محمد رمضاني
Voice message
پادکست: کدام سیستم BPMS را یاد بگیریم؟ (بخش دوم)
محمد رمضاني
Voice message
پادکست: کدام سیستم BPMS را یاد بگیریم؟ (بخش سوم)
Forwarded from مدرسه مدیریت فرایند
⭕️قابل توجه شرکت هایی که اقدام به پیاده سازی ♻️ایزو ♻️کرده اند⭕️
❇️حتما در مورد مزیت های مدیریت فرایند زیاد شنیده اید
🚮و شاید سال ها قبل اقدام به پیاده سازی ایزو در سازمان خود کرده اید و متاسفانه نتیجه دلخواهی کسب نکرده اید
↩️با توجه به اهمیت مقوله مدیریت فرایند این سوالات برای بسیاری از آنها پیش خواهد آمد:
• آیا ایزو و مدیریت فرایند دو مسیر متفاوت هستند؟
• آیا ایزو میتواند محمل و بستر تحقق مدیریت فرایند باشد؟
• همپوشانی چرخه های ایزو و مدیریت فرایند کدام اند؟
• آیا نقاط ضعف ایزو با مدیریت فرایند جبران میشوند؟
• استاندارد سیستم مدیریت کیفیت تا چه مقدار به خواسته های BPM می پردازد؟
• تعامل استاندارد با مدل های مطرح فرآیندی چگونه است؟
• آیا ایزو یا با خواسته های BPM همپوشانی دارد؟
• نقش BPMS در استقرار موفق ایزو چیست؟
• و…
🔄پاسخ این سوالات را میتوانید در وبینار مهم ارتباط مدیریت فرایند و ایزو دریابید.
🔵کسب اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام
@BPMCO
❇️حتما در مورد مزیت های مدیریت فرایند زیاد شنیده اید
🚮و شاید سال ها قبل اقدام به پیاده سازی ایزو در سازمان خود کرده اید و متاسفانه نتیجه دلخواهی کسب نکرده اید
↩️با توجه به اهمیت مقوله مدیریت فرایند این سوالات برای بسیاری از آنها پیش خواهد آمد:
• آیا ایزو و مدیریت فرایند دو مسیر متفاوت هستند؟
• آیا ایزو میتواند محمل و بستر تحقق مدیریت فرایند باشد؟
• همپوشانی چرخه های ایزو و مدیریت فرایند کدام اند؟
• آیا نقاط ضعف ایزو با مدیریت فرایند جبران میشوند؟
• استاندارد سیستم مدیریت کیفیت تا چه مقدار به خواسته های BPM می پردازد؟
• تعامل استاندارد با مدل های مطرح فرآیندی چگونه است؟
• آیا ایزو یا با خواسته های BPM همپوشانی دارد؟
• نقش BPMS در استقرار موفق ایزو چیست؟
• و…
🔄پاسخ این سوالات را میتوانید در وبینار مهم ارتباط مدیریت فرایند و ایزو دریابید.
🔵کسب اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام
@BPMCO
⭕️هيچ چيز بي فايده تر از آن نيست كه كاري را كه اصلا نبايد انجام شود به شكلي كارامد انجام دهيد.
👤پيتر دراكر
🌐کانال مشاوره و استقرار BPM و BPMS
@bpmco
👤پيتر دراكر
🌐کانال مشاوره و استقرار BPM و BPMS
@bpmco
مدرسه مدیریت فرایند
🌟دوره آموزشی مدیریت فرایند (BPM) 👤 مدرس: آقای مهندس رمضانی 🕰زمان برگزاری: ۱۹ و ۲۰ مهرماه 💵 هزینه سرمایه گذاری: ۴۵۰ هزار تومان ✏نکته مهم در مورد این دوره: در این دوره راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در…
🔮ظرفیت دوره مدیریت فرایند رو به اتمام است دوستانی که تمایل به شرکت در این دوره را دارند سریعتر نسبت به ثبت نام قطعی اقدام نمایند.
🌟دوستان دانشجو با ارائه کارت دانشجویی می توانند از تخفیف ویژه جهت ثبت نام در این دوره برخوردار شوند.
💥 لازم به ذکر است مدرس این دوره
آقای مهندس رمضانی با تجربه بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه BPM و برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی و سمینار در حوزه مدیریت فرایندها (BPM) و BPMS می باشند.
جهت ثبت نام با شماره ۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید.
@bpmco
Bpmtraining.net
🌟دوستان دانشجو با ارائه کارت دانشجویی می توانند از تخفیف ویژه جهت ثبت نام در این دوره برخوردار شوند.
💥 لازم به ذکر است مدرس این دوره
آقای مهندس رمضانی با تجربه بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه BPM و برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی و سمینار در حوزه مدیریت فرایندها (BPM) و BPMS می باشند.
جهت ثبت نام با شماره ۴۴۳۳۶۸۹۵ تماس حاصل نمایید.
@bpmco
Bpmtraining.net
🤓ضمن خوش آمدگویی به اعضا جدید کانال، مشاهده فیلم های آموزشی زیر برای آغاز فراگیری مدیریت فرایند توصیه میشود. برای این منظور هر روز یک ویدئو برای این عزیزان ارائه خواهد شد.
مدرسه مدیریت فرایند
🤓ضمن خوش آمدگویی به اعضا جدید کانال، مشاهده فیلم های آموزشی زیر برای آغاز فراگیری مدیریت فرایند توصیه میشود. برای این منظور هر روز یک ویدئو برای این عزیزان ارائه خواهد شد.
آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
چرا باید مدیریت فرایند را یاد بگیریم ؟
چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و...
📜📜ساخت فرایند بوسیله تکنیک MVP در BPMS📜📜
📖در روند تولید محصول، مفهومی به نام MVP وجود دارد. Minimum Viable Product) MVP) به معنای محصول حداقلی قابل حیات است و به محصولی گفته میشود که حداقل ویژگی های محصول قابل ارائه به مشتری را داشته باشد و این محصول سبب رضایت مشتری شود.حال از این تکنیک می خواهیم در ساخت فرایند بهره ببریم، هدف ما در این روش کاهش ریسک شکست پروژه از طریق کاهش زمان اجرایی شدن پروژه ها می باشد.
🔖یک MVP محصول مینمال شده نیست، بلکه یک استراتژی و پروسه ای است برای تولید محصولی که قابلیت استفاده توسط کاربران را داشته باشد.در این مطلب طی یک مثال، فرایند “درخواست مرخصی” را توسط این روش تشریح می کنیم:
نکته حائز اهمیت در این روش این است که در پایان هر نسخه، فرایند قابل اجرا می باشد.
📌نسخه ۱ فرایند: اتوماسیون کردن فرایند
واحد سیستم ها و روش ها برای کارهایی که در یک سازمان تکرار میشود، الگویی را مهیا میسازد و روند گردش کار را مشخص مینماید، سپس طبق یک دستورالعمل به کل سازمان ابلاغ می شود.
در این گام بوسیله BPMS، الگو به وسیله فرم الکترونیکی و گردش کار بوسیله BPMN پیاده سازی میشود.
برای مثال در فرایند مرخصی، تا پیش از این کارکنان درخواست مرخصی خود را در فرمی کاغذی پر می کردند، سپس مراحل لازم را انجام میدادند؛ هدف ما در این نسخه جمع آوری فرم های کاغذی است.
📌نسخه ۲ فرایند: پیاده سازی قوانین تجاری
در این نسخه هدف ما استخراج اطلاعات از سایر سیستم ها جهت استفاده در قوانین تجاری BPMS میباشد. برای مثال این اطلاعات میزان مانده مرخصی از سیستم پرسنلی و ساعت ورود و خروج از سیستم حضور و غیاب می باشد. در نسخه قبل مسئول اداری بر اساس آیین نامه های مربوطه اقدام به بررسی درخواست میکرد و پیش از تایید درخواست، موارد زیر را بررسی مینمود:
ماده ۱: بر اساس ماده ۶۴ قانون کار، مستخدمین به ازای هر ماه ۲/۵ روز ( سالانه ۳۰ روز ) مرخصی دارند.
ماده۲: مرخصی ساعتی کمتر از یک روز میباشد
ماده۳ : بر اساس ماده ۷۲ قانون کار، کارگر میتواند به مدت ۳ روز از مرخصی ازدواج دائم یا فوت نزدیکان استفاده نماید.
و غیره …
📌نسخه ۳ فرایند: تعامل با دیگر سیستم ها
در این نسخه هدف ما ثبت اطلاعات در دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان می باشد. در نسخه قبل مسئول اداری پس از تایید نهایی درخواست مرخصی، درخواست را بصورت دستی در سیستم پرسنلی وارد مینمود پس از تکمیل این گام دیگر نیازی به وارد کردن دوباره اطلاعات در سیستم های دیگر نمی باشد، بلکه خود نرم افزار در انتهای فرایند، درخواست را بصورت اتوماتیک در سایر سیستم ها ذخیره می نماید.
نکته قابل توجه این است که هر سیستم نرم افزاری قوانین و منطق مرتبط با خودش را دارد و تنها در صورتی میتوانیم مقداری را در آن سیستم نرم افزاری ذخیره نماییم، که آن سیستم رابط برنامه‌نویسی نرم‌افزار (API) را برای توسعه دهندگان مهیا کرده باشد.
حال در این نسخه قبل از اینکه درخواستی ارسال شود، سیستم باید بصورت اتوماتیک قوانین اداری را بررسی نماید تا در صورت عدم حصول شرایط، در همان گام اول به درخواست کننده اطلاع داده شود.
📖در روند تولید محصول، مفهومی به نام MVP وجود دارد. Minimum Viable Product) MVP) به معنای محصول حداقلی قابل حیات است و به محصولی گفته میشود که حداقل ویژگی های محصول قابل ارائه به مشتری را داشته باشد و این محصول سبب رضایت مشتری شود.حال از این تکنیک می خواهیم در ساخت فرایند بهره ببریم، هدف ما در این روش کاهش ریسک شکست پروژه از طریق کاهش زمان اجرایی شدن پروژه ها می باشد.
🔖یک MVP محصول مینمال شده نیست، بلکه یک استراتژی و پروسه ای است برای تولید محصولی که قابلیت استفاده توسط کاربران را داشته باشد.در این مطلب طی یک مثال، فرایند “درخواست مرخصی” را توسط این روش تشریح می کنیم:
نکته حائز اهمیت در این روش این است که در پایان هر نسخه، فرایند قابل اجرا می باشد.
📌نسخه ۱ فرایند: اتوماسیون کردن فرایند
واحد سیستم ها و روش ها برای کارهایی که در یک سازمان تکرار میشود، الگویی را مهیا میسازد و روند گردش کار را مشخص مینماید، سپس طبق یک دستورالعمل به کل سازمان ابلاغ می شود.
در این گام بوسیله BPMS، الگو به وسیله فرم الکترونیکی و گردش کار بوسیله BPMN پیاده سازی میشود.
برای مثال در فرایند مرخصی، تا پیش از این کارکنان درخواست مرخصی خود را در فرمی کاغذی پر می کردند، سپس مراحل لازم را انجام میدادند؛ هدف ما در این نسخه جمع آوری فرم های کاغذی است.
📌نسخه ۲ فرایند: پیاده سازی قوانین تجاری
در این نسخه هدف ما استخراج اطلاعات از سایر سیستم ها جهت استفاده در قوانین تجاری BPMS میباشد. برای مثال این اطلاعات میزان مانده مرخصی از سیستم پرسنلی و ساعت ورود و خروج از سیستم حضور و غیاب می باشد. در نسخه قبل مسئول اداری بر اساس آیین نامه های مربوطه اقدام به بررسی درخواست میکرد و پیش از تایید درخواست، موارد زیر را بررسی مینمود:
ماده ۱: بر اساس ماده ۶۴ قانون کار، مستخدمین به ازای هر ماه ۲/۵ روز ( سالانه ۳۰ روز ) مرخصی دارند.
ماده۲: مرخصی ساعتی کمتر از یک روز میباشد
ماده۳ : بر اساس ماده ۷۲ قانون کار، کارگر میتواند به مدت ۳ روز از مرخصی ازدواج دائم یا فوت نزدیکان استفاده نماید.
و غیره …
📌نسخه ۳ فرایند: تعامل با دیگر سیستم ها
در این نسخه هدف ما ثبت اطلاعات در دیگر سیستم های نرم افزاری سازمان می باشد. در نسخه قبل مسئول اداری پس از تایید نهایی درخواست مرخصی، درخواست را بصورت دستی در سیستم پرسنلی وارد مینمود پس از تکمیل این گام دیگر نیازی به وارد کردن دوباره اطلاعات در سیستم های دیگر نمی باشد، بلکه خود نرم افزار در انتهای فرایند، درخواست را بصورت اتوماتیک در سایر سیستم ها ذخیره می نماید.
نکته قابل توجه این است که هر سیستم نرم افزاری قوانین و منطق مرتبط با خودش را دارد و تنها در صورتی میتوانیم مقداری را در آن سیستم نرم افزاری ذخیره نماییم، که آن سیستم رابط برنامه‌نویسی نرم‌افزار (API) را برای توسعه دهندگان مهیا کرده باشد.
حال در این نسخه قبل از اینکه درخواستی ارسال شود، سیستم باید بصورت اتوماتیک قوانین اداری را بررسی نماید تا در صورت عدم حصول شرایط، در همان گام اول به درخواست کننده اطلاع داده شود.
مدرسه مدیریت فرایند
🤓ضمن خوش آمدگویی به اعضا جدید کانال، مشاهده فیلم های آموزشی زیر برای آغاز فراگیری مدیریت فرایند توصیه میشود. برای این منظور هر روز یک ویدئو برای این عزیزان ارائه خواهد شد.
آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
چرا مدیریت فرایند مهم است ؟
در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای کسب وکار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی
📢 تکمیل ظرفیت دوره آموزشی مدیریت فرایند
سلام
ظرفیت دوره آموزشی مدیریت فرایند مورخ ۱۹ و ۲۰ مهر ماه تکمیل شد و این موضوع باعث شد تا افتخار میزبانی تعدادی از متقضایان کارگاه را در این دوره از دست بدهیم.
برنامه‌ریزی‌های لازم جهت برگزاری یک دوره دیگر برای سایر علاقمندان به حضور در این دوره، در دست انجام است که به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.
با احترام
سلام
ظرفیت دوره آموزشی مدیریت فرایند مورخ ۱۹ و ۲۰ مهر ماه تکمیل شد و این موضوع باعث شد تا افتخار میزبانی تعدادی از متقضایان کارگاه را در این دوره از دست بدهیم.
برنامه‌ریزی‌های لازم جهت برگزاری یک دوره دیگر برای سایر علاقمندان به حضور در این دوره، در دست انجام است که به زودی اطلاع رسانی خواهد شد.
با احترام
مدرسه مدیریت فرایند
🤓ضمن خوش آمدگویی به اعضا جدید کانال، مشاهده فیلم های آموزشی زیر برای آغاز فراگیری مدیریت فرایند توصیه میشود. برای این منظور هر روز یک ویدئو برای این عزیزان ارائه خواهد شد.
آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
آشنایی با بازار کار مدیریت فرایند
در یک کسب‌وکار، همه تلاش می‌کنند بهترین کار ممکن را ارائه بدهند و هر کار خوبی به کسب‌وکار کمک می‌کند اما همه‌ی آن کارها مدیریت فرایند نیستند. مدیریت فرایند باید دقیقاَ بر این تعریف منطبق باشد؛ فعالیت مدیریت فرایند توسط کسانی انجام میشود که مشخصا و در عمل،…
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست جدید- چارچوب چانگ در مدیریت فرایند
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست جدید- مهم ترین فاز مدیریت فرایند