Где найти фокус-группу
Чтобы найти фокус-группу, используйте все доступные ресурсы: аудиторию в социальных сетях, форумы, доски объявлений, списки рассылок. Можно даже пойти в кофейню и предложить кофе в обмен на мнение.
А вот чего делать не стоит, так это приглашать в фокус-группу друзей и родственников. Они относятся к вам предвзято, а значит объективной оценки вы не получите.
🗳 #бизнес
Чтобы найти фокус-группу, используйте все доступные ресурсы: аудиторию в социальных сетях, форумы, доски объявлений, списки рассылок. Можно даже пойти в кофейню и предложить кофе в обмен на мнение.
А вот чего делать не стоит, так это приглашать в фокус-группу друзей и родственников. Они относятся к вам предвзято, а значит объективной оценки вы не получите.
🗳 #бизнес
Выжать больше прибыли = убить бизнес
Такое часто происходит с людьми, которые приходят в бизнес только за возможностью больше зарабатывать.
Они забирают себе всю прибыль и не вкладываются в развитие. С таким подходом бизнес неизменно и скоро превратится в сверхубыточный.
Чтобы бизнес приносил деньги долго и много, нужно постоянно о нем заботится, вкладывать труд, время и капитал. Повторяю снова и сова: бизнес — забег на длинную дистанцию.
🗳 #бизнес
Такое часто происходит с людьми, которые приходят в бизнес только за возможностью больше зарабатывать.
Они забирают себе всю прибыль и не вкладываются в развитие. С таким подходом бизнес неизменно и скоро превратится в сверхубыточный.
Чтобы бизнес приносил деньги долго и много, нужно постоянно о нем заботится, вкладывать труд, время и капитал. Повторяю снова и сова: бизнес — забег на длинную дистанцию.
🗳 #бизнес
Качества успешного предпринимателя
Успешные бизнесы создаются на стыке предпринимательского таланта и ряда других уникальных условий.
При этом предпринимателю важно синхронизироваться не только со своим делом, но и с самим собой, потому что именно он сам — инструмент собственной деятельности.
Но два главных качества всё-таки выделим: осознанность и гибкость. Именно они позволяют проявиться в нужном месте и в нужное время.
🗳 #качества
Успешные бизнесы создаются на стыке предпринимательского таланта и ряда других уникальных условий.
При этом предпринимателю важно синхронизироваться не только со своим делом, но и с самим собой, потому что именно он сам — инструмент собственной деятельности.
Но два главных качества всё-таки выделим: осознанность и гибкость. Именно они позволяют проявиться в нужном месте и в нужное время.
🗳 #качества
Фиксируйте результаты
В команде скромники сидят, лишний раз боятся слово сказать о том, кто чего хорошего добился за месяц.
Выход — фиксирование результатов. Можно ввести KPI, поощрять бонусами за достижения и резать премию за факапы. Тогда никто не останется ни обделен, ни обижен. И сразу же отпадут вопросы касательно работоспособности, повышения зарплаты и повышения в должности.
Конкретика помогает понять, где мы сейчас находимся и куда идем.
🗳 #конкретизируйте
В команде скромники сидят, лишний раз боятся слово сказать о том, кто чего хорошего добился за месяц.
Выход — фиксирование результатов. Можно ввести KPI, поощрять бонусами за достижения и резать премию за факапы. Тогда никто не останется ни обделен, ни обижен. И сразу же отпадут вопросы касательно работоспособности, повышения зарплаты и повышения в должности.
Конкретика помогает понять, где мы сейчас находимся и куда идем.
🗳 #конкретизируйте
Ключ к быстрому развитию компании
Представьте себе пилота, который одновременно ведёт самолёт, объясняет пассажирам инструкции безопасности, разносит заказы и проверяет исправность приборов. Хотели бы полетать на таком самолёте? Наверное — нет.
Это именно то, что делают стартаперы: нанимают поменьше людей и наваливают на них побольше функций. В итоге сотрудники работают хуже, а бизнес развивается медленнее. К тому же, в случае увольнения найти таких же «универсалов» будет очень сложно.
Держите ключ к развитию компании: разделяйте функции. Отследите, кто за что отвечает и снимите с сотрудников те функции, которые не входят в их прямые обязанности. Так каждый человек займётся делом, в котором он наиболее силён. И ему хорошо, и бизнес развивается — красота.
🗳 #стартап
Представьте себе пилота, который одновременно ведёт самолёт, объясняет пассажирам инструкции безопасности, разносит заказы и проверяет исправность приборов. Хотели бы полетать на таком самолёте? Наверное — нет.
Это именно то, что делают стартаперы: нанимают поменьше людей и наваливают на них побольше функций. В итоге сотрудники работают хуже, а бизнес развивается медленнее. К тому же, в случае увольнения найти таких же «универсалов» будет очень сложно.
Держите ключ к развитию компании: разделяйте функции. Отследите, кто за что отвечает и снимите с сотрудников те функции, которые не входят в их прямые обязанности. Так каждый человек займётся делом, в котором он наиболее силён. И ему хорошо, и бизнес развивается — красота.
🗳 #стартап
Техника «Что я потеряю?»
Эта техника для тех, кто вместо своих дел выполняет чужие, кто свое время тратит на кого-то другого. Другими словами для тех, кто не умеет отказывать.
Когда человек соглашается, например, выйти на работу в выходной день вместо коллеги, жертвуя своими планами, он просто не ценит свое время.
Если подобная ситуация знакома вам, то в следующий раз, прежде чем соглашаться, подумайте, что вы потеряете. Перед своим ответом возьмите короткую паузу и посчитайте «стоимость» отказа и согласия.
#менеджмент
Эта техника для тех, кто вместо своих дел выполняет чужие, кто свое время тратит на кого-то другого. Другими словами для тех, кто не умеет отказывать.
Когда человек соглашается, например, выйти на работу в выходной день вместо коллеги, жертвуя своими планами, он просто не ценит свое время.
Если подобная ситуация знакома вам, то в следующий раз, прежде чем соглашаться, подумайте, что вы потеряете. Перед своим ответом возьмите короткую паузу и посчитайте «стоимость» отказа и согласия.
#менеджмент