هفت مورد از مهم ترین ضرورت های ارزیابی بلوغ فرآیندها

✅همانطور که می دانید یکی از شاخص های کلیدی موفقیت در استقرار مناسب مدیریت فرآیندهای کسب و کار در سازمانها، توجه به میزان بلوغ فرآیندهای سازمانی است.

❌در این مطلب می خواهیم 7 مورد از مهم ترین ضرورت های ارزیابی بلوغ فرآیندها را پیش از آغاز استقرار BPM در سازمان ها بیان نماییم.

❌در ادامه در خصوص جایگاه ارزیابی بلوغ فرایندها در حین و پس از چرخه مدیریت فرایند توضیحاتی ارائه خواهیم کرد.

🌐مطالعه کامل این مقاله
https://lnkd.in/dx8qVA2c

💢مطالعه موردی ارزیابی بلوغ فرایندها بر روی سه شرکت خارجی با استفاده از #مدل_همر

❌در این مطلب در خصوص مطالعه موردی ارزیابی بلوغ فرایندها در سه شرکت معتبر خارجی با استفاده از مدل بلوغ مایکل همر که به مدل PEEM معروف است، پرداخته خواهد شد.

❌این مطلب برگرفته از مقاله The Process Audit آقای مایکل همر است که در مجله معتبر #هاروارد منتشر شده است و به ارائه مدل ارزیابی بلوغ فرایندها و ارزیابی بلوغ سازمان پرداخته شده است.

https://lnkd.in/dqXQ28WZ

🔥 این وبیناری است که همه متخصصین مدیریت فرایند باید در آن شرکت کنند.

📣 وبینار رایگان

«جایگاه فرآیندکاوی در BPM کجاست؟»

تاثیر فرآیندکاوی در هریک از گام های مدیریت فرآیند

📆 زمان برگزاری وبینار:  شنبه مورخ 11 اذرماه 1402

⏰ ساعت: 19 الی 21

🏆 ظهور فرآیندکاوی در سال های اخیر تغییرات قابل توجهی در گام های چرخه مدیریت فرآیند ایجاد کرده است. از کشف فرآیند تا تحلیل و بهبود فرآیند و پایش و کنترل فرآیندها به صورت مشخص از مزایای فرآیندکاوی بهره مند شده است.

💻 در این وبینار به تغییرات ایجاد شده توسط فرآیندکاوی در هر گام چرخه مدیریت فرآیند می پردازیم.

🏃‍♂️️️️ برای حضور در وبینار در کانال تلگرام عضو شوید. لینک وبینار در کانال قرار خواهد گرفت.

https://t.me/processminingiran

جلسه ۵ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: مراحل و فازهای استقرار مدیریت فرایند

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.
https://t.me/bpmco

متمم جلسه ۵

لینک دانلود رایگان فصل اول کتاب Fundamentals of BPM

https://bpmtraining.net/fundamentalsofbpm/

متمم جلسه ۵

تصویر چرخه مدیریت فرایند بر اساس کتاب Fundamentals of BPM

♨️آیا می دانید تعداد زیادی نرم افزار فرایندکاوی در دنیا وجود دارد که تعدادی از آنها بصورت رایگان قابل استفاده هستند؟

😳آیا می دانید ماکروسافت از ابزار فرایندکاوی خود با عنوان Microsoft Power Automate رونمایی کرده است؟

🌐کسب اطلاعات بیشتر در مورد نرم افزار فرایندکاوی ماکروسافت

https://learn.microsoft.com/en-us/power-automate

🎥فیلم وبینار جایگاه فرایندکاوی در چرخه مدیریت فرایند

🛠در این وبینار به تغییرات ایجاد شده توسط فرآیندکاوی در هر گام چرخه مدیریت فرآیند می پردازیم.


https://www.aparat.com/v/1ZVU5

📚معرفی یک کتاب فوق العاده

📖این کتاب الکترونیکی رایگان 196 صفحه ای اطلاعات فوق العاده ای در مورد اصول تحلیل کسب و کار، وظایف، تکنیک ها، حقوق، گواهینامه ها و موارد دیگر در اختیار شما قرار می دهد.

💢دانلود از کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار

https://t.me/baacademyir

۲ روز مانده تا آغاز وبینار
ظرفیت وبینار محدود است. (۱۵۰ نفر)

📣 وبینار رایگان با موضوع
“REIMAGINING MANAGEMENT”
(هفت توانمندساز مدیریت فرایند)

✳️ سخنران: آقای Roger Tregear
• مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت Tregear BPM
• مشاور، مدرس و کوچ در حوزه BPM
• نویسنده و مولف 5 عنوان کتاب در حوزه مدیریت فرآیندها
• اجرای پروژه مدیریت فرآیند در 14 کشوراز جمله منطقه خاورمیانه

📆 زمان برگزاری وبینار: 3 شنبه مورخ 21 اذرماه 1402

⏰ ساعت: 19 الی 21

🚫 به جهت انتقال بهتر مفاهیم، این وبینار به زبان اصلی برگزار می گردد.

🏆 برای استقرار موفقیت آمیز مدیریت فرآیند صرف انجام مراحل آن کافی نیست و باید به عوامل ویژه ای توجه شود. نادیده گرفتن هر یک از این عوامل می تواند منجر به عدم موفقیت پروژه شود. استقرار مدیریت فرآیند در عین سادگی از نکات و ظرافت های بسیار ویژه ای برخوردار است.

💻 برای مدیریت هرچه بهتر فرآیندها علی رغم توجه به موضوعات سخت افزاری، توجه به موضوعات نرم همانند فرهنگ سازی، ایجاد همسویی با استراتژی و آموزش برای افراد و ... نیز مهم است.

🏃‍♂️️️️ برای حضور در وبینار در گروه تلگرام عضو شوید.

https://t.me/+ExlJ31ebKPI2OWFk

💥 در این وبینار، آقای راجر تریگر نکات ارزشمندی پیرامون مفاهیم مدیریت فرآیند در اختیار مخاطبان قرار خواهد داد که بر مبنای کتاب فوق العاده ایشان با عنوان Reimagining Management می باشد.

📚 سرفصل های مطالبی که در این وبینار مورد بحث قرار خواهد گرفت عبارتند از:

1⃣ Process-based management
------------------------------------------------------
2⃣ Actively managing processes
------------------------------------------------------
3⃣ Discovering a process architecture
------------------------------------------------------
4⃣ Defining process performance
------------------------------------------------------
5⃣ Managing process performance
------------------------------------------------------
6⃣ Making it happen

🔱 به ترتیب در مورد هریک از این سرفصل ها مطالب تکمیلی ذکر خواهد شد.