선동가라는 말은, 제가 오래전부터 사용했던 말입니다. PR이나 회사에 대해서 설명할 때 "중립성"을 내세우지 않았던 이유도, 그렇지 않기 때문이고. 특히 AI 시대에는 그게 그닥 가치가 없기 때문이기도 합니다.

개인적으로 프로토콜한테 돈 받고 리서치 쓰면서 중립적이라고 PR하는게 엄청난 위선이라고 생각하기도 했구요.

이제는 리서치 자체의 본질은 컨텐츠가 되어야하고, 얼마나 내 "편향적 관점"이 남들에게 도움이 되고 재미있고 흥미로운가의 싸움이라고 생각합니다.

그래서 포뇨님은 investment 글을 작성하고, 그래서 저는 face를 시작했고요.

당연히 그 가운데에서 악의적인 행위자들을 비판하는 것도 필요합니다. 그게 가장 큰 챌린지라고 생각해요. 단순히 돈이 엮여있어서가 아니라, 관계의 이슈도 있습니다.

그래서 컨텐츠 회사를 하는 것도 여간 어려운 일이 아닙니다.

그럼에도 전 제 자신에게 항상 이야기 하는 말이 논란거리를 던져줄 수 있는 사람이 되어야 한다는 부분입니다. 분란을 일으키라는 것이 아니라, 명확한 색깔을 가지고, 반대되는 의견도 언제든지 나올 수 있는 이야기를 하라는거죠.

그게 포필러스가 됐던, 페이스가 됐던, 아니면 또 다른 창구가 됐던 제 목표는 입발린말 안하면서, 제가 하고 싶은 말들을 최대한 하면서, 회사도 잘 운영하는 겁니다.

로컬 탑에 물리고 궁금해서 리서치 했다가 같이 사업까지 연결되고 벨리데이터까지 운영하고 결국 잘 됐던 케이스가 수이였는데.

수이에 대해서 잠깐 썰 풀자면. 포필러스 거의 창업하자마자 수이에 몰빵(평단 1700원)하고 수이는 그 이후로 매일 떨어져서 400원대도 보고 왔습니다.

전 매달 물 타면서 주말에 컵 밥 먹으면서 수이에 대한 리서치를 하고 그게 결국 재단이랑 협업까지 이어져서 지금의 관계가 됐는데.

지캐시도 일단 로털 탑에 굉장히 씨게 물린 거 같아, 리서처로서 이제 지캐시를 진지하게 연구를 해보겠습니다.

이게 또 재단이나 DAT와의 협업으로 이어지면 좋고, 아니어도 물렸으니 탈출할 수 있나 없나 보면서 계속 포스팅해 보겠습니다.

제 생각이 틀렸으면 틀린대로, 맞았으면 맞은대로 계속 공유하면서 한 사이클 같이 가보는걸로.