مدرسه مدیریت فرایند
7.7K subscribers
1.65K photos
88 videos
80 files
1.34K links
وب سایت:
bpmtraining.net

ارتباط با ادمین:
@Bpmschool

شماره تماس تلگرام:
09213847205

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://t.me/baacademyir

کانال تلگرام آموزش فرایندکاوی
https://t.me/processminingiran

تلفن تماس:
021-46137504
Download Telegram
آغاز ثبت نام دومین کارگاه مدلسازی فرایند

💎این کارگاه شما را به یک متخصص مدلسازی فرایند تبدیل خواهد کرد.

♨️این کارگاه دومین بار است که بصورت عمومی و ثبت نام آزاد برگزار میشود ولی بارها بصورت سازمانی برگزار شده.

😱محتوای این کارگاه تاکنون در هیچ یک از دوره های آموزشی توسط ما ارائه نشده است.

⛔️این کارگاه مبتنی بر مدلسازی فرایندهای واقعی است. یعنی هر شرکت کننده موظف است 3-5 فرایند واقعی را پیش از آغاز جلسه مربوطه مدلسازی کرده و با خود به همراه بیاورد.

✅در این کارگاه هر شرکت کننده علاوه بر اینکه مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی فرا میگیرد، انتهای کارگاه 3-5 فرایند مدلسازی شده از سازمان خود خواهد داشت.

💲هزینه مدلسازی و تحلیل هر فرایند در بازار مدیریت فرایند ایران بین 10 تا 15 میلیون تومان است.

💢بهترین شرکت کنندگان می توانند به عنوان منتور با ما در انجام پروژه های واقعی مدیریت فرایند همکاری نمایند.

🕰زمان:
پنجشنبه 28 دی از 9-13
پنجشنبه 12 بهمن از 9-13
پنجشنبه 19 بهمن از 9-13
پنجشنبه 26 بهمن از 9-13
پنجشنبه 3 اسفند از 9-13
پنجشنبه 10 اسفند از 9-13
پنجشنبه 17 اسفند از 9-13

B2n.ir/BPMWorkshop
امروز برگزار خواهد شد
ظرفیت وبینار محدود است. (۱۵۰ نفر)

📣 وبینار رایگان با موضوع
“REIMAGINING MANAGEMENT”
(هفت توانمندساز مدیریت فرایند)

✳️ سخنران: آقای Roger Tregear
• مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت Tregear BPM
• مشاور، مدرس و کوچ در حوزه BPM
• نویسنده و مولف 5 عنوان کتاب در حوزه مدیریت فرآیندها
• اجرای پروژه مدیریت فرآیند در 14 کشوراز جمله منطقه خاورمیانه

📆 زمان برگزاری وبینار: 3 شنبه مورخ 21 اذرماه 1402

⏰ ساعت: 19 الی 21

🚫 به جهت انتقال بهتر مفاهیم، این وبینار به زبان اصلی برگزار می گردد.

🏆 برای استقرار موفقیت آمیز مدیریت فرآیند صرف انجام مراحل آن کافی نیست و باید به عوامل ویژه ای توجه شود. نادیده گرفتن هر یک از این عوامل می تواند منجر به عدم موفقیت پروژه شود. استقرار مدیریت فرآیند در عین سادگی از نکات و ظرافت های بسیار ویژه ای برخوردار است.

💻 برای مدیریت هرچه بهتر فرآیندها علی رغم توجه به موضوعات سخت افزاری، توجه به موضوعات نرم همانند فرهنگ سازی، ایجاد همسویی با استراتژی و آموزش برای افراد و ... نیز مهم است.

🏃‍♂️️️️ برای حضور در وبینار در گروه تلگرام عضو شوید.

https://t.me/+ExlJ31ebKPI2OWFk
💡 همان طور که اشاره شد، آقای راجر سابقه بسیار خوبی در حوزه BPM چه از لحاظ آموزش و چه از لحاظ اجرای پروژه، دارد.

💎 این وبینار، چکیده ای از مهم ترین تجربیات ایشان در حوزه BPM می باشد که در مدت زمان ۲ ساعت در اختیار علاقمندان قرار خواهند داد.

🔭 در تصویر، بخش کوچکی از همکاری های ایشان با سازمان های مختلف نشان داده شده است.

لینک ورود به گروه تلگرام وبینار

https://t.me/+ExlJ31ebKPI2OWFk

از دقایقی دیگر لینک ورود به پنل وبینار در گروه قرار خواهد گرفت.
یادگیری این نرم افزار برای کسانی که می خواهند بصورت عملی و کاربردی تحلیل کسب و کار را فرابگیرند، ضروری است.

⛔از بین نرم افزارهای مختلف برای تحلیل کسب و کار، نرم افزار Enterprise Architect با فاصله زیاد از سایر نرم افزارها، از قابلیت های فوق العاده ای برخوردار بوده و جزء بهترین ها به شمار می رود.

♨️البته Enterprise Architect تنها در تحلیل کسب و کار کاربرد نداشته و می توان از آن در پروژه های تحلیل سیستم، مدیریت فرایند و... نیز بهره برد.

😱نرم افزار Enterprise Architect از تمامی 50 تکنیک موجود در راهنمای BABOK پشتیبانی می کند و از این جهت واقعاً فوق العاده است.

📌کمتر نرم افزاری را می توان یافت که بتواند از تمام 50 تکنیک موجود در BABOK پشتیبانی نماید.

🛠️ویژگی فوق العاده دیگر این نرم افزار پشتیبانی از چشم اندازهای 5 گانه تحلیل کسب و کار است.


🏛️ این دوره که بصورت کارگاهی برگزار خواهد شد.

☎️برای کسب اطلاعات بیشتر در دایرکت پیام دهید یا با ما تماس بگیرید.

۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴

کسب اطلاعات بیشتر
https://bpmtraining.net/1402/08/03/enterprise-architect/
جلسه ششم .aac
33.8 MB
جلسه ۶ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: فاز صفر استقرار مدیریت فرایند- دو گام اول

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.
https://t.me/bpmco
📌دوستانی که می خواهند از ابتدا پادکست های آموزش 101 جلسه مدیریت فرایند را دنبال کنند، کافی است بر روی هشتک زیر کلکیک کنید تا لیست پادکست های منتشر شده از ابتدا در اختیار آنها قرار بگیرد.

#صدویک_جلسه_آموزش
♨️مقاله بخوانید:
گواهینامه های رایگان تحلیل کسب و کار در دنیا

در این مطلب قصد داریم که مخاطبان را با چگونگی این آزمون ها و گواهینامه ها و اهمیت آنها از حیث بدنۀ دانشی که ارائه می کنند، آشنا نماییم. در واقع هدف این است که با شرکت در این آزمون ها چه چیزی به معلومات یک تحلیلگر کسب و کار اضافه خواهد شد و این مدرک چگونه می تواند باعث پیشرفت شغلی و حرفه ای شخص تحلیلگر کسب و کار در ایران شود.

مزایای اخذ گواهینامه های رایگان BA
✅بدون هزینه و رایگان هستند
✅دست گرمی و تمرین جهت دریافت گواهی نامه های غیر رایگان
✅تسهیل در دریافت آنها با توجه به آنکه چند بار می توان آزمون پایان دوره آن را داد
✅تنوع در برگزاری دوره های آنها
✅برخی افراد دارای صلاحیت از سمت IIBA و یا PMI دوره های فوق را برگزار می کنند
✅فرصت ارتقاء دانش، مهارت و تخصص
✅اثبات دارا بودن روحیه یادگیری و توسعه فردی
✅ایجاد اعتماد در مدیران و کارکنان سازمان

🌐مطالعه کامل این مقاله

https://lnkd.in/d9VtsZ74
جلسه هفتم.aac
45.1 MB
جلسه ۷ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: فاز صفر استقرار مدیریت فرایند- بخش دوم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.
https://t.me/bpmco
♨️مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.

❌کارگاه آموزشی ویژوال پارادایم نسخه ۱۶

📌در این دوره که بصورت کارگاهی برگزار خواهد شد، سعی خواهیم داشت علاوه بر آموزش نرم افزار، قابلیت های جدیدترین نسخه این نرم افزار را ارائه و تفاوت های آن را با نسخه های قبلی ویژوال پارادایم تشریخ نماییم.


زمان برگزاری:
سه شنبه 10 بهمن از ساعت 17-20
سه شنبه 17 بهمن از ساعت 17-20
سه شنبه 24 بهمن از ساعت 17-20
جمعا به مدت 9 ساعت

نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی

هزینه سرمایه گذاری
۱۰ نفر اول: 1.200 تومان
۱۰ نفر دوم: 1.400 تومان

💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/w20084
قابل توجه دوستان عزیز
مدرسه مدیریت فرایند در برگزاری کنفرانس مدیریت فرایند هیچ مشارکتی ندارد
♨️#مدرسه_مدیریت_فرایند برگزار میکند.

💎فرصت استفاده از تخفیف ده نفر اول را از دست ندهید.

❌ثبت نام دوره ۴۹ مدیریت فرایند آغاز شد.

🔥تاکنون نزدیک به ۴۰۰۰ نفر در دوره های آموزشی ما شرکت کرده آند

👌به گفته بسیاری از شرکت کنندگان قبلی در دوره آموزشی مدیریت فرایند ما، شرکت در این دوره میان بری بسیار خوبی جهت یادگیری و زودتر جذب بازار کار شدن در این حوزه بوده است.

⏰ زمان برگزاری:
شنبه 14بهمن ماه 1402 از ساعت 16-20
شنبه 21 بهمن ماه 1402 از ساعت 16-20
شنبه 28بهمن ماه 1402 از ساعت 16-20
شنبه 5 اسفند ماه 1402 از ساعت 16-20
شنبه 12 اسفند ماه 1402 از ساعت 16-20
شنبه 19 اسفند ماه 1402 از ساعت 16-20
جمعا به مدت 24 ساعت

✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول : دو میلیون و دویست
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: دو میلیون و پانصد

💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم
.
🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
yun.ir/vqheu9

💎کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco
برگزاری دوره فرآیندکاوی در سازمان جهاد دانشگاهی تهران

🛠در این دوره علاوه بر مفاهیم، برجسته‌ترین ابزار‌های فرآیندکاوی مورد بررسی قرار گرفت.

❌در طول این دوره که بصورت کارگاهی برگزار شد، نحوه تحلیل و عارضه‌یابی فرآیندها به صورت داده محور آموزش داده شده و نحوه استخراج داشبوردها در ابزار‌های مربوطه تدریس گردیدند.

🚰فرآیندکاوی تبدیل به یک ابزار اجتناب ناپذیر برای کشف، تحلیل و بهبود فرآیندهای سازمان تبدیل شده است.

🩻با استفاده از فرآیندکاوی یک رویکرد عینی و جامع به فرآیندهای مورد نظر خواهیم داشت به طوری که فرآیندکاوی مانند اشعه ایکس مشکلات و ناکارامدی های فرآیند را آشکار ساخته و به سازمان امکان پیشنهادهای عینی جهت رفع عارضه های فرآیند میدهد.

شما نیز می توانید در سازمان خود این دوره را برگزار کنید.

☎️با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
📌دوستانی که می خواهند از ابتدا پادکست های آموزش 101 جلسه مدیریت فرایند را دنبال کنند، کافی است بر روی هشتک زیر کلکیک کنید تا لیست پادکست های منتشر شده از ابتدا در اختیار آنها قرار بگیرد.

#صدویک_جلسه_آموزش
♨️ در دی ماه 1402 دوره تحلیل کسب و کار با استفاده از استاندارد babok توسط آکادمی تحلیل کسب و کار در بانک سینا برگزار گردید.

📚 در این دوره آموزشی که با حضور پرشور مدیران محترم و کارشناسان معزز این بانک برگزار شد، به معرفی مفاهیم کلیدی تحلیل کسب و کار، مقایسه استانداردهای این حوزه، جایگاه و نقش تحلیلگر کسب و کار و آزمون های بین المللی حوزه پرداخته شد.

همچنین به تفصیل در مورد نقش تحلیل کسب و کار برای استفاده از فرصت های پیش روی سازمان ها و مقابله با مشکلات و چالش های سازمان ها صحبت گردید.

همچنین در خصوص حوزه های دانشی شش گانه  تحلیل کسب و کار مبتنی بر BABOK و تسک های موجود در این حوزه دانشی، آموزش ارائه شد. 

تسک های موجود در حوزه های دانشی ازطریق تکنیک هایی انجام میشود که در  انتهای بخش مربوط به هر تسک معرفی شده اند. در این دوره مهم ترین تکنیک ها آموزش داده شد. 

📊 آیا میدانید
صنعت بانکداری و بیمه در دنیا بیشترین استخدام برای تحلیل گران کسب و کار را داشته است.

💻 در ادامه نرم افزار EAبه عنوان بهترین نرم افزار تحلیل کسب و کار معرفی و نحوه استفاده از برخی از تکنیک ها داخل نرم افزار بیان شد.
♨️روز دهم از کارگاه مدلسازی در مجتمع صنعتی چادر ملو در حالی سپری شد که تنها طی دو جلسه:

۴۰ درصد از معماری فرآیندهای این شرکت، شناسایی و استخراج گردید.

♨️طی سه جلسه قبل:
💢۱۰ فرایند واقعی مدلسازی شد.

💎تیم مدیریت فرایند مجتمع، با تسلط بالای ۶۰ درصد در مدلسازی رسیده است.

✅شما هم میتوانید با استفاده از پتانسیل داخلی، مدیریت فرایند را در سازمان تان مستقر کنید.