🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت سوم

@bpmco

‍ ⚙️کارگاه visual paradigm


✅هزینه سرمایه گذاری:

۵ نفر اول: ۲۵۰ هزار تومان

۵ نفر دوم: ۳۰۰ هزار تومان

۵ نفر سوم: ۳۵۰ هزار تومان


🕖زمان برگزاری
هفتم تیر ماه ۹۷ طی یک روز به مدت ۸ ساعت

☑️برخی از سرفصلهای آموزشی
ایجاد ماتریس
معرفی Impact analysis
ماتریس
ایجاد ماتریس
ایجاد گزارشات
ایجاد گزارش (Generating report)
ایجاد گزارش در قالب Word با الگو
مرتب کردن نمودار در گزارش
پیکره بندی گزارش
طراحی انیمیشن
اکسپورت Animation
روش های گوناگون مقایسه
مقایسه نمودار فرایند کسب‌وکار as-is و to-be
مدیریت قوانین کسب‌ و کار
مدیریت قوانین (rules) کسب‌وکار
تعریف قانون کسب‌وکار
شبیه‌سازی فرایند
تحلیل عملکرد از طریق چارت‌های شبیه سازی

مشاهده سرفصل های آموزشی کامل
https://goo.gl/LW9GZe

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت چهارم

@bpmco

هم اکنون میتوانید فیلم وبینار ارتباط ایزو و مدیریت فرایند را بصورت آنلاین از وب سایت تهیه نمایید

https://goo.gl/GGcqfL

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت پنجم

@bpmco

🎯نکته: درصورتیکه در حوزه مدیریت فرایند تجربه کاری ندارید یا دانشجو هستید و یا به تازگی فارغ التحصیل شد اید، تجربه نشان داده است، یکی از میان برهایی که میتواند شما را زودتر تبدیل به متخصص مدیریت فرایند کند، شرکت در پروژه های مدیریت فرایند بصورت کارآموز است.

البته به مدت محدود مثلاً چند ماه

✅البته برای این منظور باید با برخی مطالب مثل موارد زیر آشنایی داشته باشید که اینکار بر عهده خودتان است.
•اصول کلی و مراحل مدیریت فرایند
•کمی مدلسازی و آشنایی با استاندارد BPMN
•آشنایی با یکی از ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایند مثل ویژوال پارادایم

💽برگرفته از فیلم آشنایی با بازار کار مدیریت فرایند

🙂به زودی چند فرصت کارآموزشی خدمت شما معرفی خواهد شد.

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت ششم

@bpmco

🔻فرایندکاوی چیست و پیش نیازهای آن کدام اند؟

🔹https://goo.gl/DEqeF3

با سلام خدمت هراهان گرامی

امسال بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد.

برای مشاهده عناوین وبینارها به بخش اخبار وب سایت مراجعه نمایید.

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت هفتم(بخش اول)

@bpmco

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت هفتم(بخش دوم)

@bpmco

✨دوره پروسس میکر 14 تیر 97✨

❌شما با فراگیری این ابزار تنها طی یک دوره آموزشی نیازی به پرداخت هزینه جهت پیاده سازی پروسس میکر در سازمان خود نخواهید داشت.
❌این اتفاق تاکنون برای شرکت ها و سازمان های زیادی افتاده است. یعنی پس از شرکت در دوره آموزشی اقدام به راه اندازی موفق Processmaker در سازمان خود نموده اند.

😀استاد: آقای مهندس افراز (دارنده مقام نخست مسابقه برنامه نویسی در پروسس میکر میباشد که توسط این شرکت در سطح دنیا برگزار شد.)

🔸هزینه سرمایه گذاری
۵ نفر اول: ۳۰۰ هزار تومان
از ۵ نفر اول به بعد: ۳۶۰ هزار تومان

✅مکان دوره: میدان انقلاب، خیابان فخر رازی
✅ساعت برگزاری: 9-17
✅ظرفیت دوره: 15 نفر

☑️شیوه برگزاری
•پیش از برگزاری دوره آموزشی و از طریق اطلاع رسانی در گروه مربوطه، نحوه نصب نرم افزار به شرکت کنندگان آموزش داده شده و آنها اقدام به نصب پروسس میکر روی لپ تاپ خود مینمایند.
•درصورتیکه هر یک از شرکت کنندگان نتوانست اقدام فوق را انجام دهد، هر یک از شرکت کنندگان در روز برگزاری دوره به کامپیوتر شخصی برای این منظور در اختیار خواهد داشت.
•در این دوره ابتدا نرم افزار پروسس میکر توسط استاد آموزش داده شده و همزمان شرکت کنندگان اقدام به ساخت یک فرایند واقعی مورد نظر خود نموده و با حضور مدرس، اشکالات آنها برطرف خواهد شد.

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت هشتم

@bpmco

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت نهم

@bpmco

‍ 🎧پادکست: تفاوت سیستمهای BPMS و casetools ها مثل ویژوال پارادیم

❇️دوستان گرامی این سئوالی است که بارها از ما پرسیده شده است

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت دهم

@bpmco

‍ پادکست: انواع BPMSها- Zero-Code و Code-less

‍ 🔆امسال بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد.

💡با شرکت در این وبینارها میتوانید به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید.

✅عناوین این وبینارها عبارتند از:

1️⃣گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند
2️⃣شناسایی و معماری فرایندها، پیش نیازها، مراحل، چگونگی و الزامات
3️⃣مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2
4️⃣تحلیل و باز طراحی فرایندها
5️⃣اصول مکانیزاسیون فرایندها با BPMS و معرفی انواع آنها
6️⃣ارتباط مدیریت فرایند و ایزو
7️⃣بنچ مارکینگ و کاربردی سازی مدلهای مرجع در مدیریت فرایند
8️⃣همسو کردن فرایندها و استراتژی ها
9️⃣آموزش فشرده ویژوال پارادایم
🔟ترفندهای ویژوال پارادایم- پیشرفته

🌐اطلاعات بیشتر
https://goo.gl/RoFLHg

سلام خدمت همراهان گرامی

جذب 2 کارآموز حوزه مدیریت فرایند ♦️با حداکثر سن 27 سال

بصورت پاره وقت دو روز در هفته به منظور مشارکت در دو پروژه مدیریت فرایند یک شرکت دارویی و یک سازمان دولتی

اولویت با کسانی است که در دوره های آموزشی و وبینارهای ما شرکت کرده باشند

✅ارسال رزومه به آقای مهندس رمضانی

لطفا در صورتیکه دردوره های آموزشی ما شرکت کرده اید، نام دوره و زمان آنرا در ایمیل قید کنید
Ramezani005@gmail.com

‍ ⚙️کارگاه visual paradigm


✅هزینه سرمایه گذاری:

۵ نفر اول: ۲۵۰ هزار تومان

۵ نفر دوم: ۳۰۰ هزار تومان

۵ نفر سوم: ۳۵۰ هزار تومان


🕖زمان برگزاری
هفتم تیر ماه ۹۷ طی یک روز به مدت ۸ ساعت

☑️برخی از سرفصلهای آموزشی
ایجاد ماتریس
معرفی Impact analysis
ماتریس
ایجاد ماتریس
ایجاد گزارشات
ایجاد گزارش (Generating report)
ایجاد گزارش در قالب Word با الگو
مرتب کردن نمودار در گزارش
پیکره بندی گزارش
طراحی انیمیشن
اکسپورت Animation
روش های گوناگون مقایسه
مقایسه نمودار فرایند کسب‌وکار as-is و to-be
مدیریت قوانین کسب‌ و کار
مدیریت قوانین (rules) کسب‌وکار
تعریف قانون کسب‌وکار
شبیه‌سازی فرایند
تحلیل عملکرد از طریق چارت‌های شبیه سازی

مشاهده سرفصل های آموزشی کامل
https://goo.gl/LW9GZe