Rambler отказался от мировой с Яндексом по товарному знаку "Афиши".
10 лет назад Rambler зарегистрировал за собой слово «Афиша», и по этой причине Яндекс не смог зарегистрировать знак «Яндекс.Афиша». Два года идут на эту тему суды, причем в пользу Rambler, а МТС тем временем, тоже посудившись за товарный знак и проиграв, переименовала «МТС Афишу» в «МТС Live». Яндекс сдаваться на хочет, но если Rambler опять победит, может, вместо «Яндекс.Афиши» случатся какие-нибудь «Яндекс.Билеты», потому что ничто не ограничивает Rambler в размере желаемых роялти
10 лет назад Rambler зарегистрировал за собой слово «Афиша», и по этой причине Яндекс не смог зарегистрировать знак «Яндекс.Афиша». Два года идут на эту тему суды, причем в пользу Rambler, а МТС тем временем, тоже посудившись за товарный знак и проиграв, переименовала «МТС Афишу» в «МТС Live». Яндекс сдаваться на хочет, но если Rambler опять победит, может, вместо «Яндекс.Афиши» случатся какие-нибудь «Яндекс.Билеты», потому что ничто не ограничивает Rambler в размере желаемых роялти
Роскомнадзор опубликовал условия отбора единого измерителя, который будет считать аудиторию онлайн-кинотеатров. Измеритель должен иметь 3-летний опыт исследований аудитории на телеканалах и в интенете.
КТО же эта загадочная компания?
КТО же эта загадочная компания?
Написала колонку про последний питчинг Фонда кино. Начался он прекрасно: пришли продюсеры "Мотор фильм студии" (фильмы "Сестренка", "Спасите Колю" и другие с господдержкой) с заявкой очередного детского фильма "Моя ужасная сестра", запросили 30 млн, а министр культуры Ольга Любимова вдруг вспомнила, как два года назад выдала им же 40 млн на другой детский фильм, "Маруся", с бюджетом 60 млн. И спросила, а где же кино? (про него с тех пор никто не слышал)
Продюсеры говорят: а мы его на ivi выпустили 2 ноября. Решили без проката, был локдаун. И Любимовой это ну очень не понравилось.
В соглашениях с Минкультом у продюсеров нет обязательств выпускать кино в широкий прокат. Но вряд ли чиновников радует, когда спонсируемый ими фильм без рекламы продается в чью-нибудь одну библиотеку. Интересно, сколько теперь фонд даст на "Мою ужасную сестру"
Продюсеры говорят: а мы его на ivi выпустили 2 ноября. Решили без проката, был локдаун. И Любимовой это ну очень не понравилось.
В соглашениях с Минкультом у продюсеров нет обязательств выпускать кино в широкий прокат. Но вряд ли чиновников радует, когда спонсируемый ими фильм без рекламы продается в чью-нибудь одну библиотеку. Интересно, сколько теперь фонд даст на "Мою ужасную сестру"
Коммерсантъ
Кино в закрытых залах
Анна Афанасьева о премьерах в пандемию
Разложила в Ъ конфликт издателей с Яндекс.Дзеном: их трафик с Дзена за год упал вдвое, у кого-то (РИА, Комсомольская правда) втрое. Все недовольны, РБК думает уходить с платформы.
Дзен позвал СМИ партнериться несколько лет назад, когда нейросеть делала его контент слишком трешовым. СМИ давали Дзену качественный контент, он им - трафик. Теперь Дзен подрос, развивает видео и прочие советы гадалки, как солить огурцы. СМИ стали не нужны и бездушная корпорация отрубила им трафик, а медиа успели на него подсесть.
Вот комментарий Дзена целиком (в заметку он весь не влез)
Трафик на сайты медиа из Дзена сократился потому, что, во-первых, в апреле мы перестали заниматься обменом трафика через контентный виджет на сайтах медиа. Во-вторых, в Дзене активно растут новые форматы видео (длинные и короткие ролики), которые перетягивают на себя внимание аудитории платформы.
В нашем фокусе — развитие блог-платформы для креаторов. Контент из RSS-лент, которые многие медиа подключили к своим каналам в Дзене, дает недостаточный пользовательский опыт, так как человек не знает, что переходит по внешней ссылке, кликая на карточку в ленте. “Нативные” для Дзена материалы — видео, короткие ролики или посты — намного лучше воспринимаются аудиторией.
Мы по-прежнему заинтересованы в качественном контенте от медиа и в том, чтобы наши партнеры могли в Дзене растить свою аудиторию и монетизировать контент. Сейчас мы предлагаем медиа развивать свои каналы в Дзене и работать с платформой, как и с другими соцсетями, осваивая и пробуя новые, простые в создании форматы, которые больше всего нравятся аудитории.
Например, видео, включая короткие ролики, в этом году опередили другие форматы - люди тратят на них уже больше половины своего времени на платформе. Недавно мы запустили посты - формат коротких текстов с картинками, который отлично подходит для новостного и актуального контента.
Наконец, у многих медиа на платформе большие базы подписчиков. Мы активно развиваем подписную модель в Дзене, и для медиа это может стать еще одной точкой роста: люди, которые подписаны на каналы медиа, будут в первую очередь видеть в своей ленте публикации этих каналов.
Сегодня компания, выслушав издателей, дала новый коммент:
Мы видим снижение трафика на внешние сайты из Дзена и стараемся создать для медиа выгодные условия работы на платформе.
Контент от медиа по-прежнему востребован нашими пользователями и важен для Дзена. Сейчас мы разрабатываем новую программу лояльности для медиа — она поможет СМИ растить свою аудиторию в Дзене, монетизировать контент и пользоваться всеми форматами, включая простые в создании посты с ссылками, а также статьи, видео и прямые трансляции. Об этой программе мы расскажем в ближайшее время.
(вкратце: Дзен хочет, чтобы издатели с ним работали, но издателям неясно, зачем. Дзен анонсирует некую мотивацию в будущем, которую издатели расценивают как "опять сми бухтят, накроем их тряпочкой")
Дзен позвал СМИ партнериться несколько лет назад, когда нейросеть делала его контент слишком трешовым. СМИ давали Дзену качественный контент, он им - трафик. Теперь Дзен подрос, развивает видео и прочие советы гадалки, как солить огурцы. СМИ стали не нужны и бездушная корпорация отрубила им трафик, а медиа успели на него подсесть.
Вот комментарий Дзена целиком (в заметку он весь не влез)
Трафик на сайты медиа из Дзена сократился потому, что, во-первых, в апреле мы перестали заниматься обменом трафика через контентный виджет на сайтах медиа. Во-вторых, в Дзене активно растут новые форматы видео (длинные и короткие ролики), которые перетягивают на себя внимание аудитории платформы.
В нашем фокусе — развитие блог-платформы для креаторов. Контент из RSS-лент, которые многие медиа подключили к своим каналам в Дзене, дает недостаточный пользовательский опыт, так как человек не знает, что переходит по внешней ссылке, кликая на карточку в ленте. “Нативные” для Дзена материалы — видео, короткие ролики или посты — намного лучше воспринимаются аудиторией.
Мы по-прежнему заинтересованы в качественном контенте от медиа и в том, чтобы наши партнеры могли в Дзене растить свою аудиторию и монетизировать контент. Сейчас мы предлагаем медиа развивать свои каналы в Дзене и работать с платформой, как и с другими соцсетями, осваивая и пробуя новые, простые в создании форматы, которые больше всего нравятся аудитории.
Например, видео, включая короткие ролики, в этом году опередили другие форматы - люди тратят на них уже больше половины своего времени на платформе. Недавно мы запустили посты - формат коротких текстов с картинками, который отлично подходит для новостного и актуального контента.
Наконец, у многих медиа на платформе большие базы подписчиков. Мы активно развиваем подписную модель в Дзене, и для медиа это может стать еще одной точкой роста: люди, которые подписаны на каналы медиа, будут в первую очередь видеть в своей ленте публикации этих каналов.
Сегодня компания, выслушав издателей, дала новый коммент:
Мы видим снижение трафика на внешние сайты из Дзена и стараемся создать для медиа выгодные условия работы на платформе.
Контент от медиа по-прежнему востребован нашими пользователями и важен для Дзена. Сейчас мы разрабатываем новую программу лояльности для медиа — она поможет СМИ растить свою аудиторию в Дзене, монетизировать контент и пользоваться всеми форматами, включая простые в создании посты с ссылками, а также статьи, видео и прямые трансляции. Об этой программе мы расскажем в ближайшее время.
(вкратце: Дзен хочет, чтобы издатели с ним работали, но издателям неясно, зачем. Дзен анонсирует некую мотивацию в будущем, которую издатели расценивают как "опять сми бухтят, накроем их тряпочкой")
Директором ТВ-3 станет Лили Шерозия, а Никишов и Федорович будут снимать кино и сериалы, пишет РБК.
После «Эпидемии» и других хайповых проектов парни стали чемпионами и могут сами выбирать, кому производить - им закажет любая платформа. Собственно, это уже происходит: 123 Production делает два оригинальных сериала для Netflix. А с этого года у них есть личный продакшн «Место силы», он сопродюсер в «Капитане Волконогове» и «Нуучче», которая взяла главный приз в Карловых Варах. Из ГПМ доносится, что они хотят работать со всем рынком и продолжать производить для холдинга, в котором управляют компанией 123 Production. Про ее бюджет Антон Щукин из Goodstory media недавно высказался, что он больше, чем у «Яндекса», и это не выглядит сильным преувеличением. ТВ-3 не очень вписывался, и продюсеры сами инициировали свою перестановку. Для канала 123 тоже производит недорогие дневные сериалы - "Старец", "Знаки судьбы", "Любовная магия"...
Зато про Лили неожиданно! Она давно на ТВ-3, отвечала за маркетинг и теперь ей доверили целый канал, второй по выручке в ГПМ РТВ после ТНТ. Это большое продвижение 👏
После «Эпидемии» и других хайповых проектов парни стали чемпионами и могут сами выбирать, кому производить - им закажет любая платформа. Собственно, это уже происходит: 123 Production делает два оригинальных сериала для Netflix. А с этого года у них есть личный продакшн «Место силы», он сопродюсер в «Капитане Волконогове» и «Нуучче», которая взяла главный приз в Карловых Варах. Из ГПМ доносится, что они хотят работать со всем рынком и продолжать производить для холдинга, в котором управляют компанией 123 Production. Про ее бюджет Антон Щукин из Goodstory media недавно высказался, что он больше, чем у «Яндекса», и это не выглядит сильным преувеличением. ТВ-3 не очень вписывался, и продюсеры сами инициировали свою перестановку. Для канала 123 тоже производит недорогие дневные сериалы - "Старец", "Знаки судьбы", "Любовная магия"...
Зато про Лили неожиданно! Она давно на ТВ-3, отвечала за маркетинг и теперь ей доверили целый канал, второй по выручке в ГПМ РТВ после ТНТ. Это большое продвижение 👏
ВИД Александра Любимова больше не будет производить «Поле чудес» - Первый не стал перезаключать с ним договор «на предложенных каналу изменившихся условиях». Вместо этого Первый купил у CBS официальную лицензию, потому что «Поле чудес» не что иное, как российский вариант шоу Wheel Of Fortune, которое Анатолий Лысенко увидел по телевизору в гостинице в 89 году.
Это был последний проект, который ВИД делал для Первого. Раньше еще был «Жди меня», но он теперь на НТВ
Это был последний проект, который ВИД делал для Первого. Раньше еще был «Жди меня», но он теперь на НТВ
Мамут выигрывает у Траста второй раунд: все его иски о реструктуризации кредита «Синема парку» устояли в апелляции. То есть решение вступит в силу и кредит будет уже под 1% до 2027 года
Уже все заметили, что НМГ активно продвигает тему импакт-контента.
То есть кино и сериалы, улучшающие действительность - посмотрел про «Лизу Алерт» и захотел стать волонтером и тд. В России это пока не самая модная тема, социально значимое часто ассоциируется со скучной повинностью, а на Западе это важная и продвигаемая в медиа история.
3 декабря школа «Индустрия» проведёт последний из пяти мастер-классов, где расскажут, как импакт контент продвигается на Netflix и Discovery, как измерить его успешность и сделать коммерчески востребованным. Мастер-класс бесплатный https://industry.sredaobuchenia.ru/impact-media#schedule
То есть кино и сериалы, улучшающие действительность - посмотрел про «Лизу Алерт» и захотел стать волонтером и тд. В России это пока не самая модная тема, социально значимое часто ассоциируется со скучной повинностью, а на Западе это важная и продвигаемая в медиа история.
3 декабря школа «Индустрия» проведёт последний из пяти мастер-классов, где расскажут, как импакт контент продвигается на Netflix и Discovery, как измерить его успешность и сделать коммерчески востребованным. Мастер-класс бесплатный https://industry.sredaobuchenia.ru/impact-media#schedule
Тимур Бекмамбетов вместе с Microsoft запускает закрытое тестирование платформы, которая делает фильм или сериал кликабельным. Можно, например, кликнуть на платье героини и заказать его по ссылке. Такие опции работают в онлайн-играх, недавно похожую механику запустил YouTube. Bazelevs предлагает брендам таким образом рекламироваться в онлайн-сериалах.
Все это работает в формате screenlife, в котором действие происходит на экране смартфона/компьютера. Бекмамбетов стал делать скринлайф-проекты несколько лет назад и первые были суперуспешны - «Убрать из друзей» и «Поиск» при микробюджетах до $1 млн собрали $65 и $75 млн. А последний, «Профиль», собрал в этом году всего $2 млн. Продюсер выжимает из скринлайфа все возможное - вот например экранизация Библии языком айфона, где можно потестить интерактивное размещение
Все это работает в формате screenlife, в котором действие происходит на экране смартфона/компьютера. Бекмамбетов стал делать скринлайф-проекты несколько лет назад и первые были суперуспешны - «Убрать из друзей» и «Поиск» при микробюджетах до $1 млн собрали $65 и $75 млн. А последний, «Профиль», собрал в этом году всего $2 млн. Продюсер выжимает из скринлайфа все возможное - вот например экранизация Библии языком айфона, где можно потестить интерактивное размещение
МТС пробует инвестировать в кино разными способами.
Она купила 25% в Monumental Vision - компании совладельца Каро Пола Хета, его партнера Михаэля Шлихта и бывшего главы Росимущества Дмитрия Пристанскова. Пристансков присоединился к ним летом, он тоже продюсирует - вчера например вышел «Летчик» с его женой Анной Песковой в главной роли. Партнеры сделали новую структуру летом с прицелом на продажу МТС, которая будет финансировать их проекты, и вот сделка тихо состоялась месяц назад.
У МТС уже есть Kion и "МТС Медиа", ими рулит Игорь Мишин. Monumental Vision с ним никак не связан и будет работать отдельно, делая кино и сериалы на внешний рынок. У "МТС Медиа" остается программа прямых инвестиций в кино наподобие Фонда кино. За год поддержали «Девятаева» Бекмамбетова (собрал вдвое меньше бюджета) и еще семь менее крупных проектов, вот они. После чего МТС решила давать деньги только на семейное кино, которого не хватает и Kion, и рынку
Она купила 25% в Monumental Vision - компании совладельца Каро Пола Хета, его партнера Михаэля Шлихта и бывшего главы Росимущества Дмитрия Пристанскова. Пристансков присоединился к ним летом, он тоже продюсирует - вчера например вышел «Летчик» с его женой Анной Песковой в главной роли. Партнеры сделали новую структуру летом с прицелом на продажу МТС, которая будет финансировать их проекты, и вот сделка тихо состоялась месяц назад.
У МТС уже есть Kion и "МТС Медиа", ими рулит Игорь Мишин. Monumental Vision с ним никак не связан и будет работать отдельно, делая кино и сериалы на внешний рынок. У "МТС Медиа" остается программа прямых инвестиций в кино наподобие Фонда кино. За год поддержали «Девятаева» Бекмамбетова (собрал вдвое меньше бюджета) и еще семь менее крупных проектов, вот они. После чего МТС решила давать деньги только на семейное кино, которого не хватает и Kion, и рынку
Газпром-Медиа станет акционером VK
Продолжение истории с выходом USM Алишера Усманова из VK (бывшая Mail.ru Group). Вчера объявили, что контроль над VK поделят Согаз и Газпромбанк - они получают по 45% акций «МФ Технологии», владеющего большинством голосов в VK.
Сейчас Газпромбанк сообщает, что передаст 45% «МФ Технологии» к ГПМ
Что ни медиа, то Газпром...
Продолжение истории с выходом USM Алишера Усманова из VK (бывшая Mail.ru Group). Вчера объявили, что контроль над VK поделят Согаз и Газпромбанк - они получают по 45% акций «МФ Технологии», владеющего большинством голосов в VK.
Сейчас Газпромбанк сообщает, что передаст 45% «МФ Технологии» к ГПМ
Что ни медиа, то Газпром...
Основатель IMHO Арсен Ревазов остается в объединенном селлере digital-рекламы, который создается через слияние IMHO с GPMD. А Газпром-Медиа - выходит. На мой взгляд, самое интересное - это KPI по выручке нового селлера, который, по словам источников, составляет 13 млрд в следующем году, то есть примерно вдвое больше, чем сейчас. Если сделки с новым "Диджитал Альянсом" будут идти как настойчивое дополнение к ТВ-сделкам с НРА, то это реалистично. Если нет - то очень амбициозный кипиай, потому что последние годы оба селлера выручку теряли, а слияние и переукомплектовка команд пришлись на разгар торгов по следующему году
Премьера «Игры» собрала на YouTube 24 млн просмотров и стала четвёртым самым популярным видео на платформе в этом году, на десятом месте - «Пацанки» с 11 млн
Это единственный контент из телевизора в топ-10 видео этого года на YouTube
Это единственный контент из телевизора в топ-10 видео этого года на YouTube
Франшиза «Елки», возрожденная в этом году на деньги ivi, рискует остаться без широкого проката. Продюсеры фильма заявили, что в кино он выйдет 16 декабря и 30 декабря - на ivi. Кинотеатры никто не спросил, и теперь они бунтуют, потому что стандартное кинотеатральное окно сейчас - не менее 6 недель. Поскольку в конце декабря люди ходят в торговые центры в основном за подарками, а не в кино, при двухнедельном окне кинотеатры поработают как рекламные агенты ivi, разогрев фильм для онлайна. Тем более напротив "Елок" выходит очень ожидаемый "Человек-паук", и под него отдадут максимум экранного времени. Еще один момент - дистрибутор "Елок" не мейджор, который умеет выкрутить руки, а независимый Megogo Distribution, у которого самый большой релиз собрал около 300 млн.
Так что до запланированной премьеры 10 дней, и из крупных сетей никто не взял "Елки" в расписание. Они готовы торговаться за сокращенное окно, если доля кинотеатров будет больше станартных 50% от кассы. Но на сокращение доли студии не готов Bazelevs Тимура Бекмамбетова. А на длинное окно не согласны в ivi.
🍿🍿🍿
UPD инсайдер пишет, что сети согласны на 2 недельное окно при условии, что забирают 80% кассы до 30 декабря, а после - вообще 100%
Так что до запланированной премьеры 10 дней, и из крупных сетей никто не взял "Елки" в расписание. Они готовы торговаться за сокращенное окно, если доля кинотеатров будет больше станартных 50% от кассы. Но на сокращение доли студии не готов Bazelevs Тимура Бекмамбетова. А на длинное окно не согласны в ivi.
🍿🍿🍿
UPD инсайдер пишет, что сети согласны на 2 недельное окно при условии, что забирают 80% кассы до 30 декабря, а после - вообще 100%
Оказывается, журнал Forbes с сентября консультируют экс-топы Rambler Макс Тадевосян и Раф Абрамян. Они взялись повышать стоимость бизнеса до конца 2023 года
https://www.kommersant.ru/doc/5117834
https://www.kommersant.ru/doc/5117834
БК выпустил прогноз киносборов в Новый год, самое урожайное время года для кинотеатров - расписаны плюсы и минусы каждого релиза.
Нашумевшим Елкам прогнозируют не больше 100 млн руб. из-за бойкота сетей и рекламной кампании, которая "вызывает серьезные вопросы".
Три богатыря СТВ - 400 млн, они будут конкурировать со вторым Зверопоем, чей прогноз - 1 млрд.
Мюзикл Спилберга Вестсайдская история без крупных звезд - 200 млн.
Чемпиону мира Тритэ снизили прогноз с 900 до 700 млн.
Матрица, продолженная спустя 18 лет после предыдущей части (время летит, да?) - 800 млн.
Человек-паук, который выходит через неделю, но на премьеру уже сложно купить билет - 2 млрд руб.
Побьет всех Последний богатырь Disney и YBW - 2,2 млрд.
Снегурочка против всех с Павом Волей - 150 млн.
Свингеры с Нагиевым - 80 млн.
Нашумевшим Елкам прогнозируют не больше 100 млн руб. из-за бойкота сетей и рекламной кампании, которая "вызывает серьезные вопросы".
Три богатыря СТВ - 400 млн, они будут конкурировать со вторым Зверопоем, чей прогноз - 1 млрд.
Мюзикл Спилберга Вестсайдская история без крупных звезд - 200 млн.
Чемпиону мира Тритэ снизили прогноз с 900 до 700 млн.
Матрица, продолженная спустя 18 лет после предыдущей части (время летит, да?) - 800 млн.
Человек-паук, который выходит через неделю, но на премьеру уже сложно купить билет - 2 млрд руб.
Побьет всех Последний богатырь Disney и YBW - 2,2 млрд.
Снегурочка против всех с Павом Волей - 150 млн.
Свингеры с Нагиевым - 80 млн.
ГПМ мне опроверг, что Артур Джанибекян от них уходит.
А источники говорят, что Артур получил эксклюзивное право снимать сериалы для Okko, оставаясь в холдинге ГПМ. Умеет человек договариваться
А источники говорят, что Артур получил эксклюзивное право снимать сериалы для Okko, оставаясь в холдинге ГПМ. Умеет человек договариваться
А ГПМ тем временем сообщает, что продлил контракты с руководителями и продюсерами Comedy Club Артуром Джанибекяном, Вячеславом Дусмухаметовым, Семёном Слепаковым, Гариком Мартиросяном и Андреем Левиным ещё на 3 года, до 31 декабря 2024.
И по новому контакту они получают полную свободу на производство для диджитал-среды, право на партнёрство с любыми игроками и площадками
И по новому контакту они получают полную свободу на производство для диджитал-среды, право на партнёрство с любыми игроками и площадками
Это прямо новый тренд в ГПМ: продюсеры работают в холдинге и не в холдинге. Недавно возможность развивать личный продакшн получили Никишов и Федорович, теперь Джанибекян с коллегами по Камеди. Потому что ну а как? терять такие кадры ГПМ не будет, и они не хотят сидеть в резервации, когда у приличных продюсеров по три фёст лука 🙂