🎧با پادکست های آموزشی مدیریت فرایند که در اختیار تان قرار میگیرد به راحتی میتوانید در:
🚕تاکسی
🚘ماشین شخصی
🚅مترو و اتوبوس
🚶هنگام پیاده روی
🚴🏿و...
😎مدیریت فرایند یاد بگیرید😎

🎶تاکنون حدود 40 پادکست آموزشی تهیه شده است که در ادرس زیر در سایت بطور مجتمع قابل دسترسی است. 🎶
🔹https://goo.gl/io8gDw

📢با توجه به اینکه برخی از پادکستهای موجود در صفحه مربوطه در سایت با 🥉کیفیت پایین بارگذاری شده بودند، تمامی آنها با پادکستهای با 🥇کیفیت بالا جایگزین شدند.

🎧دوستان از این پس میتوانند با مراجعه به صفحه مربوط به پادکستها، تمامی آنها را بصورت یکجا در اختیار داشته باشند. 🎧

👈🏿💾برای دریافت کلیه پادکست ها بصورت کامل میتوانید به صفحه زیر مشاهده نمایید:
https://goo.gl/Sb2EQp

☀️کتاب صوتی۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند ⏬

‍ به اطلاع علاقه مندان به یادگیری نرم افزار Bizagi میرساند
یک نفر از دوره بیز ای جی 7 دی ماه انصراف داده است.
در نتیجه یک ظرفیت خالی برای این دوره باز شده است.
مبلغ ثبت نام: 350 هزار تومان
اطلاعات مربوط به ثبت نام را در کانال پایین ببینید:
https://t.me/SubmitProcess

‍ 🌪پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS متن باز رایگان برای مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی است که با توجه به رایگان بودن از قابلیت های قابل توجهی برخوردار است.

🚀برخی از مهم ترین این قابلیت ها:
👏نسخه موبایل اندروید و IOS رایگان
👏قابلیت یکپارچگی با جیمیل و مشاهده تسک ها در جیمیل
👏دارا بودن کیفیت خوب در عین رایگان بودن

گفتنی است سازمان ها و شرکت های زیادی در کشور از این نرم افزار به خوبی بهره برداری میکنند.

🔥شما با فراگیری این ابزار تنها طی یک دوره آموزشی نیازی به پرداخت هزینه جهت پیاده سازی پروسس میکر در سازمان خود نخواهید داشت.

💥این اتفاق تاکنون برای شرکت ها و سازمان های زیادی افتاده است. یعنی پس از شرکت در دوره آموزشی اقدام به راه اندازی موفق Processmaker در سازمان خود نموده اند.

📢پروسس میکر تاکنون بیش از ۱،۰۰۰،۰۰۰ دانلود داشته است و هم اکنون توسط هزاران شرکت معتبر استفاده می شود. برخی از کاربران پروسس میکر شرکت هایی از قبیل تویوتا، لنووا و سونی هستند.

💲هزینه شرکت در دوره
تا انتهای آذر ماه ۳۰۰ هزار تومان (تا 7 دی ماه تمدید شد)
از آذر ماه به بعد ۳۶۰ هزار تومان

🔘اطلاعات مربوط به ثبت نام را در کانال پایین ببینید:
https://t.me/SubmitProcess

‍ 🏆مزایای اتوماسیون گردش کارها: کاهش هزینه بالای نیروی کار انسانی
🚀یکی از مهم‌ترین مزایای و پیامدهای مالی نرم‌افزار اتوماسیون این است که انجام کارهای مهم روزانه به جای انسان توسط سیستم انجام شود. در اتوماسیون، سیستم‌ها می‌توانند در مدیریت وارد کردن داده‌ها، اطلاع رسانی ها، بازیابی داده ها و رسیدگی به شرایط از پیش تعیین‌شده بسیار بهتر از انسان عمل کنند.
🚀به انجام تعداد زیادی از سفارشات خرید فکر کنید. فرض کنید هر یک از این سفارشات به یک درخواست خرید قبلی نیاز داشته و نیاز به تایید توسط مجموعه متفاوتی از افراد بسته به سفارش و مقدار آن، داشته باشند.
🚀زمانی که باگزینه استخدام یک کارمند جدید در بخش حسابداری یا طراحی گردش کار مواجه شوید، هزینه‌ها به طور واضح به نفع تکنولوژی هستند (استفاده از تکنولوژی را پیشنهاد می دهند).
🚀 این امر مستقیماً مربوط به دستیابی به هم‌زیستی انسان - کامپیوتر است. اجازه دهید سیستم‌ها در وظایف و موارد کاری که بهترین کارایی را دارند فعالیت کنند (از جمله اتوماسیون)، و انسان‌ها را رها کنید تا کارهای بزرگ‌تری را در یک سازمان انجام دهند.

#بازار_کار_مدیریت_فرایند
💡یک تحلیلگر فرایند مسلط به استاندارد BPMN و نرم افزار پروسس میکر یا بیز ای جی
✅ساکن تبریز
با حداقل 4 سال سابقه مرتبط
📑درصورت دارا بودن شرایط فوق لطفا رزومه خود را برای بنده تلگرام نمایید.

🎁تخفیف ویژه 100 هزار تومانی که فقط یکبار در سال قابل ارائه است را از دست ندهید.🎁

در دوره آموزشی مدیریت فرایند 27 و 28 دی ماه به 3 مقوله زیر پرداخته میشود:

☑️چارچوب ها و استانداردهای مطرح بین المللی مدیریت فرایند
☑️مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN
☑️نرم افزار BPMS
—---------------------------------------------------------------------------------------------
✅سرفصل های آموزشی حوزه مدیریت فرایندها:
• تعریف فرایند از دیدگاه¬های مختلف
• فرایندگرایی و وظیفه گرایی
• سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
• مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
• چرخه عمر مدیریت فرآیندهای كسب و كار
• مدل زنجیره ارزش پورتر
• مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
• روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
• مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت و بهبود فرآیندها: BPR, TQM, ISO, SixSigma
—-------------------------------------------------------------------------------------------
✅سرفصل های آموزشی مدلسازی فرایند شامل:
• انواع روشهای مدلسازی فرآیند
• انواع شناسنامه ی فرآیندها
• استاندارد BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
• معرفی استاندارد IDEF
• مفاهیم- BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
• سطوح مدلسازی فرایند
• روشهای مدلسازی فرآیند
• معرفی انواع ابزار های مدلسازی فرایند شامل Visual Paradigm، System Architect، Enterprise Architect و…
• مدلسازی چند فرآیند با نرم افزار Bizagi
• ارائه ۳ تمرین جهت مدلسازی حاضرین و تسلط آنها روی مفاهیم استاندارد BPMN
—------------------------------------------------------------------------------------------------
✅سرفصل های آموزشی در حوزه سیستم مدیریت فرایند (BPMS )
• آشنایی با BPMS ها جایگاه BPMS در چرخه BPM
• وضعیت سازمان های بدون BPMS
• ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
• وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
• تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
• نرم افزار BPMS در مقابل ERP
• آموزش ۲ سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
• ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
—------------------------------------------------------------------------------------------—
🔔نکته مهم در مورد این دوره:

در این دوره ارائه راهکارهایی ارائه میشود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.


➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕➕

⛔️پیش از ثبت نام، نظر برخی از شرکت کنندگان قبلی در دوره مدیریت فرایند را از طریق لینک زیر بشونید:
https://goo.gl/MXY3GC

*********************************************************
برای ثبت نام کانال تلگرام زیر را مشاهده نمایید:
https://t.me/SubmitProcess

نظر دکتر کارآموزیان از حاضرین در دوره های مدیریت فرایند با 15 سال سابقه در حوزه فرایند

نظر آقای مهندس علی هنرمند فارغ التحصیل مهندسی نرم افزار و فعال در حوزه نرم افزار و مدیریت چابک پروژه های نرم افزاری در مورد کیفیت دوره آموزشی مدیریت فرایند

#پادکست_BPMS: ریسک های استفاده از نرم افزارهای BPMS_بخش اول. #پادکست_جدید

‍ 🔥 ۵ مورد از نمونه هایی از کسب‌وکارهایی که در آنها ابزارهای گردش کار می توانند به طور چشمگیری هزینه‌ها را کاهش دهند🔥

۱. کاهش هزینه بالای نیروی کار انسانی

یکی از مهم‌ترین مزایای و پیامدهای مالی نرم‌افزار اتوماسیون این است که انجام کارهای مهم روزانه به جای انسان توسط سیستم انجام شود. در اتوماسیون، سیستم‌ها می‌توانند در مدیریت وارد کردن داده‌ها، اطلاع رسانی ها، بازیابی داده ها و رسیدگی به شرایط از پیش تعیین‌شده بسیار بهتر از انسان عمل کنند.

به انجام تعداد زیادی از سفارشات خرید فکر کنید. فرض کنید هر یک از این سفارشات به یک درخواست خرید قبلی نیاز داشته و نیاز به تایید توسط مجموعه متفاوتی از افراد بسته به سفارش و مقدار آن، داشته باشند.

زمانی که باگزینه استخدام یک کارمند جدید در بخش حسابداری یا طراحی گردش کار مواجه شوید، هزینه‌ها به طور واضح به نفع تکنولوژی هستند (استفاده از تکنولوژی را پیشنهاد می دهند).

این امر مستقیماً مربوط به دستیابی به هم‌زیستی انسان – کامپیوتر است. اجازه دهید سیستم‌ها در وظایف و موارد کاری که بهترین کارایی را دارند فعالیت کنند (از جمله اتوماسیون)، و انسان‌ها را رها کنید تا کارهای بزرگ‌تری را در یک سازمان انجام دهند.

‍ ۵ مورد از نمونه هایی از کسب‌وکارهایی که در آنها ابزارهای گردش کار می توانند به طور چشمگیری هزینه‌ها را کاهش دهند
۲. به حداقل رساندن خطاها و ناسازگاری ها
پیش از جریان کار اتوماسیونی، فرایندهای کاغذی دستی برای تکمیل تمام وظایف از ساده ترین تا بالاترین وظایف، بر هوش انسانی متکی بودند. اما نه تنها استخدام انسان‌ها هزینه بالایی دارد، بلکه نسبت به ماشین ها بیشتر مستعد بروز اشتباهاتی هستند.
فکر می‌کنید زمانی که یک مدیر بازاریابی در شرکتی چند میلیون‌دلاری فرستادن به موقع ایمیل به یک کمپین تبلیغاتی مهم را فراموش می‌کند چه اتفاقی می‌افتد؟ یا اگر جزئیات سفارش برای یک بار و محموله نادرست باشد چه هزینه‌ای برای یک شرکت به بار می آید؟
راه‌حل گردش کار خودکار این نوع مخاطرات را با به حداقل رساندن خطاها کاهش می‌دهد. سیستم‌ها هر بار داده‌ها را کنترل می‌کنند و تعداد خطاها را به شدت کاهش می‌دهند .

‍ ۵ مورد از نمونه هایی از کسب‌وکارهایی که در آنها ابزارهای گردش کار می توانند به طور چشمگیری هزینه‌ها را کاهش دهند
۳. بهبود تصمیم‌گیری
چه تعداد تصمیم‌گیری را در سال گذشته بدون داده‌های کافی انجام داده‌اید؟ یک ابزار گردش کار خودکار اطلاعات ارزشمندی به شما می‌دهد که هرگز نمی‌توانید با یک فرآیند دستی از آنها استفاده کنید.
به عنوان مثال، هنگامی که در مورد یک سیاست بازپرداخت سفر جدید تصمیم‌گیری کنید، تیم مدیریت شما ممکن است بخواهند بداند که چند درخواست در مدت قبلی، به چه میزان و توسط چه کسی، انجام شده‌است. در فرآیند دستی، جمع آوری این داده‌ها ممکن است یک یا چند هفته طول بکشد. اگر کار خود را خودکار کنید، می‌توانید در عرض چند دقیقه یک گزارش را به سرعت بنویسید.
اطلاعات بهتر به معنای تصمیمات بهتر هستند و تصمیمات بهتر همیشه باعث ذخیره پول برای شرکت می شوند.

‍ ☑️ ۵ مورد از نمونه هایی از کسب‌وکارهایی که در آنها ابزارهای گردش کار می توانند به طور چشمگیری هزینه‌ها را کاهش دهند:

💰هزینه‌های عملیاتی را پایین بیاورید💰

جریان کار خودکار می‌تواند فرایندهای اضافی و دپارتمان‌ها را کاهش دهد. زمانی که شروع به خودکارسازی فرآیندهای کسب‌وکار خود می‌کنید، به زودی متوجه خواهید شد که دپارتمان‌ها در شرکت شما چقدر وقت صرف پیدا کردن و جمع‌آوری داده‌ها می کنند که البته این مدت زمان نباید این قدر طولانی باشد.

برای مثال، چقدر پیچیده است که کسی در سازمان شما تونر یک چاپگر را تعویض کند؟ درخواست مرخصی تعطیلات چطور؟ درخواست استخدام جدید در تیم چطور؟ اگر برای انجام دادن و تکمیل این موارد یک یا چند روز زمان لازم باشد، شما با اینکه می توانستید در این زمان کار مفید تری را انجام دهید؛ وقت خود را تلف کرده اید.

بهترین سیستم‌های مدیریت گردش کار با قابلیت داشتن نظارت، به نحوی که مدیران فرآیند را قادر می‌سازد تا گلوگاه ها را شناسایی کرده و نقاط ضعف را ردیابی کنند. این کارکرد با گزارش و تجزیه و تحلیل، می‌تواند ابزاری قدرتمند برای شرکت‌ها باشد تا از هزینه‌های غیر ضروری اجتناب کرده و بر حوزه‌های مهم تمرکز کنند.

📢قابل توجه اعضاء جدید و دوستانی که از ابتدا مباحث کانال را دنبال نکرده اند!

📽به زودی به ترتیب 40 فیلم آموزشی و پادکست در اختیار شما قرار خواهد گرفت که بر اساس آن میتوانید وارد عرصه مدیریت فرایند شوید.

☑️فیلم ها و پادکست ها قبلا به تدریج در کانال ارائه شده بود ولی بصورت منسجم و با توالی مشخص نبودند.

⚡️این اتفاق چند روز دیگر آغاز خواهد شد.