Forwarded from آکادمی تحلیل کسب و کار
برای شرکت در این وبینار، در کانال تلگرام وبینارهای آکادمی تحلیل کسب و کار عضو شوید.
https://t.me/+eDYTwhqG4bNlNDQ8
🌐لینک دانلود وبینارهای قبلی نیز در همین کانال قرار میگیرد.
✅من بعد اطلاع رسانی وبینارها به ترتیب زیر انجام میشود:
1⃣کانال VIP آکادمی تحلیل کسب و‌کار (ویژه شرکت کنندگان دوره های قبلی آکادمی)
2⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال تلگرام وبینارها
3⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال عمومی آکادمی (همین کانال)
https://t.me/+eDYTwhqG4bNlNDQ8
🌐لینک دانلود وبینارهای قبلی نیز در همین کانال قرار میگیرد.
✅من بعد اطلاع رسانی وبینارها به ترتیب زیر انجام میشود:
1⃣کانال VIP آکادمی تحلیل کسب و‌کار (ویژه شرکت کنندگان دوره های قبلی آکادمی)
2⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال تلگرام وبینارها
3⃣در صورت داشتن ظرفیت، در کانال عمومی آکادمی (همین کانال)
101 BPM Part1.aac
25.2 MB
جلسه ۱ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند
موضوع: کلیاتی در مورد دوره
#صدویک_جلسه_آموزش
❌برای گوش دادن به پادکست بعدی، روی لینک پایین کلیک کنید. ⏬
https://t.me/bpmco/4509
موضوع: کلیاتی در مورد دوره
#صدویک_جلسه_آموزش
❌برای گوش دادن به پادکست بعدی، روی لینک پایین کلیک کنید. ⏬
https://t.me/bpmco/4509
چند تجربه مهم از پروژه های مدیریت فرایند
✅طی سال های اخیر مدرسه مدیریت فرایند به عنوان متولی یا مشارکت کننده در پروژه های مختلفی در حوزه مدیریت فرایند حضور داشته است. در این نوشته در نظر داریم برخی از مهم ترین تجربیات حاصل از اجرای این پروژه ها را ارائه نماییم.
♨️البته سابقه فعالیت ما در حوزه مدیریت فرایند تنها همین 4-5 سال اخیر نبوده و از حدود ۲۰ سال قبل درگیر چنین پروژه هایی بوده ایم لیکن حس می کنیم تجربیاتی کسب کرده ایم که ارزش بازگو کردن داشته و شنیدن آنها برای شما نیز می تواند مفید باشد.
1⃣رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری بهتر است.
2⃣تیم و دفتر مدیریت فرایند ایجاد نمایید.
از سفیران BPM حتما استفاده کنید.
3⃣از همان ابتدای کار به فکر زیرساخت های فناوری اطلاعات مدیریت فرایند باشید.
4⃣قانون 80-20 در مدیریت فرایند بسیار مهم است.
5⃣#قانون_اسپارک را حتما لحاظ کنید.
6⃣حتما نگاه و رویکرد چابک را در پروژه خود لحاظ کنید.
6⃣حتما در استقرار مدیریت فرایند همه ذینفعان را لحاظ کنید.
7⃣فرایندها را با نگاه پیاده سازی مدل کنید.
8⃣در سازمان های تولیدی، فرایندهای تولیدی را در اولویت آخر قرار دهید.
yun.ir/nor3n
✅طی سال های اخیر مدرسه مدیریت فرایند به عنوان متولی یا مشارکت کننده در پروژه های مختلفی در حوزه مدیریت فرایند حضور داشته است. در این نوشته در نظر داریم برخی از مهم ترین تجربیات حاصل از اجرای این پروژه ها را ارائه نماییم.
♨️البته سابقه فعالیت ما در حوزه مدیریت فرایند تنها همین 4-5 سال اخیر نبوده و از حدود ۲۰ سال قبل درگیر چنین پروژه هایی بوده ایم لیکن حس می کنیم تجربیاتی کسب کرده ایم که ارزش بازگو کردن داشته و شنیدن آنها برای شما نیز می تواند مفید باشد.
1⃣رویکرد مربی گری از رویکرد پیمانکاری بهتر است.
2⃣تیم و دفتر مدیریت فرایند ایجاد نمایید.
از سفیران BPM حتما استفاده کنید.
3⃣از همان ابتدای کار به فکر زیرساخت های فناوری اطلاعات مدیریت فرایند باشید.
4⃣قانون 80-20 در مدیریت فرایند بسیار مهم است.
5⃣#قانون_اسپارک را حتما لحاظ کنید.
6⃣حتما نگاه و رویکرد چابک را در پروژه خود لحاظ کنید.
6⃣حتما در استقرار مدیریت فرایند همه ذینفعان را لحاظ کنید.
7⃣فرایندها را با نگاه پیاده سازی مدل کنید.
8⃣در سازمان های تولیدی، فرایندهای تولیدی را در اولویت آخر قرار دهید.
yun.ir/nor3n
♨️#مدرسه_مدیریت_فرایند برگزار میکند.
💎فرصت استفاده از تخفیف ده نفر اول را از دست ندهید.
❌ثبت نام دوره ۴۸ مدیریت فرایند آغاز شد.
🔥تاکنون نزدیک به ۴۰۰۰ نفر در دوره های آموزشی ما شرکت کرده آند
📌در دنیا و کشور ما با توجه به بالا بودن تقاضا نسبت به عرضه، موقعیت های شغلی بسیار خوبی در زمینه مدیریت فرایند وجود دارد.
👌به گفته بسیاری از شرکت کنندگان قبلی در دوره آموزشی مدیریت فرایند ما، شرکت در این دوره میان بری بسیار خوبی جهت یادگیری و زودتر جذب بازار کار شدن در این حوزه بوده است.
⏰ زمان برگزاری:
۶-۱۰-۱۳-۱۷-۲۰-۲۴-۲۷ ابان ماه و ۱ اذر ماه
ساعت ۱۷الی ۲۰
جمعا به مدت ۲۵ ساعت
✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول : یک میلیون و نهصد تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: دو میلیون و پانصد تومان
💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم
.
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://urlis.net/46bpm
💎کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco
💎فرصت استفاده از تخفیف ده نفر اول را از دست ندهید.
❌ثبت نام دوره ۴۸ مدیریت فرایند آغاز شد.
🔥تاکنون نزدیک به ۴۰۰۰ نفر در دوره های آموزشی ما شرکت کرده آند
📌در دنیا و کشور ما با توجه به بالا بودن تقاضا نسبت به عرضه، موقعیت های شغلی بسیار خوبی در زمینه مدیریت فرایند وجود دارد.
👌به گفته بسیاری از شرکت کنندگان قبلی در دوره آموزشی مدیریت فرایند ما، شرکت در این دوره میان بری بسیار خوبی جهت یادگیری و زودتر جذب بازار کار شدن در این حوزه بوده است.
⏰ زمان برگزاری:
۶-۱۰-۱۳-۱۷-۲۰-۲۴-۲۷ ابان ماه و ۱ اذر ماه
ساعت ۱۷الی ۲۰
جمعا به مدت ۲۵ ساعت
✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول : یک میلیون و نهصد تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: دو میلیون و پانصد تومان
💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم
.
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://urlis.net/46bpm
💎کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco
دوستان لطفا مدرسه مدیریت فرایند را در لینکدین دنبال کنید. با تشکر
https://www.linkedin.com/company/bpmtraining/
https://www.linkedin.com/company/bpmtraining/
Linkedin
مدرسه مدیریت فرایند | LinkedIn
مدرسه مدیریت فرایند | 3,550 followers on LinkedIn. تجربه برگزاری بیش از 400 دوره آموزشی مدیریت فرایند
ارائه مشاوره به بیش از 50 سازمان
ارائه مشاوره به بیش از 50 سازمان
Forwarded from آکادمی تحلیل کسب و کار
❌برگزاری جلسه اول بوت کمپ گواهی نامه های تحلیل کسب و کار IIBA
💎ثبت نام بوت کمپ دی ماه با ظرفیت محدود آغاز شده است.
https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp/
💎ثبت نام بوت کمپ دی ماه با ظرفیت محدود آغاز شده است.
https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp/
مدرسه مدیریت فرایند
♨️#مدرسه_مدیریت_فرایند برگزار میکند. 💎فرصت استفاده از تخفیف ده نفر اول را از دست ندهید. ❌ثبت نام دوره ۴۸ مدیریت فرایند آغاز شد. 🔥تاکنون نزدیک به ۴۰۰۰ نفر در دوره های آموزشی ما شرکت کرده آند 📌در دنیا و کشور ما با توجه به بالا بودن تقاضا نسبت به عرضه،…
دوره بعدی افزایش قیمت خواهد داشت.
فرصت شرکت در این دوره را از دست ندهید.
فرصت شرکت در این دوره را از دست ندهید.
🎯برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند در شرکت مشعل پویا اسپادانا
🔅در پاییز سال 1402 دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند در شرکت مشعل پویا اسپادانا با حضور پرسنل محترم واحد مدیریت و بهبود فرایندها و سفیران مدیریت فرایند برگزار شد.
♨️نکته مهم در مورد سفیران مدیریت فرایند: سفیران مدیریت فرایند افرادی هستند از واحدهای مختلف سازمان که بر اساس پارامترهایی انتخاب و از آنها در اجرای مدیریت فرایند استفاده خواهد شد. برخی از شرایط احراز جهت انتخاب سفیران مدیریت فرایند، داشتن نگاه و تفکر فرایندی و سیستمی، داشتن تحصیلات در حوزه هایی مثل مهندسی صنایع، مدیریت، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه، علاقه مند به یادگیری، مسلط به عملکرد و فرایندهای واحد خود می باشد.
⛔سه نکته جالب در خصوص این دوره آموزشی:
1️⃣تشکیل #دفتر_مدیریت_فرایند در این شرکت علی رغم تازه تاسیس بودن
2️⃣سه نفر از عزیزان واحد مدیریت فرایند در دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند #مدرسه_مدیریت_فرایند شرکت کرده بودند.
3️⃣تهیه نرم افزار BPMS مناسب پیش ورود به فاز مدلسازی و در فاز آماده سازی
🔅در پاییز سال 1402 دوره آموزشی مدیریت و مدلسازی فرایند در شرکت مشعل پویا اسپادانا با حضور پرسنل محترم واحد مدیریت و بهبود فرایندها و سفیران مدیریت فرایند برگزار شد.
♨️نکته مهم در مورد سفیران مدیریت فرایند: سفیران مدیریت فرایند افرادی هستند از واحدهای مختلف سازمان که بر اساس پارامترهایی انتخاب و از آنها در اجرای مدیریت فرایند استفاده خواهد شد. برخی از شرایط احراز جهت انتخاب سفیران مدیریت فرایند، داشتن نگاه و تفکر فرایندی و سیستمی، داشتن تحصیلات در حوزه هایی مثل مهندسی صنایع، مدیریت، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه، علاقه مند به یادگیری، مسلط به عملکرد و فرایندهای واحد خود می باشد.
⛔سه نکته جالب در خصوص این دوره آموزشی:
1️⃣تشکیل #دفتر_مدیریت_فرایند در این شرکت علی رغم تازه تاسیس بودن
2️⃣سه نفر از عزیزان واحد مدیریت فرایند در دوره های بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند #مدرسه_مدیریت_فرایند شرکت کرده بودند.
3️⃣تهیه نرم افزار BPMS مناسب پیش ورود به فاز مدلسازی و در فاز آماده سازی
جلسه ۲ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند
موضوع: مزایای مدیریت فرایند شامل مزایای مستقیم و غیر مستقیم
#صدویک_جلسه_آموزش
موضوع: مزایای مدیریت فرایند شامل مزایای مستقیم و غیر مستقیم
#صدویک_جلسه_آموزش
Forwarded from آکادمی تحلیل کسب و کار
❌آغاز ثبت نام بوت کمپ دی ماه❌
💎بوت کمپ تخصصی جهت آماده سازی جهت قبولی در آزمون بین المللی تحلیل کسب و کار و دریافت مهم ترین و معتبرترین گواهینامۀ بین المللی تحلیل کسب و کار
🎯در بوت کمپ چه خبر است؟
- مرور فشرده مباحث
- جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون
📅 شروع برگزاری: از 21 دی ماه
⏱زمان برگزاری:
21 و 28 دی
5 و 12 و 19 و 26 بهمن
3 و 6 و 10 و 17 و 24 اسفند
⏰ از ساعت ۱۵ الی ۲۱
در مجموع ۶۶ ساعت + ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر
❌برگزاری بوت کمپ به صورت حضوری با ظرفیت محدود 10 نفر
‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️
🌐جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp/
021-46138782
💎بوت کمپ تخصصی جهت آماده سازی جهت قبولی در آزمون بین المللی تحلیل کسب و کار و دریافت مهم ترین و معتبرترین گواهینامۀ بین المللی تحلیل کسب و کار
🎯در بوت کمپ چه خبر است؟
- مرور فشرده مباحث
- جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون
📅 شروع برگزاری: از 21 دی ماه
⏱زمان برگزاری:
21 و 28 دی
5 و 12 و 19 و 26 بهمن
3 و 6 و 10 و 17 و 24 اسفند
⏰ از ساعت ۱۵ الی ۲۱
در مجموع ۶۶ ساعت + ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر
❌برگزاری بوت کمپ به صورت حضوری با ظرفیت محدود 10 نفر
‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️
🌐جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید.
https://baacademy.ir/iiba-cbap-exam-preparation-boot-camp/
021-46138782
.
در یک پیمایش صورت گرفته توسط آقای راجر تریگر و همکاران در سطح بین المللی در حوزه BPM و دفتر مدیریت فرآیند یا BPM Office، از 111 شرکت فعال در حوزه IT سوالاتی در مورد اهمیت دفتر مدیریت فرآیند پرسیده شده است.
از این شرکتها دو سوال کلیدی پرسیده شده است که چ پاسخ آنها حائز اطلاعات جالب در مورد اهمیت دفتر مدیریت فرآیند می باشد:
1- پس از اجرای اولیه پروژه های BPM، آیا انتظارات سازمان شما برآورده شده است؟
2- برای پیاده سازی پروژه های BPM از چه ساز و کاری چ استفاده شده است؟
%19 بیان داشتند که اجرای پروژه های BPM به طور قابل توجهی اهداف سازمان را برآورده کرده است.
65% اعلام کردند که پروژه های BPM منجر به تحقق اهداف سازمان گردیده است.
6% ابراز داشتند که پروژه BPM نتوانسته است اهداف سازمان را برآورده کند اما به دلیل سایر مزایای ایجاد شده در طول پروژه، موفقیت آمیز در نظر گرفته شده است.
و 10% بیان کردند که اجرای پروژه های BPM با شکست مواجه شده است.
نکته مهم: از بین شرکتهایی که در اجرای BPM به موفقیت چشمگیری دست یافته اند بیش از 80% آنها یا دفتر مدیریت فرآیند داشته یا در حال راه اندازی آن بوده اند.
در یک پیمایش صورت گرفته توسط آقای راجر تریگر و همکاران در سطح بین المللی در حوزه BPM و دفتر مدیریت فرآیند یا BPM Office، از 111 شرکت فعال در حوزه IT سوالاتی در مورد اهمیت دفتر مدیریت فرآیند پرسیده شده است.
از این شرکتها دو سوال کلیدی پرسیده شده است که چ پاسخ آنها حائز اطلاعات جالب در مورد اهمیت دفتر مدیریت فرآیند می باشد:
1- پس از اجرای اولیه پروژه های BPM، آیا انتظارات سازمان شما برآورده شده است؟
2- برای پیاده سازی پروژه های BPM از چه ساز و کاری چ استفاده شده است؟
%19 بیان داشتند که اجرای پروژه های BPM به طور قابل توجهی اهداف سازمان را برآورده کرده است.
65% اعلام کردند که پروژه های BPM منجر به تحقق اهداف سازمان گردیده است.
6% ابراز داشتند که پروژه BPM نتوانسته است اهداف سازمان را برآورده کند اما به دلیل سایر مزایای ایجاد شده در طول پروژه، موفقیت آمیز در نظر گرفته شده است.
و 10% بیان کردند که اجرای پروژه های BPM با شکست مواجه شده است.
نکته مهم: از بین شرکتهایی که در اجرای BPM به موفقیت چشمگیری دست یافته اند بیش از 80% آنها یا دفتر مدیریت فرآیند داشته یا در حال راه اندازی آن بوده اند.
دوره فرآیندکاوی در شرکت حفاری شمال در طی 4 روز برگزار شد.
در این دوره علاوه بر مفاهیم، برجسته‌ترین ابزار‌های فرآیندکاوی مورد بررسی قرار گرفت.
در طول این دوره که بصورت کارگاهی برگزار شد، نحوه تحلیل و عارضه‌یابی فرآیندها به صورت داده محور آموزش داده شده و نحوه استخراج داشبوردها در ابزار‌های مربوطه تدریس گردیدند.
فرآیندکاوی تبدیل به یک ابزار اجتناب ناپذیر برای کشف، تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمان تبدیل شده است.
با استفاده از فرآیندکاوی یک رویکرد عینی و جامع به فرآیندهای مورد نظر خواهیم داشت به طوری که فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس مشکلات و ناکارامدی های فرآیند را آشکار ساخته و به سازمان امکان پیشنهادهای عینی جهت رفع عارضه های فرآیند می دهد.
شما نیز می توانید در سازمان خود این دوره را برگزار کنید.
با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
در این دوره علاوه بر مفاهیم، برجسته‌ترین ابزار‌های فرآیندکاوی مورد بررسی قرار گرفت.
در طول این دوره که بصورت کارگاهی برگزار شد، نحوه تحلیل و عارضه‌یابی فرآیندها به صورت داده محور آموزش داده شده و نحوه استخراج داشبوردها در ابزار‌های مربوطه تدریس گردیدند.
فرآیندکاوی تبدیل به یک ابزار اجتناب ناپذیر برای کشف، تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمان تبدیل شده است.
با استفاده از فرآیندکاوی یک رویکرد عینی و جامع به فرآیندهای مورد نظر خواهیم داشت به طوری که فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس مشکلات و ناکارامدی های فرآیند را آشکار ساخته و به سازمان امکان پیشنهادهای عینی جهت رفع عارضه های فرآیند می دهد.
شما نیز می توانید در سازمان خود این دوره را برگزار کنید.
با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
ّبرگزاری دوره مدیریت فرایند در شرکت صنعتی و معدنی #اپال_پارسیان
در صنایع بالادستی فولاد و شرکت های فولادی، آموزش ها، مشاوره ها و پروژه های مختلفی انجام داده ایم که برخی عبارتند از
گل گهرسیرجان
سنگ آهن مرکزی بافق
چادرملو
فولاد خوزستان
فولادمبارکه
فولاد هرمزگان
جهان فولاد
فولاد کویرکاشان
و... را در رزومه خود داریم.
برای برگزاری دوره #مدیریت_فرایند_کسب_و_کار در سازمان خود، با ما تماس بگیرید
از نکات برجسته در این دوره، همزمانی انجام مدیریت فرایند و اخذ گواهی نامه های #ایزو بود
می توان به گونه ای مدیریت فرایند را بومی سازی و اجرا کرد که هم الزامات #ایزو را پاس نمود و هم به مزایای مدیریت فرایند دست یافت.
در واقع #نقاط_ضعف_ایزو را ازاین طریق پوشش داد.
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
https://bpmtraining.net
در صنایع بالادستی فولاد و شرکت های فولادی، آموزش ها، مشاوره ها و پروژه های مختلفی انجام داده ایم که برخی عبارتند از
گل گهرسیرجان
سنگ آهن مرکزی بافق
چادرملو
فولاد خوزستان
فولادمبارکه
فولاد هرمزگان
جهان فولاد
فولاد کویرکاشان
و... را در رزومه خود داریم.
برای برگزاری دوره #مدیریت_فرایند_کسب_و_کار در سازمان خود، با ما تماس بگیرید
از نکات برجسته در این دوره، همزمانی انجام مدیریت فرایند و اخذ گواهی نامه های #ایزو بود
می توان به گونه ای مدیریت فرایند را بومی سازی و اجرا کرد که هم الزامات #ایزو را پاس نمود و هم به مزایای مدیریت فرایند دست یافت.
در واقع #نقاط_ضعف_ایزو را ازاین طریق پوشش داد.
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
https://bpmtraining.net