Forwarded from FactCheck.kz
Опрос DEMOSCOPE: Коррупция и низкая квалификация педагогов — главные препятствия развития образования
С 10 по 23 мая 2026 года Бюро экспресс-мониторинга общественного мнения DEMOSCOPE опросило граждан о качестве образования в Казахстане.
По мнению почти трети респондентов, недостаточная квалификация учителей и коррупция в системе образования являются главными факторами препятствующими развитию среднего образования.
Среди основных проблем также называют материально-техническую базу школ, низкую мотивацию учеников, переполненность классов, а также системные недочёты, такие как неэффективные государственные меры и низкие зарплаты учителей.
Мнение о равном доступе к качественному образованию разделилось. 52,1% убеждены, что в Казахстане такой доступ обеспечен, а 41,2% считают, что нет.
При этом большинство (57,4%) считает, что в городах Алматы, Астана и Шымкент качество образование выше, чем в других регионах.
К факторам, влияющим на доступ к качественному образованию, по мнению респондентов, относятся уровень дохода семьи, место проживания (город или село) и недостаточное финансирование.
👉 О всех выводах и методологии исследования читайте тут
С 10 по 23 мая 2026 года Бюро экспресс-мониторинга общественного мнения DEMOSCOPE опросило граждан о качестве образования в Казахстане.
По мнению почти трети респондентов, недостаточная квалификация учителей и коррупция в системе образования являются главными факторами препятствующими развитию среднего образования.
Среди основных проблем также называют материально-техническую базу школ, низкую мотивацию учеников, переполненность классов, а также системные недочёты, такие как неэффективные государственные меры и низкие зарплаты учителей.
Мнение о равном доступе к качественному образованию разделилось. 52,1% убеждены, что в Казахстане такой доступ обеспечен, а 41,2% считают, что нет.
При этом большинство (57,4%) считает, что в городах Алматы, Астана и Шымкент качество образование выше, чем в других регионах.
К факторам, влияющим на доступ к качественному образованию, по мнению респондентов, относятся уровень дохода семьи, место проживания (город или село) и недостаточное финансирование.
👉 О всех выводах и методологии исследования читайте тут
Forwarded from Tradereport
Почему Президент раскритиковал развитие Алатау
Недавняя критика Президента по Алатау выглядит вполне логичной, если посмотреть не только на презентации, а на структуру инвестиций. Токаев прямо сказал, что специальный правовой режим сам по себе не гарантирует успех нового города: без прозрачных правил, оперативных решений и понятной работы с инвесторами проект рискует повторить судьбу неэффективных СЭЗ. И статистика инвестиции в основной капитал (ИОК) города хорошо показывает, почему такие опасения появились.
По итогам января–апреля 2026 года инвестиции в основной капитал города Алатау составили 19,8 млрд тенге. Формально динамика неплохая: это больше, чем за аналогичный период 2025 года. Но структура инвестиций очень концентрированная. Более 70% всего объема приходится на обрабатывающую промышленность.
Главный драйвер – производство продуктов питания: 12,6 млрд тенге за четыре месяца. Внутри этого блока почти весь объем сидит в переработке и консервировании фруктов и овощей – 12,4 млрд тенге. Скорее всего, это связано с активной фазой строительства завода PepsiCo по производству соленых закусок на территории СЭЗ. Проект крупный: площадь 50 тыс. кв. м, заявленные инвестиции $360 млн, запуск ожидается в июне 2026 года. При выходе на полную мощность завод должен перерабатывать до 210 тыс. тонн картофеля в год и выпускать около 70 тыс. тонн чипсов.
То есть у Алатау действительно есть крупный якорный проект. Это хорошо. Такой завод может дать рабочие места, спрос на картофель, упаковку, логистику, сервисные услуги и стать важной точкой роста для пищевой промышленности.
Но проблема в другом: один завод PepsiCo не равен развитию нового города. Он может красиво вытянуть ИОК за конкретный период, но не может заменить полноценную городскую и инвестиционную экосистему. Для нового Алатау сейчас важны не только отдельные производственные объекты, а наличие свободных территорий, инженерная инфраструктура, дороги, жилье, социальные объекты, логистика, сервисная экономика и быстрые решения для инвесторов.
Именно здесь, судя по всему, и возникла критика. В 2025 году общий объем ИОК Алатау был высоким – 115,8 млрд тенге (против 46 млрд в 2024-ом), из которых 56,8 млрд тенге приходилось на промышленность (из них 48 млрд на завод по чипсам), 28,9 млрд тенге – на транспорт и складирование (строительство дорог), а 20,1 млрд тенге – на недвижимость (жилье). Но по итогам четырех месяцев 2026 года все отрасли кроме промышленности просели:1 транспорт и складирование почти не видны — всего 444,6 млн тенге, операции с недвижимостью – до 3,3 млрд тенге.
Для нового города это тревожный сигнал. Если Алатау должен стать не просто площадкой для одного-двух заводов, а новым экономическим центром, то в ИОК должны одновременно проявляться несколько контуров: промышленность, инфраструктура, логистика, жилье, коммунальные сети и социальная база. Пока же картина больше похожа на точечные инвестиции, а не на широкий инвестиционный цикл нового города.
Поэтому критика Президента не про то, что в Алатау ничего не происходит. Проекты есть, и завод PepsiCo – сильный пример. Вопрос в том, достаточно ли этого для города, которому обещают особый статус и ускоренное развитие. Специальный правовой режим – это только оболочка. Инвесторы ждут не красивый закон, а понятные правила, быстрые процедуры, готовую инфраструктуру и ответственных людей, которые реально решают вопросы.
Иначе Алатау рискует стать не новым городом ускоренного развития, а еще одной территорией надежды: с громкими заявлениями, отдельными крупными проектами и слабой системной реализацией. А инвесторы, как правильно сказал Президент, ждать не будут.
🔍 📦 TRADEREPORT | THREADS
Недавняя критика Президента по Алатау выглядит вполне логичной, если посмотреть не только на презентации, а на структуру инвестиций. Токаев прямо сказал, что специальный правовой режим сам по себе не гарантирует успех нового города: без прозрачных правил, оперативных решений и понятной работы с инвесторами проект рискует повторить судьбу неэффективных СЭЗ. И статистика инвестиции в основной капитал (ИОК) города хорошо показывает, почему такие опасения появились.
По итогам января–апреля 2026 года инвестиции в основной капитал города Алатау составили 19,8 млрд тенге. Формально динамика неплохая: это больше, чем за аналогичный период 2025 года. Но структура инвестиций очень концентрированная. Более 70% всего объема приходится на обрабатывающую промышленность.
Главный драйвер – производство продуктов питания: 12,6 млрд тенге за четыре месяца. Внутри этого блока почти весь объем сидит в переработке и консервировании фруктов и овощей – 12,4 млрд тенге. Скорее всего, это связано с активной фазой строительства завода PepsiCo по производству соленых закусок на территории СЭЗ. Проект крупный: площадь 50 тыс. кв. м, заявленные инвестиции $360 млн, запуск ожидается в июне 2026 года. При выходе на полную мощность завод должен перерабатывать до 210 тыс. тонн картофеля в год и выпускать около 70 тыс. тонн чипсов.
То есть у Алатау действительно есть крупный якорный проект. Это хорошо. Такой завод может дать рабочие места, спрос на картофель, упаковку, логистику, сервисные услуги и стать важной точкой роста для пищевой промышленности.
Но проблема в другом: один завод PepsiCo не равен развитию нового города. Он может красиво вытянуть ИОК за конкретный период, но не может заменить полноценную городскую и инвестиционную экосистему. Для нового Алатау сейчас важны не только отдельные производственные объекты, а наличие свободных территорий, инженерная инфраструктура, дороги, жилье, социальные объекты, логистика, сервисная экономика и быстрые решения для инвесторов.
Именно здесь, судя по всему, и возникла критика. В 2025 году общий объем ИОК Алатау был высоким – 115,8 млрд тенге (против 46 млрд в 2024-ом), из которых 56,8 млрд тенге приходилось на промышленность (из них 48 млрд на завод по чипсам), 28,9 млрд тенге – на транспорт и складирование (строительство дорог), а 20,1 млрд тенге – на недвижимость (жилье). Но по итогам четырех месяцев 2026 года все отрасли кроме промышленности просели:1 транспорт и складирование почти не видны — всего 444,6 млн тенге, операции с недвижимостью – до 3,3 млрд тенге.
Для нового города это тревожный сигнал. Если Алатау должен стать не просто площадкой для одного-двух заводов, а новым экономическим центром, то в ИОК должны одновременно проявляться несколько контуров: промышленность, инфраструктура, логистика, жилье, коммунальные сети и социальная база. Пока же картина больше похожа на точечные инвестиции, а не на широкий инвестиционный цикл нового города.
Поэтому критика Президента не про то, что в Алатау ничего не происходит. Проекты есть, и завод PepsiCo – сильный пример. Вопрос в том, достаточно ли этого для города, которому обещают особый статус и ускоренное развитие. Специальный правовой режим – это только оболочка. Инвесторы ждут не красивый закон, а понятные правила, быстрые процедуры, готовую инфраструктуру и ответственных людей, которые реально решают вопросы.
Иначе Алатау рискует стать не новым городом ускоренного развития, а еще одной территорией надежды: с громкими заявлениями, отдельными крупными проектами и слабой системной реализацией. А инвесторы, как правильно сказал Президент, ждать не будут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира
В преддверии парламентских выборов в Казахстане эксперты все чаще говорят не просто о голосовании, а о стратегии.
Эксперт по внешней политике Рустем Курмангужин обратил внимание на уникальный исторический документ — аналитическую записку Посольства РК в Литве, составленную в октябре 2000 года.
Тогда в Литве произошел электоральный парадокс, который очень актуален сегодня для понимания партийного строительства.
🔗О том что произошло и кто кого переиграл, можно прочитать на сайте Cronos.Asia.
📍А здесь, отметим три главных урока этого кейса для Казахстана:
🔹Победа на участках — это только половина дела. В современной политсистеме критически важна способность партий договариваться «на берегу» и создавать коалиции миноритариев. Тот, кто умеет в компромиссы, забирает власть.
🔹Ловушка «рейтингового голосования». В Литве избиратели могли менять порядок кандидатов внутри партийных списков. Итог: бессменные тяжеловесы и партийные боссы (как В. Ландсбергис) внезапно улетали на вторые-третьи роли, уступая молодым замам. Это заставляло партии экстренно искать новых, живых лидеров под запросы электората.
🔹Финансовый след. Даже в 2000-м году за кулисами выборов стояли большие деньги (в литовском кейсе — интересы «ЛУКОЙЛа» вокруг Мажекяйского НПЗ). Геополитика и экономика всегда идут рука об руку с партийными лозунгами.
Итак, история доказывает: в условиях многопартийности выигрывает не тот, кто громче всех аккумулирует протестный электорат, а тот, кто умеет выстраивать союзы.
Эксперт по внешней политике Рустем Курмангужин обратил внимание на уникальный исторический документ — аналитическую записку Посольства РК в Литве, составленную в октябре 2000 года.
Тогда в Литве произошел электоральный парадокс, который очень актуален сегодня для понимания партийного строительства.
🔗О том что произошло и кто кого переиграл, можно прочитать на сайте Cronos.Asia.
📍А здесь, отметим три главных урока этого кейса для Казахстана:
🔹Победа на участках — это только половина дела. В современной политсистеме критически важна способность партий договариваться «на берегу» и создавать коалиции миноритариев. Тот, кто умеет в компромиссы, забирает власть.
🔹Ловушка «рейтингового голосования». В Литве избиратели могли менять порядок кандидатов внутри партийных списков. Итог: бессменные тяжеловесы и партийные боссы (как В. Ландсбергис) внезапно улетали на вторые-третьи роли, уступая молодым замам. Это заставляло партии экстренно искать новых, живых лидеров под запросы электората.
🔹Финансовый след. Даже в 2000-м году за кулисами выборов стояли большие деньги (в литовском кейсе — интересы «ЛУКОЙЛа» вокруг Мажекяйского НПЗ). Геополитика и экономика всегда идут рука об руку с партийными лозунгами.
Итак, история доказывает: в условиях многопартийности выигрывает не тот, кто громче всех аккумулирует протестный электорат, а тот, кто умеет выстраивать союзы.
Среди участников «Atameken Business Forum 2026», прошедшего 3 июня в Астане, был проведен опрос по выявлению факторов, наиболее стимулирующих инвесторов к вложению своих капиталов в экономику Казахстана. С его результатами можно ознакомиться по данной ссылке https://atamekenbusiness.kz/ab-events/ab-forum/survey/results/
Из книжного обозрения Казахстана (8)
Наш коллега, известный политолог Досым Сатпаев в рамках своего литературного проекта «Сөз» издал новую книгу «Мост через завтра. Сингапур глазами казахстанцев». Ее авторами выступили казахстанские предприниматели, стартаперы, наемные сотрудники различных компаний и студенты, которые учатся и/или работают в Сингапуре. Определенное содействие в написании книги оказало Посольство Республики Казахстан в Республике Сингапур, Австралийском Союзе и Новой Зеландии.
Как следует из аннотации к книге, «Сингапур называют витриной Азии, моделью умного авторитаризма, примером политической воли, доведенной до результата. Но каково жить в этой системе изнутри? Цель предлагаемой - книги познакомиться со страной поближе, исходя из совершенно разного личного опыта казахстанцев, которые учились, работали и жили в этом городе-государстве. У вас есть уникальная возможность узнать, как плодами успешных реформ Ли Куан Ю пользуются рядовые сингапурцы в своей повседневной жизни и что ждет экспатов, которых манит «город льва» своими большими возможностями. Эта книга относится не только к жанру travelogues, но и представляет собой некую практическую инструкцию для более успешной адаптации к сингапурской жизни, без чрезмерных иллюзий, ожиданий и замков из песка. Сингапур открывает гигантские возможности и дает серьезный шанс для многих, но не для всех. Что это за возможности и с какими подводными течениями может столкнуться экспат? Именно об этом рассказывает наша книга, где мы собрали ценные практические мнения, советы и впечатления казахстанцев и некоторых сингапурцев, которые будут интересы и полезны для многих».
https://kaspi.kz/shop/p/satpaev-d-most-cherez-zavtra-singapur-glazami-kazahstantsev-168620377/?c=750000000
Наш коллега, известный политолог Досым Сатпаев в рамках своего литературного проекта «Сөз» издал новую книгу «Мост через завтра. Сингапур глазами казахстанцев». Ее авторами выступили казахстанские предприниматели, стартаперы, наемные сотрудники различных компаний и студенты, которые учатся и/или работают в Сингапуре. Определенное содействие в написании книги оказало Посольство Республики Казахстан в Республике Сингапур, Австралийском Союзе и Новой Зеландии.
Как следует из аннотации к книге, «Сингапур называют витриной Азии, моделью умного авторитаризма, примером политической воли, доведенной до результата. Но каково жить в этой системе изнутри? Цель предлагаемой - книги познакомиться со страной поближе, исходя из совершенно разного личного опыта казахстанцев, которые учились, работали и жили в этом городе-государстве. У вас есть уникальная возможность узнать, как плодами успешных реформ Ли Куан Ю пользуются рядовые сингапурцы в своей повседневной жизни и что ждет экспатов, которых манит «город льва» своими большими возможностями. Эта книга относится не только к жанру travelogues, но и представляет собой некую практическую инструкцию для более успешной адаптации к сингапурской жизни, без чрезмерных иллюзий, ожиданий и замков из песка. Сингапур открывает гигантские возможности и дает серьезный шанс для многих, но не для всех. Что это за возможности и с какими подводными течениями может столкнуться экспат? Именно об этом рассказывает наша книга, где мы собрали ценные практические мнения, советы и впечатления казахстанцев и некоторых сингапурцев, которые будут интересы и полезны для многих».
https://kaspi.kz/shop/p/satpaev-d-most-cherez-zavtra-singapur-glazami-kazahstantsev-168620377/?c=750000000
Kaspi Магазин
Купить Книга Сатпаев Д.: Мост через завтра. Сингапур глазами казахстанцев в Алматы – Магазин на Kaspi.kz
Kaspi Магазин - Книга Сатпаев Д.: Мост через завтра. Сингапур глазами казахстанцев в рассрочку, кредит, с Kaspi Red или Kaspi Gold. Цены, характеристики, отзывы, доставка по Алматы.
Новинки Казахстаники на интернет-портале «Всё для студента» (72):
1. Джунусова Ж.Х. Республика Казахстан: Президент. Институты демократии
https://www.twirpx.com/file/4533159/
2. Кабульдинов З.Е., Козыбаева М.М., Касымова Д.Б. (ред.) Жумабай Шаяхметов - видный государственный деятель
https://www.twirpx.com/file/4578089/
3. Қозыбаева М.М., Гривенная Л.А., Байдалы Р.Ж. и др. ХХ ғасырдың 20-жылдарының басындағы Қазақстандағы ашаршылық және оның салдары (жаңа архивтік және жазбаша дереккөздер негізінде) = Голод в Казахстане в начале 20-х годов XX века и его последствия (на основе новых архивных и письменных источников)
https://www.twirpx.com/file/4578710/
4. Ракишева Б.И. (ред.) Анализ миграционного процесса из стран Центральной Азии (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан) в Южную Корею: состояние, структура, стратегия
https://www.twirpx.com/file/4591020/
5. Решетняк А. Восприятие Канады в Казахстане
https://www.twirpx.com/file/4591030/
1. Джунусова Ж.Х. Республика Казахстан: Президент. Институты демократии
https://www.twirpx.com/file/4533159/
2. Кабульдинов З.Е., Козыбаева М.М., Касымова Д.Б. (ред.) Жумабай Шаяхметов - видный государственный деятель
https://www.twirpx.com/file/4578089/
3. Қозыбаева М.М., Гривенная Л.А., Байдалы Р.Ж. и др. ХХ ғасырдың 20-жылдарының басындағы Қазақстандағы ашаршылық және оның салдары (жаңа архивтік және жазбаша дереккөздер негізінде) = Голод в Казахстане в начале 20-х годов XX века и его последствия (на основе новых архивных и письменных источников)
https://www.twirpx.com/file/4578710/
4. Ракишева Б.И. (ред.) Анализ миграционного процесса из стран Центральной Азии (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан) в Южную Корею: состояние, структура, стратегия
https://www.twirpx.com/file/4591020/
5. Решетняк А. Восприятие Канады в Казахстане
https://www.twirpx.com/file/4591030/
Twirpx
Скачать Джунусова Ж.Х. Республика Казахстан: Президент. Институты демократии [PDF]
Монография. Алматы: Жеті жаргы, 1996. 208 с. Книга, изданная в 1996г., является первой политической биографией Президента Нурсултана Назарбаева. Автор рассматривает события общественной жизни, которые сформировали его как политического лидера. В работе анализируются…
Forwarded from Smart Reading // Ценные идеи из лучших книг
Деньги подорожали…
Хлеб? Подорожал. Бензин? Подорожал. Деньги? Подорожали. Это и есть глобальная экономика, и доллар в ней — король.
Посудите сами:
90% валютных сделок проходят через доллар;
80% торговли нефтью номинировано в долларах;
60% валютных резервов хранятся в долларах;
американские облигации считаются самым надежным активом мира;
США экономят $120 млрд в год только на займах.
…И все это при госдолге в 121% ВВП. Рогофф намекает: Черный лебедь уже где-то рядом.
Экономист Кеннет Рогофф, автор книги «Наш доллар — ваша проблема», анализирует взлет, текущее господство доллара и его потенциальное будущее и просит не спешить с выводами: пик доминирования пройден. Долг растет, инфляция давит, а мир все активнее ищет альтернативы.
Узнайте, как доллар стал доминирующей валютой, почему рубль, юань и евро не смогли его одолеть, есть ли на это шанс у криптовалют и как чрезмерная уверенность в непоколебимости доллара может стать его приговором.
Что случится, если у «короля» однажды дрогнет корона?
👉 Читать саммари
Хлеб? Подорожал. Бензин? Подорожал. Деньги? Подорожали. Это и есть глобальная экономика, и доллар в ней — король.
Посудите сами:
90% валютных сделок проходят через доллар;
80% торговли нефтью номинировано в долларах;
60% валютных резервов хранятся в долларах;
американские облигации считаются самым надежным активом мира;
США экономят $120 млрд в год только на займах.
…И все это при госдолге в 121% ВВП. Рогофф намекает: Черный лебедь уже где-то рядом.
Экономист Кеннет Рогофф, автор книги «Наш доллар — ваша проблема», анализирует взлет, текущее господство доллара и его потенциальное будущее и просит не спешить с выводами: пик доминирования пройден. Долг растет, инфляция давит, а мир все активнее ищет альтернативы.
Узнайте, как доллар стал доминирующей валютой, почему рубль, юань и евро не смогли его одолеть, есть ли на это шанс у криптовалют и как чрезмерная уверенность в непоколебимости доллара может стать его приговором.
Что случится, если у «короля» однажды дрогнет корона?
👉 Читать саммари
Предвыборный партийный расклад: «Amanat» + «Әділет»
Прошедшие 12 и 14 июня в Астане XXVI съезд партии «Amanat» и II съезд партии «Әділет» соответственно приняли решения об объединении под эгидой второй из них. В политическом отношении это стало хотя и весьма неожиданным, но вместе с тем логичным шагом после призыва президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева к консолидации ведущих общественно-политических сил вокруг общенациональных ценностей и целей.
Судя по всему, «Amanat» вносит в «Әділет» свою солидную инфраструктуру, включающую депутатские фракции в маслихатах всех уровней, молодежное, женское и предпринимательское крылья, региональные филиалы и первичные организации, медиахолдинг, Институт общественной политики (аналитическое обеспечение), Академию политического менеджмента (подготовка партийных кадров) и т.д.
В свою очередь, «Әділет» обеспечивает объединенную партию, во-первых, качественно новым концептуально-идеологическим содержанием, отражающим актуальные вопросы текущего развития Казахстана, общенациональные ценности, принципы и положения новой Конституции РК. И, во-вторых, партийным активом, состоящим из людей с разным опытом общественно-политической деятельности, включая новичков в партийной среде.
При всем этом обеим партиям предстоит в ближайшее время решить ряд важных организационно-правовых вопросов. Перед партией «Әділет», в частности, стоит задача создать и зарегистрировать филиалы во всех регионах страны. Скорее всего, она будет решена посредством перерегистрации филиалов партии «Amanat».
В то же время «аманатовцам» предстоит официальное вступление в «Әділет» в соответствие с ее уставом. Причем не исключено, что определенное их количество, особенно рядовые партийцы, могут предпочесть либо остаться беспартийными, либо перейти в другие партии.
Еще более серьезным станет изменение руководящего состава партии «Әділет». Для этого, в частности, нужно дождаться завершения деятельности депутатской фракции «Amanat» в Мажилисе Парламента, что автоматически последует за предстоящим упразднением всего законодательного органа.
Поэтому процесс объединения двух партий, скорее всего, официально завершится, в июле посредством проведения следующего съезда «Әділет» с обновлением устава этой партии и состава ее руководящих органов. Правда, каким в них будет соотношение «адилетовцев» и «аманатовцев», сказать трудно. На съезде также, видимо, будет принято решение о переходе депутатов маслихатов областей, городов республиканского значения и столицы, избранных по спискам партии «Amanat», под юрисдикцию партии «Әділет».
В любом случае главным политическим итогом начавшегося на этой неделе процесса объединения «Amanat» и «Әділет» станет появление на политической арене Казахстана новой доминирующей партии с ожидаемым занятием ею большинства мест в Курултае РК I созыва. Перспективы же остальных казахстанских партий во многом будут зависеть от уровня их подготовки к предстоящим выборам, включая изменение своих программных документов, кадрового состава руководящих органов, методов работы с избирателями и т.д.
Прошедшие 12 и 14 июня в Астане XXVI съезд партии «Amanat» и II съезд партии «Әділет» соответственно приняли решения об объединении под эгидой второй из них. В политическом отношении это стало хотя и весьма неожиданным, но вместе с тем логичным шагом после призыва президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева к консолидации ведущих общественно-политических сил вокруг общенациональных ценностей и целей.
Судя по всему, «Amanat» вносит в «Әділет» свою солидную инфраструктуру, включающую депутатские фракции в маслихатах всех уровней, молодежное, женское и предпринимательское крылья, региональные филиалы и первичные организации, медиахолдинг, Институт общественной политики (аналитическое обеспечение), Академию политического менеджмента (подготовка партийных кадров) и т.д.
В свою очередь, «Әділет» обеспечивает объединенную партию, во-первых, качественно новым концептуально-идеологическим содержанием, отражающим актуальные вопросы текущего развития Казахстана, общенациональные ценности, принципы и положения новой Конституции РК. И, во-вторых, партийным активом, состоящим из людей с разным опытом общественно-политической деятельности, включая новичков в партийной среде.
При всем этом обеим партиям предстоит в ближайшее время решить ряд важных организационно-правовых вопросов. Перед партией «Әділет», в частности, стоит задача создать и зарегистрировать филиалы во всех регионах страны. Скорее всего, она будет решена посредством перерегистрации филиалов партии «Amanat».
В то же время «аманатовцам» предстоит официальное вступление в «Әділет» в соответствие с ее уставом. Причем не исключено, что определенное их количество, особенно рядовые партийцы, могут предпочесть либо остаться беспартийными, либо перейти в другие партии.
Еще более серьезным станет изменение руководящего состава партии «Әділет». Для этого, в частности, нужно дождаться завершения деятельности депутатской фракции «Amanat» в Мажилисе Парламента, что автоматически последует за предстоящим упразднением всего законодательного органа.
Поэтому процесс объединения двух партий, скорее всего, официально завершится, в июле посредством проведения следующего съезда «Әділет» с обновлением устава этой партии и состава ее руководящих органов. Правда, каким в них будет соотношение «адилетовцев» и «аманатовцев», сказать трудно. На съезде также, видимо, будет принято решение о переходе депутатов маслихатов областей, городов республиканского значения и столицы, избранных по спискам партии «Amanat», под юрисдикцию партии «Әділет».
В любом случае главным политическим итогом начавшегося на этой неделе процесса объединения «Amanat» и «Әділет» станет появление на политической арене Казахстана новой доминирующей партии с ожидаемым занятием ею большинства мест в Курултае РК I созыва. Перспективы же остальных казахстанских партий во многом будут зависеть от уровня их подготовки к предстоящим выборам, включая изменение своих программных документов, кадрового состава руководящих органов, методов работы с избирателями и т.д.
Изменения на логистическом рынке Китая: консолидация компаний в железнодорожных контейнерных перевозках Китай – Европа
https://index1520.com/analytics/izmeneniya-na-logisticheskom-rynke-kitaya-konsolidatsiya-kompaniy-v-zheleznodorozhnykh-konteynernykh/
https://index1520.com/analytics/izmeneniya-na-logisticheskom-rynke-kitaya-konsolidatsiya-kompaniy-v-zheleznodorozhnykh-konteynernykh/
Центральная Азия – ЕС: афганский фактор
Вчера в Алматы состоялось 8-е заседание специальных представителей стран Центральной Азии и Европейского Союза по Афганистану. Следует отметить, что эта диалоговая площадка была создана в 2022 году в рамках формата многостороннего взаимодействия «Центральная Азия – ЕС». Причем последний здесь представлен спецпредставителями по Афганистану Жилем Бертраном и по Центральной Азии - Эдуардсом Стипрайсом.
Как правило, на этих встречах обсуждаются вопросы по двум основным направлениям. Во-первых, развитие ситуации в Афганистане и ее влияние на обстановку в Центральной Азии, особенно в сфере обеспечения региональной безопасности. Во-вторых, расширение международного сотрудничества в интересах содействия стабилизации ситуации и устойчивому развитию Афганистана, включая оказание гуманитарной помощи его населению.
ЕС, с одной стороны, официально не признает правительство талибов и созданный ими Исламский Эмират Афганистан. Хотя его представительство здесь и возобновило свою работу в январе 2022 года, общий формат отношений между Брюсселем и Кабулом остается весьма ограниченным.
С другой стороны, ЕС заинтересован в развитии Афганистана в стабильном и мирном русле. В связи с этим он добивается от талибов соблюдения прав человека, особенно женщин, детей и меньшинств, формирования инклюзивного правительства и недопущения угроз международного терроризма с территории страны. Евросоюз также оказывает гуманитарную помощь населению Афганистана, изначально выделив на это 1 млрд. евро. При этом соответствующие средства направляются не властям, а различным группам населения через непосредственно работающие с ними учреждения ООН.
В этих условиях значимость стран Центральной Азии как связующего звена между ЕС и Афганистаном заметно возросла. Тем более, что все они поддерживают с этой страной определенные дипломатические и рабочие контакты. А 5 апреля т.г. в Кабуле прошло первое заседание Консультативного диалога «Центральная Азия – Афганистан», которое позволяет дополнить двустороннее взаимодействие многосторонним форматом.
Важную роль во всех этих процессах играет Казахстан.
Во-первых, как инициатор и ведущий участник процесса региональной кооперации в рамках проведения с 2018 года ежегодных консультативных встреч глав государств Центральной Азии и Азербайджана. В том числе это способствовало созданию в августе 2025 года Региональной контактной группы стран Центральной Азии по Афганистану (без участия Туркменистана – прим.). Немаловажно, что ее внеочередное заседание состоялось 16 февраля т.г. в Астане с обсуждением актуальных вопросов взаимодействия центральноазиатских республик с Афганистаном.
Во-вторых, как активный участник различных форматов многостороннего взаимодействия в соответствии с таким принципом своей внешней политики, как мультилатерализм. Особенно это проявляется в рамках участия Казахстана в ООН и взаимодействия с ее институтами, включая деятельность с августа 2025 года в Алматы Регионального центра ООН по Целям устойчивого развития в Центральной Азии и Афганистане.
В целом, взаимодействие и стран Центральной Азии, и их различных зарубежных партнеров с Исламским Эмиратом Афганистаном является очень непростым, но необходимым делом. Представляется, что оно станет более эффективным при объединении усилий как можно большего количества заинтересованных международных акторов, включая ООН, ЕС, ШОС и т.д. В связи с этим перед Казахстаном и другими странами Центральной Азии открываются хорошие возможности встать в авангарде этого процесса.
Вчера в Алматы состоялось 8-е заседание специальных представителей стран Центральной Азии и Европейского Союза по Афганистану. Следует отметить, что эта диалоговая площадка была создана в 2022 году в рамках формата многостороннего взаимодействия «Центральная Азия – ЕС». Причем последний здесь представлен спецпредставителями по Афганистану Жилем Бертраном и по Центральной Азии - Эдуардсом Стипрайсом.
Как правило, на этих встречах обсуждаются вопросы по двум основным направлениям. Во-первых, развитие ситуации в Афганистане и ее влияние на обстановку в Центральной Азии, особенно в сфере обеспечения региональной безопасности. Во-вторых, расширение международного сотрудничества в интересах содействия стабилизации ситуации и устойчивому развитию Афганистана, включая оказание гуманитарной помощи его населению.
ЕС, с одной стороны, официально не признает правительство талибов и созданный ими Исламский Эмират Афганистан. Хотя его представительство здесь и возобновило свою работу в январе 2022 года, общий формат отношений между Брюсселем и Кабулом остается весьма ограниченным.
С другой стороны, ЕС заинтересован в развитии Афганистана в стабильном и мирном русле. В связи с этим он добивается от талибов соблюдения прав человека, особенно женщин, детей и меньшинств, формирования инклюзивного правительства и недопущения угроз международного терроризма с территории страны. Евросоюз также оказывает гуманитарную помощь населению Афганистана, изначально выделив на это 1 млрд. евро. При этом соответствующие средства направляются не властям, а различным группам населения через непосредственно работающие с ними учреждения ООН.
В этих условиях значимость стран Центральной Азии как связующего звена между ЕС и Афганистаном заметно возросла. Тем более, что все они поддерживают с этой страной определенные дипломатические и рабочие контакты. А 5 апреля т.г. в Кабуле прошло первое заседание Консультативного диалога «Центральная Азия – Афганистан», которое позволяет дополнить двустороннее взаимодействие многосторонним форматом.
Важную роль во всех этих процессах играет Казахстан.
Во-первых, как инициатор и ведущий участник процесса региональной кооперации в рамках проведения с 2018 года ежегодных консультативных встреч глав государств Центральной Азии и Азербайджана. В том числе это способствовало созданию в августе 2025 года Региональной контактной группы стран Центральной Азии по Афганистану (без участия Туркменистана – прим.). Немаловажно, что ее внеочередное заседание состоялось 16 февраля т.г. в Астане с обсуждением актуальных вопросов взаимодействия центральноазиатских республик с Афганистаном.
Во-вторых, как активный участник различных форматов многостороннего взаимодействия в соответствии с таким принципом своей внешней политики, как мультилатерализм. Особенно это проявляется в рамках участия Казахстана в ООН и взаимодействия с ее институтами, включая деятельность с августа 2025 года в Алматы Регионального центра ООН по Целям устойчивого развития в Центральной Азии и Афганистане.
В целом, взаимодействие и стран Центральной Азии, и их различных зарубежных партнеров с Исламским Эмиратом Афганистаном является очень непростым, но необходимым делом. Представляется, что оно станет более эффективным при объединении усилий как можно большего количества заинтересованных международных акторов, включая ООН, ЕС, ШОС и т.д. В связи с этим перед Казахстаном и другими странами Центральной Азии открываются хорошие возможности встать в авангарде этого процесса.