مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند

‼️101جلسه آموزش کاربردی مدیریت فرایند به صورت صوت و پادکستی‼️


مدیریت فرایند را در مترو، اتوبوس، زمان پیاده روی و سایر زمان های مرده خود فرابگیرید.

📍آموزش نکات تکنیک های مدیریت فرایند به صورت کاملا رایگان

   با تدریس: مهندس محمدرمضانی

فقط کافی است کانال مدرسه مدیریت فرایند را دنبال کنید.

آدرس کانال تلگرام :
https://t.me/bpmco

آدرس سایت:
https://bpmtraining.net

به محض اینکه اعضا کانال به ۴۰۰۰ نفر برسد، این دوره فوق العاده آغاز خواهد شد.
دوستان خود را به کانال دعوت کنید.

چرا ارزیابی بلوغ فرآیندهای کسب و کار مهم است؟

بلوغ فرآیند به معنی توانایی ذاتی فرآیند در ارائه و یا تولید نتایج برنامه ریزی شده و مورد انتظار است. بنابراین هرچه بلوغ یک فرآیند افزایش یابد، قابلیت پیش بینی و اندازه گیری آن فرآیند افزایش یافته و در نتیجه مهم ترین علت های کیفیت پایین خروجی های فرآیند حذف شده یا تغییر می کند.

همچنین یک مدل بلوغ فرآیند، مجموعه ای ساختار یافته از عناصری است که ویژگی های فرآیندهای اثربخش در یک سازمان را نشان داده و مسیر بهبود فرآیندهای نابالغ به سوی فرآیندهای بالغ را تشریح می­نماید.

مدل های بلوغ به عنوان مبنای ارزیابی و مقایسه ای برای بهبود فرآیندهای سازمان مورد استفاده قرار می گیرند. این مدل ها به سازمان ها کمک می­کنند تا بصورت مستمر امکان بهبود فرآیندهای خود را فراهم نمایند.

مطالعه کامل مقاله از طریق لینک پایین:
https://lnkd.in/eG723QC7

♨️برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند در یک شرکت بزرگ پتروشیمی

✅گام بعد از برگزاری دوره آموزش برگزاری کارگاه مدلسازی و تحلیل فرایند است.

💎برگزاری کارگاه مدلسازی و تحلیل فرایند، چند حسن فوق العاده دارد:

۱- اولا تیم دفتر مدیریت فرایند، به مدلسازی و تحلیل کاملا مسلط میشوند.

۲-انتهای کارگاه، ده تا بیست فرایند مدلسازی و بهبود یافته داریم.

❌در اجرای پروژه های مدیریت فرایند دو رویکرد کلی وجود دارد:

۱-برون سپاری به پیمانکار
۲- اجرای مدیریت فرایند بصورت داخلی توسط منابع سازمان

✅تجربه اثبات کرده است رویکرد دوم، از اثربخشی بالاتری نسبت به رویکرد اول دارد.

پیش نیاز رویکرد دوم این است که تیم #دفتر_مدیریت_فرایند نسبت به موضوع کاملا مسلط شوند.

البته در رویکرد اول نیز آموزش بسیار مهم است. زیرا میتوان کنترل بهتری بر عملکرد پیمانکار داشت.

♨️آغاز ثبت نام دوره ارزیابی بلوغ فرایندها

✅یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب فرایندهای کسب و کار در سازمان ها، توجه به میزان بلوغ فرایند های سازمانی است.

سرفصل های دوره ارزیابی بلوغ فرایندها:

☑️تاریخچه بلوغ فرآیندهای کسب و کار
☑️بلوغ فرآیند و مدل ارزیابی بلوغ فرآیندی
☑️تفاوت بلوغ فرآیندی و بلوغ سازمانی
☑️ضرورت پرداختن به ارزیابی بلوغ فرآیندها
☑️کارکردهای مدل ارزیابی بلوغ فرآیندها
☑️ارتباط ارزیابی بلوغ فرآیند با چرخه BPM
☑️انواع مدل های مرجع ارزیابی بلوغ فرآیندی
☑️بررسی جامع برخی از مهم ترین مدل های ارزیابی بلوغ فرآیندی
☑️چگونگی تعیین سطح بلوغ فرآیندها
☑️ارائه پیشنهادات و اقدامات بهبود برای فرآیندها

هزینه سرمایه گذاری:

برای ۱۰ نفر اول: یک میلیون و چهارصد هزار تومان
برای ۱۰ نفر دوم: یک میلیون و هشتصد هزار تومان


🕐زمان برگزاری:

سه شنبه 2 آبان ماه 1402 از ساعت 17-20
سه شنبه 9 آبان ماه 1402 از ساعت 17-20
سه شنبه 16 آبان ماه 1402 از ساعت 17-20
جمعا به مدت 9 ساعت

🌐کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام:

B2n.ir/BPMmaturity

💎متدولوژی بومی استقرار مدیریت فرایند

♨️این نوشته یکی از مهم ترین مطالبی است که در سایت مدرسه مدیریت فرایند قرار گرفته است و در آن به برخی از مهم ترین بومی سازی ها در خصوص چرخه مدیریت فرایند (گام های استقرار مدیریت فرایند) بر اساس تجربیات مختلف استقرار در سازمان های مختلف ایرانی و چندین رفرنس معتبر و مختلف در حوزه مدیریت فرایند، تشریح شده است.

https://lnkd.in/epvW7d9X

💎خبر خوب برای علاقه مندان به حوزه مدیریت فرایند

♨️این کارگاه برای اولین بار است که بصورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود ولی بارها بصورت سازمانی برگزار شده است.

😱محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی برگزار شده توسط ما ارائه نشده و کاملاً با رویکرد جدیدی برگزار خواهد شد.

⛔️این کارگاه مبتنی بر مدلسازی فرایندهای واقعی است. یعنی هر شرکت کننده موظف است 3-5 فرایند واقعی ترجیحا فرایندهای سازمانی که در آنها مشغول کار است را پیش از آغاز جلسه مربوطه مدلسازی کرده و با خود به همراه بیاورد.

✅در این کارگاه هر شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت و بر روی این موضوع مسلط خواهد شد، انتهای کارگاه 3-5 فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

💲در حال حاضر هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 10 تا 15 میلیون تومان است.

💢بهترین شرکت کنندگان می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

B2n.ir/BPMWorkshop

دوره فرآیندکاوی در سازمان شهرداری تهران در طی 4 روز برگزار شد.

در این دوره علاوه بر مفاهیم، برجسته‌ترین ابزار‌های فرآیندکاوی مورد بررسی قرار گرفت.


در طول این دوره پرسنل واحدهای مدیریت و فناوری اطلاعات به صورت کارگاهی با نحوه تحلیل و عارضه‌یابی فرآیندها به صورت داده محور آشنا شده و نیز موفق به ارائه داشبوردها در ابزار‌های مربوطه گردیدند.

فرآیندکاوی تبدیل به یک ابزار اجتناب ناپذیر برای کشف، تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمان تبدیل شده است. با استفاده از فرآیندکاوی یک رویکرد عینی و جامع به فرآیندهای مورد نظر خواهیم داشت به طوری که فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس مشکلات و ناکارامدی های فرآیند را آشکار ساخته و به سازمان امکان پیشنهادهای عینی جهت رفع عارضه های فرآیند می دهد.

B2n.ir/p55741

♨️دوره فردا آغاز خواهد شد.

❌❌تخفیف ویژه ده نفر اول، به پایان رسیده است ولی دوستانی که تا فردا ثبت نام منند، فرصت بهره برداری از تخفیف ۴۰۰ هزار تومانی را خواهند داشت.


*آکادمی تحلیل کسب وکار برگزار میکند.*

♨️دوره تحلیل کسب وکار مبتنی بر استاندارد babok


❌در این دوره صفر تا صد تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK آموزش داده شده و پس از اتمام دوره گواهی نامه حضور در دوره با قابلیت استعلام آنلاین ارائه خواهد شد که به ازای آن امکان دریافت ۳۵ عدد PD جهت شرکت در آزمون های بین المللی را خواهید داشت.

🕰زمان برگزاری:
از 1 مهر ماه به مدت 10 جلسه در روزهای شنبه و چهار شنبه هر هفته از ساعت ۱۷ الی 20

💎هزینه سرمایه گذاری:
ویژه ۱۰ نفر اول: ۲.۵۰۰.۰۰۰
برای ۲۰ نفر دوم: ۲.۹۰۰.۰۰۰

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/ba-course-babok/

✅کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

برگزاری کارگاه مدلسازی فرایند در شرکت مپنا پارس

برگزاری این کارگاه پس از برگزاری دوره آموزشی #مدیریت_فرایند میتواند بسیار مفید باشد.

در واقع در این کارگاه بسیار کمتر آموزش داده و خیلی زیاد بر روی مدلسازی و تحلیل فرایندها تمرین خواهیم کرد.

در این کارگاه شرکت کننده گان علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهد گرفت، انتهای کارگاه ۵-۱۰ فرایند مدلسازی شده کامل از سازمان خود خواهد داشت.

در حال حاضر هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 7 تا 10 میلیون تومان است.

B2n.ir/Bpmnworkshop

دریافت مجوز آموزشگاه فنی و حرفه ای آزاد الکترونیکی (نوع ب) توسط مدرسه مدیریت فرایند از سازمان فنی و حرفه ای

روند برگزاری این دوره از جهات زیادی خاص بود که در ادامه می توانید آنرا مطالعه نمایید.

👨‍👩‍👦‍👦این دوره با حضور اعضا تیم دفتر مدیریت فرایند، تیم استقرار SAP ERP و سفیران مدیریت فرایند برگزار گردید.

سفیران مدیریت فرایند افرادی هستند از واحدهای مختلف سازمان که بر اساس پارامترهایی انتخاب و از آنها در اجرای مدیریت فرایند استفاده خواهد شد. برخی از شرایط احراز جهت انتخاب سفیران مدیریت فرایند، داشتن نگاه و تفکر فرایندی و سیستمی، داشتن تحصیلات در حوزه هایی مثل مهندسی صنایع، مدیریت، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه، علاقه مند به یادگیری، مسلط به عملکرد و فرایندهای واحد خود می باشد.


🔥از ویژگی های فوق العاده این دوره این بود که طی آن علاوه بر تدریس مطالب دو کارگاه آموزشی برگزار شد.

1⃣کارگاه اول: کارگاه استخراج معماری فرایندها
2⃣کارگاه دوم: کارگاه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایندها

🌐مطالعه متن کامل خبر

B2n.ir/MapnaWorkshop

برای شرکت در این وبینار، در کانال تلگرام وبینارهای آکادمی تحلیل کسب و کار عضو شوید.

https://t.me/+eDYTwhqG4bNlNDQ8

🌐لینک دانلود وبینارهای قبلی نیز در همین کانال قرار میگیرد.

✅من بعد اطلاع رسانی وبینارها به ترتیب زیر انجام میشود:
1⃣کانال VIP آکادمی تحلیل کسب و‌کار (ویژه شرکت کنندگان دوره های قبلی آکادمی)
2⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال تلگرام وبینارها
3⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال عمومی آکادمی (همین کانال)

جلسه ۱ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کلیاتی در مورد دوره

#صدویک_جلسه_آموزش

❌برای گوش دادن به پادکست بعدی، روی لینک پایین کلیک کنید. ⏬

https://t.me/bpmco/4509

چند تجربه مهم از پروژه های مدیریت فرایند

✅طی سال های اخیر مدرسه مدیریت فرایند به عنوان متولی یا مشارکت کننده در پروژه های مختلفی در حوزه مدیریت فرایند حضور داشته است. در این نوشته در نظر داریم برخی از مهم ترین تجربیات حاصل از اجرای این پروژه ها را ارائه نماییم.

♨️البته سابقه فعالیت ما در حوزه مدیریت فرایند تنها همین 4-5 سال اخیر نبوده و از حدود ۲۰ سال قبل درگیر چنین پروژه هایی بوده ایم لیکن حس می کنیم تجربیاتی کسب کرده ایم که ارزش بازگو کردن داشته و شنیدن آنها برای شما نیز می تواند مفید باشد.

1⃣رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری بهتر است.
2⃣تیم و دفتر مدیریت فرایند ایجاد نمایید.
از سفیران BPM حتما استفاده کنید.
3⃣از همان ابتدای کار به فکر زیرساخت های فناوری اطلاعات مدیریت فرایند باشید.
4⃣قانون 80-20 در مدیریت فرایند بسیار مهم است.
5⃣#قانون_اسپارک را حتما لحاظ کنید.
6⃣حتما نگاه و رویکرد چابک را در پروژه خود لحاظ کنید.
6⃣حتما در استقرار مدیریت فرایند همه ذینفعان را لحاظ کنید.
7⃣فرایندها را با نگاه پیاده سازی مدل کنید.
8⃣در سازمان های تولیدی، فرایندهای تولیدی را در اولویت آخر قرار دهید.

yun.ir/nor3n

♨️#مدرسه_مدیریت_فرایند برگزار میکند.

💎فرصت استفاده از تخفیف ده نفر اول را از دست ندهید.

❌ثبت نام دوره ۴۸ مدیریت فرایند آغاز شد.

🔥تاکنون نزدیک به ۴۰۰۰ نفر در دوره های آموزشی ما شرکت کرده آند

📌در دنیا و کشور ما  با توجه به بالا بودن تقاضا نسبت به عرضه، موقعیت های شغلی بسیار خوبی در  زمینه مدیریت فرایند وجود دارد.

👌به گفته بسیاری از شرکت کنندگان قبلی در دوره آموزشی مدیریت فرایند ما، شرکت در این دوره میان بری بسیار خوبی جهت یادگیری و زودتر جذب بازار کار شدن در این حوزه بوده است.

⏰ زمان برگزاری:
۶-۱۰-۱۳-۱۷-۲۰-۲۴-۲۷ ابان ماه و ۱ اذر ماه
ساعت ۱۷الی ۲۰
جمعا به مدت ۲۵ ساعت

✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول : یک میلیون و نهصد تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: دو میلیون و پانصد تومان

💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم
.
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://urlis.net/46bpm

💎کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco

دوستان لطفا مدرسه مدیریت فرایند را در لینکدین دنبال کنید. با تشکر

https://www.linkedin.com/company/bpmtraining/