✨دوره پروسس میکر 14 تیر 97✨

❌شما با فراگیری این ابزار تنها طی یک دوره آموزشی نیازی به پرداخت هزینه جهت پیاده سازی پروسس میکر در سازمان خود نخواهید داشت.
❌این اتفاق تاکنون برای شرکت ها و سازمان های زیادی افتاده است. یعنی پس از شرکت در دوره آموزشی اقدام به راه اندازی موفق Processmaker در سازمان خود نموده اند.

😀استاد: آقای مهندس افراز (دارنده مقام نخست مسابقه برنامه نویسی در پروسس میکر میباشد که توسط این شرکت در سطح دنیا برگزار شد.)

🔸هزینه سرمایه گذاری
۵ نفر اول: ۳۰۰ هزار تومان
از ۵ نفر اول به بعد: ۳۶۰ هزار تومان

✅مکان دوره: میدان انقلاب، خیابان فخر رازی
✅ساعت برگزاری: 9-17
✅ظرفیت دوره: 15 نفر

☑️شیوه برگزاری
•پیش از برگزاری دوره آموزشی و از طریق اطلاع رسانی در گروه مربوطه، نحوه نصب نرم افزار به شرکت کنندگان آموزش داده شده و آنها اقدام به نصب پروسس میکر روی لپ تاپ خود مینمایند.
•درصورتیکه هر یک از شرکت کنندگان نتوانست اقدام فوق را انجام دهد، هر یک از شرکت کنندگان در روز برگزاری دوره به کامپیوتر شخصی برای این منظور در اختیار خواهد داشت.
•در این دوره ابتدا نرم افزار پروسس میکر توسط استاد آموزش داده شده و همزمان شرکت کنندگان اقدام به ساخت یک فرایند واقعی مورد نظر خود نموده و با حضور مدرس، اشکالات آنها برطرف خواهد شد.

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت هشتم

@bpmco

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت نهم

@bpmco

‍ 🎧پادکست: تفاوت سیستمهای BPMS و casetools ها مثل ویژوال پارادیم

❇️دوستان گرامی این سئوالی است که بارها از ما پرسیده شده است

🔹10 #گام_طلایی استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها

▫️قسمت دهم

@bpmco

‍ پادکست: انواع BPMSها- Zero-Code و Code-less

‍ 🔆امسال بیش از ۱۰ وبینار با موضوعات متنوع در حوزه مدیریت فرایند برگزار خواهیم کرد.

💡با شرکت در این وبینارها میتوانید به یک متخصص مدیریت فرایند تبدیل شوید.

✅عناوین این وبینارها عبارتند از:

1️⃣گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند
2️⃣شناسایی و معماری فرایندها، پیش نیازها، مراحل، چگونگی و الزامات
3️⃣مدلسازی فرایند با استاندارد BPMN2
4️⃣تحلیل و باز طراحی فرایندها
5️⃣اصول مکانیزاسیون فرایندها با BPMS و معرفی انواع آنها
6️⃣ارتباط مدیریت فرایند و ایزو
7️⃣بنچ مارکینگ و کاربردی سازی مدلهای مرجع در مدیریت فرایند
8️⃣همسو کردن فرایندها و استراتژی ها
9️⃣آموزش فشرده ویژوال پارادایم
🔟ترفندهای ویژوال پارادایم- پیشرفته

🌐اطلاعات بیشتر
https://goo.gl/RoFLHg

سلام خدمت همراهان گرامی

جذب 2 کارآموز حوزه مدیریت فرایند ♦️با حداکثر سن 27 سال

بصورت پاره وقت دو روز در هفته به منظور مشارکت در دو پروژه مدیریت فرایند یک شرکت دارویی و یک سازمان دولتی

اولویت با کسانی است که در دوره های آموزشی و وبینارهای ما شرکت کرده باشند

✅ارسال رزومه به آقای مهندس رمضانی

لطفا در صورتیکه دردوره های آموزشی ما شرکت کرده اید، نام دوره و زمان آنرا در ایمیل قید کنید
Ramezani005@gmail.com

‍ ⚙️کارگاه visual paradigm


✅هزینه سرمایه گذاری:

۵ نفر اول: ۲۵۰ هزار تومان

۵ نفر دوم: ۳۰۰ هزار تومان

۵ نفر سوم: ۳۵۰ هزار تومان


🕖زمان برگزاری
هفتم تیر ماه ۹۷ طی یک روز به مدت ۸ ساعت

☑️برخی از سرفصلهای آموزشی
ایجاد ماتریس
معرفی Impact analysis
ماتریس
ایجاد ماتریس
ایجاد گزارشات
ایجاد گزارش (Generating report)
ایجاد گزارش در قالب Word با الگو
مرتب کردن نمودار در گزارش
پیکره بندی گزارش
طراحی انیمیشن
اکسپورت Animation
روش های گوناگون مقایسه
مقایسه نمودار فرایند کسب‌وکار as-is و to-be
مدیریت قوانین کسب‌ و کار
مدیریت قوانین (rules) کسب‌وکار
تعریف قانون کسب‌وکار
شبیه‌سازی فرایند
تحلیل عملکرد از طریق چارت‌های شبیه سازی

مشاهده سرفصل های آموزشی کامل
https://goo.gl/LW9GZe

💥💥فوری. 💥💥فوری
💢دعوت به همکاری پروژه‌ای و یا ساعتی و دورکاری جهت انجام پروژه با processmaker

*تجربه کار با این BPMS الزامیست

ارسال رزومه Ramezani005@gmail.com با موضوعBPMS-CV

‍ به دنبال یک متخصص مدیریت پروژه مسلط به مدیریت فرایند بودیم

❇️مدتی قبل به دنبال یک متخصص مدیریت پروژه بودم که باید به مدیریت فرایند نیز تسلط داشته باشد

☑️یک پروژه در یکی از سازمان های بزرگ دولتی پیشنهاد شده بود. شرح خدمات اصلی پروژه شامل مدلسازی و تحلیل فرایندهای حوزه مدیریت پروژه سازمان بود. قرار بود فرایندهای حوزه مدیریت پروژه پس از مدلسازی و تحلیل، تبدیل به خوراک اصلی تهیه یک نرم افزار مدیریت پروژه فرایندی شوند.

✅کسی میتوانست این پروژه را انجام دهد که هم مدیریت فرایند میدانست و هم مدیر پروژه. زیرا Domain Expert هایی که باید با آنها بابت مدلسازی فرایند مصاحبه میکرد در حوزه مدیریت پروژه بسیار متخصص بودند و باید فردی اقدام به مصاحبه با آنها میکرد که نسبت به ادبیات موضوع یعنی مدیریت پروژه تسلط خوبی داشت.
♦️به دلیل کمبود وقت، تیم ما خود امکان انجام این پروژه را نداشت پس ناچار شدیم یک یا دو نفر برای انجام اینکار پیدا کنیم.

🔶از انواع روش هایی که بلد بودیم اقدام کردیم و به چندین نفر از دوستان سپردیم اما نتوانستیم نفری را با این مشخصات پیدا کنیم. البته یک نفر را پیدا کردیم و ایشان همانی بود که کارفرما قبلاً با ایشان به مشکل برخورده بودند.

❗️غرض از بیان این شبه خاطره این است که بدانید یکی از پردرآمدترین حوزه های کاری، مدیریت فرایند است ولی افراد متخصص مدیریت فرایند در یک حوزه خاص مثلاً:
مدیریت فرایند در حوزه مدیریت پروژه
مدیریت فرایند در حوزه مالی
مدیریت فرایند در حوزه منابع انسانی
مدیریت فرایند در حوزه تولید
مدیریت فرایند در حوزه نگهداری و تعمیرات
و….

💎پس اگر در هر یک از حوزه های منابع انسانی، تولید، مالی، مدیریت پروژه، تدارکات، بازرگانی و… تخصص دارید، کافی است مدیریت فرایند را یاد بگیرید تا هم یک فیلد جدید کاری بر روی شما گشوده شود و هم درآمد خود را بسیار غنی تر کنید.

‍ کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند (Fundamentals of Business Process Management) جزء بهترین رفرنس های حوزه BPM (مدیریت فرایند) در سطح دنیا است.

فصل اول این کتاب ترجمه شده و جهت بهره برداری دوستان تقدیم حضور میگردد.

تعداد صفحات فصل اول در حدود ۶۰ صفحه است که از طریق فرم زیر میتوانید آنرا دریافت و مطالعه کنید.

فصل های اصلی کتاب به قرار زیر هستند :

معرفی مدیریت فرایند کسب و کار
شناسایی فرایند
مبانی مدلسازی فرایند
مدلسازی فرایند پیشرفته
اکتشاف فرایند
تجزیه و تحلیل کیفی فرایند
تجزیه و تحلیل کمی فرایند
بازطراحی فرایند
خودکارسازی (اتوماسیون) فرایند
هوش فرایند

لینک دانلود رایگان:
http://bpmtraining.net/fundamentalsofbpm/

⛔️از تخفیف ویژه دوره ویژوال پارادایم 7 تیر ماه فقط یکی باقی مانده است.

❇️اطلاعات بیشتر
https://t.me/SubmitProcess

فیلم آشنایی و نحوه ورود به بازار کار مدیریت فرایند

دوره بعدی ویژوال پارادایم 5 ماه بعد برگزار خواهد شد. فرصت شرکت در این دوره را از دست ندهید.

دوره پیشرفته مدلسازی فرآیند طراحی شد

برای کسب اطلاعات بیشتر به قسمت اخبار وب سایت مراجعه نمایید

✅مدلسازی فرایند و استاندارد BPMN یکی از مقوله هایی است که مانند اقیانوس انتها ندارد. در واقع هیچ نمیتواند ادعا کند که به انتهای این اقیانوس رسیده است. در نتیجه برای ورود بیشتر به مباحث تخصصی تر، دوره پیشرفته مدلسازی فرایند را طراحی کردیم.

✅این دوره برای افراد و سازمان هایی که با استاندارد BPMN آشنا بوده و حتی دوره مربوط به آن را گذرانده اند بسیار مفید خواهد بود.

✅از مباحث مهمی که در این دوره مطرح میشود، آموزش دو زبان دیگر علاوه بر BPMN است. یعنی مدیریت موارد (Case management) و زبان مدلسازی تصمیم (DMN). این دو استاندارد اخیراً توسط OMG توسعه داده شده و به زودی بصورت رسمی پابلیش خواهد شد و در کنار استاندارد BPMN در مدلسازی ها استفاده خواهد شد.

برگزاری دوره مدیریت فرایند، مدلسازی فرایند و BPMS در تراکتورسازی تبریز

در ادامه این دوره که به مدت ۲ روز برگزار شد، پس از آموزش نرم افزار Bizagi، مقایسه ای بین انواع نرم افزارهای BPMS قابل بکارگیری در این شرکت صورت گرفت. در واقع بر اساس نیازمندی های مطرح شده توسط کارشناسان این شرکت، تحلیلی از نقاط قوت و ضعف نرم افزارهای BPMS بر اساس نیازمندی های مطرح شده صورت گرفت.

از نکات دیگر در این مورد این دوره آموزشی این بود که ترفندهایی توسط مهندس رمضانی بابت انجام مدیریت فرایند چابک مطرح شد که بر اساس تجربیات قبلی این شرکت در حوزه فرایندی که مربوط به سال های قبل است، توسط شرکت کنندگان مورد صحه گذاری واقع گردید. در واقع اذعان داشتند که اگر در پروژه های قبلی این موارد و نکات رعایت شده بود، درصد موفقیت افزایش چشمگیری پیدا میکرد.