⚜️Поздравление Главы государства Касым-Жомарта Токаева с Днем Победы

Уважаемые соотечественники!

От всей души поздравляю вас с 80-летием Великой Победы!

Этот знаменательный юбилей каждый казахстанец празднует с особым чувством огромной благодарности перед поколением Победителей.

Кровопролитная война с фашизмом оставила неизгладимый след в истории нашего народа. Наши доблестные воины проявили исключительную отвагу и мужество, отстаивая идеалы свободы и справедливости. Сотни тысяч из них погибли в жестоких сражениях. Ценою неимоверных усилий и тяжких лишений казахстанцы приближали Победу и в тылу. Дни и ночи они работали на полях, на заводах и фабриках, обеспечивая нужды фронта.

Мы бережно храним память о боевых и трудовых подвигах наших соотечественников. Свято чтим имена героев, показавших подлинный пример самоотверженности и мужества, окружаем заботой и поддержкой ветеранов.

В Казахстане в честь юбилея Победы реализуется обширный план мероприятий. Принято решение назвать именами героев около 500 улиц по всей стране. Состоялся масштабный военный парад. Все это нужно, чтобы никогда не были забыты горькие уроки той страшной войны.

День Победы еще раз напоминает нам о том, как важно беречь мир, дружбу и спокойствие на нашей земле. Убежден, что эти незыблемые ценности всегда будут твердой основой благополучия нашего народа и поступательного прогресса Казахстана.

Желаю нашим дорогим ветеранам и всем соотечественникам крепкого здоровья, счастья и мирного неба!

С Днем Великой Победы!

t.me/aqorda_resmi

Военные из Казахстана на Параде Победы как символ преемственности поколений

Сегодня в Москве на Красной площади состоялся один из самых масштабных и торжественных парадов последних лет, приуроченный к 80-летнему юбилею Великой Победы. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев прибыл в Москву накануне по приглашению своего российского коллеги Владимира Путина, чтобы принять участие в памятных мероприятиях вместе с другими зарубежными лидерами.

В параде были задействованы более 10 тысяч военнослужащих из разных стран. Нашу страну впредставлял парадный расчет 37-й десантно-штурмовой бригады имени Героя Советского Союза генерал-майора Ивана Панфилова. Командир бригады полковник Алмас Тулегенов является кавалером ордена «Айбын» II степени и обладателем медали «Жауынгерлік ерлігі үшін». Всего в составе расчета — 80 военнослужащих: 11 офицеров, 24 контрактника и 45 солдат срочной службы.

Перед парадом казахстанские десантники успели посетить знаковые исторические места. В Волоколамске они побывали в музее героев-панфиловцев, а в селе Нелидово возложили цветы к братской могиле, отдав дань памяти погибшим защитникам когда-то нашей общей Родины. Участие именно военнослужащих этой бригады в параде является глубоким и символичным жестом. Военнослужащие 316-й стрелковой дивизии - панфиловцы, имя которых теперь фактически носят и военнослужащие 37-й казахстанской бригады, осенью 1941 года мужественно сражались под Волоколамском, удерживая оборону на подступах к Москве. За героизм, проявленный в тех боях, дивизия была удостоена ордена Красного Знамени и преобразована в гвардейское соединение.

Сегодня 37-я десантно-штурмовая бригада входит в состав Коллективных сил оперативного реагирования Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Это элитное соединение находится в постоянной боевой готовности, выполняя широкий круг задач — от обеспечения правопорядка в условиях чрезвычайных ситуаций и охраны стратегических объектов до участия в антитеррористических операциях и ликвидации последствий стихийных бедствий.

Бесспорно, что любая война является трагедией, сопряженной с гибелью большого количества людей. Всего на фронтах Великой Отечественной войны, которая была наиболее жестокой и одновременно решающей частью Второй мировой войны 1939-1945 гг., воевало более 1,3 млн. казахстанцев. Из них Казахстан потерял 630 тыс. своих жителей. Вместе с тем сегодня здравствуют 105 ветеранов ВОВ. Боевыми орденами и медалями в разное время были награждены свыше 100 тыс. наших сограждан. В том числе более 500 человек удостоены звания Героя Советского Союза. Ещё 40 707 казахстанцев тоже внесли свой вклад в Победу. В их числе 38 874 труженника тыла.

Так что современным казахстанцам есть, что помнить и кем гордиться. В своём поздравлении с Днём Победы глава государства Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность сохранения исторической памяти и глубокого уважения к подвигам наших предков. Он также отметил, что казахстанцы по-прежнему чтят имена героев, показавших истинные примеры самоотверженности, и продолжают заботиться о ветеранах, бережно передавая традиции патриотизма новым поколениям.

С учётом всего этого шаги казахстанских десантников по Красной площади — это не только жест уважения к исторической памяти, но и живое напоминание о преемственности поколений, о связи между героическим прошлым и роли, которую сегодня выполняют Вооружённые силы Республики Казахстан. Таким образом, среди нынешних и будущих поколений казахстанцев формируется и поддерживается культура сохранения памяти о наших многочисленных земляках, в том числе отдавших свою жизнь в Великой Отечественной войне. Самым же главным историческим значением этой войны и Победы в ней является побуждение всех стран и народов жить в мире и беречь и приумножать все достояния Земли как нашего общего дома для себя и друг друга. Так что политическая линия Казахстана на недопущение любых вооруженных конфликтов, а в случае возникновения таковых – на их урегулирование мирными и дипломатическими способами является актуальной и правильной.

Ошибаются все. Вопрос — кто учится на этих ошибках.

Многие книги учат, как жить правильно.
Редкие — показывают, как мы думаем неправильно — и что с этим делать.
«Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли — как раз из второй категории.
Именно поэтому мы особенно рекомендуем познакомиться с этим саммари.

Что вас ждет?
→ Истории о том, почему даже умные люди попадают в ловушки мышления.
→ Практические способы видеть ошибку — прежде чем она станет проблемой.
→ И объяснение, почему ваш мозг — не враг, а просто не очень надежный помощник.

📚 Мы собрали 5 причин, почему стоит прочитать саммари «Искусство ясно мыслить» — и почему оно может стать одной из тех книг, к которым хочется возвращаться.

📖 Читайте в блоге Smart Reading «5 причин прочитать «Искусство ясно мыслить» Рольфа Добелли: как избежать ментальных ошибок».

💬 А какая ментальная ошибка кажется вам самой коварной? Делитесь в комментариях — обсудим.

Тарифные войны Трампа: риски и возможности для Казахстана

Аналитическая платформа Astana Open Dialogue провела закрытый экспертный опрос по влиянию тарифной политики США на мировую экономику и Казахстан. В исследовании участвовали ведущие казахстанские специалисты из сфер политики, экономики, энергетики и международных отношений.

Ключевые выводы:

В краткосрочной перспективе (1–3 года) большинство экспертов оценивают эскалацию тарифных войн со стороны США негативно. Основные риски включают усиление протекционизма и ухудшение доступа к международным рынкам.

В среднесрочной перспективе (3–5 лет) прогнозируется рост торговых конфликтов, замедление мировой торговли и усиление регионализации экономики. Наиболее уязвимыми секторами признаны высокотехнологичные отрасли, энергетика и финансовые рынки.

Последствия для Казахстана:

Основная угроза для Казахстана заключается в снижении спроса на сырьё (отметили 83% опрошенных). Также высоки риски, связанные с валютной и инвестиционной нестабильностью.

Возможные преимущества включают усиление транзитного потенциала страны через Транскаспийский маршрут и привлечение инвестиций в инфраструктуру.

Последствия для Центральной Азии:

Ожидается углубление экономических связей с Китаем (53%) и участие в альтернативных логистических альянсах (50%). Кроме того, прогнозируется усиление конкуренции между странами региона и попытки экономической автономизации.

Рекомендации экспертов для Казахстана:

Минимизировать ограничения для экспорта и повысить прозрачность торговой политики.

Активно развивать внутреннее производство и интегрироваться в региональные производственные цепочки.

Использовать нейтральный статус и выгодное географическое положение для привлечения международных компаний, особенно на фоне ухода производства из Китая.

Усилить механизмы особых экономических зон с налоговыми льготами и упростить бизнес-процедуры.

Средняя оценка готовности Казахстана к глобальным торговым изменениям низкая (2,2 из 5). Эксперты считают необходимым срочно активизировать структурные реформы, включая развитие инфраструктуры, большая либерализация валютного курса и повышение качества государственного управления.

Полный текст документа на сайте aod.kz

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Введение в профессию политического аналитика (3)

Несмотря на наличие сегодня большого количества литературы по разным аспектам аналитической деятельности, универсальных подходов и алгоритмов действий для того, чтобы стать политическим аналитиком, нет. Но, с учётом своего большого опыта в этой сфере, буду через такие публикации обобщать всё важное, на мой взгляд, в нашей профессии.

Сегодня пишу по теме открытых и закрытых вопросов, используемых при проведении социологических и экспертных опросов. Закрытые вопросы означают заранее обозначенные варианты ответа на каждый вопрос. В том числе, хотя и не всегда, опрашиваемому (респонденту) предоставляется возможность дать свой вариант ответа. Открытые же вопросы дают возможность опрашиваемому ответить на них абсолютно по своему усмотрению.

Оба типа вопросов хороши и полезны при правильном их использовании. Открытые вопросы больше относятся к следующим случаям: «Я не знаю почти ничего по этой теме, но хочу узнать у специалиста (эксперта)» либо «Я в теме, но нужно дополнить свои знания по ней». Чаще всего эти случаи относятся к исследованиям студентов и магистрантов вузов в рамках написания выпускных работ (первый) и людям, уже занятым в определённой сфере деятельности и пишущим, к примеру, статьи для научных изданий (второй).

При этом часто эти люди ставят перед экспертами интересующие их вопросы в анкете. Те, в свою очередь, должны написать определённые ответы и отправить заполненную анкету ее автору. Но эксперты - люди занятые. Поэтому их готовность ответить во многом зависит от характера отношений между ними и авторами таких анкет.

В связи с этим лично я рекомендую начинающим и практикующим исследователям использовать в таких случаях формат экспертного интервью (беседу лицом к лицу) с записью на диктофон. Бывает, что во время интервью у исследователя возникают дополнительные вопросы, ответы на которые позволят расширить его собственный кругозор и положительно отразиться на результатах исследования. В любом случае опрошенный таким образом эксперт может сказать гораздо больше, чем написать в анкете.

Закрытые вопросы же как раз подходят для составления хорошей анкеты для проведения опроса экспертов по той или иной теме. Они также отражают профессиональный уровень исследователя, который чётко понимает, что именно ему надо получить от опрашиваемых экспертов. Речь идёт о заранее имеющейся у него гипотезе (предположении) которую эксперты в своих ответах должны подтвердить либо опровергнуть.

1 часть - https://t.me/chebotarev_kz/47

2 часть - https://t.me/chebotarev_kz/76

Проект Арына Орсариева «Коммерциализация технологий». Кейс №27 "Think tank своими руками: путь Андрея Чеботарёва" (1)

ПРЕДПОСЫЛКИ

Андрей Чеботарёв окончил в 1998 году Казахский национальный университет имени аль-Фараби, отделение политологии. В 2007 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата политических наук. До создания собственного центра Андрей накопил большой опыт работы в государственных и негосударственных структурах. Он был помощником депутата Верховного Совета Республики Казахстан, работал в Алматинском городском управлении информации и общественного согласия, Центре содействия демократии, Институте демократии, Агентстве «Политон», Центрально-Азиатском агентстве политических исследований Общественном фонде «Транспаренси Казахстан» и Институте национальных исследований. Тесно взаимодействовал с разными общественными деятелями, политическими партиями и СМИ. Эта практика позволила ему понять, что в Казахстане при наличии большой потребности в профессиональных исследованиях существует дефицит объективной аналитики.

ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ

В 2006 году Андрей Чеботарёв основал Центр актуальных исследований «Альтернатива» как самостоятельную организацию с юридическим оформлением. Целью центра стало содействие развитию демократических процессов, гражданского общества и рынка аналитической продукции в Казахстане. Механизмы заработка были выстроены сразу в нескольких направлениях:

1. Проведение научных и прикладных исследований в сфере общественно-политических отношений.

2. Разработка альтернативных концепций общественного развития.

3. Издание книг, брошюр, аналитических бюллетеней.

4. Проведение научно-практических конференций, семинаров и круглых столов.

РЕЗУЛЬТАТЫ

На сегодняшний день Центр «Альтернатива» обеспечивает стабильный доход учредителю – в пределах 12-15 млн. тенге в год и более 1 млн. тенге в месяц. Возможности организации при этом подкрепляются профессиональным потенциалом Андрея Чеботарёва. Достаточно отметить, что он является автором/соавтором 40 книг, включая три монографии, а также более 1 тыс. статей в казахстанских и зарубежных научных изданиях. Кроме того, он имеет активную гражданскую позицию и участвует в общественной деятельности, являясь членом Национального курултая при Президенте РК (с 2022 г.) и Общественной палаты при Мажилисе Парламента VIII созыва (с 2023 г.).

Проект Арына Орсариева «Коммерциализация технологий». Кейс №27 "Think tank своими руками: путь Андрея Чеботарёва" (2)

ВЫВОДЫ И ВАЖНЫЕ МЫСЛИ ДЛЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ОТ АНДРЕЯ ЧЕБОТАРЁВА:

1. Возможности для всех исследователей: «В социально-политической сфере все исследователи могут формировать свои собственные "Think tanks". Так успешно работают политологи (Андрей Чеботарёв, Досым Сатпаев), социологи (Гульмира Илеуова, Ботагоз Ракишева), историки (Султан Акимбеков) и экономисты (Рахим Ошакбаев, Олжас Худайбергенов, Дармен Садвакасов). Так могут делать и представители других социально-гуманитарных наук».

2. Как начинать коммерциализацию: «Когда запускаешь коммерциализацию научных исследований в социально-политической сфере, важно иметь хотя бы одного постоянного клиента на среднесрочную перспективу (4-6 лет). Это дает регулярное (базовое) финансирование и позволяет постепенно привлекать других клиентов, расширяя базу источников дохода.
При этом не совсем оптимальным является то, когда один субъект одновременно является этим клиентом и инвестором. В таком случае он будет требовать работать только на себя и ограничивать возможности расширения клиентской базы. Ряд известных в прошлом аналитических структур (Институт развития Казахстана, Центр коммуникативных технологий «Репутация», Институт политических решений и т.д.) из-за этого прекратили свое существование. Их инвесторы по разным причинам перестали быть таковыми. Этот путь в определенной степени прошли и мы. Однако деятельность «Альтернативы» с уходом инвестора не прекратилась, а перешла в другой формат: из постоянного в проектный, связанный с привлечением и реализацией различных проектов, соответствующих профилю деятельности центра».

3. Кто основные заказчики: «В моем случае основными заказчиками являются научно-исследовательские структуры, государственные органы и организации, политические партии, неправительственные организации, СМИ, ВУЗы, зарубежные и международные организации и фонды. Несколько раз обращались также крупные коммерческие структуры».

4. Традиционные способы заработка: «Коммерциализация знаний в социальной сфере возможна при условии правильной стратегии и финансовой диверсификации. При этом спектр деятельности характеризуется своим многообразием: написание аналитических записок и докладов, статей для СМИ, постов в социальных сетях, разработка проектов официальных документов, партийных и предвыборных программ, проведение научно-практических (конференции, круглые столы) и образовательных (семинары, тренинги) мероприятий, издание книг и т.д. Нередко бывает, что у меня есть заказы, а у коллег нет. Или наоборот. Мы можем тогда переходить друг к другу на субподряд. Но при всем этом важно иметь стабильные источники дохода. В моем случае – это преподавание в вузах».

5. Профессиональная репутация и этические стандарты — важнейший капитал исследовательского центра: «Помимо диверсификации финансовых потоков, важно соблюдать профессиональную этику. Она предполагает:

Во-первых, качественное и своевременное выполнение любой работы. Если же в силу каких-либо обстоятельств могут произойти какие-либо задержки, то в этой ситуации важно быть честным с заказчиком и договориться с ним об отсрочке, компенсируя ее качеством финального результата.

Во-вторых, обеспечение конфиденциальности, что характерно особенно для работы закрытого характера.

В-третьих, недопущение никакого плагиата и использование при заимствовании чужих материалов ссылок на данные источники.

В-четвертых, если одновременно приходится работать с субъектами, которые в чем-то оппонируют друг другу, то, по крайней мере, эта работа не должна быть связана с их конфликтом. В противном случае лучше честно отказаться от работы с одним из них.

В-пятых, следование интересам своей страны и ее дальнейшего развития, особенно когда работаешь с иностранцами. Благодаря соблюдению этих принципов и стандартов, Центр «Альтернатива» смог выдержать различные трудности, сохранить доверие клиентов и уверенно смотрит в будущее».

​Интерес к музеям возвращается

🏛️18 мая Казахстан традиционно отмечает Международный день музеев. Это хороший повод обратиться к положению дел в отечественных музеях. Итак, по итогам прошлого года:
• в стране действуют 282 музея. Их количество выросло со 103 в 2001 г.;
• наибольшее количество музеев – в Туркестанской (27) и Актюбинской (21) областях, а также в Западно-Казахстанской области и в г. Алматы (по 20);
• музеи посетили более 6,6 млн человек, что почти в 3 раза больше, чем в 2020 г. (2,3 млн. посетителей);
• за 13 лет число выставок увеличилось на 2,5 тыс. единиц: с 6,4 тыс. в 2012 г. до 8,9 тыс. в 2024 г.;
• за 24 года основной фонд музеев увеличился на 900 тысяч экспонатов: с 1,8 млн. в 2001 г. до 2,6 млн. в 2024 г.
Однако есть и то, над чем предстоит поработать:
• число экспонатов, требующих реставрации увеличилось с 2001 г. на 11,5 тыс. экземпляров.
• в последние три года онлайн-посещения снижаются. Причем эта тенденция развивается на фоне увеличения числа экспонатов в цифровом формате.
• по посещаемости музеи еще не вернулись к допандемийному уровню – 6,8 млн. человек в 2019 г.

🌏В целом, интерес к музеям, их популяризация является мировым трендом. Так, с 1997 года проводится инициатива «Ночь в музее», которая началась с Берлина. С 2005 года эта акция приобрела международный масштаб, получив поддержку ЮНЕСКО. В Казахстане «Ночь в музее» проводится с 2006 г. В ее рамках проводятся мастер-классы, лекции, концерты, ярмарки. О мероприятиях можно узнать на сайтах музеев, вот некоторые из них.

Национальный музей РК
Центральный Государственный музей РК
Государственный музей искусств РК им. А. Кастеева
Музей мира и согласия
Государственный историко-культурный музей-заповедник «Бозок»

@socioexpert_01

Гражданское общество в Казахстане: когда оно станет настоящим? (1)

Скоро выйдет наша новая книга «35 вопросов о будущем человечества, Центральной Азии и Казахстана», в которой опубликовано мое эссе с указанным выше названием. Вопрос, вынесенный в его заголовок, не случаен. Более того, он фактически содержит ряд других вопросов. Что такое гражданское общество вообще? Есть ли оно сегодня в Казахстане? Если есть, то, что именно это подтверждает? Если же его в Казахстане пока еще нет, то, во-первых, почему, во-вторых, когда хотя бы приблизительно ожидать его появление и, в-третьих, что для этого можно и нужно сделать?

В последнем случае перечень подходящих мер является внушительным. Поэтому ограничусь, на мой взгляд, наиболее значимыми из них.

1. Расширение и развитие сети гражданского просвещения населения с акцентом на изучение основ гражданственности, прав и свобод человека, критического мышления, политической культуры, социальной ответственности, современных коммуникаций в обществе и между гражданами и государством, законотворчества и т.д. с использованием различных форматов, включая проведение соответствующих занятий в онлайн-режиме. Чем больше казахстанцев получит такие знания, тем больше будет уровень их практического использования.

2. Формирование и развитие полноценной системы местного самоуправления, основанной на непосредственном участии заинтересованных граждан в процессе принятия решений по вопросам местного значения и осуществления контроля за их исполнением. При этом в сельских населенных пунктах институты местного самоуправления следует сочетать с хозяйственной деятельностью сельчан. В связи с этим их основой могут стать сельскохозяйственные кооперативы и иные объединения местных жителей. Представляется, что такой подход позволит повысить уровень участия сельчан в осуществлении местного самоуправления.

3. Оказание необходимой информационно-просветительской, правовой и организационной помощи жителям многоквартирных жилых домов в городах и поселках в вопросах либо создания и деятельности объединений собственников имущества или простых товариществ, либо улучшения деятельности кооперативов собственников квартир. Такую помощь гражданам могут оказать представители успешно действующих КСК, ОСИ и ПТ и профильных неправительственных организаций. При этом важно сделать акцент на продвижение среди жителей указанных домов культуры ответственности за решение вопросов их содержания, благоустройства и т.д.

4. Вовлечение граждан в процесс осуществления волонтерской, благотворительной, экологической и иной социально значимой деятельности неполитического и некоммерческого характера. Особенно это относится к представителям молодежи. Именно такая совместная деятельность разных людей, причем в своем большинстве ранее не знакомых друг с другом, будет наиболее способствовать расширению и укреплению горизонтальных связей в обществе. Важно также продвигать конкретными делами в обществе культуру солидарности.

Гражданское общество в Казахстане: когда оно станет настоящим? (2)

5. Максимальное использование активными в гражданском и политическом отношениях людьми возможностей и ресурсов для взаимодействия с представителями органов власти любого уровня и доведения до них своих мнений, оценок, предложений и рекомендаций по актуальным вопросам развития общества и государства. В том числе записываться и ходить на приемы к представителям руководящего состава госорганов и депутатам парламента и маслихатов, участвовать по возможности в деятельности общественных советов и иных консультативно-совещательных структур при госорганах, в круглых столах, общественных слушаниях и иных публичных мероприятиях, создавать онлайн-петиции и собирать необходимое количество подписей сограждан под ними, обсуждать проекты законов и подзаконных актов, выступать в масс-медиа и т.д.

В целом, в данном случае важно, чтобы инициативы по взаимодействию и диалогу с государством и его представителями шли из общества. К тому же стремление отдельных людей воспользоваться указанными выше возможностями и механизмами взаимодействия с государством и его органами станет более результативным, если оно будет основано на общих интересах.

6. Активное использование закона «Об общественном контроле» по его прямому назначению – организации и проведению независимого контроля за деятельностью определенных государственных и квазигосударственных структур. Данную деятельность, прежде всего, могут осуществлять заинтересованные депутаты парламента и маслихатов и неправительственные организации. При этом следует разработать, издать и распространить среди широкой аудитории, в том числе в электронном формате, практическое пособие по проведению общественного контроля, включая учет успешного зарубежного опыта.

7. Продвижение УЯТ как социокультурного явления в сфере общественных отношений, особенно в отношениях между обществом и государством. Начнем с того, что недобросовестные чиновники, депутаты, силовики, судьи, бюджетники и менеджеры национальных компаний не взялись «из ниоткуда», не являются инопланетянами, иностранцами и т.п. Они были и остаются плоть от плоти нашего казахстанского общества со всеми его плюсами и минусами. Свою долю уже только моральной ответственности за соответствующие действия этих людей, прежде всего, несут представители их ближайшего круга общения, включая семью, родственников, друзей, соседей и т.д. Без их влияния и всевозможной поддержки негативного в поведении и деятельности первых, скорее всего, было бы гораздо меньше.

Поэтому любой так или иначе проштрафившийся представитель власти или околовластной структуры никогда не будет чувствовать и признавать своей неправоты, если его будут как ни в чем не бывало принимать и чествовать на разных семейных и прочих мероприятиях. И, наоборот, родные и близкие люди способны стимулировать на правильные и добросовестные действия. Но при условии, что они думают и поступают везде и всегда подобным образом сами. В связи с этим УЯТ представляется тем фактором, который постепенно изменит мышление многих людей в отношении того, что в нашем обществе «хорошо» и что «плохо».

В целом, путь к формированию настоящего гражданского общества не из легких и близких. Однако его можно и нужно пройти. Хорошей основой для начала движения по этому пути являются сложившиеся отношения в нашем обществе и их ведущие выразители в лице различных общественных организаций и отдельных гражданских активистов. Главное, чтобы каждый совершеннолетний казахстанец осознанно определил свою роль в процессе этого движения: проводник, активный или пассивный попутчик, отставший по пути, оставшийся на прежнем месте или ушедший в противоположном направлении.

Как члену Научно-экспертного совета Ассамблеи народа Казахстана вручили сегодня юбилейную медаль"30 лет Ассамблее народа Казахстана". Был и остаюсь сторонником укрепления национального единства и межэтнического согласия в стране, внося свой посильный вклад в этот процесс. Благодарю главу государства, председателя АНК Касым-Жомарта Кемелевича Токаева и представителей Секретариата АНК за доверие!

21 мая - день работников культуры и искусства в Казахстане. И я хочу поздравить коллег по цеху, причем тех, кто обычно по ту сторону экрана - и заодно порекомендовать их каналы.

Если вы интересуетесь UX, исследованиями и тем, как сделать цифровые продукты не просто красивыми, а полезными и понятными — загляните в DesignScience. Его автора Балтабек Бекенов знает, как устроены сложные интерфейсы, чем живут пользователи в Центральной Азии, и как найти простые решения для запутанных систем. На канале — фреймворки, UX-рефлексия и юмор для тех, кто давно в профессии или только втягивается.

А Андрей Чеботарев хотя больше известен как политолог, он ведет и свой личный канал, куда закидывает мысли обо всем. Немного о политике, культуре, экономике и не только. Недавно на канале был классный пост со статистикой по казахстанским музеям - почитайте, интересно.

Вы спросите - а какая связь с днём культуры? Egov говорит, что более 1 миллиона казахстанцев ежегодно пользуются электронными сервисами для покупки билетов на концерты, спектакли и кино. А кто создаёт все эти сайты и приводит такую статистику? В общем, всё гораздо ближе, чем кажется.

Проект «Келешек мектептері» призван способствовать профориентации казахстанских школьников

В преддверии завершения 2024/2025 учебного года Министерство просвещения РК сообщило о новых мерах в интересах развития сферы среднего образования. Речь главным образом идёт о проекте «Келешек мектептері» («Школы будущего»). Фактически он идёт в дополнение другого известного проекта «Комфортная школа», в рамках которого планируется построить 217 школ нлвого формата на 416 ученических мест. Причем уже завершено строительство 105 из них. И речь сейчас идет не просто о строительстве зданий, а о переходе к новой образовательной модели. Эти школы строятся по современным стандартам, включающим больше пространства, зоны отдыха, лаборатории, мастерские, кабинеты с интерактивными панелями. Особое внимание будет уделено условиям внутри самих школ. Их площадь на 15–20% больше типовых, а техническое оснащение в 4 раза выше стандартного. Предусмотрены отдельные блоки для младших и старших классов, усиленные меры безопасности. Все материалы и мебель казахстанского производства.

Но главные изменения коснутся содержания обучения, что очень важно для будущего любого ребенка.
С начальной школы детей будут знакомить с профессиями. А с 7 класса у учеников появятся наставники, к ним будут применяться индивидуальный подход. Кроме того, будет обеспечен доступ к цифровой платформе «Мансап компасы» («Компас карьеры»), которая поможет казахстанским школьникам определиться с интересами и выбрать будущую профессию. Такой подход делает обучение более осмысленным и ориентированным на реальные потребности. Особенно это важно для учащихся сельских школ, количество которых сейчас составляет более 200 тыс. человек и которые будут в скором времени учиться в более комфортных условиях.

Помимо основного обучения в школах также развивается воспитательная работа с упором на честность, уважение к труду и экологическое поведение. Эти элементы реализуются в рамках подхода «Адал Азамат» и через участие детей в конкретных социально значимых проектах. Так что проект «Келешек мектептері» олицетворяет собой школы нового образца, призванные стать основой всей системы среднего образования в стране.