Друг и коллега Досым Сатпаев анонсировал издание нашей новой книги «35 вопросов о будущем человечества, Центральной Азии и Казахстана». Это довольно большой по содержанию и объему книжный проект, в котором приняли участие 35 экспертов из 14 стран мира, представляюших абсолютно разные профессиональные сферы. Но всех их объединило желание заглянуть в будущее человечества. Что из этого получилось, будут уже судить наши читатели. Мое эссе называется «Гражданское общество в Казахстане: когда оно станет настоящим?»
Forwarded from Zakon.kz - Новости Казахстана и мира
Фоторепортаж с парада в честь 80-летия Великой Победы
В Астане на площадь Независимости у монумента "Қазақ елі" посмотреть масштабное и зрелищное мероприятие пришли сотни человек – не только горожане, но и жители других регионов страны, всего свыше 5 тыс. человек.
Подробнее – в нашем материале.
t.me/zakonkz
В Астане на площадь Независимости у монумента "Қазақ елі" посмотреть масштабное и зрелищное мероприятие пришли сотни человек – не только горожане, но и жители других регионов страны, всего свыше 5 тыс. человек.
Подробнее – в нашем материале.
t.me/zakonkz
Forwarded from Aqorda 🇰🇿
⚜️Поздравление Главы государства Касым-Жомарта Токаева с Днем Победы
Уважаемые соотечественники!
От всей души поздравляю вас с 80-летием Великой Победы!
Этот знаменательный юбилей каждый казахстанец празднует с особым чувством огромной благодарности перед поколением Победителей.
Кровопролитная война с фашизмом оставила неизгладимый след в истории нашего народа. Наши доблестные воины проявили исключительную отвагу и мужество, отстаивая идеалы свободы и справедливости. Сотни тысяч из них погибли в жестоких сражениях. Ценою неимоверных усилий и тяжких лишений казахстанцы приближали Победу и в тылу. Дни и ночи они работали на полях, на заводах и фабриках, обеспечивая нужды фронта.
Мы бережно храним память о боевых и трудовых подвигах наших соотечественников. Свято чтим имена героев, показавших подлинный пример самоотверженности и мужества, окружаем заботой и поддержкой ветеранов.
В Казахстане в честь юбилея Победы реализуется обширный план мероприятий. Принято решение назвать именами героев около 500 улиц по всей стране. Состоялся масштабный военный парад. Все это нужно, чтобы никогда не были забыты горькие уроки той страшной войны.
День Победы еще раз напоминает нам о том, как важно беречь мир, дружбу и спокойствие на нашей земле. Убежден, что эти незыблемые ценности всегда будут твердой основой благополучия нашего народа и поступательного прогресса Казахстана.
Желаю нашим дорогим ветеранам и всем соотечественникам крепкого здоровья, счастья и мирного неба!
С Днем Великой Победы!
t.me/aqorda_resmi
Уважаемые соотечественники!
От всей души поздравляю вас с 80-летием Великой Победы!
Этот знаменательный юбилей каждый казахстанец празднует с особым чувством огромной благодарности перед поколением Победителей.
Кровопролитная война с фашизмом оставила неизгладимый след в истории нашего народа. Наши доблестные воины проявили исключительную отвагу и мужество, отстаивая идеалы свободы и справедливости. Сотни тысяч из них погибли в жестоких сражениях. Ценою неимоверных усилий и тяжких лишений казахстанцы приближали Победу и в тылу. Дни и ночи они работали на полях, на заводах и фабриках, обеспечивая нужды фронта.
Мы бережно храним память о боевых и трудовых подвигах наших соотечественников. Свято чтим имена героев, показавших подлинный пример самоотверженности и мужества, окружаем заботой и поддержкой ветеранов.
В Казахстане в честь юбилея Победы реализуется обширный план мероприятий. Принято решение назвать именами героев около 500 улиц по всей стране. Состоялся масштабный военный парад. Все это нужно, чтобы никогда не были забыты горькие уроки той страшной войны.
День Победы еще раз напоминает нам о том, как важно беречь мир, дружбу и спокойствие на нашей земле. Убежден, что эти незыблемые ценности всегда будут твердой основой благополучия нашего народа и поступательного прогресса Казахстана.
Желаю нашим дорогим ветеранам и всем соотечественникам крепкого здоровья, счастья и мирного неба!
С Днем Великой Победы!
t.me/aqorda_resmi
Военные из Казахстана на Параде Победы как символ преемственности поколений
Сегодня в Москве на Красной площади состоялся один из самых масштабных и торжественных парадов последних лет, приуроченный к 80-летнему юбилею Великой Победы. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев прибыл в Москву накануне по приглашению своего российского коллеги Владимира Путина, чтобы принять участие в памятных мероприятиях вместе с другими зарубежными лидерами.
В параде были задействованы более 10 тысяч военнослужащих из разных стран. Нашу страну впредставлял парадный расчет 37-й десантно-штурмовой бригады имени Героя Советского Союза генерал-майора Ивана Панфилова. Командир бригады полковник Алмас Тулегенов является кавалером ордена «Айбын» II степени и обладателем медали «Жауынгерлік ерлігі үшін». Всего в составе расчета — 80 военнослужащих: 11 офицеров, 24 контрактника и 45 солдат срочной службы.
Перед парадом казахстанские десантники успели посетить знаковые исторические места. В Волоколамске они побывали в музее героев-панфиловцев, а в селе Нелидово возложили цветы к братской могиле, отдав дань памяти погибшим защитникам когда-то нашей общей Родины. Участие именно военнослужащих этой бригады в параде является глубоким и символичным жестом. Военнослужащие 316-й стрелковой дивизии - панфиловцы, имя которых теперь фактически носят и военнослужащие 37-й казахстанской бригады, осенью 1941 года мужественно сражались под Волоколамском, удерживая оборону на подступах к Москве. За героизм, проявленный в тех боях, дивизия была удостоена ордена Красного Знамени и преобразована в гвардейское соединение.
Сегодня 37-я десантно-штурмовая бригада входит в состав Коллективных сил оперативного реагирования Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Это элитное соединение находится в постоянной боевой готовности, выполняя широкий круг задач — от обеспечения правопорядка в условиях чрезвычайных ситуаций и охраны стратегических объектов до участия в антитеррористических операциях и ликвидации последствий стихийных бедствий.
Бесспорно, что любая война является трагедией, сопряженной с гибелью большого количества людей. Всего на фронтах Великой Отечественной войны, которая была наиболее жестокой и одновременно решающей частью Второй мировой войны 1939-1945 гг., воевало более 1,3 млн. казахстанцев. Из них Казахстан потерял 630 тыс. своих жителей. Вместе с тем сегодня здравствуют 105 ветеранов ВОВ. Боевыми орденами и медалями в разное время были награждены свыше 100 тыс. наших сограждан. В том числе более 500 человек удостоены звания Героя Советского Союза. Ещё 40 707 казахстанцев тоже внесли свой вклад в Победу. В их числе 38 874 труженника тыла.
Так что современным казахстанцам есть, что помнить и кем гордиться. В своём поздравлении с Днём Победы глава государства Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность сохранения исторической памяти и глубокого уважения к подвигам наших предков. Он также отметил, что казахстанцы по-прежнему чтят имена героев, показавших истинные примеры самоотверженности, и продолжают заботиться о ветеранах, бережно передавая традиции патриотизма новым поколениям.
С учётом всего этого шаги казахстанских десантников по Красной площади — это не только жест уважения к исторической памяти, но и живое напоминание о преемственности поколений, о связи между героическим прошлым и роли, которую сегодня выполняют Вооружённые силы Республики Казахстан. Таким образом, среди нынешних и будущих поколений казахстанцев формируется и поддерживается культура сохранения памяти о наших многочисленных земляках, в том числе отдавших свою жизнь в Великой Отечественной войне. Самым же главным историческим значением этой войны и Победы в ней является побуждение всех стран и народов жить в мире и беречь и приумножать все достояния Земли как нашего общего дома для себя и друг друга. Так что политическая линия Казахстана на недопущение любых вооруженных конфликтов, а в случае возникновения таковых – на их урегулирование мирными и дипломатическими способами является актуальной и правильной.
Сегодня в Москве на Красной площади состоялся один из самых масштабных и торжественных парадов последних лет, приуроченный к 80-летнему юбилею Великой Победы. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев прибыл в Москву накануне по приглашению своего российского коллеги Владимира Путина, чтобы принять участие в памятных мероприятиях вместе с другими зарубежными лидерами.
В параде были задействованы более 10 тысяч военнослужащих из разных стран. Нашу страну впредставлял парадный расчет 37-й десантно-штурмовой бригады имени Героя Советского Союза генерал-майора Ивана Панфилова. Командир бригады полковник Алмас Тулегенов является кавалером ордена «Айбын» II степени и обладателем медали «Жауынгерлік ерлігі үшін». Всего в составе расчета — 80 военнослужащих: 11 офицеров, 24 контрактника и 45 солдат срочной службы.
Перед парадом казахстанские десантники успели посетить знаковые исторические места. В Волоколамске они побывали в музее героев-панфиловцев, а в селе Нелидово возложили цветы к братской могиле, отдав дань памяти погибшим защитникам когда-то нашей общей Родины. Участие именно военнослужащих этой бригады в параде является глубоким и символичным жестом. Военнослужащие 316-й стрелковой дивизии - панфиловцы, имя которых теперь фактически носят и военнослужащие 37-й казахстанской бригады, осенью 1941 года мужественно сражались под Волоколамском, удерживая оборону на подступах к Москве. За героизм, проявленный в тех боях, дивизия была удостоена ордена Красного Знамени и преобразована в гвардейское соединение.
Сегодня 37-я десантно-штурмовая бригада входит в состав Коллективных сил оперативного реагирования Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Это элитное соединение находится в постоянной боевой готовности, выполняя широкий круг задач — от обеспечения правопорядка в условиях чрезвычайных ситуаций и охраны стратегических объектов до участия в антитеррористических операциях и ликвидации последствий стихийных бедствий.
Бесспорно, что любая война является трагедией, сопряженной с гибелью большого количества людей. Всего на фронтах Великой Отечественной войны, которая была наиболее жестокой и одновременно решающей частью Второй мировой войны 1939-1945 гг., воевало более 1,3 млн. казахстанцев. Из них Казахстан потерял 630 тыс. своих жителей. Вместе с тем сегодня здравствуют 105 ветеранов ВОВ. Боевыми орденами и медалями в разное время были награждены свыше 100 тыс. наших сограждан. В том числе более 500 человек удостоены звания Героя Советского Союза. Ещё 40 707 казахстанцев тоже внесли свой вклад в Победу. В их числе 38 874 труженника тыла.
Так что современным казахстанцам есть, что помнить и кем гордиться. В своём поздравлении с Днём Победы глава государства Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность сохранения исторической памяти и глубокого уважения к подвигам наших предков. Он также отметил, что казахстанцы по-прежнему чтят имена героев, показавших истинные примеры самоотверженности, и продолжают заботиться о ветеранах, бережно передавая традиции патриотизма новым поколениям.
С учётом всего этого шаги казахстанских десантников по Красной площади — это не только жест уважения к исторической памяти, но и живое напоминание о преемственности поколений, о связи между героическим прошлым и роли, которую сегодня выполняют Вооружённые силы Республики Казахстан. Таким образом, среди нынешних и будущих поколений казахстанцев формируется и поддерживается культура сохранения памяти о наших многочисленных земляках, в том числе отдавших свою жизнь в Великой Отечественной войне. Самым же главным историческим значением этой войны и Победы в ней является побуждение всех стран и народов жить в мире и беречь и приумножать все достояния Земли как нашего общего дома для себя и друг друга. Так что политическая линия Казахстана на недопущение любых вооруженных конфликтов, а в случае возникновения таковых – на их урегулирование мирными и дипломатическими способами является актуальной и правильной.
Forwarded from Smart Reading // Ценные идеи из лучших книг
Ошибаются все. Вопрос — кто учится на этих ошибках.
Многие книги учат, как жить правильно.
Редкие — показывают, как мы думаем неправильно — и что с этим делать.
«Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли — как раз из второй категории.
Именно поэтому мы особенно рекомендуем познакомиться с этим саммари.
Что вас ждет?
→ Истории о том, почему даже умные люди попадают в ловушки мышления.
→ Практические способы видеть ошибку — прежде чем она станет проблемой.
→ И объяснение, почему ваш мозг — не враг, а просто не очень надежный помощник.
📚 Мы собрали 5 причин, почему стоит прочитать саммари «Искусство ясно мыслить» — и почему оно может стать одной из тех книг, к которым хочется возвращаться.
📖 Читайте в блоге Smart Reading «5 причин прочитать «Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли: как избежать ментальных ошибок».
💬 А какая ментальная ошибка кажется вам самой коварной? Делитесь в комментариях — обсудим.
Многие книги учат, как жить правильно.
Редкие — показывают, как мы думаем неправильно — и что с этим делать.
«Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли — как раз из второй категории.
Именно поэтому мы особенно рекомендуем познакомиться с этим саммари.
Что вас ждет?
→ Истории о том, почему даже умные люди попадают в ловушки мышления.
→ Практические способы видеть ошибку — прежде чем она станет проблемой.
→ И объяснение, почему ваш мозг — не враг, а просто не очень надежный помощник.
📚 Мы собрали 5 причин, почему стоит прочитать саммари «Искусство ясно мыслить» — и почему оно может стать одной из тех книг, к которым хочется возвращаться.
📖 Читайте в блоге Smart Reading «5 причин прочитать «Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли: как избежать ментальных ошибок».
💬 А какая ментальная ошибка кажется вам самой коварной? Делитесь в комментариях — обсудим.
Forwarded from Линия Данилова
Тарифные войны Трампа: риски и возможности для Казахстана
Аналитическая платформа Astana Open Dialogue провела закрытый экспертный опрос по влиянию тарифной политики США на мировую экономику и Казахстан. В исследовании участвовали ведущие казахстанские специалисты из сфер политики, экономики, энергетики и международных отношений.
Ключевые выводы:
В краткосрочной перспективе (1–3 года) большинство экспертов оценивают эскалацию тарифных войн со стороны США негативно. Основные риски включают усиление протекционизма и ухудшение доступа к международным рынкам.
В среднесрочной перспективе (3–5 лет) прогнозируется рост торговых конфликтов, замедление мировой торговли и усиление регионализации экономики. Наиболее уязвимыми секторами признаны высокотехнологичные отрасли, энергетика и финансовые рынки.
Последствия для Казахстана:
Основная угроза для Казахстана заключается в снижении спроса на сырьё (отметили 83% опрошенных). Также высоки риски, связанные с валютной и инвестиционной нестабильностью.
Возможные преимущества включают усиление транзитного потенциала страны через Транскаспийский маршрут и привлечение инвестиций в инфраструктуру.
Последствия для Центральной Азии:
Ожидается углубление экономических связей с Китаем (53%) и участие в альтернативных логистических альянсах (50%). Кроме того, прогнозируется усиление конкуренции между странами региона и попытки экономической автономизации.
Рекомендации экспертов для Казахстана:
Минимизировать ограничения для экспорта и повысить прозрачность торговой политики.
Активно развивать внутреннее производство и интегрироваться в региональные производственные цепочки.
Использовать нейтральный статус и выгодное географическое положение для привлечения международных компаний, особенно на фоне ухода производства из Китая.
Усилить механизмы особых экономических зон с налоговыми льготами и упростить бизнес-процедуры.
Средняя оценка готовности Казахстана к глобальным торговым изменениям низкая (2,2 из 5). Эксперты считают необходимым срочно активизировать структурные реформы, включая развитие инфраструктуры, большая либерализация валютного курса и повышение качества государственного управления.
Полный текст документа на сайте aod.kz
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Аналитическая платформа Astana Open Dialogue провела закрытый экспертный опрос по влиянию тарифной политики США на мировую экономику и Казахстан. В исследовании участвовали ведущие казахстанские специалисты из сфер политики, экономики, энергетики и международных отношений.
Ключевые выводы:
В краткосрочной перспективе (1–3 года) большинство экспертов оценивают эскалацию тарифных войн со стороны США негативно. Основные риски включают усиление протекционизма и ухудшение доступа к международным рынкам.
В среднесрочной перспективе (3–5 лет) прогнозируется рост торговых конфликтов, замедление мировой торговли и усиление регионализации экономики. Наиболее уязвимыми секторами признаны высокотехнологичные отрасли, энергетика и финансовые рынки.
Последствия для Казахстана:
Основная угроза для Казахстана заключается в снижении спроса на сырьё (отметили 83% опрошенных). Также высоки риски, связанные с валютной и инвестиционной нестабильностью.
Возможные преимущества включают усиление транзитного потенциала страны через Транскаспийский маршрут и привлечение инвестиций в инфраструктуру.
Последствия для Центральной Азии:
Ожидается углубление экономических связей с Китаем (53%) и участие в альтернативных логистических альянсах (50%). Кроме того, прогнозируется усиление конкуренции между странами региона и попытки экономической автономизации.
Рекомендации экспертов для Казахстана:
Минимизировать ограничения для экспорта и повысить прозрачность торговой политики.
Активно развивать внутреннее производство и интегрироваться в региональные производственные цепочки.
Использовать нейтральный статус и выгодное географическое положение для привлечения международных компаний, особенно на фоне ухода производства из Китая.
Усилить механизмы особых экономических зон с налоговыми льготами и упростить бизнес-процедуры.
Средняя оценка готовности Казахстана к глобальным торговым изменениям низкая (2,2 из 5). Эксперты считают необходимым срочно активизировать структурные реформы, включая развитие инфраструктуры, большая либерализация валютного курса и повышение качества государственного управления.
Полный текст документа на сайте aod.kz
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Введение в профессию политического аналитика (3)
Несмотря на наличие сегодня большого количества литературы по разным аспектам аналитической деятельности, универсальных подходов и алгоритмов действий для того, чтобы стать политическим аналитиком, нет. Но, с учётом своего большого опыта в этой сфере, буду через такие публикации обобщать всё важное, на мой взгляд, в нашей профессии.
Сегодня пишу по теме открытых и закрытых вопросов, используемых при проведении социологических и экспертных опросов. Закрытые вопросы означают заранее обозначенные варианты ответа на каждый вопрос. В том числе, хотя и не всегда, опрашиваемому (респонденту) предоставляется возможность дать свой вариант ответа. Открытые же вопросы дают возможность опрашиваемому ответить на них абсолютно по своему усмотрению.
Оба типа вопросов хороши и полезны при правильном их использовании. Открытые вопросы больше относятся к следующим случаям: «Я не знаю почти ничего по этой теме, но хочу узнать у специалиста (эксперта)» либо «Я в теме, но нужно дополнить свои знания по ней». Чаще всего эти случаи относятся к исследованиям студентов и магистрантов вузов в рамках написания выпускных работ (первый) и людям, уже занятым в определённой сфере деятельности и пишущим, к примеру, статьи для научных изданий (второй).
При этом часто эти люди ставят перед экспертами интересующие их вопросы в анкете. Те, в свою очередь, должны написать определённые ответы и отправить заполненную анкету ее автору. Но эксперты - люди занятые. Поэтому их готовность ответить во многом зависит от характера отношений между ними и авторами таких анкет.
В связи с этим лично я рекомендую начинающим и практикующим исследователям использовать в таких случаях формат экспертного интервью (беседу лицом к лицу) с записью на диктофон. Бывает, что во время интервью у исследователя возникают дополнительные вопросы, ответы на которые позволят расширить его собственный кругозор и положительно отразиться на результатах исследования. В любом случае опрошенный таким образом эксперт может сказать гораздо больше, чем написать в анкете.
Закрытые вопросы же как раз подходят для составления хорошей анкеты для проведения опроса экспертов по той или иной теме. Они также отражают профессиональный уровень исследователя, который чётко понимает, что именно ему надо получить от опрашиваемых экспертов. Речь идёт о заранее имеющейся у него гипотезе (предположении) которую эксперты в своих ответах должны подтвердить либо опровергнуть.
1 часть - https://t.me/chebotarev_kz/47
2 часть - https://t.me/chebotarev_kz/76
Несмотря на наличие сегодня большого количества литературы по разным аспектам аналитической деятельности, универсальных подходов и алгоритмов действий для того, чтобы стать политическим аналитиком, нет. Но, с учётом своего большого опыта в этой сфере, буду через такие публикации обобщать всё важное, на мой взгляд, в нашей профессии.
Сегодня пишу по теме открытых и закрытых вопросов, используемых при проведении социологических и экспертных опросов. Закрытые вопросы означают заранее обозначенные варианты ответа на каждый вопрос. В том числе, хотя и не всегда, опрашиваемому (респонденту) предоставляется возможность дать свой вариант ответа. Открытые же вопросы дают возможность опрашиваемому ответить на них абсолютно по своему усмотрению.
Оба типа вопросов хороши и полезны при правильном их использовании. Открытые вопросы больше относятся к следующим случаям: «Я не знаю почти ничего по этой теме, но хочу узнать у специалиста (эксперта)» либо «Я в теме, но нужно дополнить свои знания по ней». Чаще всего эти случаи относятся к исследованиям студентов и магистрантов вузов в рамках написания выпускных работ (первый) и людям, уже занятым в определённой сфере деятельности и пишущим, к примеру, статьи для научных изданий (второй).
При этом часто эти люди ставят перед экспертами интересующие их вопросы в анкете. Те, в свою очередь, должны написать определённые ответы и отправить заполненную анкету ее автору. Но эксперты - люди занятые. Поэтому их готовность ответить во многом зависит от характера отношений между ними и авторами таких анкет.
В связи с этим лично я рекомендую начинающим и практикующим исследователям использовать в таких случаях формат экспертного интервью (беседу лицом к лицу) с записью на диктофон. Бывает, что во время интервью у исследователя возникают дополнительные вопросы, ответы на которые позволят расширить его собственный кругозор и положительно отразиться на результатах исследования. В любом случае опрошенный таким образом эксперт может сказать гораздо больше, чем написать в анкете.
Закрытые вопросы же как раз подходят для составления хорошей анкеты для проведения опроса экспертов по той или иной теме. Они также отражают профессиональный уровень исследователя, который чётко понимает, что именно ему надо получить от опрашиваемых экспертов. Речь идёт о заранее имеющейся у него гипотезе (предположении) которую эксперты в своих ответах должны подтвердить либо опровергнуть.
1 часть - https://t.me/chebotarev_kz/47
2 часть - https://t.me/chebotarev_kz/76
Telegram
Андрей Чеботарёв. Мысли вслух
Введение в профессию политического аналитика (1)
Каждый человек имеет свои собственные представления о жизни, морально-нравственные ценности, гражданскую позицию, политические предпочтения и т.д. Однако, чтобы стать и работать профессиональным политическим…
Каждый человек имеет свои собственные представления о жизни, морально-нравственные ценности, гражданскую позицию, политические предпочтения и т.д. Однако, чтобы стать и работать профессиональным политическим…
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Добыча нефти в 2024: доли компаний, контроль и риски
Представляем инфографику, отображающую долю крупнейших компаний в добыче нефти и конденсата в Казахстане за 2024 год. Общий объем добычи за прошедший год составил 87,7 млн тонн.
🛍 Совокупная доля иностранных компаний - более 50%. Это говорит об открытости Казахстана к внешним инвестициям. Крупные игроки рынка:
🔵 КазМунайГаз – 27%
Национальная нефтегазовая компания, которая занимает лидирующую позицию. Это отражает стратегический приоритет государства в обеспечении контроля над сырьевыми ресурсами.
🔵 Chevron – 18%
Крупнейший иностранный инвестор и оператор Тенгиза, участник проекта на месторождении Карачаганак, и активно участвует в других крупных проектах и технологиях.
🔵 ExxonMobil – 11%
Еще один американский гигант с сильными позициями через участие в проектах месторождений Тенгиз и Кашаган.
⚖️ Какие существуют риски?
🔵 Зависимость от внешнеполитической стабильности.
🔵 Контракты с инвесторами требуют регулярного пересмотра.
🔵 Важно отслеживать выполнение экологических и социальных обязательств.
🔵 Государству важно сохранять контроль над стратегическими ресурсами.
🔵 Низкая доля местных компаний, что соответственно требует развития НИОКР, усиления локализации и передачи технологий.
Несмотря на лидерство КазМунайГаза (27%) на рынке, ключевые нефтегазовые проекты страны (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак) реализуются с участием международных консорциумов (Chevron, ExxonMobil, Eni и др.), где также есть доля КМГ. Это означает, что государство не обладает полной управляемостью над добычей.
📉 В условиях соглашения с ОПЕК+ Казахстан не может гибко сокращать объемы добычи, поскольку значительная часть производства контролируется инвесторами - иностранными компаниями. Это, в свою очередь, снижает эффективность участия и выполнения квот, что способствует увеличению добычи другими странами.
📥 В результате:
➡️ Избыточное предложение на рынке и падение цен на нефть
➡️ Сокращение экспортной выручки
➡️ Влияние на государственный бюджет, что может стать причиной бюджетного дефицита
В этой связи, важно укреплять государственный контроль в стратегических проектах.
🔵 Контракты с тремя крупнейшими компаниями истекают после 2030 года, и у государству стоит задача провести переговоры о продлении СРП-контрактов на обновленных и более выгодных для страны условиях.
🔵 Кроме того, важным аспектом является развитие локализации производства, снижение нагрузки на местных производителей. Передача технологий и активное развитие НИОКР.
🔵 Также необходимо уделять внимание развитию несырьевых секторов экономики и диверсификации. Без структурных изменений финансовая система будет продолжать зависеть от колебаний мировых цен на нефть.
📱 https://t.me/EnergyAnalytics
Представляем инфографику, отображающую долю крупнейших компаний в добыче нефти и конденсата в Казахстане за 2024 год. Общий объем добычи за прошедший год составил 87,7 млн тонн.
Национальная нефтегазовая компания, которая занимает лидирующую позицию. Это отражает стратегический приоритет государства в обеспечении контроля над сырьевыми ресурсами.
Крупнейший иностранный инвестор и оператор Тенгиза, участник проекта на месторождении Карачаганак, и активно участвует в других крупных проектах и технологиях.
Еще один американский гигант с сильными позициями через участие в проектах месторождений Тенгиз и Кашаган.
Несмотря на лидерство КазМунайГаза (27%) на рынке, ключевые нефтегазовые проекты страны (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак) реализуются с участием международных консорциумов (Chevron, ExxonMobil, Eni и др.), где также есть доля КМГ. Это означает, что государство не обладает полной управляемостью над добычей.
В этой связи, важно укреплять государственный контроль в стратегических проектах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Проект Арына Орсариева «Коммерциализация технологий». Кейс №27 "Think tank своими руками: путь Андрея Чеботарёва" (1)
ПРЕДПОСЫЛКИ
Андрей Чеботарёв окончил в 1998 году Казахский национальный университет имени аль-Фараби, отделение политологии. В 2007 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата политических наук. До создания собственного центра Андрей накопил большой опыт работы в государственных и негосударственных структурах. Он был помощником депутата Верховного Совета Республики Казахстан, работал в Алматинском городском управлении информации и общественного согласия, Центре содействия демократии, Институте демократии, Агентстве «Политон», Центрально-Азиатском агентстве политических исследований Общественном фонде «Транспаренси Казахстан» и Институте национальных исследований. Тесно взаимодействовал с разными общественными деятелями, политическими партиями и СМИ. Эта практика позволила ему понять, что в Казахстане при наличии большой потребности в профессиональных исследованиях существует дефицит объективной аналитики.
ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ
В 2006 году Андрей Чеботарёв основал Центр актуальных исследований «Альтернатива» как самостоятельную организацию с юридическим оформлением. Целью центра стало содействие развитию демократических процессов, гражданского общества и рынка аналитической продукции в Казахстане. Механизмы заработка были выстроены сразу в нескольких направлениях:
1. Проведение научных и прикладных исследований в сфере общественно-политических отношений.
2. Разработка альтернативных концепций общественного развития.
3. Издание книг, брошюр, аналитических бюллетеней.
4. Проведение научно-практических конференций, семинаров и круглых столов.
РЕЗУЛЬТАТЫ
На сегодняшний день Центр «Альтернатива» обеспечивает стабильный доход учредителю – в пределах 12-15 млн. тенге в год и более 1 млн. тенге в месяц. Возможности организации при этом подкрепляются профессиональным потенциалом Андрея Чеботарёва. Достаточно отметить, что он является автором/соавтором 40 книг, включая три монографии, а также более 1 тыс. статей в казахстанских и зарубежных научных изданиях. Кроме того, он имеет активную гражданскую позицию и участвует в общественной деятельности, являясь членом Национального курултая при Президенте РК (с 2022 г.) и Общественной палаты при Мажилисе Парламента VIII созыва (с 2023 г.).
ПРЕДПОСЫЛКИ
Андрей Чеботарёв окончил в 1998 году Казахский национальный университет имени аль-Фараби, отделение политологии. В 2007 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата политических наук. До создания собственного центра Андрей накопил большой опыт работы в государственных и негосударственных структурах. Он был помощником депутата Верховного Совета Республики Казахстан, работал в Алматинском городском управлении информации и общественного согласия, Центре содействия демократии, Институте демократии, Агентстве «Политон», Центрально-Азиатском агентстве политических исследований Общественном фонде «Транспаренси Казахстан» и Институте национальных исследований. Тесно взаимодействовал с разными общественными деятелями, политическими партиями и СМИ. Эта практика позволила ему понять, что в Казахстане при наличии большой потребности в профессиональных исследованиях существует дефицит объективной аналитики.
ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ
В 2006 году Андрей Чеботарёв основал Центр актуальных исследований «Альтернатива» как самостоятельную организацию с юридическим оформлением. Целью центра стало содействие развитию демократических процессов, гражданского общества и рынка аналитической продукции в Казахстане. Механизмы заработка были выстроены сразу в нескольких направлениях:
1. Проведение научных и прикладных исследований в сфере общественно-политических отношений.
2. Разработка альтернативных концепций общественного развития.
3. Издание книг, брошюр, аналитических бюллетеней.
4. Проведение научно-практических конференций, семинаров и круглых столов.
РЕЗУЛЬТАТЫ
На сегодняшний день Центр «Альтернатива» обеспечивает стабильный доход учредителю – в пределах 12-15 млн. тенге в год и более 1 млн. тенге в месяц. Возможности организации при этом подкрепляются профессиональным потенциалом Андрея Чеботарёва. Достаточно отметить, что он является автором/соавтором 40 книг, включая три монографии, а также более 1 тыс. статей в казахстанских и зарубежных научных изданиях. Кроме того, он имеет активную гражданскую позицию и участвует в общественной деятельности, являясь членом Национального курултая при Президенте РК (с 2022 г.) и Общественной палаты при Мажилисе Парламента VIII созыва (с 2023 г.).
Проект Арына Орсариева «Коммерциализация технологий». Кейс №27 "Think tank своими руками: путь Андрея Чеботарёва" (2)
ВЫВОДЫ И ВАЖНЫЕ МЫСЛИ ДЛЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ОТ АНДРЕЯ ЧЕБОТАРЁВА:
1. Возможности для всех исследователей: «В социально-политической сфере все исследователи могут формировать свои собственные "Think tanks". Так успешно работают политологи (Андрей Чеботарёв, Досым Сатпаев), социологи (Гульмира Илеуова, Ботагоз Ракишева), историки (Султан Акимбеков) и экономисты (Рахим Ошакбаев, Олжас Худайбергенов, Дармен Садвакасов). Так могут делать и представители других социально-гуманитарных наук».
2. Как начинать коммерциализацию: «Когда запускаешь коммерциализацию научных исследований в социально-политической сфере, важно иметь хотя бы одного постоянного клиента на среднесрочную перспективу (4-6 лет). Это дает регулярное (базовое) финансирование и позволяет постепенно привлекать других клиентов, расширяя базу источников дохода.
При этом не совсем оптимальным является то, когда один субъект одновременно является этим клиентом и инвестором. В таком случае он будет требовать работать только на себя и ограничивать возможности расширения клиентской базы. Ряд известных в прошлом аналитических структур (Институт развития Казахстана, Центр коммуникативных технологий «Репутация», Институт политических решений и т.д.) из-за этого прекратили свое существование. Их инвесторы по разным причинам перестали быть таковыми. Этот путь в определенной степени прошли и мы. Однако деятельность «Альтернативы» с уходом инвестора не прекратилась, а перешла в другой формат: из постоянного в проектный, связанный с привлечением и реализацией различных проектов, соответствующих профилю деятельности центра».
3. Кто основные заказчики: «В моем случае основными заказчиками являются научно-исследовательские структуры, государственные органы и организации, политические партии, неправительственные организации, СМИ, ВУЗы, зарубежные и международные организации и фонды. Несколько раз обращались также крупные коммерческие структуры».
4. Традиционные способы заработка: «Коммерциализация знаний в социальной сфере возможна при условии правильной стратегии и финансовой диверсификации. При этом спектр деятельности характеризуется своим многообразием: написание аналитических записок и докладов, статей для СМИ, постов в социальных сетях, разработка проектов официальных документов, партийных и предвыборных программ, проведение научно-практических (конференции, круглые столы) и образовательных (семинары, тренинги) мероприятий, издание книг и т.д. Нередко бывает, что у меня есть заказы, а у коллег нет. Или наоборот. Мы можем тогда переходить друг к другу на субподряд. Но при всем этом важно иметь стабильные источники дохода. В моем случае – это преподавание в вузах».
5. Профессиональная репутация и этические стандарты — важнейший капитал исследовательского центра: «Помимо диверсификации финансовых потоков, важно соблюдать профессиональную этику. Она предполагает:
Во-первых, качественное и своевременное выполнение любой работы. Если же в силу каких-либо обстоятельств могут произойти какие-либо задержки, то в этой ситуации важно быть честным с заказчиком и договориться с ним об отсрочке, компенсируя ее качеством финального результата.
Во-вторых, обеспечение конфиденциальности, что характерно особенно для работы закрытого характера.
В-третьих, недопущение никакого плагиата и использование при заимствовании чужих материалов ссылок на данные источники.
В-четвертых, если одновременно приходится работать с субъектами, которые в чем-то оппонируют друг другу, то, по крайней мере, эта работа не должна быть связана с их конфликтом. В противном случае лучше честно отказаться от работы с одним из них.
В-пятых, следование интересам своей страны и ее дальнейшего развития, особенно когда работаешь с иностранцами. Благодаря соблюдению этих принципов и стандартов, Центр «Альтернатива» смог выдержать различные трудности, сохранить доверие клиентов и уверенно смотрит в будущее».
ВЫВОДЫ И ВАЖНЫЕ МЫСЛИ ДЛЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ОТ АНДРЕЯ ЧЕБОТАРЁВА:
1. Возможности для всех исследователей: «В социально-политической сфере все исследователи могут формировать свои собственные "Think tanks". Так успешно работают политологи (Андрей Чеботарёв, Досым Сатпаев), социологи (Гульмира Илеуова, Ботагоз Ракишева), историки (Султан Акимбеков) и экономисты (Рахим Ошакбаев, Олжас Худайбергенов, Дармен Садвакасов). Так могут делать и представители других социально-гуманитарных наук».
2. Как начинать коммерциализацию: «Когда запускаешь коммерциализацию научных исследований в социально-политической сфере, важно иметь хотя бы одного постоянного клиента на среднесрочную перспективу (4-6 лет). Это дает регулярное (базовое) финансирование и позволяет постепенно привлекать других клиентов, расширяя базу источников дохода.
При этом не совсем оптимальным является то, когда один субъект одновременно является этим клиентом и инвестором. В таком случае он будет требовать работать только на себя и ограничивать возможности расширения клиентской базы. Ряд известных в прошлом аналитических структур (Институт развития Казахстана, Центр коммуникативных технологий «Репутация», Институт политических решений и т.д.) из-за этого прекратили свое существование. Их инвесторы по разным причинам перестали быть таковыми. Этот путь в определенной степени прошли и мы. Однако деятельность «Альтернативы» с уходом инвестора не прекратилась, а перешла в другой формат: из постоянного в проектный, связанный с привлечением и реализацией различных проектов, соответствующих профилю деятельности центра».
3. Кто основные заказчики: «В моем случае основными заказчиками являются научно-исследовательские структуры, государственные органы и организации, политические партии, неправительственные организации, СМИ, ВУЗы, зарубежные и международные организации и фонды. Несколько раз обращались также крупные коммерческие структуры».
4. Традиционные способы заработка: «Коммерциализация знаний в социальной сфере возможна при условии правильной стратегии и финансовой диверсификации. При этом спектр деятельности характеризуется своим многообразием: написание аналитических записок и докладов, статей для СМИ, постов в социальных сетях, разработка проектов официальных документов, партийных и предвыборных программ, проведение научно-практических (конференции, круглые столы) и образовательных (семинары, тренинги) мероприятий, издание книг и т.д. Нередко бывает, что у меня есть заказы, а у коллег нет. Или наоборот. Мы можем тогда переходить друг к другу на субподряд. Но при всем этом важно иметь стабильные источники дохода. В моем случае – это преподавание в вузах».
5. Профессиональная репутация и этические стандарты — важнейший капитал исследовательского центра: «Помимо диверсификации финансовых потоков, важно соблюдать профессиональную этику. Она предполагает:
Во-первых, качественное и своевременное выполнение любой работы. Если же в силу каких-либо обстоятельств могут произойти какие-либо задержки, то в этой ситуации важно быть честным с заказчиком и договориться с ним об отсрочке, компенсируя ее качеством финального результата.
Во-вторых, обеспечение конфиденциальности, что характерно особенно для работы закрытого характера.
В-третьих, недопущение никакого плагиата и использование при заимствовании чужих материалов ссылок на данные источники.
В-четвертых, если одновременно приходится работать с субъектами, которые в чем-то оппонируют друг другу, то, по крайней мере, эта работа не должна быть связана с их конфликтом. В противном случае лучше честно отказаться от работы с одним из них.
В-пятых, следование интересам своей страны и ее дальнейшего развития, особенно когда работаешь с иностранцами. Благодаря соблюдению этих принципов и стандартов, Центр «Альтернатива» смог выдержать различные трудности, сохранить доверие клиентов и уверенно смотрит в будущее».
Forwarded from Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира
Казахстан прошёл долгий путь в становлении собственной школы дипломатии, ещё с советских времён формируя профессиональный дипломатический корпус. На страницах Cronos.Asia мы уже рассказывали о том, как наша страна отстаивает свои интересы на международной арене и кто сегодня стоит на страже этих интересов. В день рождения Касым-Жомарта Токаева редакция Cronos.Asia обратилась к заслуженному работнику дипломатической службы РК, ассоциированному профессору Гуманитарной школы Университета Narxoz Рустему Курмангужину с просьбой поделиться личными воспоминаниями о встречах с президентом, который внёс значительный вклад в развитие и укрепление внешнеполитического курса Казахстана.
✨ История, которая тронула сердца...
Сегодня Казахстан отмечает день рождения человека, внесшего огромный вклад в развитие дипломатии — Касым-Жомарта Токаева.
Эти воспоминания — о настоящем лидере и Человеке с большой буквы.
📌 В 2018 году, во время прощания с первым послом РК в Венгрии, Салимом Курмангужиным, произошло то, что до сих пор вспоминают с благодарностью.
Несмотря на плотный график и зарубежный визит, Касым-Жомарт Токаев неожиданно для всех появился на жан-аза в Алматы.
Это был поступок, который невозможно забыть.
💬 «Ты ничем не обязан… это тебе обязаны», — эти слова Президента остались в сердце навсегда, вспоминает Рустем Курмангужин и продолжает:
"Сегодня мы благодарим за мудрость, лидерство и человеческое отношение.
🎉 С Днём Рождения, Касым-Жомарт Кемелевич!"
#Токаев #Казахстан #ДипломатияКазахстана
#ИсторияКазахстана #CronosAsia
Полная версия - на Cronos.Asia
✨ История, которая тронула сердца...
Сегодня Казахстан отмечает день рождения человека, внесшего огромный вклад в развитие дипломатии — Касым-Жомарта Токаева.
Эти воспоминания — о настоящем лидере и Человеке с большой буквы.
📌 В 2018 году, во время прощания с первым послом РК в Венгрии, Салимом Курмангужиным, произошло то, что до сих пор вспоминают с благодарностью.
Несмотря на плотный график и зарубежный визит, Касым-Жомарт Токаев неожиданно для всех появился на жан-аза в Алматы.
Это был поступок, который невозможно забыть.
💬 «Ты ничем не обязан… это тебе обязаны», — эти слова Президента остались в сердце навсегда, вспоминает Рустем Курмангужин и продолжает:
"Сегодня мы благодарим за мудрость, лидерство и человеческое отношение.
🎉 С Днём Рождения, Касым-Жомарт Кемелевич!"
#Токаев #Казахстан #ДипломатияКазахстана
#ИсторияКазахстана #CronosAsia
Полная версия - на Cronos.Asia