ و ۱۳ تیر ماه ۹۸ از ساعت ۹-۱۷

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
https://bit.ly/2JGk3C6

‍ 💎اهمیت تحلیل کسب و کار برگرفته از گزارش موسسه PMI- بخش اول💎

✅بر اساس گزارش سال 2014 موسسه، مدیریت نیازمندی ها: یک صلاحیت اصلی برای موفقیت در پروژه و برنامه است و عملکرد ضعیف زمانی اتفاق می‌افتد که سازمان‌ها در فرآیند تجزیه و تحلیل کسب و کار فاقد بلوغ و پختگی بوده بطوریکه قادر به تشخیص ارزش ارائه شده نیستند. تجزیه و تحلیل کسب و کار شامل شناسایی نیازها، توصیه‌ راه‌حل‌ها و فرآیند کشف، مستندسازی و مدیریت شرایط لازم برای ارائه مزایای مورد انتظار مشتریان سازمان است.

❎هنگامی که تجزیه و تحلیل کسب و کار به درستی در پروژه‌ها و برنامه‌ها صورت گرفته و اجرا می‌شود، نیازمندی ها با کیفیت بالا تولید می‌شوند؛ ذی‌نفعان بیشتر درگیر می‌شوند؛ راهکارهای مطلوب جهت ارائه ارزش مورد نظر ارائه می شود و پروژه‌ها به احتمال زیاد به موقع، در همان محدوده و با همان بودجه مشخص شده تحویل می‌شوند.

❇️فرآیند موثر تجزیه و تحلیل کسب و کار برای بسیاری از سازمان‌ها به صورت یک بخش یکپارچه از کسب و کار آن ها، تعریف نشده است و باعث می شود که پروژه ها قادر به ارائه ارزش مورد نظر نباشند. در واقع، طبق گزارش حرفه‌ایPMI 2017، نیازمندی ها نامناسب و غیردقیق، دومین علت شکست پروژه ها هستند (39٪)، و دومین علت این امر، به دلیل تغییرات در اولویت های سازمان است (41٪).

⏳⏳⏳ادامه دارد

💎اهمیت تحلیل کسب و کار برگرفته از گزارش موسسه PMI- بخش دوم💎


تحقیق ذیل از حدود 800 سازمان انجام شده است. در تصویر زیر طبقه بندی سازمان ها بر اساس بلوغ تحلیل کسب و کار را مشاهده خواهید کرد.

دو سطح پایین که در مجموع 46 درصد جامعه آماری را تشکیل میدهند، نشان دهنده سطح پایین بلوغ تحلیل کسب و کار هستند.

دو سطح بالا که در مجموع 18 درصد جامعه آماری را تشکیل میدهند، نشان دهنده سطح بالای بلوغ تحلیل کسب و کار هستند.

و 37 درصد از سازمانهای مورد بررسی از حیث بلوغ تحلیل کسب و کار وضعیت متوسط دارند.

در پست بعدی عملکرد سازمان ها با سطوح مختلف بلوغ تحلیل کسب و کار را مقایسه خواهد کرد. نتایج بسیار جالب است...

💎اهمیت تحلیل کسب و کار برگرفته از گزارش موسسه PMI- بخش سوم💎

تاثیر بلوغ بالای تحلیل کسب و کار در پیاده سازی استراتژی های سازمان

بسیاری از سازمان ها و بنگاه های اقتصادی اقدام به برنامه ریزی استراتژیک کرده اند ولی مشکل مشترک همه آنها، عدم تحقق و پیاده سازی استراتژی ها است.

حاال به تصویر فوق یکبار دیگر دقت کنید.

سازمان های با بلوغ بالای تحلیل کسب و کار سه برابر موفق تر از سازمان ها ی با بلوغ پایین تحلیل کسب و کاردر پیاده سازی استراتژی هستند.

یعنی امتیاز سازمان های با بلوغ بالای تحلیل کسب و کار در زمینه پیاده سازی استراتژی 66 درصد بوده است درحالیکه در سازمان های با بلوغ پایین این عدد تنها 21 درصد است یعنی کمتر از یک سوم.

ادامه دارد....

افزایش قیمت ها تا 15 خرداد اعمال نخواهد شد. تا 15 خرداد فرصت دارید با قیمت قبلی کلیه محصولات مدیریت فرایند را تهیه نمایید.

دوستان عزیز لطفا توجه فرمایید.

با توجه به افزایش قابل ملاحظه قیمت کاغذ، پیش بینی میشود متاسفانه چاپ سوم کتاب آموزش ویژوال پارادایم شامل افزایش قیمت نسبتاً زیادی شود.

از چاپ دوم کتاب آموزش ویژوال پارادایم ، چند نسخه باقی مانده است.

برای اطلاع از نحوه خرید کتاب به کانال زیر مراجعه نمایید:
https://t.me/purchaseBooks

@bpmco

مشاوره رایگان انتخاب BPMS

مشاوره در ارزیابی، انتخاب و خرید نرم افزار امری شناخته شده در سطح دنیا محسوب می گردد و خریداران نرم افزار پیش از اینکه وارد فاز خرید شوند، از طریق دریافت مشاوره از شرکت ها و افراد صاحب تجربه در این زمینه، تا حدود زیادی ریسک های ناشی از آنرا کاهش می دهند.

چه کسانی از مشاوره انتخاب نرم افزار BPMS ما استفاده کرده اند؟
• وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات
• پژوهشگاه صنعت نفت
• تراکتورسازی تبریز
• پتروشیمی مهر
• پژوهشگاه فضایی ایران
• شرکت توزیع برق شهرستان مشهد
• شرکت بازرسی مهندسی تکین کو
• بانک تجارت
• تامین اجتماعی نیروهای مسلح
• توزیع برق اصفهان
• سازمان حج و زیارت
• و بیش از 100 شرکت خصوصی با ابعاد بزرگ، متوسط و کوچک


اطلاعات بیشتر
https://bpmtraining.net/bpmsselection/

@bpmco

با سلام

#موقعیت_شغلی کارشناس مدیریت فرایند شرکت ایلیا استیل در بخش موقعیت های شغلی وب سایت مدرسه مدیریت فرایند قرار گرفت.

🔻برگزاری دوره Power BI و هوش تجاری در شرکت آب و فاضلاب آذربایجان شرقی

🔸https://bit.ly/2IoVl7d

@bpmco