مدرسه مدیریت فرایند
7.7K subscribers
1.65K photos
88 videos
80 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
📣 برگزاری دوره آموزشی نرم افزار ویژوال پارادایم نسخه ۱۷ در شرکت مهندسی مشاور پیشگامان فولاد جنوب

✅ این دوره با هدف آشنایی بیشتر با جدیدترین قابلیت‌ها نسخه ۱۷ ویژوال پارادایم و به منظور استفاده بهتر از این نرم افزار جهت مدلسازی فرایندها برگزار گردید.

🔥 در این دوره که بصورت کارگاهی برگزار شد قابلیت‌هایی نظیر تهیه ساختار شکست معماری فرایندی در ویژوال پارادایم، Visual diff، ایجاد ماتریس‌های CRUD و RACI، شبیه‌سازی، انیمیشن، دسته‌بندی فرایندها، ایجاد ورژن‌های مختلف از یک فرایند، تولید ماتریس‌های تحلیلی و ایجاد فرم‌های کاری آموزش داده شد و شرکت‌کنندگان به صورت گروهی تمریناتی را بر روی این قابلیت‌ها انجام دادند.


🏭 لازم به ذکر است که شرکت پیشگامان فولاد جنوب از زیرمجموعه‌های هلدینگ فولاد خوزستان بوده و نقش راهبردی در توسعه طرح‌های مهندسی مجموعه فولاد خوزستان ایفا می‌نماید.

📌شما نیز درصورتیکه در سازمان خود قصد استقرار مدیریت فرایند را دارید، میتوانید این دوره آموزشی فوق العاده را در سازمان خود برگزار کنید.
❌کارگاه آموزشی ویژوال پارادایم نسخه ۱۶

📌در این دوره که بصورت کارگاهی برگزار خواهد شد، سعی خواهیم داشت علاوه بر آموزش نرم افزار، قابلیت های جدیدترین نسخه این نرم افزار را ارائه و تفاوت های آن را با نسخه های قبلی ویژوال پارادایم تشریخ نماییم.


⏰زمان برگزاری:
پنجشنبه 18 مرداد ماه 1403 از ساعت 9-13
پنجشنبه 25 مرداد ماه 1403 از ساعت 9-13
پنجشنبه 1 یا 8 شهریور ماه 1403 از ساعت 9-13
جمعا به مدت 12 ساعت

نحوه برگزاری:
بصورت حضوری و کارگاهی

💎هزینه سرمایه گذاری
۱۰ نفر اول ۲.۲۰۰ تومان
۱۰ نفر دوم: ۲.۵۰۰ تومان


☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/w20084
جایگاه تحلیل‌گر کسب‌وکار در سازمان-مقاله مهم

❇️بارها و بارها مخاطبین آکادمی تحلیل کسب‌وکار در دوره‌های آموزشی تحلیل کسب‌وکار، این سوال را مطرح نموده‌اند که تحلیل‌گر کسب‌وکار در سازمان چه جایگاهی دارد؟ مدیر تحلیل‌گر کسب‌وکار چه کسی‌ است و تحلیل‌گر کسب‌وکار گزارشات خود را به چه کسی تحویل می‌دهد؟ تحلیل‌گر کسب‌وکار در کدام قسمت چارت سازمانی قرار می‌گیرد؟


🎯در این مقاله در نظر است تا خواننده با جایگاه سازمانی تحلیل‌گر کسب‌وکار آشنا شود. به عبارت دیگر، خواننده باید این درک را پیدا کند که دقیقا چه جایگاهی را برای تحلیل‌گر کسب‌وکار در سازمان طراحی کند.

📌در ادامه مدل‌های پیشنهادی برای تعیین جایگاه تحلیل‌گر کسب‌وکار در سازمان توسط نویسندگان این مقاله تشریح می‌گردد.

https://lnkd.in/dSMk9ng8
😱چند آمار کلیدی مدیریت فرآیند کسب و کار که باید بدانید

😳برخی اینگونه گمان میکنند که حوزه مدیریت فرایند، روند نزولی به خود گرفته است در حالیکه بر اساس تحقیقات چندین موسسه معتبر، نرخ رشد مدیریت فرایند، فوق العاده صعودی است.

💎از این صفحه می توانید آمار کلیدی مدیریت فرآیند کسب و کار را مطالعه و تعجب کنید.


https://automateddreams.com/blog/key-business-process-management-statistics/
jalaseh 20 BPM.m4a
35.7 MB
جلسه ۲۰ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کشف فرایندها-بخش سوم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://t.me/bpmco
jalaseh 21 BPM.m4a
30.8 MB
جلسه ۲۱ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کشف فرایندها-بخش چهارم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://t.me/bpmco
jalaseh 22 BPM.m4a
31.1 MB
جلسه ۲۲ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کشف فرایندها-بخش پنجم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://t.me/bpmco
♨️برای اولین بار در ایران

🔥فرصت دریافت معتبرترین گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند در دنیا

🏆بوت کمپ آمادگی آزمون CBPP®️– گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند

🏢این آزمون توسط انجمن بین المللی متخصصان مدیریت فرآیند های کسب و کار (ABPMP) واقع در آمریکا برگزار میگردد. 


💎هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام 7 نفر اول: یازده میلیون و پانصد هزار تومان
ثبت نام 7 نفر دوم: دوازده میلیون و نهصد هزار تومان

✅با دریافت این مدرک چه چیزهایی به دست خواهید آورد؟
با اخذ مدرک فوق، میتوانید به عنوان تحلیل گر فرآیند، معمار فرآیندهای کسب و کار و یا مشاور مدیریت فرآیند در پروژه های داخلی و خارجی مشغول شوید.
اگر قصد مهاجرت دارید، مهاجرت شما تسهیل می شود.
اگر قصد دارید در ایران بمایند، می توانید به صورت پروژه ای یا دورکاری، یک شغل مناسب با درآمد ارزی به دست آورید.

⏰زمان برگزاری:
شروع دوره از ۲ شهریور ۱۴۰۳
جمعه ها ساعت ۹-۱۴
۱۰ جلسه ۵ ساعته مجموعا ۵۰ ساعت

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
B2n.ir/CBPP

☎️با ما تماس بگیرید:
021-46137504
📌برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند شرکت فولاد بافق

♨️در تابستان سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی در شرکت فولاد بافق برگزار شد.

💎در این کارگاه شرکت کننده گان مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فراخواهند گرفت.

❌در طول این کارگاه مثال ها و تمرین های مختلفی توسط مدرس ارائه شد که منجر به افزایش تسلط شرکت کنندگان بر مباحث مدلسازی فرایند گردید.

🎯همچنین در طول آموزش مدلسازی، نکات مهم و کلیدی تحلیل و بهبود فرایندها نیز آموزش داده شد.

⛔به راحتی با فراگیری اصولی مدیریت فرایند میتوانید بصورت داخلی مدیریت فرایند را در سازمان خود مستقر کنید.

🏛️گفتنی است مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولاد و شرکت های بالادستی این صنعت را در کارنامه خود دارد.

❎برخی عبارتند از شرکت های فولادی و معدنی مشتری مدرسه مدیریت فرایند عبارتند از:

گل گهرسیرجان
گهر زمین
سنگ آهن مرکزی بافق
مجتمع صنعتی چادرملو
معدن چادرملو
فولاد خوزستان
فولاد مبارکه
فولاد هرمزگان
جهان فولاد سیرجان
فولاد کویرکاشان
فولاد سنگان
فولاد شادگان
پارس فولاد سبزوار
فولاد سرمد
و…
💥به رسم هرساله تخفیف فوق‌العاده💥

♥️قول داده بودیم هر سال یک دوره مدیریت فرایند با ۵۰ درصد تخفیف برگزار کنیم. این همان دوره است.

🔥۵۱امین دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار با تخفیف فوق‌العاده ۵۰درصد🔥

💲هزینه سرمایه گذاری
هزینه دوره فقط ۳.۹۰۰ هزار تومان است که با تخفیف ۵۰ درصدی، ۱.۹۵۰ تومان است.

⏰زمان برگزاری:
شروع دوره از ۱۸ مهر ۱۴۰۳
چهارشنبه ها ساعت ۱۶-۲۰
۶ جلسه ۴ ساعته مجموعا ۲۴ ساعت

🖥نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

❌این موقعیت بهترین زمان برای آموزش در زمینه مدیریت فرایند است.

🔘این فرصت رو از دست ندید. ظرفیت محدود است و زود تکمیل میشود.

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در تلگرام پیام دهید
۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵
و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
http://B2n.ir/m07042

کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco
Forwarded from Processminig
برگزاری دوره فرایندکاوی در شرکت فولاد بافق

لطفا توجه کنید:
✅استقرار نرم افزار BPMS؛ پیش نیاز استقرار فرایندکاوی نیست.

✅همچنین برای استقرار فرایند کاوی #نیاز_به_خرید_نرم_افزار_نیست و از برخی از ابزارهای موجود در دنیا می توانید برای این منظور استفاده کنید؟

فقط کافی آنها را یاد بگیرید.

۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
مقاله بخوانید: ارتباط بین مدیریت محصول و مدیریت فرآیندهای کسب و کار

محصولات و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به طور پیچیده ای به هم مرتبط هستند و یک رابطه همزیستی را شکل می دهند که باعث کارایی، نوآوری و در نهایت رضایت مشتری می شود.
در حالی که یک محصول نمایانگر “چه چیزی” است – پیشنهاد ملموسی که یک شرکت ارائه می دهد – BPM بر روی “چگونه” تمرکز می کند – مجموعه ای بهینه از مراحل که ایجاد و تحویل مداوم محصول را تضمین می کند.

در این مقاله به بررسی عمیق‌تر این رابطه مهم می‌پردازیم، و تأثیر آن بر کسب‌وکارها را بررسی می‌کنیم و اینکه چگونه آمار تصویر واضحی از مزایای آن ارائه می‌کند.

🌐مطالعه مقاله از لینک پایین


https://B2n.ir/ProductMang
ده ماهی هست که منتور و مربی مدیریت فرایند شرکت صنعتی و معدنی چادرملو هستم

💢شروع کار در پاییز سال ۱۴۰۲ با برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در مجتمع صنعتی چادرملو آغاز شد.

❌در ادامه دوره آموزشی در معدن و سپس دفتر تهران این شرکت برگزار شد.

📌در طول این مسیر اتفاقات جالبی رخ داد. چالش هایی که با واحد بازرگانی شرکت در مورد خرید نرم افزار داشتیم یکی از آنها است.

⛔یکی دیگر از اتفاقات درخورد توجه این است که در هسته اصلی یک تیم 5-6 نفره متخصص مدلسازی پرورش پیدا کردند که خودشان قادر اند مسیر استقرار مدیریت فرایند را ادامه دهند.

💎در طول 7-8 جلسه معماری فرایندهای شرکت استخراج که نسبت به عرف موجود، واقعا زمان کوتاه تری است.

💎حدود ۴۰ فرایند مدل شد و به زودی تحلیل شده و بهبود خواهیم داد.

💲در طول این ده ماه تقریبا بطور میانگین 3-4 روز در ماه در خدمت چادرملو بودیم که هزینه آن نسبت به استقرار یک پروژه به یک تیم بیرونی واقعا کمتر و کیفیت آن واقعا بالاتر است.

🌀البته هنوز این همکاری ادامه دارد و روزهای زیباتری با این شرکت محترم در پیش رو داریم.

❤️با تشکر از همه دوستان شرکت محترم صنعتی و معدنی چادرملو

محمد رمضانی
دورۀ فشردۀ مدیریت محصول برای متخصصان BPM

💎ضرورت شرکت در دوره:
دورۀ مدیریت محصول برای متخصصان مدیریت فرایند، به متخصصان BPM درک اساسی از اصول مدیریت محصول و کاربرد آنها در حوزه BPM ارائه می دهد.

از طریق این دوره و کارگاه های اثربخش آن، به بینش‌های ارزشمندی در مورد چرخۀ عمر محصول، روش‌های تحقیق کاربر، فرآیندهای توسعۀ محصول و استراتژی‌های عرضۀ محصول به بازار دست خواهند یافت.

این دوره، دانش آنها را برای همکاری موثرتر با تیم های محصول تجهیز می کند و اطمینان حاصل می کند که ابتکارات BPM آنها مستقیماً به موفقیت محصول کمک می کند.


⛔️هزینه سرمایه گذاری (90 درصد تخفیف ویژه – برای اولین بار):
قیمت واقعی: یک میلیون و پانصد تومان
قیمت با 90 درصد تخفیف ویژه: صد و پنجاه تومان


⏰زمان برگزاری:
14 و 21 مهر ماه از ساعت 17-19:30 (جمعا به مدت 5 ساعت)

🖥نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در تلگرام پیام دهید
۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵
☎️ و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥فرصت دریافت معتبرترین گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند در دنیا

🏆بوت کمپ آمادگی آزمون CBPP®️– گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند

🏢این آزمون توسط انجمن بین المللی متخصصان مدیریت فرآیند های کسب و کار (ABPMP) واقع در آمریکا برگزار میگردد. 


💎هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام 7 نفر اول: یازده میلیون و پانصد هزار تومان
ثبت نام 7 نفر دوم: دوازده میلیون و نهصد هزار تومان

✅با دریافت این مدرک چه چیزهایی به دست خواهید آورد؟
با اخذ مدرک فوق، میتوانید به عنوان تحلیل گر فرآیند، معمار فرآیندهای کسب و کار و یا مشاور مدیریت فرآیند در پروژه های داخلی و خارجی مشغول شوید.
اگر قصد مهاجرت دارید، مهاجرت شما تسهیل می شود.
اگر قصد دارید در ایران بمایند، می توانید به صورت پروژه ای یا دورکاری، یک شغل مناسب با درآمد ارزی به دست آورید.

⏰زمان برگزاری:
شروع دوره از ۲ شهریور ۱۴۰۳
جمعه ها ساعت ۹-۱۴
۱۰ جلسه ۵ ساعته مجموعا ۵۰ ساعت

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
B2n.ir/CBPP

☎️با ما تماس بگیرید:
021-46137504
جلسه اول مینی‌ دوره تحلیل کسب و کار در کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار قرار گرفت.
🔔مینی‌دوره رایگان تحلیل کسب‌وکار
💰رایگان به مدت محدود💰

✅مینی دوره تحلیل کسب‌وکار در 10 جلسه به صورت غیرحضوری برگزار می‌شود:

🔴سرفصل‌های مینی‌دوره:
1️⃣ آشنایی با تحلیل کسب‌وکار
2️⃣ چرایی تحلیل کسب‌وکار برای سازمان‌ها
3️⃣ آشنایی با بدنه دانشی تحلیل کسب‌وکار (BABOK)
4️⃣ وظایف تحلیل‌گر کسب‌وکار چیست؟
5️⃣ شایستگی‌های محوری تحلیل‌گر کسب‌وکار چیست؟

🟢برای استفاده از ویدئوهای این دوره ارزشمند، به کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌وکار بپیوندید.

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://t.me/baacademyir