Казахстан-2025: к совершенствованию деятельности сельских акимов
Сегодня в Астане с участием президента страны Касым-Жомарта Токаева была проведена Диалоговая платформа сельских акимов. В ней также приняли участие представители руководства центральных госорганов, парламентарии и акимы разного уровня. Организатором мероприятия выступила партия «Amanat». Немаловажно, что группой депутатов, членов ее фракции в Мажилисе Парламента, был разработан и внесен на рассмотрение палаты проект закона «О внесении изменений и дополнений в Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»
Важность проведения этого мероприятия обусловлена тем, что с 2021 по 2025 гг. посредством прямых выборов свои должности заняли 2334 акима сельских округов. Причем большинство из них являются «аманатовцами». К тому же почти 60% из этих акимов стали таковыми впервые. С одной стороны, это позволило обновить корпус сельских акимов. С другой стороны, практика их деятельности выявила ряд вопросов, требующих своего решения. В связи с этим главой государства было поручено принять следующие меры:
1. Адаптация преподаваемой в казахстанских вузах дисциплины «Государственное и местное управление» к современным реалиям, включая уделение внимания вопросам регионального управления и развития лидерских качеств. Судя по всему, речь идет как о повышении квалификации действующих акимов, так и о подготовке потенциальных претендентов на эти должности. В том числе здесь может быть учтен и опыт «Школы акимов», действующей под эгидой партии «Amanat».
2. Подготовка предложений по корректировке, исключению или перераспределению функций и полномочий между разными уровнями местного государственного управления и самоуправления. В том числе планируется освободить сельских акимов от ряда непрофильных для них функций. Все это предполагает внесение соответствующих поправок в базовые законы и подзаконные акты.
3. Уточнение статуса сельских акимов и сотрудников сельских акиматов в системе государственной службы. Если для первых это важно ввиду их избираемого статуса, то для вторых – из-за гарантий продолжения своей трудовой деятельности в условиях сменяемости акимов.
4. Повышение уровня ответственности сельских акимов перед своими избирателями, включая регулярную отчетность о реализации своих предвыборных программ.
5. Определение правительством требований к экономическому блоку программ кандидатов в акимы с целью их соответствия с принятыми планами регионального развития.
6. Повышение самостоятельности бюджетов четвертого уровня, включая зачисление в них определенной доли имущественного и индивидуального подоходного налогов юридических лиц через дополнительные трансферты районов, а также установление лимитов на изъятия между разными уровнями бюджетов регионов.
7. Увеличение уровня поддержки бизнеса в сельских населенных пунктах, включая развитие сельскохозяйственных кооперативов. Это призвано способствовать обеспечению занятости местных жителей и расширению экономической базы местного самоуправления.
Таким образом, реформирование системы местного самоуправления продолжается. Проведение же подобных диалоговых площадок с возможностью самих выборных акимов открыто обсуждать актуальные вопросы своей деятельности и пути их решения является дополнительным фактором, способным положительно повлиять на ход и результаты этого процесса.
Сегодня в Астане с участием президента страны Касым-Жомарта Токаева была проведена Диалоговая платформа сельских акимов. В ней также приняли участие представители руководства центральных госорганов, парламентарии и акимы разного уровня. Организатором мероприятия выступила партия «Amanat». Немаловажно, что группой депутатов, членов ее фракции в Мажилисе Парламента, был разработан и внесен на рассмотрение палаты проект закона «О внесении изменений и дополнений в Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан»
Важность проведения этого мероприятия обусловлена тем, что с 2021 по 2025 гг. посредством прямых выборов свои должности заняли 2334 акима сельских округов. Причем большинство из них являются «аманатовцами». К тому же почти 60% из этих акимов стали таковыми впервые. С одной стороны, это позволило обновить корпус сельских акимов. С другой стороны, практика их деятельности выявила ряд вопросов, требующих своего решения. В связи с этим главой государства было поручено принять следующие меры:
1. Адаптация преподаваемой в казахстанских вузах дисциплины «Государственное и местное управление» к современным реалиям, включая уделение внимания вопросам регионального управления и развития лидерских качеств. Судя по всему, речь идет как о повышении квалификации действующих акимов, так и о подготовке потенциальных претендентов на эти должности. В том числе здесь может быть учтен и опыт «Школы акимов», действующей под эгидой партии «Amanat».
2. Подготовка предложений по корректировке, исключению или перераспределению функций и полномочий между разными уровнями местного государственного управления и самоуправления. В том числе планируется освободить сельских акимов от ряда непрофильных для них функций. Все это предполагает внесение соответствующих поправок в базовые законы и подзаконные акты.
3. Уточнение статуса сельских акимов и сотрудников сельских акиматов в системе государственной службы. Если для первых это важно ввиду их избираемого статуса, то для вторых – из-за гарантий продолжения своей трудовой деятельности в условиях сменяемости акимов.
4. Повышение уровня ответственности сельских акимов перед своими избирателями, включая регулярную отчетность о реализации своих предвыборных программ.
5. Определение правительством требований к экономическому блоку программ кандидатов в акимы с целью их соответствия с принятыми планами регионального развития.
6. Повышение самостоятельности бюджетов четвертого уровня, включая зачисление в них определенной доли имущественного и индивидуального подоходного налогов юридических лиц через дополнительные трансферты районов, а также установление лимитов на изъятия между разными уровнями бюджетов регионов.
7. Увеличение уровня поддержки бизнеса в сельских населенных пунктах, включая развитие сельскохозяйственных кооперативов. Это призвано способствовать обеспечению занятости местных жителей и расширению экономической базы местного самоуправления.
Таким образом, реформирование системы местного самоуправления продолжается. Проведение же подобных диалоговых площадок с возможностью самих выборных акимов открыто обсуждать актуальные вопросы своей деятельности и пути их решения является дополнительным фактором, способным положительно повлиять на ход и результаты этого процесса.
Новинки Казахстаники на интернет-портале «Всё для студента» (53):
1. Есим Г. Философия независимости
https://www.twirpx.com/file/3592647/
2. Козыбаева М.М., Садвокасова З.Т., Лебаев Ф.Р. (сост.) Алаш в истории государственности Казахстана: идеи, судьбы, наследие
https://www.twirpx.com/file/3265350/
3. Турлубаев М.К. (ред.) Государственной статистике Казахстана 105 лет
https://www.twirpx.com/file/4480615/
4. Солозобов Ю.М. Казахстан после Кантара: российский взгляд
https://www.twirpx.com/file/4488414/
5. Темирбекова Ж., Ергебеков М. (ред.) Казахстан и COVID-19: медиа, культура, политика
https://www.twirpx.com/file/3611663/
1. Есим Г. Философия независимости
https://www.twirpx.com/file/3592647/
2. Козыбаева М.М., Садвокасова З.Т., Лебаев Ф.Р. (сост.) Алаш в истории государственности Казахстана: идеи, судьбы, наследие
https://www.twirpx.com/file/3265350/
3. Турлубаев М.К. (ред.) Государственной статистике Казахстана 105 лет
https://www.twirpx.com/file/4480615/
4. Солозобов Ю.М. Казахстан после Кантара: российский взгляд
https://www.twirpx.com/file/4488414/
5. Темирбекова Ж., Ергебеков М. (ред.) Казахстан и COVID-19: медиа, культура, политика
https://www.twirpx.com/file/3611663/
Twirpx
Скачать Есим Г. Философия независимости [PDF]
Алматы: Білім, 2011. 384 с. ISBN 9965-09-727-5 Эта книга является первым отечественным научным трудом, посвященным основным проблемам независимости казахского народа. Автор дал философско-аналитическое обоснование злободневным вопросам, связанным с политическими…
Forwarded from Kursiv.Media
Асхат Аймагамбетов рассказал об одной большой проблеме в научной среде
Ученые выигрывают грант на три года (36 месяцев), но из-за сложных процедур и конкурсов договор подписывают почти через год. Поскольку отсчет проекта идет с начала года, первые 12 месяцев фактически «сгорают», а финансирование урезают.
Депутаты хотят решить эту дилемму поправкой в закон «О науке».
«Суть простая: срок проекта теперь тикает не с 1 января, а с момента реального подписания договора. Ну и деньги предусмотренные на 36 месяцев, также будут выплачены полностью, без сокращения. Подписали в ноябре? Значит, полные 36 месяцев отсчитываются с ноября», — пишет Аймагамбетов.
По словам депутата, ученых не будут подгонять сроки. Они смогут все нормально планировать, закупать оборудование и платить зарплаты без опасения, что год закончится раньше времени.
@kursivm #kursiv_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Smart Reading // Ценные идеи из лучших книг
🧠 Многозадачность — это миф
А вы тоже умеете делать все сразу: писать сообщение, слушать подкаст, отвечать коллеге и держать в голове список дел на вечер?
Но мозг так не работает.
Он просто быстро переключается между задачами — истощая себя и расходуя больше энергии, чем нужно.
Исследования показывают:
✅ продуктивность падает в среднем на 40%;
✅ повышается уровень стресса и тревожности;
✅ снижается качество памяти и способность к концентрации;
✅ креативность и эмпатия постепенно угасают.
После нескольких часов в режиме многозадачности наш интеллект опускается до уровня восьмилетнего ребенка.
И все же мы продолжаем гонку — потому что отвлечение кажется легальным способом сбежать от трудностей.
Брайан Солис, автор книги «Жизнь на 100%», пережил то же самое: потерял фокус, мотивацию, удовольствие от работы.
Он изучил, как цифровая среда ломает нашу способность думать, и собрал практики, которые помогают вернуть внимание и внутреннюю опору.
➡️ В нашем новом саммари по книге Солиса вы узнаете:
— какие психологические трюки используют приложения, чтобы удерживать ваше внимание;
— как применить «метод помидора» и другие техники фокусировки;
— как переосмыслить свои ценности и снова начать получать удовольствие от жизни.
➡️ В мире, где все торопятся, внимание — это новый интеллект.
Научитесь направлять его в нужное направление.
🎧 Если у вас еще нет подписки — вы можете прочитать или послушать это саммари бесплатно в течение 7 дней.
А вы тоже умеете делать все сразу: писать сообщение, слушать подкаст, отвечать коллеге и держать в голове список дел на вечер?
Но мозг так не работает.
Он просто быстро переключается между задачами — истощая себя и расходуя больше энергии, чем нужно.
Исследования показывают:
После нескольких часов в режиме многозадачности наш интеллект опускается до уровня восьмилетнего ребенка.
И все же мы продолжаем гонку — потому что отвлечение кажется легальным способом сбежать от трудностей.
Брайан Солис, автор книги «Жизнь на 100%», пережил то же самое: потерял фокус, мотивацию, удовольствие от работы.
Он изучил, как цифровая среда ломает нашу способность думать, и собрал практики, которые помогают вернуть внимание и внутреннюю опору.
— какие психологические трюки используют приложения, чтобы удерживать ваше внимание;
— как применить «метод помидора» и другие техники фокусировки;
— как переосмыслить свои ценности и снова начать получать удовольствие от жизни.
Научитесь направлять его в нужное направление.
🎧 Если у вас еще нет подписки — вы можете прочитать или послушать это саммари бесплатно в течение 7 дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ArtFinanz
В Национальном аналитическом центре мы чуть посчитали сколько пробыли те или иные акимы на должности. Полезно будет всем почитать без скоропалительных выводов и эмоций. Считать KPI и достижения тех или иных региональных команд предоставляю коллегам из аналитического цеха. Прикинуть ВРП, субвенции и другие показатели. Аккуратно и взвешенно мы подошли.
https://nacanalytica.kz/ru/publications/cena-stabilnosti-kak-chastaya-smena-akimov-vliyaet-na-upravlenie-regionami-kazahstana
https://nacanalytica.kz/ru/publications/cena-stabilnosti-kak-chastaya-smena-akimov-vliyaet-na-upravlenie-regionami-kazahstana
Forwarded from Вечная философия
Секрет перемен заключается в том, чтобы сосредоточить всю свою энергию не на борьбе со старым, а на строительстве нового.
Сократ
Вечная философия
Сократ
Вечная философия
Ситуация вокруг интернет-издания “Orda.kz” получила свое довольно жесткое, но вполне ожидаемое продолжение. В своей статье «ORDAгейт»: что это было?» от 17 сентября т.г. (https://alternativakz.com/2025/09/17/ordaгейт-что-это-было/) я выдвинул три вероятные версии возникновения этой ситуации и обусловленные ими сценария ее дальнейшего развития. Судя по всему, все развивается по версии «Политические игры», согласно которой главный редактор издания Гульнар Бажкенова «серьезно рискует в случаях достижения либо перевеса первых над вторыми, либо взаимовыгодных договоренностей между ними». Речь идет о властях и неких влиятельных силах, которым было выгодно обнародование Бажкеновой и ее командой серии известных громких материалов, соответственно. В любом случае «ORDAгейт» пока только вышел на новый этап, завершение которого возможно позволит выявить других фигурантов этой ситуации, а также определить дальнейшие перспективы издания и его руководителя.
Друг и коллега Арын Орсариев написал и издал интересную книгу «Зачем растить «Единорогов». Коммерциализация науки в Казахстане: кейсы, этапы, инсайты на будущее».
Это первая в Казахстане книга, собравшая 276 реальных историй превращения научных идей в бизнес. Отдельная глава посвящена кейсам, связанным с социальными и гуманитарными науками. В том числе от Досыма Сатпаева, Гульмиры Илеуовой, Бахытжана Бухарбая, Рахима Ошакбаева, Радика Темиргалиева и т.д. Представлен и мой соответствующий опыт, за что автору особая благодарность!
Уже по прочтению первых разделов книги виден огромный труд автора и его поглощающий интерес к теме. Показательно в связи с этим, что первая партия книги была раскуплена буквально в считанные дни. Но Арын заверил, что в ближайшее время в сети «Меломан» появится вторая партия. Так что рекомендую всем, кому интересна представленная тема.
Это первая в Казахстане книга, собравшая 276 реальных историй превращения научных идей в бизнес. Отдельная глава посвящена кейсам, связанным с социальными и гуманитарными науками. В том числе от Досыма Сатпаева, Гульмиры Илеуовой, Бахытжана Бухарбая, Рахима Ошакбаева, Радика Темиргалиева и т.д. Представлен и мой соответствующий опыт, за что автору особая благодарность!
Уже по прочтению первых разделов книги виден огромный труд автора и его поглощающий интерес к теме. Показательно в связи с этим, что первая партия книги была раскуплена буквально в считанные дни. Но Арын заверил, что в ближайшее время в сети «Меломан» появится вторая партия. Так что рекомендую всем, кому интересна представленная тема.
Forwarded from ҚР Ғылым және жоғары білім министрлігі
⚡ Казахстан укрепляет статус регионального образовательного центра: число иностранных студентов превысило 35 тысяч
🔰 Казахстан стремительно усиливает свои позиции как один из ключевых образовательных центров Евразии. В 2025 учебном году в вузах страны обучаются 35 075 иностранных студентов из 88 государств.
📈 Рост числа иностранных обучающихся на 11% по сравнению с 2024 годом является прямым индикатором того, что Казахстан входит в фазу формирования полноценного образовательного центра, предоставляющего
✔️ качественные образовательные программы,
✔️международную академическую среду и
✔️широкие возможности для дальнейшей профессиональной карьеры.
📌 Структура иностранных студентов показывает существенное расширение образовательной географии.
🏆Лидирующие страны по числу обучающихся:
1️⃣ Индия – 9 959
2️⃣ Туркменистан – 9 089
3️⃣ Узбекистан – 4 136
4️⃣ Китай – 3 367
5️⃣ Россия – 2 426
🔗 Подробнее: gov.kz
🔰 Казахстан стремительно усиливает свои позиции как один из ключевых образовательных центров Евразии. В 2025 учебном году в вузах страны обучаются 35 075 иностранных студентов из 88 государств.
📈 Рост числа иностранных обучающихся на 11% по сравнению с 2024 годом является прямым индикатором того, что Казахстан входит в фазу формирования полноценного образовательного центра, предоставляющего
✔️ качественные образовательные программы,
✔️международную академическую среду и
✔️широкие возможности для дальнейшей профессиональной карьеры.
📌 Структура иностранных студентов показывает существенное расширение образовательной географии.
🏆Лидирующие страны по числу обучающихся:
1️⃣ Индия – 9 959
2️⃣ Туркменистан – 9 089
3️⃣ Узбекистан – 4 136
4️⃣ Китай – 3 367
5️⃣ Россия – 2 426
🔗 Подробнее: gov.kz
Forwarded from KazTAG
Умер выдающийся казахский философ Жабайхан Абдильдин
kaztag.kz
Умер выдающийся казахский философ Жабайхан Абдильдин
Астана. 3 декабря. КазТАГ – На 93-м году жизни умер выдающийся казахстанский философ Жабайхан Абдильдин, передает корреспондент агентства. «Печальная весть: умер Жабайхан Мубаракович Абдильд...
Казахстан-2025: обсуждение контуров парламентской реформы продолжается
Вчера в Астане принял участие в очередном заседании Рабочей группы по Парламентской реформе (https://www.akorda.kz/ru/sostoyalos-ocherednoe-zasedanie-rabochey-gruppy-po-parlamentskoy-reforme-311241). Кстати, от заинтересованных граждан поступило более 350 предложений. В том числе некоторые представители общественности и экспертных кругов прислали свои оценки и предложения лично мне. Так что интерес в обществе к обсуждению предстоящей реформы и представлению своих рекомендаций по ее различным аспектам имеется.
Предлагаемые меры, связанные с внесением изменений и дополнений в Конституцию РК и, затем, в разные законы и подзаконные акты, было решено обсуждать по тематическим блокам. Поэтому в этот раз были рассмотрены такие вопросы, как квалификационные требованиям к будущим парламентариям, порядок их избрания, количественный состав, квотирование и срок полномочий парламента.
Обсуждение прошло достаточно активно. Как говорится, «Сколько людей, столько и мнений». Так, только по количеству депутатов парламента предлагались разные цифры в пределах 100-200 человек. Президентской квоты из числа назначаемых главой государства парламентариев не будет. В то же время сохранится законодательно установленная ранее 30-типроцентная квота для женщин, представителей молодежи и лиц с инвалидностью среди кандидатов в депутаты парламента, представленных в партийных списках. Хотя здесь тоже прозвучали свои предложения, к примеру, о выделении для женщин отдельной квоты.
Предлагаемый переход к пропорциональной избирательной системе обоснован главным образом важностью формирования корпуса профессиональных политиков и повышению роли партий в политической жизни Казахстана. Со своей стороны предложил рассмотреть возможность ввести открытые партийные списки, позволяющие избирателям голосовать за включенных в них кандидатов в депутаты.
В общем, деятельность в рассматриваемом направлении продолжается. Решения же пока принимаются только по организационным вопросам. Ожидаем также новых мнений и предложений.
Вчера в Астане принял участие в очередном заседании Рабочей группы по Парламентской реформе (https://www.akorda.kz/ru/sostoyalos-ocherednoe-zasedanie-rabochey-gruppy-po-parlamentskoy-reforme-311241). Кстати, от заинтересованных граждан поступило более 350 предложений. В том числе некоторые представители общественности и экспертных кругов прислали свои оценки и предложения лично мне. Так что интерес в обществе к обсуждению предстоящей реформы и представлению своих рекомендаций по ее различным аспектам имеется.
Предлагаемые меры, связанные с внесением изменений и дополнений в Конституцию РК и, затем, в разные законы и подзаконные акты, было решено обсуждать по тематическим блокам. Поэтому в этот раз были рассмотрены такие вопросы, как квалификационные требованиям к будущим парламентариям, порядок их избрания, количественный состав, квотирование и срок полномочий парламента.
Обсуждение прошло достаточно активно. Как говорится, «Сколько людей, столько и мнений». Так, только по количеству депутатов парламента предлагались разные цифры в пределах 100-200 человек. Президентской квоты из числа назначаемых главой государства парламентариев не будет. В то же время сохранится законодательно установленная ранее 30-типроцентная квота для женщин, представителей молодежи и лиц с инвалидностью среди кандидатов в депутаты парламента, представленных в партийных списках. Хотя здесь тоже прозвучали свои предложения, к примеру, о выделении для женщин отдельной квоты.
Предлагаемый переход к пропорциональной избирательной системе обоснован главным образом важностью формирования корпуса профессиональных политиков и повышению роли партий в политической жизни Казахстана. Со своей стороны предложил рассмотреть возможность ввести открытые партийные списки, позволяющие избирателям голосовать за включенных в них кандидатов в депутаты.
В общем, деятельность в рассматриваемом направлении продолжается. Решения же пока принимаются только по организационным вопросам. Ожидаем также новых мнений и предложений.
Akorda.kz
Состоялось очередное заседание Рабочей группы по Парламентской реформе — Официальный сайт Президента Республики Казахстан
Forwarded from Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира
Ответ — в инвестициях. И пока кто-то тратит миллиарды на имидж и лоск, Казахстан просто берёт и привлекает $7,5 млрд инвестиций. Без громких фанфар.
Но Узбекистан уже дышит в спину, Таджикистан обгоняет по темпам, Туркменистан исчезает в тумане, Кыргызстан — с риском и на кураже.
Центральная Азия — это уже не просто регион. Это витрина, где каждый выставляет свою «экономическую витальность». И цифры говорят громче, чем геополитика.
📊 Рейтинг стран по инвестициям в 2025 году — как рентген: показывает, кто интересен, кто стабилен, а кто — пока просто красив словами.
Подробно в рейтинге Cronos.Asia: https://cronos.asia/rating/reiting-investitsii-tsa-2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Новости о финансах
🇰🇿🇪🇺В Акорде приняли Президента Европейского Совета Антониу Кошту, который впервые посетил Казахстан.
Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что ЕС остается крупнейшим торговым и инвестиционным партнером страны. Товарооборот в прошлом году достиг $50 млрд, а общий объем инвестиций с 2005 года — почти $200 млрд. На Казахстан приходится 80% всей торговли ЕС с Центральной Азией.
В республике работают более 4 тыс. европейских компаний, и Токаев подчеркнул приверженность Казахстана стабильному и прозрачному инвестклимату.
Между тем LS выяснил, как поменялся товарооборот Казахстана с ЕС за 10 лет.
Оказалось, что все не так радужно. Если в 2014 году взаимная торговля составила более $53 млрд, то в 2015 пошла на спад, а в прошлом году достигла $49 млрд, что все еще ниже показателей 2014 года
✅Подписаться на LSM.KZ
Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что ЕС остается крупнейшим торговым и инвестиционным партнером страны. Товарооборот в прошлом году достиг $50 млрд, а общий объем инвестиций с 2005 года — почти $200 млрд. На Казахстан приходится 80% всей торговли ЕС с Центральной Азией.
В республике работают более 4 тыс. европейских компаний, и Токаев подчеркнул приверженность Казахстана стабильному и прозрачному инвестклимату.
Между тем LS выяснил, как поменялся товарооборот Казахстана с ЕС за 10 лет.
Оказалось, что все не так радужно. Если в 2014 году взаимная торговля составила более $53 млрд, то в 2015 пошла на спад, а в прошлом году достигла $49 млрд, что все еще ниже показателей 2014 года
✅Подписаться на LSM.KZ
Forwarded from Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира
🎖 Казахстанские дипломаты при СССР: теннис с королём, разведка в Афганистане и дипломатия в галабее
Как звали советского разведчика, игравшего в теннис с королем Иордании? Кто из казахстанцев получил боевые награды за работу в Индонезии и Малайзии? Почему на лекции студентов-арабистов МГИМО приезжали аналитики МИДа СССР?
История внешней политики Казахстана — это не только годы независимости. Её корни уходят в советскую школу дипломатии, где казахстанцы не просто участвовали, а задавали уровень.
Генерал Болат Жетпысбаев, Самат Сундетбаев, Роберт Турдыев, Мергаяс Ширинский и многие другие...
Это — лица и истории, которые нечасто попадали в учебники, но без них невозможно представить дипломатический капитал Казахстана.
🔎 Полный текст — на сайте Cronos.Asia: https://cronos.asia/politika/kazahstanskie-diplomaty-sssr
Как звали советского разведчика, игравшего в теннис с королем Иордании? Кто из казахстанцев получил боевые награды за работу в Индонезии и Малайзии? Почему на лекции студентов-арабистов МГИМО приезжали аналитики МИДа СССР?
История внешней политики Казахстана — это не только годы независимости. Её корни уходят в советскую школу дипломатии, где казахстанцы не просто участвовали, а задавали уровень.
Генерал Болат Жетпысбаев, Самат Сундетбаев, Роберт Турдыев, Мергаяс Ширинский и многие другие...
Это — лица и истории, которые нечасто попадали в учебники, но без них невозможно представить дипломатический капитал Казахстана.
🔎 Полный текст — на сайте Cronos.Asia: https://cronos.asia/politika/kazahstanskie-diplomaty-sssr
Новинки Казахстаники на интернет-портале «Всё для студента» (54):
1. Бейсембаев С., Решетняк А. и др. Внешняя политика Казахстана и ключевые акторы: оценка информированного населения
https://www.twirpx.com/file/4493469/
2. Демографическая устойчивость как стратегический драйвер развития: возможности для Казахстана
https://www.twirpx.com/file/4493316/
3. Комплексный доклад о гендерных стереотипах в различных отраслях казахстанского общества
https://www.twirpx.com/file/4493500/
4. Сейлеханов Е.Т. Средние державы как фактор мировой геополитики
https://www.twirpx.com/file/4493304/
5. Швецова Е.А., Реймер Р.Е., Темірзахқызы К., Балтабай М.Б. Отчет о наблюдении за республиканским референдумом по вопросам строительства атомной электростанции (АЭС) в Казахстане
https://www.twirpx.com/file/4492961/
1. Бейсембаев С., Решетняк А. и др. Внешняя политика Казахстана и ключевые акторы: оценка информированного населения
https://www.twirpx.com/file/4493469/
2. Демографическая устойчивость как стратегический драйвер развития: возможности для Казахстана
https://www.twirpx.com/file/4493316/
3. Комплексный доклад о гендерных стереотипах в различных отраслях казахстанского общества
https://www.twirpx.com/file/4493500/
4. Сейлеханов Е.Т. Средние державы как фактор мировой геополитики
https://www.twirpx.com/file/4493304/
5. Швецова Е.А., Реймер Р.Е., Темірзахқызы К., Балтабай М.Б. Отчет о наблюдении за республиканским референдумом по вопросам строительства атомной электростанции (АЭС) в Казахстане
https://www.twirpx.com/file/4492961/
Twirpx
Скачать Бейсембаев С., Решетняк А. и др. Внешняя политика Казахстана и ключевые акторы: оценка информированного населения [PDF]
Аналитический отчет. - Алматы: Исследовательский центр PaperLab, 2025. - 29 с. В данном отчете представлены результаты опроса экспертной и информированной аудитории о восприятии внешних акторов и международного сотрудничества в Казахстане. Материалы являются…
Forwarded from TENGENOMIKA
Рейтинг регионов по экспорту готовых товаров
📍За январь-сентябрь 2025 года экспорт готовых товаров из Казахстана вырос до $2,6 млрд (+16% г/г), но их доля остается символической и составляет всего 4% от общего экспорта страны.
Основу экспорта по-прежнему формируют сырье и около сырьевые товары (82% структуры), еще 11% приходится на полуфабрикаты. То есть лишь небольшая часть казахстанского экспорта представляет собой действительно готовую продукцию, способную конкурировать на внешних рынках.
📍В этой связи, мы хотели посмотреть, какие регионы реально экспортируют готовую продукцию (очищенную от реэкспорта) и где формируется реальная добавленная стоимость, ориентированная на внешние рынки.
▫️Город Алматы подтверждает свой статус центра экспорта несырьевых товаров. На город приходится 42% всех готовых товаров страны. Фактически это главный драйвер переработки и производства с добавленной стоимостью.
▫️Алматинская область и Астана усиливают эту концентрацию. Вместе три региона дают почти 70% всего экспорта готовой продукции. Это показывает, насколько наш несырьевой сектор урбанистичен и зависим от крупных агломераций.
📍Региональный разрыв огромен. Туркестанская область, город Шымкент, Павлодарская и Карагандинская области выглядят достойно по объемам, но их доля все равно небольшая – от 3% до 6%. Для индустриальных центров это скромный показатель.
📍Самое интересное как мало экспортируют потенциально крупные регионы.
▫️Актюбинская область в структуре занимает всего 1%, даже при том что регион имеет мощную промышленность, развитые логистические пути, крупные предприятия и растущий рынок.
▫️Тоже самое по СКО, Акмолинской, Костанайской, Кызылорде и Атырау. На их долю приходится лишь 1–2% готового экспорта. Большие производственные базы, но минимальный выход на внешние рынки с готовой продукцией. Причина проста: высокая доля сырья и полуфабрикатов, недостаточная глубина переработки и ориентация на внутренний рынок. Производство есть, но экспортной модели нет.
💬 В итоге экспорт готовых товаров Казахстана остается сверхсконцентрированным. Несколько регионов тянут страну, пока большая часть остается в статистической тени.
Для роста доли готового экспорта стране нужны не три экспортных центра, а минимум десять. Иначе диверсификация так и останется на бумаге.
#Рейтинг
🤐 TENGENOMIKA
Экспорт готовых товаров очищен от реэкспортных товаров (смартфоны, компьютеры, самолеты и пр.)
📍За январь-сентябрь 2025 года экспорт готовых товаров из Казахстана вырос до $2,6 млрд (+16% г/г), но их доля остается символической и составляет всего 4% от общего экспорта страны.
Основу экспорта по-прежнему формируют сырье и около сырьевые товары (82% структуры), еще 11% приходится на полуфабрикаты. То есть лишь небольшая часть казахстанского экспорта представляет собой действительно готовую продукцию, способную конкурировать на внешних рынках.
📍В этой связи, мы хотели посмотреть, какие регионы реально экспортируют готовую продукцию (очищенную от реэкспорта) и где формируется реальная добавленная стоимость, ориентированная на внешние рынки.
▫️Город Алматы подтверждает свой статус центра экспорта несырьевых товаров. На город приходится 42% всех готовых товаров страны. Фактически это главный драйвер переработки и производства с добавленной стоимостью.
▫️Алматинская область и Астана усиливают эту концентрацию. Вместе три региона дают почти 70% всего экспорта готовой продукции. Это показывает, насколько наш несырьевой сектор урбанистичен и зависим от крупных агломераций.
📍Региональный разрыв огромен. Туркестанская область, город Шымкент, Павлодарская и Карагандинская области выглядят достойно по объемам, но их доля все равно небольшая – от 3% до 6%. Для индустриальных центров это скромный показатель.
📍Самое интересное как мало экспортируют потенциально крупные регионы.
▫️Актюбинская область в структуре занимает всего 1%, даже при том что регион имеет мощную промышленность, развитые логистические пути, крупные предприятия и растущий рынок.
▫️Тоже самое по СКО, Акмолинской, Костанайской, Кызылорде и Атырау. На их долю приходится лишь 1–2% готового экспорта. Большие производственные базы, но минимальный выход на внешние рынки с готовой продукцией. Причина проста: высокая доля сырья и полуфабрикатов, недостаточная глубина переработки и ориентация на внутренний рынок. Производство есть, но экспортной модели нет.
💬 В итоге экспорт готовых товаров Казахстана остается сверхсконцентрированным. Несколько регионов тянут страну, пока большая часть остается в статистической тени.
Для роста доли готового экспорта стране нужны не три экспортных центра, а минимум десять. Иначе диверсификация так и останется на бумаге.
#Рейтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Smart Reading // Ценные идеи из лучших книг
⚡ Когда успех — это не удача, а система
Это тоже про вас? Работаем, стараемся, учимся… Но где-то глубоко живет ощущение, что «настоящий успех» — это про других людей. Про тех, кому повезло, у кого есть связи, деньги, крутые способности.
Стивен Бартлетт, предприниматель, который построил компанию с миллиардным оборотом в 23 года, утверждает: дело не в таланте и не в случайностях. Дело в том, как мы думаем, какие решения принимаем на автомате и какую историю о себе рассказываем.
Он много лет говорил с людьми, которые меняют индустрии — от Арнольда Шварценеггера до Райана Холидея — и заметил закономерность: успех складывается не из мотивационных лозунгов, а из внутренних законов, которые мы сами выбираем соблюдать.
Бартлетт показывает интересную грань между напряжением и стрессом. Мы привыкли считать, что дискомфорт — знак опасности. На самом деле это чаще всего знак роста. Люди, которые воспринимают давление как ресурс, живут дольше, работают устойчивее и быстрее восстанавливаются. Проблема не в напряжении, а в том, какой смысл мы ему приписываем. Когда вы видите в трудности не угрозу, а переход на новый уровень — у вас появляется та внутренняя опора, которую невозможно купить.
Есть еще один интересный принцип: мы лучше всего растет там, где «в самый раз». Не слишком легко, чтобы было скучно, и не слишком сложно, чтобы парализовало. Этот эффект называют «эффектом Златовласки»: где бы мы ни были — в работе, руководстве, создании продукта — мозг ищет золотую середину, в которой ясность и результат рождаются естественно.
То, что делает идеи Бартлетта ценными, — это их честность. Он не предлагает «хитрый путь», быстрые решения или агрессивную мотивацию. Он показывает, как менять свое мышление, привычки и реакции так, чтобы успех становился не исключением, а следствием.
📘 В саммари «Дневник СЕО. 33 закона бизнеса и жизни» вы найдете эти и другие принципы — и сможете собрать свою личную систему, на которую можно опереться.
Напоминаем: после регистрации в Smart Reading у вас есть 7 дней бесплатного доступа ко всем 1000+ саммари.
Это тоже про вас? Работаем, стараемся, учимся… Но где-то глубоко живет ощущение, что «настоящий успех» — это про других людей. Про тех, кому повезло, у кого есть связи, деньги, крутые способности.
Стивен Бартлетт, предприниматель, который построил компанию с миллиардным оборотом в 23 года, утверждает: дело не в таланте и не в случайностях. Дело в том, как мы думаем, какие решения принимаем на автомате и какую историю о себе рассказываем.
Он много лет говорил с людьми, которые меняют индустрии — от Арнольда Шварценеггера до Райана Холидея — и заметил закономерность: успех складывается не из мотивационных лозунгов, а из внутренних законов, которые мы сами выбираем соблюдать.
Бартлетт показывает интересную грань между напряжением и стрессом. Мы привыкли считать, что дискомфорт — знак опасности. На самом деле это чаще всего знак роста. Люди, которые воспринимают давление как ресурс, живут дольше, работают устойчивее и быстрее восстанавливаются. Проблема не в напряжении, а в том, какой смысл мы ему приписываем. Когда вы видите в трудности не угрозу, а переход на новый уровень — у вас появляется та внутренняя опора, которую невозможно купить.
Есть еще один интересный принцип: мы лучше всего растет там, где «в самый раз». Не слишком легко, чтобы было скучно, и не слишком сложно, чтобы парализовало. Этот эффект называют «эффектом Златовласки»: где бы мы ни были — в работе, руководстве, создании продукта — мозг ищет золотую середину, в которой ясность и результат рождаются естественно.
То, что делает идеи Бартлетта ценными, — это их честность. Он не предлагает «хитрый путь», быстрые решения или агрессивную мотивацию. Он показывает, как менять свое мышление, привычки и реакции так, чтобы успех становился не исключением, а следствием.
📘 В саммари «Дневник СЕО. 33 закона бизнеса и жизни» вы найдете эти и другие принципы — и сможете собрать свою личную систему, на которую можно опереться.
Напоминаем: после регистрации в Smart Reading у вас есть 7 дней бесплатного доступа ко всем 1000+ саммари.