🔻برخی از برندهایی که به ما اعتماد کرده اند.

◽برخی از مشتریان ما به تفکیک حوزه های کسب و کارشان را میتوانید از لینک پایین مشاهده کنید:

▫https://goo.gl/hsb1yf

⛔️آخرین دوره پروسس میکر در سال 97

🕖زمان: 29 آذر ماه- به مدت هشت ساعت از 9 تا 17


🔸هزینه سرمایه گذاری
۷ نفر اول: ۳۵۰ هزار تومان (2 نفر باقی مانده)
از ۷ نفر اول به بعد: ۴۰۰ هزار تومان


✅ظرفیت دوره: 15 نفر

☑️شیوه برگزاری

•پیش از برگزاری دوره آموزشی و از طریق اطلاع رسانی در گروه مربوطه، نحوه نصب نرم افزار به شرکت کنندگان آموزش داده شده و آنها اقدام به نصب پروسس میکر روی لپ تاپ خود مینمایند.

•درصورتیکه هر یک از شرکت کنندگان نتوانست اقدام فوق را انجام دهد، هر یک از شرکت کنندگان در روز برگزاری دوره به کامپیوتر شخصی برای این منظور در اختیار خواهد داشت.

•در این دوره ابتدا نرم افزار پروسس میکر توسط استاد آموزش داده شده و همزمان شرکت کنندگان اقدام به ساخت یک فرایند واقعی مورد نظر خود نموده و با حضور مدرس، اشکالات آنها برطرف خواهد شد.

نظر برخی از شرکت کنندگان قبلی در دوره پروسس میکر را بشنوید.

سلام خدمت دوستان.

🔻هفته اینده چهارشنبه و پنجشنبه یک دوره مدیریت و مدلسازی فرایند در شهر مشهد برگزار میکنیم.

▫علاقه مندان به شرکت پیغام بدهند.

▫یکی از مزایای این دوره قیمت پایین تر آن نسبت به دوره های تهران است. محتوا و کیفیت ارائه کاملاً مشابه دوره های تهران خواهد بود.

🔻برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند در مجتمع فولاد سنگان
@bpmco

‍ ❗️❗️به عنوان یک مدلساز فرایند آیا میدانید❗️❗️

❓پیش و پس از جلسه مصاحبه چه کارهایی باید انجام دهید؟
❓چگونه جلسات مدلسازی فرایند را مدیریت کرده و پیش ببرید؟
❓برای مدلسازی فرايند بايد به سراغ چه افرادی از سازمان برويم؟
❓فرایندها را درچه سطحی مدل کنید تا قبل از پیاده سازی نیاز به بازنگری در مدل ها وجود نداشته باشد؟
❓از چه طریقی میتوانید با سرعت 10 برابر فرایندهای سازمان خود را مدل کنید؟
❓چه نکاتی را رعایت کنید تا ProcessMap کلی فرایندها را استخراج کنید؟

✅پاسخ همه این سئوالات و ده ها سئوال دیگر را در این کتاب میتوانید بخوانید

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
https://goo.gl/zGGrF4

🔻اصلاح فرم ها-موردی که در بهبود فرایندها از قلم می اندازیم

▫https://goo.gl/mWQFjj

@bpmco

‍ 💎دوره هوشمند سازی کسب و کار با Power BI و Qlick view

🕖زمان برگزاری: ۲۷ و ۲۸ دی ماه (پنجشنبه و جمعه) به مدت ۱۶ ساعت

✅مهلت استفاده از تخفیف 100 هزار تومانی تا 7 دی تمدید شد.

⛔️به دلیل اینکه این دوره برای بار اول توسط موسسه ما برگزار خواهد شد، ۵۰ درصد تخفیف بر روی قیمت آن لحاظ شده است.

⛔️⛔️استاد این دوره تجربه فوق العاده ای در این حوزه دارد


☑️بیش از نیمی از ظرفیت کلاس تکمیل شده است.

📊اسم دقیق تر این دوره هوشمند سازی کسب و کار با Power BI و Qlick view برای تحلیلگران فرایند و مهندسین صنایع است و داشتن دانش برنامه نویسی جزء پیش نیازهای آن نیست.

🌐اطلاعات تکمیلی:

https://goo.gl/ADzGfq

‍ ⛔️چرا متخصصین حوزه BPM، باید هوش تجاری یاد بگیرند؟


🔹در این مطلب و چند مطلب آتی درنظر داریم از نقطه نظر فعالین حوزه مدیریت فرایند به ضرورت و اهمیت یادگیری مباحثی همچون هوش تجاری، هوشمندی کسب و کار، BI و داشبورد مدیریتی بپردازیم.


🔹لطفا بار دیگر به چرخه مدیریت فرایند زیر دقت کنید. همانطور که میدانید این چرخه برگرفته از کتاب Fundamentals of Business Process Management یکی از بهترین منابع و رفرنس های مدیریت فرایند در سطح دنیا است.

❇️به مرحله آخر یعنی نظارت و کنترل فرایندها دقت کنید.

⛔️نظارت و کنترل فرایند برای هنگامی که در حال اجراست، به منظور تعیین کارایی عملکرد، داده‌های مرتبط با توجه به شاخص‌های عملکردی و اهداف عملکردی فرایند جمع آوری و تجزیه و تحلیل میشوند. گلوگاه‌ها، خطاهای مکرر یا انحراف نسبت به رفتار مورد نظر، شناسایی شده و اقدامات اصلاحی انجام می شود. مسائل جدیدی ممکن است در همان فرایند یا در فرآیندهای دیگر بوجود آیند که نیاز به تکرار چرخه دارند.


☑️پس در واقع در مرحله نظارت و کنترل فرایندها، عملکرد فرایندها را باید بر اساس شاخص هایی که معمولاً به آنها شاخص های کلیدی عملکرد گفته میشود مورد سنجش قرار داد.

❗️حال که دریافتیم سنجش عملکرد (کارائی و اثربخشی) فرایندها از طریق شاخص های کلیدی عملکرد خواهد بود، باید به این موضوع بپردازیم که چگونه میخواهیم این شاخص ها را در مورد هر فرایند مورد سنجش قرار دهیم.

⛔️به این نکات دقت کنید:
هر فرایند دارای ۵-۱۰ شاخص کلیدی عملکرد است.
تعداد فرایندهای یک سازمان با مثلا ۱۰۰۰ نفر پرسنل بین ۱۰۰-۲۰۰ عدد خواهد بود.
بازه زمانی سنجش شاخص ها با یکدیگر متفاوت هستند. برخی روزانه، برخی هفتگی، برخی ماهانه، فصلی، سالانه
و بسیاری ملاحظات دیگر

💢با در نظر گرفتن ملاحظات فوق دریافته اید که سنجش عملکرد فرایندها (مرحله نظارت و کنترل) بصورت سنتی و در قالب چندین فایل اکسل و موارد مشابه خود تبدیل به یک پروژه ملی شده است که چند نفر تمام وقت باید به این موضوع اختصاص داده شوند.

💎بدیهی است با بکارگیری سیستم های هوش تجاری (BI) بسیاری از اقداماتی را که پیش تر در فایل های اکسل انجام میدادیم بصورت خودکار انجام دهیم و تا حدود بسیار زیادی به سمت چابک سازی مرحله نظارت و کنترل از مدیریت فرایند گام برداریم. به عبارت دیگر بکارگیری سیستم های هوش تجاری فاز نظارت و کنترل در مدیریت فرایند را نسبت به گذشته تسهیل، تسریع و ارزانتر خواهند نمود.

نوشته مهم: چگونه سازمانمان را در زمینه مدیریت فرایند متقاعد کنیم؟!
https://goo.gl/cRnwh5

‍ 🤓اگر به دنبال نیروی کار متخصص در حوزه مدیریت فرایند هستید

💎میتوانید آگهی استخدام خود را بصورت رایگان در سایت مدرسه مدیریت فرایند ثبت و در معرض دید روزانه صدها متخصص قرار دهید.

😎کارفرمایان می‌توانند با ارسال اطلاعات شرکت شامل نام، آدرس و اطلاعات تماس فرصت‌های شغلی را به ما اطلاع داده تا را در وب‌سایت اطلاع رسانی نماییم.

🌐برای ثبت آگهی استخدام میتوانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید:
https://goo.gl/45iKkB

🔻به دوستان جویای کار توصیه میشود در بازه های زمانی مختلف جهت مشاهده فرصت های شغلی جدید حوزه مدیریت فرایند به این صفحه مراجعه نمایند.

▫http://bpmtraining.net/job/

@bpmco

‍ ⛔️چرا متخصصین حوزه BPM، باید هوش تجاری یاد بگیرند؟- بخش دوم

😔ما تحلیلگران شامل تحلیلگران فرایند و سیستم همیشه خصوصاً از طرف واحد فناوری اطلاعات سازمان متهم بودیم به نقاشی کشیدن. بله شاید شما هم با این عبارات تفهیم اتهام شده اید یا اگر نشده اید از قدیمی تر ها میتوانید بپرسید. یعنی چی؟ یعنی وقتی اقدام به مدلسازی فرایندها میکردیم، واحد نرم افزار و فناوری اطلاعات در هنگام تولید نرم افزارها، معمولاً نگاهی به مدل های فرایندی که توسط تحلیلگران ترسیم شده بود، نمیکردند و از ابتدا خود اقدام به تحلیل و طراحی فرایندها و سیستم های مورد نظر و کدنویسی بر اساس آنها میکردند.


😟این حس که گاهاً منجر به سرخوردگ نیز میشد به بسیاری از ما دست داده بود که فرایندهایی که مدل میکنیم به چه دردی میخورد، سازمان که از آنها استفاده ای نمیکند و… . البته در نظر داشته باشید این توضیحات مربوط به حدود ۱۰ سال قبل است لیکن هم اکنون اینطور نیست!


😌حال با ظهور BPMS ما تحلیلگران نیز در تولید نرم افزار نقش ایفا میکنیم و این یک فرصت بسیار خارق العاده است. دیگر آن نقاشی ها، کاربرد ویژه ای دارند و ما از قبل حس بسیار بهتری داریم. منتها موضوع این مطلب BPMS نیست ولی میخواهم از BPMS بابت این هدیه ویژه ای که به ما داده است تشکر کنیم.


😉با فاصله کمی از BPMS باید از یکی دیگر از ابزارها بصورت خاص و ویژه تشکر کنیم. منظور ابزارهای هوش تجاری (BI) ها هستند. ابزارهایی مثل کلیک ویو، پاور بی ای، تبلو و موارد مشابه. اینها نیز مانند نرم افزارهای BPMS به تحلیلگران اجازه میدهند بدون داشتن دانش برنامه نویسی اقدام به طراحی داشبوردها و گزارشات مورد نیاز خود و سازمان نمایند.



تا پیش از این برای تهیه گزارشات مدیریتی نیاز به دانش برنامه نویسی وجود داشت. باید در مورد دیتابیس، ابزارهای گزارس ساز و مواردی از این دست تا حدود زیادی اطلاعات داشتیم تا بتوانیم گزارشات مورد نظر خود یا مدیریت شرکت و سازمان را تهیه کنیم ولی ابزارهای نوین هوش تجاری این قابلیت را دارند که به سادگی و با چند درک دراپ داشبوردها و گزارشات مورد نیاز خود را تهیه کنیم.

قابل توجه علاقه مندان- امروز 4 موقعیت شغلی جدید در این بخش قرار گرفت.

‍ 💟کارگاه آموزش bizagi دی ماه 97💟

🎯 نرم افزار Bizagi نیازی به تعریف ندارد. این BPMS جز کاربرپسندترین BPMS های دنیا محسوب میشود.

⚙️ نرم افزار Bizagi یکی از گزینه های پر کاربرد در کشور ما تلقی میگردد و به دلیل ساده بودن، از مقبولیت ویژه ای برخوردار است.

🔆شرکت های زیادی در کشور ما فرایندهای خود را با نرم افزار Bizagi پیاده سازی و سال هاست که در حال استفاده از آن هستند.

☑️علاقه مندان میتوانند از طریق شرکت در دوره آموزش bizagi طی یک روز کار کردن و ساخت فرایند با این ابزار را فرابگیرند.


🕖زمان برگزاری: پنجشنبه ۱۳ دی ماه ۹۷

💎هزینه سرمایه گذاری:
تا ۲۵ آذر ماه ۳۰۰هزار تومان
از ۲۵ آذر ماه به بعد۳۵۰ هزار تومان


🌐مشاهده سرفصل های آموزشی:
https://goo.gl/hGjjKZ