مدرسه مدیریت فرایند
7.67K subscribers
1.65K photos
88 videos
81 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
🎧وبینار رایگان بازار کار مدیریت فرایند🎧 #وبینار
❌شرکت در این وبینار به کلیه دانشجویان و فازغ التحصیلان رشته های زیر توصیه میگردد:
• مهندسی صنایع
• کلیه گرایشات مدیریت
• کامپیوتر
• فناوری اطلاعات
• و سایر رشته های مشابه
❌اهم مباحث قابل طرح در وبینار:
• بازار کار و مشاغل مدیریت فرایند
• میزان درآمد شما در مقایسه با سایر مشاغل چگونه خواهد بود؟
• چطور تبدیل به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید؟
• ترفندهایی و میانبرهایی که میتوانید زودتر جذب بازار کار شوید!
• و...
https://t.me/bpmco
به دوستان خود نیز اطلاع دهید.- ✳️زمان برگزاری از طریق گروه تلگرامی #وبینار به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.✳️
🔥🔥توجه توجه
❌با توجه به حجم بالای مطالب و به منظور دسته بندی بهتر مطالب ارائه شده خدمت دوستان، اطلاع رسانی های مربوط به وبینارها در این گروه درج خواهد شد.
https://t.me/joinchat/CD1hFT74ofQUqWqPc6mNeg
❌همچنین دوستان میتوانند پس از برگزاری هر وبینار سوالات خود را از طریق همین گروه با استاد مربوطه مطرح و به بحث و تبادل نظر بپردازند.
نفراتی میتوانند به عنوان مربی ایفای نقش نمایند که شرایط احراز زیر را داشته باشند:
• تسلط بر کلیات و چرخه مدیریت فرایند
• تسلط بر استاندارد BPMN جهت مدلسازی فرایندها
• تسلط بر ابزار ویژوال پارادایم
• آشنایی خوب با یکی از نرم افزارهای BPMS ترجیحاً پروسس میکر
• همچنین داشتن حداقل ۷ سال سابقه در حوزه های مرتبط شرط لازم دیگری است.
• زمان خالی که باید برای اینکار اختصاص دهند حداقل هفته ای دو نصف روز یا یک روز کامل است.

💡برای آماده سازی و ایجاد زبان مشترک بین داوطلبین مربی گری، بعد از اینکه عضو کانال تلگرامی مربوطه شدند، وبینار یا یک دوره حضوری جهت آموزش به این عزیزان برگزار خواهیم کرد.
💡گفتنی است سیر مطالعاتی جهت تسلط دوستان به در کانال تلگرام مربوطه ارائه خواهد شد.
💡درصورتیکه از شرایط احراز فوق برخوردار بوده و مایل به همکاری هستید، به تلگرام اقای مهندس علی اکبری پیام داده و رزومه ود را ارسال فرمایید.

@aliakbari_BPM
در صورت تایید اولیه با شما تماس گرفته خواهد شد.

💡پس از طی سیر مطالعاتی و شرکت در دوره آموزشی آزمونی جهت تعیین سطح از داوطلبین اخذ خواهد شد.
💡در مورد مبالغ و میزان حق الزحمه دریافتی مربیان که مبلغ قابل توجهی نیز خواهد بود در کانال مربوطه اطلاع رسانی ها انجام خواهد شد.
درصورتیکه در حد 2 نصف روز خالی در هفته دارید از شرایط احراز فوق برخوردار هستید به جمع مربیان مدیریت فرایند بپیوندید.
📌پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
✅به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند.
✅به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهید دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید.
✅به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید

جهت ثبت نام با شماره ۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید.

اطلاع از سرفصل های آموزشی: 👇👇
https://goo.gl/UgqNBf
✳️خبر خبر ✳️ این کتاب برای فرهنگ سازی BPMS در سازمان شما بسیار مفید است.
♦️قابل توجه علاقه مندان به BPMS♦️📕یک کتاب با موضوع BPMS به زبان ساده و کاربردی و بصورت تالیفی📙 تهیه کرده ایم که در مراحل پایانی چاپ است.

این کتاب برای تمام سازمان هایی که قصد دارند به سمت این چنین نرم افزارهایی حرکت کنند بسیار میتواند مفید باشد.
زیرا با زبانی ساده به بیان و به دور از اصطلاحات فنی و تخصصی جایگاه و کاربرد نرم افزارهای BPMS پرداخته و ❌سایر مدیران و کارشناسان سازمان با هدف فرهنگ سازی❌ میتوانند با مطالعه آن همگام و همسو با واحد فناوری اطلاعات گام بردارند.

📜در ادامه فهرست مطالب این کتاب را مشاهده مینمایید:
مدیریت فرایندهای کسب و کار یا BPM چیست؟
جایگاه BPMS در چرخه BPM چیست؟
داستان BPMS
قابلیت های مهم BPMS ها
ابعاد مختلف افزایش سودآوری سازمان با BPMS
ابزارهای تشکیل دهنده یک BPMS
الگوهای تخصیص فعالیت در سیستم های BPMS
تفاوت سیستم گردش کار با نرم افزارBPMS
چرا باید با فاصله کوتاهی از استقرار اتوماسیون اداری به سمت BPMS حرکت کرد؟
چرا BPMS های متن باز در کشور ما گزینه مناسبی هستند؟
معرفی 10 BPMS متن باز برتر دنیا
نحوه انتخاب یک سیستم BPMS مناسب
پیش نیازهای استقرار BPMS
پیش نیازهای منابع انسانی استقرار BPMS
با BPMS چه نوع سیستم هایی رو میشود تولید کرد؟
نرم افزار BPMS پلی است برای رسیدن به ERP
نرم افزار ERP لباسی است از پیش دوخته شده بر تن سازمان
جایگاه سیستم های BPMS و BI نسبت به یکدیگر
مهم ترین ریسک های استقرار نرم افزار BPMS
اولویت بندی فرایندها برای پیاده سازی در BPMS
واحد متولی BPMS در سازمان ها کیست؟
و بسیاری مطالب مهم دیگر. ⏳منتظر اطلاعیه های تکمیلی باشید⏳
#استخدام
یک سازمان تحقیقاتی دولتی در تهران برای تکمیل نیروی انسانی در حوزه سیستم ها به یک کارشناس ترجیحا با مدرک تحصیلی مهندسی صنایع یا فناوری اطلاعات بصورت تمام وقت و با مهارت های ذیل احتیاج دارد. لطفا در صورت تمایل رزومه کاری رو به ایمیل makh.pmo@gmail.com ارسال کنید.
۱-مهارت در زمینه مهندسی فرایند و BPM
2- اشنایی در زمینه نرم افزارهای BPMS و پیاده سازی ان
۳- سابقه اجرایی در زمینه موارد فوق
✴️آخرین مطالب bpmtraining را در اپلیکیشن اندروید دریافت کنید‎.✴️
📲📲📲📲📲📲📲📲📲📲📲

برای دانلود به لینک زیر مراجعه نمایید ☟☟☟☟
https://cafebazaar.ir/app/com.bpmtraining.training/?l=fa
هزینه این دوره 450 هزار تومان و طی روزهای چهارشنبه و پنجشنبه هفته آینده از ساعت 9-17 حوالی میدان انقلاب برگزار خواهد شد.
دعوت به همکاری از متخصصین حوزه مدیریت فرایند بصورت ساعتی و پروژه ای
دوستان عزیز لطفا حتما شرایط احراز اشاره شده در پست بعدی را مطالعه بفرمایید سپس اقدام به ارسال رزومه نمایند.
تشکر
همچنین به اطلاع عزیزان میرساند سطح متقاضیان مربی گری بایستی در حد کارشناس ارشد باشد و این جایگاه برای عزیزان با سابقه مدیریتی مناسب نخواهد بود. در اینده ای نزدیک کمیته ای تشکیل خواهد شد که عزیزان با سابقه تر (مدیران) میتوانند در آن عضو شوند. فعالیت های این کمیته در اینده به سمع و نظر دوستان خواهد رسید. با تشکر
به اطلاع دوستان عزیز میرساند 2 وبینار: بازار کار مدیریت فرایند و ارتباط مدیریت فرایند و ایزو مهر ماه برگزار خواهد شد که زمان دقیق آن متعاقباً از طریق همین کانال اطلاع رسانی خواهد شد.
سلام خدمت همه دوستان
◀️یکی از مباحثی که در جلسات آموزش مدیریت فرایند ما مطرح میشود انجام اینگونه پروژه ها بصورت چابک جهت مقابله با ریسک های احتمالی خصوصاً در کشور ما است.
⏺در همین راستا چند فایل خدمت شما ارائه میکنیم که طی آن شرکت معتبر BizAgi نیز نسبت به معرفی چارچوبی به نام اسپارک نموده است.

اسپارک روشی امتحان شده است که ثابت کرده قادر است طی ۷ هفته برای کسب و کار ارزش آفرینی کند.
🌿اسپارک میگوید:
با کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید، به سرعت توسعه دهید. به همین سادگی
ما می توانیم به شما کمک کنیم تا اولین فرآیند را درست انتخاب کنید تا ارزش بلندمدت ساخت فرآیندهایتان تضمین شود.

اسپارک شامل 3 گام ساده است:
💥انرژی تزریق کنید
پروژهBPM خود را به سرعت شروع کنید. باید دقت کنید تا فرایند صحیح جهت شروع کار را انتخاب کنید. در حالیکه کارهایتان را انجام می دهید و آموزش می بینید نتیجه کار با BPM را در طی ۷ هفته خواهید دید که باعث می شود کم کم اعتماد شما به BPM بیشتر و بیشتر شود.

💪🏽قدرتمند شوید
روش پیاده سازی هدفمند ما به شما کمک خواهد کرد تا بهترین کارکرد BPM را شاهد باشید و موفقیت سریع خود را در هر گوشه کسب و کار خود ببینید. از یادگیری فوت و فن BPM لذت ببرید و با افزایش قابلیت ها و شایستگی هایتان، توان حرکتی خود را بالا ببرید.

❌توسعه دهید
با وجود تمام ابزار، نیروی انسانی و توانایی سازمان، برنامه BPM خود را با اهداف استراتژیک خود همتراز کنید.

🔶شعار اسپارک:
آتش BPM خود را با اسپارک شعله ور کنید.
@BPMCO
✅در پست های بعدی فایل های مربوط به این چارچوب جهت بهره برداری شما ارسال خواهد شد.
این چارچوب موید رویکرد Quick Win است که در دوره های آموزشی مدیریت فرایند ما تدریس میشود و ریسک انجام این پروژه ها را به شدت کاهش میدهد.
خصوصاً با توجه به شرایط کشور ما
❌رویکرد ما در انجام پروژه های مدیریت فرایند با سایر شرکت های همکار فعال در کشور کمی متفاوت است! ❌
❌متاسفانه برخی اشخاص حقوقی یا حقیقی فعال در حوزه مدیریت فرایندها در کشور ما (مشاورین مدیریت) به دلیل 📌ضعف در حوزه فناوری اطلاعات، پروژه های مدیریت فرایند را محدود به فاز مدلسازی میکنند لیکن مدل های فرایندی احصا شده بدون اینکه وارد پیاده سازی شوند، فاقد ارزش افزوده چندانی خواهد بود و بر همه متخصصین خبره در سطح بین الملل روشن است که پیاده سازی و اجرای فرایندها در بهترین حالت ممکن از طریق BPMS امکانپذیر است. ❌
البته این به معنی پیاده سازی فرایندهای اشتباه در BPMS نیست، لیکن ابتدا باید فرایندهای دارای مشکل را اصلاح و سپس به مکانیزه نمودن انها اقدام نمود.