🔥تفاوت اتوماسیون فرایندها (BPMS ها) با اتوماسیون هوش مصنوعی

❓سوال مهم بسیاری از تحلیلگران فرایند:
آیا اتوماسیون هوش مصنوعی همان BPMS است؟
❌در کلمه پاسخ خیر است.

شاید شما هم این روزها زیاد درباره «اتوماسیون فرایندها» و «اتوماسیون هوش مصنوعی» شنیده باشید. یا شاید راجع به عامل های هوش مصنوعی Ai agent مطالبی را مشاهده کرده‌اید.

این موضوعات می‌توانند بهره‌وری کسب‌وکار را چند برابر کنند، اما تفاوت‌های مهمی دارند که دانستن آن برای مدیران و فعالان فرایندی حیاتی است.

💡اتوماسیون فرایندها با BPMS
در این مدل، شما یک فرایند را به صورت مرحله به مرحله مکانیزه می‌کنید (مثلاً صدور فاکتور یا ثبت مرخصی).

نکته مهم: سیستم های BPMS فقط مسیر حرکت کار را تعیین و هدایت می‌کند، اما انجام کارها هنوز توسط کاربر انسانی انجام می‌شود.

برای مثال: سیستم با قرار دادن کار در کارتابل شما اطلاع می‌دهد که «این درخواست باید تأیید شود» یا «الان نوبت شماست کاری انجام دهید». کاربر وارد عمل می‌شود و سیستم فقط نظم و جریان کار را حفظ می‌کند.

🚀 اتوماسیون هوش مصنوعی (AI Agent)
اینجا قضیه فرق می‌کند! در اتوماسیون هوش مصنوعی، خود ربات یا ایجنت مستقیماً کار را انجام می‌دهد.

مثلاً یک ایجنت هوش مصنوعی می‌تواند ایمیل‌های ورودی را بخواند، نوع درخواست را تشخیص دهد، جواب مناسب بنویسد و حتی آن را ارسال کند بدون دخالت انسان! در واقع در این حالت عامل هوش مصنوعی یا همان ایجنت قسمتی از فرایند را اجرا می‌کند.

در این مدل، نقش انسان بیشتر به نظارت و کنترل کلی محدود می‌شود و اجرای اصلی کارها را ایجنت برعهده دارد.

📱در کانال تلگرام مدرسه هوش مصنوعی پارادایم، در این خصوص توضیحات بیشتری ارائه خواهیم کرد.

https://t.me/RPA_Ai_School

💡تخفیف ویژه ۴۴٪ بر روی «فیلم دوره آموزشی بلوغ فرایند»

🚨به اطلاع مخاطبان عزیز می رساند به مناسبت سالگرد تأسیس مدرسه مدیریت فرایند، تخفیف ۴۴٪ برای تهیه «فیلم دوره آموزشی ارزیابی بلوغ فرایند» درنظر گرفته شده است.

🗓زمان استفاده از این تخفیف ویژه محدود بوده و فقط برای ۲۰ نفر اول قابل استفاده می باشد.

بلوغ فرایند بهترین ابزار برای عارضه یابی و تشخیص مشکلات فرایندی در یک سازمان می باشد و نسخه ای متناسب با وضعیت سازمان برای بهبود فرایندی ارائه می دهد.

جهت خرید نسخه فیلم دوره آموزشی و استفاده از کد تخفیف ۴۴ درصدی به آدرس زیر مراجعه نمایید.

کد تخفیف: prma

https://B2n.ir/du5352

😮به رسم هرساله تخفیف فوق‌العاده ۵۰ درصدی

🔈بهترین فرصت یادگیری مدیریت فرایند

⭐️این دوره با قیمت دو سال قبل برگزار میشود.

قول داده بودیم هر سال یک دوره مدیریت فرایند با ۵۰ درصد تخفیف برگزار کنیم. این همان دوره است.

🔥۵۲ امین دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار با تخفیف فوق‌العاده ۵۰درصد🔥

💵هزینه سرمایه گذاری
هزینه دوره فقط ۳.۹۰۰ هزار تومان است که با تخفیف ۵۰ درصدی، ۱.۹۵۰ تومان است.

⏰زمان برگزاری:
18 تیر از ساعت 15 تا 19
25 تیر از ساعت 15 تا 19
1 مرداد از ساعت 15 تا 19
8 مرداد از ساعت 15 تا 19
15 مرداد از ساعت 15 تا 19
جمعا به مدت 20 ساعت

🖥️نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به آی دی زیر در تلگرام پیام دهید
@bpmschool

و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
http://B2n.ir/m07042

کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://t.me/bpmco

😵‍💫جایگاه معماری فرایند در چرخه مدیریت فرایند

🏛 معماری فرایند در چرخه عمر مدیریت فرایند نقش بسیار مهم و اساسی دارد.

💯 فاز نخست از چرخه عمر مدیریت فرایند، Process Identification یا شناسایی فرایند می باشد که به صورت ساده «معماری فرایند» نامیده می شود.

🚨 معماری فرایند همانطور که از نام آن پیداست، پایه و اساس فازهای بعدی مدیریت فرایند همچون مدلسازی، تحلیل، پیاده سازی و ... در یک سازمان بحساب می آید و چنانچه معماری به درستی انجام نشود، کل مراحل بعدی نیز تحت تأثیر قرار می گیرد و چه بسا پروژه استقرار مدیریت فرایند با شکست مواجه شود.

🎯 هدف از معماری فرایند، تعیین مرزبندی فرایندها در یک سازمان می باشد.

⚙ معماری فرایند به صورت اصولی فرایندهای کسب و کار را در کنار یکدیگر قرار داده و ارتباط منطقی بین آنها برقرار می کند تا چارچوب و فونداسیون مدیریت فرایند در سازمان ایجاد گردد.

❌ مهم ترین اقدامات فاز معماری عبارتند از:
✅ تعیین بهترین مدل مرجع برای الگوبرداری فرایندهای سازمان
✅ شناسایی زنجیره ارزش یا حوزه‌ های کسب‌وکار
✅ تعیین لیست فرایندها و ساختاردهی آنها
✅ تعریف سلسله ‌مراتب فرایندها یا PHD
✅ شناسایی فرایندهایی که باید متولد شده یا بازنشسته شوند
✅ اولویت بندی برای انتخاب فرایندهایی که باید وارد فاز مدلسازی شوند

♨️ به طور کلی معماری فرایند کمک می کند تا یک زبان مشترک برای درک فرایندهای سازمان در چرخه مدیریت فرایند ایجاد شود.

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782

🥇آغاز ثبت نام دورۀ متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار ®CBPP ـ کد سوم

بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (CBPP®) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی BPM از موسسه ABPMP

🎯در بوتکمپ چه خبر است؟

- آموزش کامل و دقیق راهنمای BPM CBOK - جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی شرکت در آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون

🗓 شروع برگزاری: از 6 شهریور ماه 1404

🗓زمان برگزاری:
پنج شنبه ها از ساعت 14الی 19 بصورت آنلاين
50 ساعت کلاس + 5 ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)

💵هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام تا انتهای خرداد ماه 1404: 14.900 تومان
ثبت نام پس از خرداد ماه 1404: 16.900 تومان

🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://B2n.ir/CBPPABpmpm

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

⚠️صد جلسه آموزش #رایگان تحلیل کسب و‌کار

آیا میدانید ۴۲ جلسه از ۱۰۰ جلسه آموزش پادکستی تحلیل کسب و کار در کانال تلگرام آکادمی قرارگرفته است؟

از طریق لینک پایین مستقیم به اولین پادکست منتقل خواهید شد.

https://t.me/baacademyir/299

برای گوش دادن سایر پادکست ها کافی است پس از شنیدن پادکست اول، روی هشتک انتهای پادکست کلیک کنید.

#۱۰۰_جلسه_آموزش_رایگان

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار

https://t.me/baacademyir

🔈 کارگاه آموزشی نرم افزار ویژوال پارادایم (Visual Paradigm)

🔴 این دوره مشمول تخفیف ویژه یکبار در سال شده است. 🔴

✔️ با توجه به استقبال فراوان و علی رغم تکمیل ظرفیت، به درخواست مخاطبان محترم کد تخفیف ۵۰٪ فقط برای ۵ نفر دیگر قابل استفاده خواهد بود.

💰 هزینه سرمایه گذاری
هزینه واقعی دوره: ۳.۴۰۰.۰۰۰ تومان می باشد که با تخفیف ویژه زیر برای علاقمندان ارایه می شود.👇👇👇

1️⃣ ۱۰ نفر اول: تخفیف ۷۰٪ (تکمیل ظرفیت)
2️⃣ ۱۰ نفر دوم: تخفیف ۵۰٪ ( ۵ ظرفیت مازاد)
3️⃣ ۱۰ نفر سوم: تخفیف ۳۰٪ (ثبت نام)

⏰ زمان برگزاری:
- پنجشنبه ۲۲ خرداد – ساعت ۹ الی ۱۳
- پنجشنبه ۲۹ خرداد – ساعت ۹ الی ۱۳
- پنجشنبه ۵ تیر – ساعت ۹ الی ۱۳
⬅️ ۳ جلسه ۴ ساعته، جمعا به مدت ۱۲ ساعت

💯 نحوه برگزاری:
این دوره بصورت آنلاین برگزار می شود.

🎥 ضمناً فیلم هر جلسه ضبط گردیده و بعد از هر جلسه در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.

🌐 جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد دوره به صفحه اختصاصی آن مراجعه نمایید.
https://B2n.ir/ez1128

☎️ همچنین جهت ثبت نام و مشاوره رایگان با کارشناسان ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782

💡دوره آموزش فرایندکاوی در شرکت انرژی دانا توسط مدرسه مدیریت فرایند در حال برگزاری است.

🚨این دوره طی چهار روز در این شرکت برگزار خواهد شد.

➕دو جلسه از دوره فرایندکاوی در شرکت انرژی دانا می گذرد. در این دوره تیم های تعالی فرایند و هوش تجاری (BI) حضور دارند.

ℹ️در این دوره مفاهیم و مزایای فرایندکاوی و سپس قابلیت های فرایندکاوی از پایه تا پیشرفته شرح داده خواهد شد.

⭐️تیم تعالی فرایندها با توجه به وجود داده های فرایندی، قابلیت های فرایندکاوی یعنی کشف فرایندها، بررسی انطباق و عارضه یابی را بهترین ویژگی برای تحلیل و بهبود فرایند ارزیابی کردند.

✏️در جلسات آینده علاوه بر توصیح قابلیت های بهترین ابزارهای فرایندکاوی، نرم افزار سلونیس آموزش داده شده و از طریق این نرم افزار به تحلیل داده های واقعی این شرکت خواهیم پرداخت.

💎مسلما انرژی دانا به زودی از تحلیل ها و بینش های فرایندکاوی در جهت بهبود عملیات خود استفاده خواهد کرد.

🎉به تیم انرژی دانا بابت این گام مهم در تحلیل و بهبود فرایند تبریک می گویم.

⬇️شما نیز می توانید این دوره فوق العاده را در سازمان خود برگزار نمایید.

با ما تماس بگیرید
02146137504

🤕بدون معماری فرایند، سازمان مثل عمارت وینچستر است؛ پرهزینه، مخوف و بی‌هدف!

🏰 حتماً نام عمارت وینچستر را شنیده اید. خانه ‌ای تاریخی در کالیفرنیا با بیش از ۱۶۰ اتاق، با راه‌پله‌ هایی که به سقف می‌رسند، درهایی که به دیوار ختم می‌شوند و پنجره های سقفی بین طبقات که ساخت آن 38 سال طول کشید و هزینه 5.5 میلیون دلاری برای ساخت روی دست صاحبش گذاشت ولی فقط 135 هزار دلار قیمت گذاری شد.

💯 چرا؟ چون هیچ نقشه‌ای نداشت! فقط ساختند و ساختند، بدون اینکه بدانند به کجا می‌خواهند برسند.

🧨 این دقیقاً بلایی است که بر سر تعداد زیادی از سازمان های فاقد نقشه جامع تحول دیجیتال و بهبود فرایند می آید. این نقشه همان معماری فرایند است.

🔭 وقتی به‌جای نگاه کل‌نگر به فرایندها، فقط به پروژه‌های جزئی، سیستم‌های جزیره‌ای یا بهبودهای مقطعی توجه کنیم، نتیجه‌اش می‌شود سازمانی شلوغ، پرهزینه و ناکارآمد؛ همچون عمارت وینچستر که هیچ چیز سرجای خود نیست.

❌ نشانه‌های نبود معماری فرایند:
✅ فرایندهای تکراری در واحدهای مختلف
✅ تصمیم ‌های متناقض و متضاد
✅ کارهای بدون خلق ارزش برای مشتری
✅ اتلاف زیاد منابع

🟣 معماری فرایند یعنی داشتن یک نقشه جامع از فرایندهای سازمان 🟣

💻 جهت یادگیری اصولی معماری فرایند می‌توانید در دوره آموزشی مدرسه مدیریت فرایند شرکت نمایید.

🌐 اطلاعات بیشتر و سرفصل ها
https://B2n.ir/yz8132

☎️ تماس با ما جهت ثبت نام
02146137504
02146138782