مدرسه مدیریت فرایند
7.69K subscribers
1.65K photos
88 videos
80 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
محمد رمضاني
Voice message
⚠#پادكست_BPMS : چرا BPMS هاي متن باز خوب هستند؟- بخش اول
محمد رمضاني
Voice message
⚠#پادكست_BPMS : چرا BPMS هاي متن باز خوب هستند؟ بخش دوم
محمد رمضاني
Voice message
⚠#پادكست_BPMS : چرا BPMS هاي متن باز خوب هستند؟ بخش سوم
📢📢به اطلاع دوستان عزیز میرساند
از این پس برای ثبت نام در دوره های آموزشی نیاز به برقراری تماس تلفنی نبوده و با طی کردن فرایند اشاره شده در کانال زیر، میتوانید پروسه ثبت نام را انجام دهید.

✅کانال فرایند ثبت نام در دوره های آموزشی
https://t.me/SubmitProcess
دوره پروسس میکر 20 دی ماه
🔸هزینه سرمایه گذاری
• تا انتهای آذر ماه ۳۰۰ هزار تومان
• از آذر ماه به بعد ۳۶۰ هزار تومان

مکان دوره: میدان انقلاب، خیابان فخر رازی
ساعت برگزاری: 9-17
ظرفیت دوره: 15 نفر
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست_BPMS: تفاوت BPMS ها با Casetoolsها از جمله ویژوال پارادایم
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست_BPMS: جایگاه سیستم های BPMS و BI نسبت به یکدیگر
محمد رمضاني
Voice message
⚠️#پادکست_BPMS: قابلیت ورژنینگ در سیستم های BPMS چیست؟
محمد رمضاني
Voice message
⚠#پادکست_BPMS: وجه تمایز نرم افزارهای BPMS با اسباب بازی ها
مدرسه مدیریت فرایند
Video
🔻یک نمونه از ناکارآمدی، کند و فشل بودن سازمانهای متولی و مسئولین آنها که متاسفانه بعضا، به دست ما انتخاب میشوند.
✋️لطفا به سئوالات زیر توجه نمایید و انرا در بدنه سازمان خود نیز مطرح کنید✋️

❓آیا فرآیندهای شما پاسخگوی نیازمندی ها و خواسته های بازار است؟
❓آیا با فرآیندهای زیادی سرو کار دارید و هیچ یک به درستی پیش نمی رود؟
❓آیا نیازمند کوتاه تر شدن زمان فرآیند تولید و ارایه هر چه سریع تر محصول به بازار هستید؟
❓آیا کارمندان و مشتریان شما اطلاعات کمی در مورد فرایندهایتان دارند؟
❓آیا مدیر در مورد فرایندها و چگونگی تصمیم گیری ها با کمبود اطلاعات مواجه می باشد؟

✅اگر پاسخ شما به سوالات فوق بله است، باید نسبت به BPM بررسی دقیق تری انجام دهید.
🌐اسپارک روشی امتحان شده است که ثابت کرده قادر است طی ۷ هفته برای کسب و کار ارزش آفرینی کند. 🌐

📢اسپارک میگوید:
☑️با کوچک شروع کنید، بزرگ فکر کنید، به سرعت توسعه دهید. به همین سادگی
☑️ما می توانیم به شما کمک کنیم تا اولین فرآیند را درست انتخاب کنید تا ارزش بلندمدت ساخت فرآیندهایتان تضمین شود.

♻️اسپارک شامل ۳ گام ساده است:

⭕️انرژی تزریق کنید
پروژه BPM خود را به سرعت شروع کنید. باید دقت کنید تا فرایند صحیح جهت شروع کار را انتخاب کنید. در حالیکه کارهایتان را انجام می دهید و آموزش می بینید نتیجه کار با BPM را در طی ۷ هفته خواهید دید که باعث می شود کم کم اعتماد شما به BPM بیشتر و بیشتر شود.

⭕️قدرتمند شوید
روش پیاده سازی هدفمند ما به شما کمک خواهد کرد تا بهترین کارکرد BPM را شاهد باشید و موفقیت سریع خود را در هر گوشه کسب و کار خود ببینید. از یادگیری فوت و فن BPM لذت ببرید و با افزایش قابلیت ها و شایستگی هایتان، توان حرکتی خود را بالا ببرید.

⭕️توسعه دهید
با وجود تمام ابزار، نیروی انسانی و توانایی سازمان، برنامه BPM خود را با اهداف استراتژیک خود همتراز کنید.

🔽از لینک زیر میتوانید مستندات این چارچوب را دانلود نمایید. 🔽
https://goo.gl/w67uhH
محمد رمضاني
Voice message
⚠#پادکست_BPMS: انواع سیستم های BPMS (سیستم های Zero-Code و سیستم های Code-less)