🔸فیلم تفاوت BPM-BPMN-BPMS
برای مشاهده به لینک زیر مراجعه نمایید
🔹https://goo.gl/H01BzO

🔸مصاحبه بین Mathias Kirchmer، یکی از بنیان‌گذاران BPM-D و Peter Schooff سردبیر وب‌سایت BPM. com در ارتباط با چگونگی شناسایی و بهینه‌سازی فرایندهای با اهمیت

🔹https://goo.gl/4Q8W2E

⚠️نظر یکی از شرکت کنندگان در دوره مدیریت فرایند آذر ماه 96

⚠️نظر یکی از شرکت کنندگان در دوره مدیریت فرایند آذر ماه 96

🔸دوره آموزش مدیریت فرایند 27 و 28 دی ماه

🔸مدرس:
آقای مهندس رمضانی با تجربه بیش از ۱۰ پروژه بزرگ کشوری در حوزه BPM و برگزاری بیش از ۲۰۰ دوره آموزشی و سمینار
🔸تلفن ثبت نام:
🔹02144336895

✅نکته مهم در مورد این دوره:
در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.

🎧برای اطمینان از کیفیت دوره، نظرات شرکت کنندگان قبلی را که بصورت پادکست منتشر شده است گوش کنید.


⛔️پس از گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
-به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند.

-به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهبد دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید.

-به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید.

😔فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را نداریم!😔

یک صحبت شایع در بین سازمانها و شرکت ها در مورد مدیریت فرایند این است که ما فعلا بودجه و پول کافی برای انجام پروژه مدیریت فرایند را نداریم!

لطفا توجه کنید و این نکات را نیز به اطلاع مدیران ارشد سازمان خود برسانید که:
☑️شرکت هایی که اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نموده اند، ظرف چند ماه اول بواسطه صرفه جویی های ایجاد شده در هزینه های شرکت، هزینه انجام پروژه مدیریت فرایند را پوشش داده اند.
☑️رویکردهای مختلفی جهت انجام پروژه های مدیریت فرایند وجود دارد، برخی پرهزینه و بزرگ هستند و ولی برخی کم هزینه. طبیعی است بسیاری از شرکت های مشاوره مدیریت شما را به سمت رویکردهای پرهزینه سوق خواهند داد.
☑️رویکردهای نوین مدیریت فرایند در سطح دنیا به این سمت سوق پیدا کرده است که شرکت ها با استفاده از نیروهای داخلی خود اقدام به انجام پروژه مدیریت فرایند نمایند در نتیجه هزینه های اینکار به شدت کاهش خواهد یافت.
☑️میتوانید بجای اینکه ده ها و بلکه صدها میلیون تومان صرف خرید نرم افزار های BPMS کنید، از نرم افزارهای رایگان و با کیفیت موجود در این حوزه استفاده کرده و هزینه های خود را کاهش دهید.
☑️با مکانیزه کردن فرایندهای خود به مزیت های زیر دست خواهید یافت که تاثیر مستقیم بر کاهش هزینه های شرکت و افزایش سوداوری تان خواهد داشت:
✅افزایش سرعت انجام کارها
✅بیشتر کار کردن افراد شرکت و تمرکز روی اصل کار تا به جریان انداختن و هل دادن آن
✅مشخص شدن افرادی که معمولا کارها را معطل نگه داشته در نتیجه زمان ارائه محصول یا خدمت را افزایش میدهند. معمولاً افرادی هستند که به دلایل مختلف کار را نزد خود نگه میدارند مثلاً: مشغله زیاد، القاء بزرگی و.... با مکانیزه کردن این افراد را میتوانید شناسایی کنید و برای هر نفر راه حل مختص خودش را تعیین و اجرا کنید. مثلاً ارسال پیامک برای افرادی که مشغله داشته و پشت میزشان کمتر هستند. یا ارسال پیامک یادآوری به افراد کم کار یا ارسال پیامک به مدیران آنها و...
✅صرفه جویی قابل ملاحظه در مواد مصرفی از قبیل کاغذ، پرینتر، تونر و... . مثلا همین یک مورد را در نظر بگیرید. باری سازمانی که 200 پرسنل دارد، هر یک از آنها ماهانه 10 بار فرایند مرخصی، ماموریت، اضافه کار و موارد مشابه را انجام خواهند داد. پس 2000 بار این فرایندها اجرا میشوند. لطفا 2000 را در هزینه های گفته شده ضرب کنید. با BPMS این هزینه نزدیک به صفر خواهد شد.

😄😄پس به واقع استقرار صحیح مدیریت فرایند بر اساس ملاحظات فوق، نه تنها هزینه زا نخواهد بود، بلکه باعث افزایش سودآوری شما نیز خواهد شد. البته چنانچه رویکرد استقرار مدیریت فرایند خود را بر اساس روش های چابک اتخاذ نمایید تاثیرات چند برابر خواهد شد چون با هزینه بسیار کم، خروجی بزرگی ایجاد خواهد شد. 😄😄

📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢
📢دوستانی که در شرف یادگیری مدیریت فرایند هستند فیلم های زیر با همین ترتیب که ارائه شده است، مشاهده نمایند:
🔸1-چرا مدیریت فرایند مهم است؟
🔹https://goo.gl/TYM8nd
🔸2-چرا باید مدیریت فرایند یاد بگیریم؟
🔹https://goo.gl/vYKYpk
🔸3-اشنایی با بازار کار مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/eegUiC
🔸4-تفاوت BPM-BPMN-BPMS
🔹https://goo.gl/hKFb5y
🔸5-چرا BPMS ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/bYLiLP
🔸6-چرا BPMS ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/H6hu7h
🔸7-صفر تا صد آموزش Bizagi
🔹https://goo.gl/nSpPz4
🔸8-صفر تا صد ساخت فرایند با پروسس میکر
🔹https://goo.gl/JjVTu9
🔸9-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت اول
🔹https://goo.gl/KrYDsc
🔸10-چرا ویژوال پارادایم ؟ قسمت دوم
🔹https://goo.gl/qRmHRb
🔸11-آموزش محیط ویژوال پارادایم
🔹https://goo.gl/23eAnn
🔸12-چارچوب ARIS در مدیریت فرایند
🔹https://goo.gl/NHKY1G

⭕️اگر دنبال اتفاق جدیدی هستید باید انجام کارهای گذشته را متوقف کنید.
👤پیتر دراکر

🌐کانال آموزش و مشاوره BPM و BPMS
🔹 @bpmco

⚠فیلم بازار کار مدیریت فرایند جهت بهره برداری دوستان در کانال آپلود گردید.

⚠فیلم آموزش صفر تا صد بیز ای جی در 40 دقیقه جهت بهره برداری دوستان در کانال آپلود گردید.

🔸درصورتیکه در مورد هر یک از نرم افزارهای BPMS متن باز تجربه و تخصص کافی دارید، به شبکه BPMS کاران ملحق شوید.
اطلاعات بیشتر:http://farayandgostar.com/bpmsnetwork/

✔️ کارایی اساس بقا است، اما لازمه موفقیت ثمر بخش بودن است.

👤جان ماکسول

🌐کانال آموزش و مشاوره BPM و BPMS
🔹 @bpmco

🔸100.000 تومان تخفیف ویژه دوره مدیریت فرایند 27 و 28 دی ماه

🔸هزینه سرمایه گذاری
• تا انتهای آذر ماه ۳۵۰ هزار تومان (یکبار در سال و تنها برای این دوره این مبلغ ارائه میشود)

کسب اطلاعات ۰۲۱۴۴۳۳۶۸۹۵

🔸فیلم وبینار آموزش فشرده مدیریت فرایند در ۲ ساعت
🔹https://goo.gl/eowJjx

⚠️#پادکست_جدید: تفاوت BPMS ها با Casetoolsها از جمله ویژوال پارادایم